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文档简介
1、.PAGE :.;PAGE 47目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc318543457 第一章:编制根据 PAGEREF _Toc318543457 h 3 HYPERLINK l _Toc318543458 第二章:工程概略 PAGEREF _Toc318543458 h 4 HYPERLINK l _Toc318543459 第三章:施工安排 PAGEREF _Toc318543459 h 5 HYPERLINK l _Toc318543460 第四章:施工进度方案 PAGEREF _Toc318543460 h 11 HYPERLINK l _Toc3
2、18543461 第五章:施工预备与资源配置方案 PAGEREF _Toc318543461 h 12 HYPERLINK l _Toc318543462 第六章:施工方法及工艺要求 PAGEREF _Toc318543462 h 19 HYPERLINK l _Toc318543463 第七章:质量保证体系 PAGEREF _Toc318543463 h 36第一章:编制根据序号称号规范号1GB/5032620062GB50300-20013GB50301-20014GB50303-20025GB50617-20216JGJ16-20217JGJ46-2005第二章:工程概略1.工程概略工程
3、称号:海关博物馆精装修工程建立地点:北京市东城区建内大街6号建立规模:总建筑面积33000;实践精装修面积约12000招标人:中国建筑第八工程局业主方:中华人民共和国海关总署基建办公室总承包单位:中国建筑第八工程局设计人:中国建筑设计研讨院监理人:北京双圆工程咨询监理招标代理机构:北京丰利兴工程管理施工工期:总工期为日历天,方案开工时间2021年2月10日施工范围:本工程精装修施工招标范围内的灯具、开关含面板、插座、布线施工。质量规范:工程质量规范为合格,工程总体奖项规范为:确保北京市建筑装饰优质工程奖、北京市建筑长城杯,争创中国建筑工程鲁班奖国家优质工程。 HYPERLINK l _Toc3
4、17154926 第三章:施工安排为了保证海关博物馆精装修工程的质量、环境和职业平安安康措施,对资源和活动实施全过程控制,满足业主及合同的要求。根据本工程的实践情况与业主、监理及设计单位对装饰施工企业的要求,并根据本工程施工范围大,施工地点紧邻长安街的特点,我公司针对施工过程中的施工进度、平安文明施工方案、环保措施、劳动力组织、资料设备的采购和供应、机械设备供应、施工工艺、与土建总包单位的配合协调措施等方面都做出了详细而周全的规划,保证本工程在装饰施工全过程中对资源和活动实施全过程控制,以到达高质量、高规范、高程度,使业主称心,使工程管理更加合理、高效。2. 工程组织机构及职责工程经理郑军工程
5、组织机构框架图工程执行经理吕亚臣电气担任人俞坤军李延波电气质检员王凤和电气施工员水电工程师电工班班组工程部管理人员职责1.工程经理1执行公司质量、环境、平安职业平安安康方针,贯彻实施公司“质量、环境、职业平安安康体系文件,全面担任工程部的管理任务。2规定工程管理人员的职责和权限,建立并坚持工程部内部以及工程部与业主、监理及资料供应商等相关方信息沟通的渠道。3审核并组织实施工程管理方案,及时对工程管理方案中有关内容进展调整,除涉及到目的、目的的修正由总工程师重新审批外,其他更改由工程经理同意,并按照执行。4担任签发工程部发布的文件,主持工程部任务会议,安排并指点施工员、质检员、资料员及平安员开展
6、日常的任务。5同意工程部物资采购方案,审批物资的紧急放行,签定采购合同和工程劳务合同,主持合同变卦。6组织工程施工、质量监控、废品维护、开工验收,组织特殊工程确实认,担任工程的交付。7组织处置质量事故,审批纠正和预防措施。8对工程施工过程中的平安消费负全面的指点责任。9仔细贯彻平安消费方针及消防方针,确保本工程的平安是消费管理目的,杜绝死亡和火灾事故,防止重伤,减少轻伤,确保受伤事故频率低于3。10贯彻落实平安消费方针、政策、法规和公司的各项规章制度,结合工程特点及施工全工程的情况,组织制定本工程平安防护方案,并监视其实施。11建立健全工程平安消费的保证体系,落实工程平安消费管理人员,参与平安
7、消费资源的配置,保证本工程平安消费保证体系的正常运转。12健全和完善工程用工管理制度,对聘用的业务人员应明确其平安消费责任,并适时组织上岗前平安教育,加强劳动维护。13担任开工前的全面平安交底任务,组织落实平安防护方案,组织并监视工程施工中平安技术交底制度和设备、设备验收制度的实施。14指点组织施工现场定期的平安消费检查,发现施工消费中不平安问题,组织制定措施,及时处理。对上级提出的平安消费与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以处理。15发惹事故,要做好现场维护与抢救任务,及时报送,组织、配合事故的调查,仔细制定落实防备措施,汲取事故教训。2.工程执行经理1作为工程经理的第一助手,与工程经理
8、共同商讨、决策施工工程中的艰苦事项,在工程经理不在期间或场所代行工程经理职权。2主持日常的日/周施工例会,担任安排施工消费任务。参与施工方案和施工进度方案的编制和审核任务。3合理调度和运用资料、劳动力等资源,安排工长按照合同工期、质量规范开展工程施工任务的实施。4主持工出息展作业指点书交底、平安/文明施工交底。5担任核定、签署劳务班组的工程量单,以及日常合同外分包商、工人零星签证费用确实定。3.工程技术担任人1贯彻国家和工程工程所在地的质量技术法规,对搜集的当地法律法规进展审核,担任工程部技术管理。2组织图纸会审、设计交底,评审设计变工和工程洽商;指点和安排图纸、技术资料的分配和处置。3组织编
