2021知到答案【人力资源管理（上海海事大学）】智慧树网课章节测试答案

1、第 页2021知到答案【 人力资源管理（上海海事大学） 】智慧树网课章节测试答案 第一章 章节测试 1、选择题:下面哪一项不是人力资源管理与传统人事管理的区别选项：A:管理视角B:管理方式C:管理对象D:管理地位答案: 【管理对象】2、选择题:下列哪一项是人力资源管理的核心选项：A:维持B:开发C:吸纳D:激励答案: 【激励】3、选择题:不符合人力资源能动性特征的是选项：A:查找工作B:承担责任C:由单位随便安排培训D:人的自我激励答案: 【由单位随便安排培训】4、选择题:人力资源管理的关键特征是选项：A:可变性B:时效性C:