9、制工程管理方案、专项施工方案等作业指点文件;组织工艺鉴定,总结本工程的特征工艺。4组织工程验收、质量评定,组织实施纠正措施。5对工程施工中的平安消费负技术责任。6贯彻落实平安消费、政策,严厉执行平安技术规程、规范、规范,主持工程工程的。7标志工程平安防护方案、明确平安防护措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监视、落实,及时处理执行中出现的问题。8工程部运用的新资料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项平安技术培训,仔细执行相应的平安防护措施与平安操作工艺,预防施工中能够呵斥的事故。9组织平安防护设备和设备的验收,严厉控制不符合国家要求的防护设备、设备投入运用。10参与平安消费检查,对
10、施工中存在的不平安要素,从技术方面提出整改意见。11参与因工伤亡及事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防备措施。4.装饰工程师1熟习掌握和正确运用技术规范,设计图纸和有关合同条款及工程量清单等资料,全面、有效地进展质量控制和准确及时地处置监理过程中出现的问题。 2装饰施工开工前配合土建总承包对现场构造情况进展全面复查,初审施工组织方案,施工技术方案,报驻地监理工程师审批。 3审查本工程的施工、开工及变卦设计图纸,及时了解施工中发生的干扰,合同纠纷等问题,并根据合同条款仔细核实,签署意见,报驻地监理工程师处置。 4对重要工序坚持旁站、监理,并做好记录,严把质量关,及时进展质量抽检,确认工程质量
11、,对工地的人力、设备、资料等情况提出要求和建议。5按时审核已完工程量的清单,并按规定呈报和管理监理报表。 5.水电工程师1协助技术担任人做好工程工程的开工预备任务。2参与图纸会审、电气施工交底任务,担任交底记录、签认和发放。跟踪处置图纸会审中提出的问题。3审查4担任中艰苦技术措施和经济方案进展审查,提出审查意见。5对中的新技术、新资料、新工艺的运用,以及能够导致工期、造价等变动的要素,进展审查。6监视检查实施情况。7担任审查电气工程相关各单位提出的电气工程变卦要求。8根据工程质量监视方案和相关规范规范对电气施工质量进展控制,对承包单位与监理单位的任务质量完成情况进展考核并提出调整意见。9根据和
12、工程施工方案对电气工程的进度进展监视、检查,并根据情况提出调整意见。10工程协调会与监理例会,提出和了解电气工程工程施工过程中出现的问题,进展研讨讨论,提出处理方法。11担任与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传送和各单位的协调任务。12担任对电气工程施工资料、工程机械及施工队伍的质量进展检查。13对电气工程中出现的不合格事项进展检查,并提出处置意见。14担任工程标识要求的执行检查及记录。15担任电气工程的开工验收。6.质量工程师1严厉执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评规范、对施工全过程实施质量监视控制。2对工程质量进展日常监视、检查,参与工程质量验评,担任各分部分项工程的质量核定,监视计
13、量器具的运用,确保检测结果的准确性。3担任工程部平安信息的搜集、汇总和报送,作好质量记录,及时反响质量信息,参与工程质量事故分析,提出改良措施,并验收整改效果。4检查劳动维护用品的运用情况。7.平安工程师1仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针及相关的政策、法规和制度。2担任平安消费的监视检查及日常管理,掌握平安消费动态,遇有特别险情,有权指令先行停顿施工,命令有关人员撤出危险区段,并及时向工程经理汇报。3组织职工学习平安操作规程和制度,配合做好培训、教育任务。4发生艰苦平安事故时,迅速抢救伤员和国家财富,组织维护现场,参与事故调查分析。5对现场的环境维护、平安与文明施工情况
14、进展检查。6担任工程平安信息及当地法律、法规的搜集、汇总和报送。7担任检查劳动维护用品的运用情况。8.资料管理员1按照公司质量环境职业平安安康体系文件的要求对本工程资料进展有效控制,建立收发台帐。2担任图纸、文件和资料的收发及保管。3及时检查各项记录的填写情况,确保各项记录真实、齐全、完好,并符合公司管理体系的要求。4搜集管理体系运转和施工过程中的各种资料,并按规定及时报送。5协同平安员完成当地法律法规的搜集、报送任务。第四章:施工进度方案电气专业施工进度方案表序号工程称号工期安排1电缆桥架安装2021年3月18日2021年3月30日2电气配管2021年2月21日2021年3月20日3电气配线
15、2021年4月30日2021年5月30日4灯具安装2021年4月30日2021年5月31日5开关插座面板安装2021年5月10日2021年5月31日第五章:施工预备与资源配置方案一、施工预备1入场教育工程经理部应对新入场的施工人员进展入场教育,并由资料员填写,入场教育应包括质量、环境及平安方面的要求,其中环境方面入场教育内容按杰出绩效管理体系中的,平安方面入场教育内容按杰出绩效管理体系中的。质量方面的入场教育内容包括如下:a业主、监理提出的质量要求及质量验评规范;b主要的施工规范和技术措施;c质量管理制度;d合理选择资料,合理运用施工机具。2技术预备a设计交底开工前,工程技术担任人根据工程实践
16、情况约请设计单位对工程经理部进展设计交底,并填写,以掌握工程的特点及需求采取哪些新资料、新技术、新工艺和新设备。b图纸会审工程技术担任人和施工员等应对图纸进展自审,构成相应的记录,并在图纸自审的根底上参与顾客、设计、监理共同进展图纸会审,保管。图纸审核的内容主要包括图纸的完好性;图纸与现场实践情况不符合之处;能否存在各专业图纸不协调之处;图纸在现场施工的技术性问题等。c施工指点性文件工程经理部应在工程所在地获取国家或地方性施工指点性文件,如:施工验收规范、技术规范、作业指点书、当地建筑业协会或装饰协会公布的红头文件等。d技术交底施工前工程技术担任人或施工员应向作业人员进展口头或书面的技术交底,
17、主要分项工程和关键工序应以方式进展书面交底,资料员担任保管好一切技术资料,并将其传送至工程技术担任人、施工员等有关人员。交底的主要内容为:图纸和规范的要求;在施工以前,施工人员应预备的事项;施工工艺流程;施工技术措施控制要点;质量要求;合理选择资料的要求;废品维护措施。e设计变卦当设计发生变卦时,工程经理部应对业主、监理的设计变卦单进展辨识、确认,将设计变卦单及时告知工程经理部施工管理人员和施工班组,并在确认的施工图上相应部位做出标识。f选择合格劳务班组合格劳务班组的选择按杰出绩效管理体系中的执行。g选择合格资料供应商合格资料供应商的选择按杰出绩效管理体系中的执行。3质量控制A分部子分部/分项
18、工程质量控制1分项工程质量控制实行“样板引路制分项工程施工前,工程部确定某一具有代表性的详细部位作出样板,由工程经理部各级管理人员及业主、监理单位共同验收,确认样板符合设计图纸与规范要求,并在“样板记录表上签署意见认可后作为规范指点其它部位的施工。实行分项工程“三检制和“报验制a、自检每一分项工程批或隐蔽工程批施工完成后,均需由施工班组对所施工产品进展自检,如符合质量验收规范要求,由班组长填写,并及时上报专业工长。b、互检经自检合格的分项工程批或隐蔽工程批,由专业工长组织质检员、上下工序班组出息展互检,对所发现问题应及时处理。c、交接检专业工长组织上下工序班组进展交接检查,如符合质量验收规范要
19、求,由班组长在自检记录根底上填写,报技术担任人,经专业工长、质检员签字认可后,可进展下一道工序施工。d、复检及报验技术担任人组织专业工长、质检员进展复检,合格后,在上签署意见,通知、约请监理工程师或建立单位专项技术担任人进展验收并签字确认,以作为下道工序可继续施工的根据。2分项工程质量评定待某一分项工程或隐蔽工程的一切分项工程批或隐蔽工程批全部完工且验收合格后,由质检员应填写、,报监理工程师或建立单位专项技术担任人进展验收评定,并签字确认。3分部子分部工程质量评定待某一分部子分部工程的一切分项工程全部完工且验收合格后,由工程技术担任人担任填写并通知总监理工程师建立单位工程担任人进展验收评定并签
20、字确认。B特殊过程和关键过程的控制1概念特殊过程不容易、不能经济地由后续丈量加以验证,或其质量问题仅在运用后才干暴显露来的过程,如:钢构造焊接、玻璃幕墙间缝打胶等。关键过程质量要求高、费用比艰苦、施工难度大、对工程整体质量有重要影响的过程。如:墙地面防水、石材干挂、大面积天花吊顶和大面积地面铺设等。2特殊过程的控制施工前,工程技术担任人按有关技术规范、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程,方案或规程中应确定过程控制点、控制方法和必要的工艺参数。工程经理部应对特殊过程做好预先鉴定,并填写。操作人员进场时,施工员和平安员应对人员资历进展确认并进展技术交底。施工中,施工员和平安员应对人员的操作才
21、干进展鉴定,发现不合格者应予以改换或进展培训。施工过程中,施工员应对过程参数进展监控,填写并保管有关技术记录。当施工条件发生变化时,应针对变化情况对过程进展再确认。3关键过程的控制施工前,工程技术担任人按有关规范、规范的要求确定关键过程控制点、控制方法和必要的工艺参数,并构成相应的记录。施工过程中,施工员应对过程参数进展监控,填写并保管有关技术记录。C检测设备的控制检测设备的控制按杰出绩效管理体系中的实施。D过程监控1监视记录工程经理部应对整个施工过程实施动态监视,如:技术交底的实施情况、重点部位施工情况、工程整改情况、分部分项工程质量验收情况、资料的耗费情况、现场管理才干等,及时处置发现的问
22、题,并建立、保管、等施工过程监控记录,技术担任人填写,并于每月25日之前报质量平安保证部备案。2施工过程标识和可追溯性施工日志、检验和实验记录、开工图等工程记录是施工过程标识的主要方法。为使施工过程可以追溯,在记录中必需清楚、完好。当法规、顾客、公司有可追溯性要求时,工程技术担任人应规定独一性标识。E废品防护1根据废品和半废品容易产生破损的程度,工程技术担任人必要时制定合理的废品维护方案,由施工员组织实施。2制定废品维护措施后,施工员及质检员要检查现场维护措施的详细落实情况。3现场施工人员发现废品发生破损,及时向有关施工员及管理人员报告。4技术担任人和施工员要清查事故发生的缘由,制定整改措施,
23、责成相关人员落实措施的实施,并组织复查、验收。F不合格品的处置1概念工程质量不合格分为质量问题和质量事故两类。凡呵斥的直接经济损失超越10,000元的质量问题即构成质量事故。质量事故又分为普通质量事故和艰苦质量事故,属以下之一的即为艰苦质量事故:a、影响构造平安;b、严重影响产品的运用功能;c、直接经济损失超越100,000元。2处置发现工程不合格品,或接到监理、顾客整改通知后,检验人员应要求作业人员立刻停顿施工,必要时应在不合格处设置明显的不合格标识,以防止在处置前进入下道工序施工;同时检验人员应对工程不合格品进展评审,以断定该工程是质量问题,还是质量事故。对于质量问题,检验人员应向作业担任
24、人发出口头整改指令,由作业担任人组织实施整改,检验人员对整改情况进展重新检查。对于普通质量事故,检验人员应制定整改方案,并向作业担任人发出,由作业担任人组织实施整改,检验人员对整改情况进展重新检查。对于断定为艰苦质量事故的工程不合格品,由技术担任人组织有关人员制定处置方法,填写报技术开展部,并由技术开展部组织再评审,总工程师同意后,方可进展再次施工。二、质量保证措施1质量谋划1施工合同交底派出机构担任对工程经理部进展合同交底。交底时,派出机构除合同要求外,还应详细阐明以下情况:适用的法律法规要求、顾客的期望、合同评审情况、公司对顾客的承诺、工程管理目的、公司为工程经理部提供的资源情况、其他内容
25、等。合同交底应填写。派出机构、工程经理部均应保管。2开工前,工程经理部应到质量平安保证部获取公司一致现场CI制品,并按的要求进展现场布置。结合工程的特点,工程经理部应对工程的工程质量进展谋划,工程经理部在开工前对现场施工条件的调查也应作为质量谋划的输入。3工程开工时,工程经理部及时填写好、,并分别上报业主/监理和公司质量平安保证部,以视为工程正式开工。同时,工程经理部按照施工平面布置图进展现场布置,包括临水临电布置、消防设备配备、搭设办公室、加工现场、库房等。三、投入本工程劳动力及机械设备方案投入施工机械设备表工程称号海关博物馆精装修工程序号机械或设备称号型号规格数量国别产地出厂日期额定功率k
26、w消费才干备注1电焊机C73121台广州202181002电钻FDV16VB5把上海202121003冲击钻550/Z5把德国2021151004大配电箱JZS-L2501台上海20213.51005手提电钻GBM350FDV162台武汉202121006兆欧表MS52011个上海2021/1007万用表MS82111个上海2021/1008钢卷尺WT-9510个广州2021/1009程度尺GWP12A4个上海2007/100劳动力方案表按月投入劳动力情况单位:人工种二月份三月份四月份五月份六月份电工1215121218第六章:施工方法及工艺要求第一节:配管及管内穿线施工方案一 施工预备一技术
27、预备1 熟习图纸资料,弄清设计图的设计内容,留意图纸提出的施工要求。2 预备施工机具、资料。3 施工前要仔细听取工程技术人员的技术交底。弄清技术要求、技术规范和施工方法。二资料要求1 JDG管管材、衔接套管及附件应采用同一金属资料制造,管材、衔接套管及附件运用的原资料应符合国家现行规范的规定,产品应附有出厂合格证和检验报告。2 运用的管材、衔接套管、螺钉及其附件,安装前应进展外观检查,符合以下规定:1)型号、规格符合设计要求,管材外表有明显、不零落的产品标识;2)金属内、外套管及其金属附件内、外壁镀层均匀、完好,无剥落、锈蚀景象;3)管材、衔接套管及其金属附件内、外壁外表光洁,无毛刺、飞边、沙
28、眼、气泡、裂纹、变形等缺陷;(4)管材、衔接套管及其金属附件壁厚均匀,管口边缘平齐、光滑;(5)衔接套管的长度不小于管外径的23.5 倍; (6)紧定螺钉符合产品设计要求,螺纹整齐、光滑、配合良好,顶针巩固。三主要机具1 套丝机、手板弯管器、液压开孔器、砂轮锯、台钻、手电钻、电锤、射钉枪。2 公用板子、活扳手、钢锯、扁挫、半圆锉、手锤、电焊机、气焊工具。3 工具袋、高凳、人字梯等。四作业条件1 吊顶内管路敷设1)单独支撑、吊挂的管路,在吊顶龙骨安装时进展施工;敷设在吊顶主龙骨上的管路,配合龙骨安装进展施工。2)内部装修施工时,配合装饰做好吊顶灯位及电气器具位置,并在楼板弹出实践位置。二 施工工
29、艺一 工艺流程1 弯管、支架预制:根据施工图加工好各种弯管、盒支架。电线弯管采用冷煨法。冷煨法:普通管径25mm 及以下时,可运用手扳煨管器,将管子插入煨管器,逐渐煨出所需的角度;管径32mm 及以上时,可采用液压弯管器。2 管路敷设1JDG管管路有以下情况之一时,中间应增设拉线盒,其位置应便于穿线:a.管路长度每超越30m 时,无弯曲;b.管路长度每超越20m 时,有一个弯曲;c.管路长度每超越15m,有两个弯曲;d.管路长度每超越8m,有三个弯曲。2)JDG管管路弯曲时,弯曲管材弧度应均匀,焊缝处于外侧。不应有褶皱、凹陷、裂纹、死弯等缺陷。切断口平整、光滑。管材弯扁程度不应大于管外径的10
30、%。3)JDG管管路垂直敷设时,管内绝缘电线截面应不大于50mm2,长度每超越30m,应增设固定导线的拉线盒。4)JDG管管路程度或垂直敷设时,其程度或垂直安装的允许偏向为1.5。5)JDG管管路暗敷设时,宜沿最近的途径敷设,且应减少弯曲。6)JDG管管路暗敷设时,其弯曲半径不应小于管外径的6 倍,埋入混凝土内平面敷设时,其弯曲半径不应小于管外径的10 倍。7)JDG管管路进入配电箱柜时,陈列应整齐。8)JDG管管路进盒入箱处,应顺直,且应采用公用接头固定。9)JDG管管路与其他管路间的最小间隔 ,对蒸汽管路,当管外包隔热层后,上、下平行间隔 可减至200mm;当不能满足上述最小间隔 时,应采
31、取隔热措施。3 管路衔接:1)JDG管管路衔接处,两侧衔接的管口应平整、光滑、无毛刺、无变形。管材插入衔接套管接触应严密,且应符合以下规定:a.直管衔接时,两管口分别插入直管接头中间,紧贴凹槽处两端,用紧定螺钉定位后,进展悬紧至螺帽零落。b.弯曲衔接时,弯曲管两端管口分别插入套管接头凹槽处,用紧定螺钉定位后,进展旋紧螺帽零落。2)JDG管管路衔接处,紧定螺钉应处于可视部位。3)JDG管管路,当管径为32mm 及以上时,衔接套管每端的紧定螺钉不应少于2 个。4)JDG管管路,衔接处,管插入衔接套管前,插入部分的管端应坚持清洁。5)JDG管管路与盒箱衔接时,应一管一孔,管径与盒箱敲落孔应稳合。管与
32、盒箱的衔接处,应采用爪型螺纹帽和螺纹管接头锁紧。6)两根及以上管路与盒箱衔接时,陈列应整齐、间距均匀。不同管径的管材,同时插入盒箱时,应采取技术措施。7)JDG管管路敷设终了后,管路固定结实,衔接处符合规定,易进异物的端头应封堵。4 管路接地:1)JDG管管路及其金属附件组成的电线管路,当管与管、管与盒箱衔接符合套接式钢导管管路衔接的规定时,衔接处可不设置跨接地线,管路外壳应有可靠接地。2)JDG管管路与接地线不应熔焊衔接。3)JDG管管路不应作为电气设备的接地线。5 暗热镀锌管敷设的根本要求:电气管路应沿最近道路敷设,尽量减少弯曲,但电气管路不应穿过设备根底。弯曲半径符合规定。埋入墙和地坪内
33、的管路与外表的间隔 应大于15mm,长间隔 管路按配管规定设置中间过渡箱。2暗管敷设主要施工方法:钢管煨弯:DN20及以下,运用手动弯管器直接冷弯,DN25及以上时,运用液压弯管器。弯处无死弯、皱皮、断裂。钢管切断:运用钢锯、切割器、砂轮切割机断管,切割断口平齐不歪斜,管口乔锉光滑、无毛刺,去除铁屑。管子套丝:运用专业套丝机套丝,和对管口清理。套丝时要及时浇冷却液,丝扣不乱不过长,去除渣屑,丝扣干净清箱盒测位、固定:以土建的程度线和从标线为基准,以安装施工图根据,确定箱盒位置,并加以固定,要保证箱盒位置正确。管路配好后运用朔料管堵将管口封堵,防止杂物灌入。管路衔接:DN20,运用通丝管箍丝扣衔
34、接,外接4平方接地软线跨接地线。管进箱盒:运用液压开孔器在箱盒上开孔,整齐并与管径吻合,一管一孔,不得开长孔。管口进入箱盒内长度一致,两端用锁紧螺母固定。三 质量规范一主控工程JDG管、热镀锌管路严禁熔焊衔接。检查方法::明设的察看检查,暗设的检查隐蔽工程记录。二普通工程1 衔接严密,管与器件衔接到位明配管及其支架、吊架应平直结实,陈列整齐。明配管维护层大于15mm。2 JDG管管路的维护层应符合以下规定:1穿过变形缝处有补偿安装,补偿安装应平整,活动自若,管口光滑,螺纹管接头与管子衔接可靠。2穿过建筑物和设备处加维护套管。加维护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。检验方法:察看检查和检查隐蔽记录
35、。3 JDG管管路敷设走向合理,涂刷部分不污染设备和建筑物。检验方法:察看检查四 废品维护1 剔槽不得过大,过深或过宽。预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞。混凝土楼板、墙等均不得擅自断筋。2 明配管及安装电气器具时,应坚持顶棚、墙面及地面的清洁完好。搬运资料和运用高凳和梯子时,不得碰坏门窗、墙面等。照明器具应在装修喷浆后进展安装,如安装后土建再喷浆,应将电气设备及器具维护好后再喷浆。3 吊顶内稳盒配管时,不得踩坏龙骨,严禁踩着电线管行走,刷防锈漆时不得污染墙面、吊顶或护墙板等装修废品。4 其他专业在进展施工时,应留意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管路。五 施工管理1 施工中所用的资料、
36、设备进场后,应及时通知总包、甲方、设计及监理,并将资料、设备的合格证、检验报告等资料报以上单位,待报验单签认完,手续齐备后,方可运用。2 施工中,严厉按设计图纸,国家有关规范、规程和标书要求施工;资料的搜集整理按即京建字DB11/T695-2021,仔细填写归档。3 在施工过程中,工长督促各施工班组做好自检、互检,并由班组长填写自、互检记录表,工长、质检员及时检查施工质量和自检、互检记录;分部工程终了后,工长填写报验单,上报指挥部(或监理)待验收合格后方可进展下道工序施工,同时填写隐检、预检记录表,由检查人员签字。4 工长在施工过程中,仔细填写施工日志,其内容包括:施工过程中存在的问题及处理方
37、法工程进度中排除哪些妨碍所处理的技术疑问问题等各种质量活动情况平安检查及隐患处理处置情况六 平安管理1 本工程地处市中心繁华地域,一切施工人员一定要做到文明施工,自觉遵守本地域的各项治安管理制度。2 施工前工长应有平安、消防方面文字交底,并与平安员组织施工班组进展平安、消防及治安教肓,严厉执行操作规程。3 进入施工现场的人员必需戴平安帽,施工现场严禁打闹,严禁向基坑内投掷物品。4 在施工时,应先检查施工上方能否巩固,预防施工时 砸伤人员。5 电、气焊等专业操作人员必需持有操作证,操作时必需穿戴防护用品, 并设专人巡视,防止火花伤人及火灾的发生。6 运用手动及电开工具,应符合现场暂时用电规定。7
38、 运料、放料时,搬运人员应协调一致,专心,防止在搬运过程中伤人。8 高空作业平安措施:1高空作业时,严厉按照规程规定,运用平安带,并对梯子、架子、加强检查,确保稳定、结实。以防高空坠落。2利用架子操作,应留意探头板及空隙防止踩空摔伤。利用高凳安装操作时,应先检查其有无缺损,同时必需栓好防滑绳。制止二人同在一高凳上操作,并且不得在最高一步上操作。3高空作业时,严禁上下抛物,高处作业人员所带物品必需放牢,以防落下伤人。七 废品维护:1 在建筑施工期间,一切电线管之终端口及电线盒必需用塑料管堵以防止混凝土、灰泥及杂物进入。 2 配管、穿线时,应留意维护墙面的清洁,穿完线后一切箱盒盖必需盖严,螺栓要上
39、紧。3 用高凳时,留意不要碰坏建筑物的墙面及门窗,不要损坏地面。第二节:金属线槽安装施工方案施工资料金属电线槽金属资料的厚度须如下表所示:标称尺寸(毫米)最小厚度(毫米)2001001.5电缆槽盖须为带中心系紧螺栓的快装型。不接受其他固定方式。施工机具铅笔、卷尺、线坠、粉线袋。电工工具、手电钻、冲击钻、工具袋、高凳(或梯子)等。施工方法安装工序:按图选型 制造支架 划线、定位 支架安装 线槽安装固定 按照图纸分清各种安装线槽的作用,种类,所用线槽的规格。在线槽划线、定位时,一定要与其他专业协调,不允许发生矛盾,尽量防止90度角线;宜运用45度或大于45度的角度去安排线槽的走向。支架安装的好坏决
40、议线槽安装质量好坏。一切吊杆件要先调正,安装吊杆的圆钢直径,必需满足线槽的承载负荷。膨胀管孔一定要用相应的钻头去打,确保胀管膨胀。一切附件需热镀锌处置。按图纸要求拼放线槽,不允许采用有变形的线槽去安装,线槽的固定支架不允许超越以下范围:必需以1.2M间距支承于墙上或悬吊于天花板上,并完全垂直与程度。线槽衔接必需用配套的衔接件衔接,一切螺丝必需有平垫、弹垫,螺栓应紧固,螺母应在外侧,接头处的结实度必需能满足安装负荷的承重力。线槽与线槽间衔接必需有接地公用衔接片,保证有良好的接地维护,一切安装线槽不允许有毛刺、毛边。线槽进箱必需有维护导线的位置,并与箱体有公用接线维护,一切安装线槽的程度或垂直度,
41、允许偏向不应超越5mm,横平竖直。待线槽检查调整合格后,按照各线槽的用途进展防火处置。线槽内敷设的导线按回路绑扎成束,排放整齐。当垂直线槽敷线时,内部须安装带针型架以支持电缆分量及安装时固定电缆。针型架为钢针外包绝缘护套,固定于电线槽的背板上,间距为3米。线槽穿过墙、防火墙、楼板敷设,参见施工大样图及电气施工通用图集。地线槽安装参见电气施工通用图集。施工管理施工所用资料进场后及时通知总包、甲方、设计、监理。并将资料、设备的合格证、检验报告等资料报以上单位。待报验单签认完,手续齐备后,方可运用。施工中,严厉按设计图纸,国家有关规范、规程和标书要求施工;资料的搜集整理按即京建字DB11/T695-
42、2021,仔细填写归档。在施工过程中,工长督促各施工班组做好自检、互检,并由班组长填写自、互检记录表,工长、质检员及时检查施工质量和自检、互检记录;分部工程终了后,工长填写报验单,上报指挥部(或监理)待验收合格后方可进展下道工序施工,同时填写隐检、预检记录表,由检查人员签字。工长在施工过程中,仔细填写施工日志,其内容包括:施工过程中存在的问题及处理方法工程进度中排除哪些妨碍所处理的技术疑问问题等各种质量活动情况平安检查及隐患处理处置情况平安管理本工程地处市中心繁华地域,一切施工人员一定要做到文明施工,自觉遵守本地域的各项治安管理制度。施工前工长应有平安、消防方面文字交底,并与平安员组织施工班组
43、进展平安、消防及治安教育,严厉执行操作规程。进入施工现场的人员必需戴平安帽,施工现场严禁打闹,严禁向基坑内投掷物品。施工时,应检查施工处上方能否有未固定结实资料,预防施工时砸伤人员。电、气焊等专业操作人员必需持有操作证,操作时必需穿戴防护用品,并设专人巡视,防止火花伤人及火灾的发生。运用手动及电开工具,应符合现场暂时用电规定。运料、放料时,搬运人员应协调一致,专心,防止在搬运过程中伤人。高空作业平安措施:高空作业时,严厉按照规程规定,运用平安带。并对梯子、架子、加强检查,确保稳定、结实。以防高空坠落。利用架子操作,应留意探头板及空隙防止踩空摔伤。利用高凳安装操作时,应先检查其有无缺损,同时必需
44、栓好防滑绳。制止二人同在一高凳上操作,并且不得在最高一步上操作。高空作业时,严禁上下抛物,高处作业人员所带物品必需放牢,以防落下。第三节:电气照明器具安装施工方案施工主要资料要求灯具:灯具的型号、规格必需符合设计要求,灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等景象。灯具导线:电压等级不应低于500V,芯线、截面必需符合规范要求。开关、插座规格型号必需符合设计要求。施工主要机具红铅笔、卷尺、小线、线坠、程度尺、工具袋、工具箱、高凳等。手锤、錾子、剥线钳、电钻、电锤、丝锥、套管、板子、压接钳、钢锯、电工工具等。万用表、兆欧表。电炉、电烙铁、锡锅、锡勺。施工方法
45、灯具安装灯具检查组装灯具通电试运转按图纸要求运转灯具选型,按厂家产品要求组装灯具,安装位置,固定方式,控制回路必需符合设计要求。各种灯具安装必需符合规范,固定结实、可靠、陈列整齐、美观,一室内的灯具必需坚持高度一致,特种灯具按规定要求安装。低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地维护。导线进入灯具处的绝缘维护良好,留有适当余量,衔接结实严密、不伤芯线,压板衔接时压紧无松动,螺栓衔接时,在同一端子上导线不超越两根。吊链灯的引下线整齐美观。条形萤光灯照明器须适宜于直接或经过悬挂底板装于出线盒上。当直接于墙或天花板上安装两只出线盒支撑。当需用吊管悬挂时,正常的安装方法须用半球盒盖,电线管垂杆至
46、照明器,每只照明器至少须有两条悬杆。须用0.5mm厚以白色焙漆层面的软铜盖遮住出线盒。几种灯具的安装组合式吸顶日光灯安装:根据预埋的螺栓和灯头盒的位置,将日光灯贴紧建筑物外表,日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒,对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线和从灯具甩出的导线衔接并包扎严密。然后把托板周围的安装孔对住预埋螺栓,使托板周围和顶面贴紧,用螺母将其拧紧,调整好各个灯口,悬挂好灯具的各种饰物并上好灯管和灯泡。安装吊灯:按照设计在楼板底预先弹出灯具位置点,并按照此点打膨胀螺栓或植入公用预埋件,接着安装灯具底座及灯具。壁灯的安装:先根据灯具的外形选择适宜位置,把灯具摆放在上面,周围留出余量要对称,然后用
47、电钻在墙上开好出线孔和安装孔,在灯具的底板上也开好安装孔,将灯具的灯头线从预埋箱的出线孔中甩出,在墙壁上的灯关盒的接头,并包扎严密,将接头塞入盒内。贴紧墙面,可用木牙螺丝将灯具直接固定在墙上,使其平整不歪斜,最后配灯泡、灯罩。筒灯的安装:根据精装修吊顶灯位的布置,采用明管沿屋顶布管,金属绕性电线管与筒灯衔接。筒灯用公用卡固定在吊顶开天花灯孔上。电源线及PE线沿管进入筒灯接线端子。 装饰灯的安装:1预埋吊钩:灯具分量超越3kg时,应固定在预埋的吊钩或螺栓上;吊钩成型后要完全镀锌钢材不得小于:圆钢12mm;扁钢5050mm开关、插座的安装工艺流程清理接线安装同一场所的开关切断位置应一致,电器、灯具
48、的相线应经开关控制、操作灵敏、接点接触可靠。单相两孔横装插座,面对插座右极接相线,左极接零线,单相三孔及三相四孔的接地在上方。开关及插座的安装位置与标高,应符合设计及施工规范的要求,成排安装的开关及插座高低差不大于2mm。暗装开关及插座的面板应端正,严密并与墙面平。施工管理施工一切资料进场后及时通知总包、甲方、设计、监理,并将资料、设备的合格证、检验报告等资料报以上单位。待报验签认完,手续齐备后,方可运用。施工中,严厉按设计图纸,国家有关规范、规程和标书要求施工,资料的搜集整理按即京建定DB11/T695-2021,仔细填写归档。在施工过程中,工长督促各施工班组做好自检、互检,并由班组长填写自
49、、互检记录,工长、质检员及时检查施工质量和自检、互检记录,分部工程终了后,工长填写报验单,上报指挥部或监理待验收合格后方可进展下道工序施工,同时填写隐检、预检记录表,由检查人员签字。工长在施工过程中,仔细填写施工日志,其内容包括:施工过程中存在的问题及处理方法工程进度中排除哪些妨碍所处理的技术疑问问题等各种质量活动情况平安检查及隐串处理处置情况平安管理本工程地处市中心繁华地域,一切施工人员一定要做到文明施工,自觉遵守本地域的各项治安管理制度。施工前工长应有平安、消防方面文字交底,并与平安员组织施工班组进展平安、消防及治安教育,严厉执行操作规程。进入施工现场的人员必需戴平安帽,施工现场严禁打闹,
50、严禁向基坑内投掷物品。在基坑边沿施工时,应先检查施工处上方墙壁能否巩固,预防施工时砸伤人员。电气焊等专业操作人员必需持有操作证,操作时必需穿戴防护用品,并设专人巡视,防止火花伤人及火灾的发生。运用手动及电开工具,应符合现场暂时用电规定。运料、放料时,搬运人员应协调一致,专心、防止在搬运过程中伤人。高空作业措施:高空作业时,严厉按照规程规定,运用平安带,并对梯子、架子、加强检查,确保稳定、结实,以防高空坠落。利用架子操作,应留意探头板及空隙防止踩空摔伤,利用高凳安装操作时,应先检查其有无缺损,同时必需栓好防滑强,制止二人同在一高凳上操作,并且不得在最高一步上操作。高空作业时,严禁上下抛物,高处作
51、业人员报带物品必需放牢,以防落下伤人。第四节:灯具调试1.施工工艺流程通电试运 分回路试通用 缺点检查整改 系统通电延续试运转2.操作工艺a.复查总电源、开关至各照明回路进线电源开关接线能否正确。b.照明配电箱及回路标识应正确一致。c.检查漏电维护器接线能否正确,严厉区分任务零线N与公用维护零线PE,公用维护零线PE严禁接入漏电开关。d.检查开关箱内各接线端子衔接能否正确可靠。e.断开各回路分电源开关,合上总进线开关,检查漏电测试按钮能否灵敏有效。3.照明系统分回路试通电a.将各回路灯具等用电设备开关全部置于断开位置。b.逐次合上各分回路电源开关。c.分回路逐次合上灯具等的控制开关,检查开关与
52、灯具控制顺序能否对应。d.用试电笔检查各插座相序衔接能否正确,带开关插座的开关能否能正确关断相线。4.缺点检查整改a.发现问题应及时排除,不得带电作业。b.对检查中发现的问题应采取分回路隔离排除法予以处理。c.对开关送电,漏电维护就跳闸的景象重点检查任务零线与维护零线能否混接、导线能否绝缘不良。5.照明系统通电延续试运转本工程照明系统通电延续试运转时间应为24h,一切照明灯具均应开启,且每2h记录运转形状1次,延续试运转时间内无缺点。第七章:质量保证体系1.质量保证体系文件本工程的质量保证体系文件主要有以下内容:中华人民共和国国务院令第279号;建立部颁发的GB503002001;根据“GB/
53、T190012001 idt IS09001:20001规范、“建筑安装工程施工验收规范及操作规程、“建筑安装工程质量检验评定规范、施工图纸及相关工程文件和企业编制的;2.质量保证体系组织机构成立质量保证指点小组,由公司指点谋划,工程经理部详细实施。1质量保证体系组织机构2质量管理职责根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监视制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。1公司总工程师本工程质量保证任务的整体部署、谋划。2公司质保部参与工程整体质量谋划,根据质量总体谋划大纲,制定阶段性质量目的,并对其实施情况定期监视检查和总结。3公司质安部开展好“三检任务及全面质量管理TQC
54、;担任执行和落实各项质量管理制度和措施;对工程质量进展监视、检查,对关键环节进展质量全过程控制;作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的形状标识;担任不合格品的控制。4工程经理担任企业质量方针和工程质量合格目的在本工程工程的贯彻落实;担任本工程执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行工程质量方案,保证质量体系继续有效运转;担任本工程配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使装饰、安装消费和效力质量处于严厉受控形状。5工程技术担任人担任执行本工程质量方案和施工组织设计,确保本工程质量量目的实现;主持不合格品评审会,审批并监视执行不合格品,、不合格项纠正饿预防措施;担任建
55、筑安装工程过程检验和实验的控制。6质检部参与编制施工组织设计,工程质量方案;担任执行和落实各项技术管理制度和措施;参与不合格品、不合格工程分析会,担任指定、检查“纠正和预防措施实施情况;担任各项检查和实验,正确选择取样、送检任务;担任工程施工全过程的丈量任务;做好各项计量器验收、登记、统计、送检任务;担任工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。7资料部对进场的料具,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护任务;做好施工现场及库房物资产品的标识;照实填写物资凭证,保管好各项质量记录;凡进场的各种物资设备必需按质量规范和发货单进展检验和验证;做好各总机具设备的维修、保养任务满足施工的需求。8工程部担
56、任编制工程施工方案、检查消费方案执行情况;担任施工消费的协调、调度、现场文明的实,处置好施工消费的进度与质量问题;落实好工程过程产品维护和保修效力;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工消费需求;担任分承包管理和员工培训任务;担任管理评审、质量记录、文件和自量的控制、内部质量审核、统计技术的推行运用等要素文件贯彻实施。9工长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序,进展分项技术、质量交底和组织贯彻落实,保证不合格品项不进入下道工序;详细执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和实验形状管理;对质量记录完好性、正确性担任。10消费班组长担任质量目的的分解、落实和完成任务;严厉执行
57、质量“三检制度,做好产品标识或记录;仔细执行各项质量控制程序,并做好原始记录;落实纠正和预防措施。11操作工人严厉执行技术交底、工艺规范、操作规程;仔细进展工序操作,坚持工序自检,确保工序质量;精心施工,规范作业,确保不出现不合格品。3.质量管理程序1.目的 确保施工过程处于受控形状,保证工程质量符合规定要求。2.适用范围适用于工程实施过程质量的控制。3.任务流程及要点任务流程任务要点质量谋划质量预控质量控制开工验收工程交付1、编制工程经理部;2、填写报质量平安保证部。1、入场教育;2、技术预备;3、选择合格劳务班组;4、选择合格资料供应商。1、分部子分部/分项工程质量控制;2、特殊过程和关键
58、过程的控制;3、检测设备的控制;4、过程监控; 5、废品防护;6、不合格品的处置。1、工程经理部组织工程开工验收相关事宜。1、工程经理担任组织对顾客的交付;2、做交付有关记录。质量管理任务流程及任务要点4.控制工程质量的检测、检验本工程严厉遵守质量保证体系文件中的建筑工程施工质量验收规范进展施工,其中GB50300-2001是施工质量验收规范的一致规定,是验收的根本条件和要求,是过程的要求,也是对各专业验收规范的要求和指点。我公司将以及为主,其他规范手册为补充严厉要求工人施工,确保工程验收一次性经过。现摘录中适宜于本工程的部分强迫性条例作为本次主要施工准那么,详细如下:1.建筑工程质量验收:建
59、筑工程施工质量应按以下要求进展验收。1建筑工程施工质量应符合本规范和相关专业验收规范的规定。2建筑工程施工应符合工程勘察、计文件的要求。3参与工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资历。4工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的根底上进展。5隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进展验收,并应构成验收文件。6涉及构造平安的试块、试件以及有关资料,应按规定进展见证取样检测。7检验批的质量应按主控工程和普通工程验收。8对设计构造平安和运用功能的重要分部工程应进展抽样检测。9承当见证取样检测及有关构造平安检测的单位应具有呼应资质。10工程的观感质量应由验收人员经过现场检查,并应共同确认。2.单位
60、子单位工程质量验收单位工程的质量验收是建筑产品交给用户的最后一道手续,其质量验收是最后一道把关,对其进展资料、功能、外观等全面检查是应该的,是维护拥护权益的必要手续。单位子单位工程质量验收是一致规范二项内容中的一个,这部分内容只在一致规范中有,其他专业质量验收规范中没有。这部分内容是单位子单位工程的质量验收,是工程的质量验收,是工程质量验收的最后一道把关,是对工程质量的一次总体综合评价,所以,规范规定为强迫性条文,列为工程质量的一次总体综合评价,所以,规范规定为强迫性条文,列为工程质量管理的一道重要程序。单位子单位工程质量验收合格应符合以下规定:1单位子单位工程所含分部子分部工程的质量均应验收
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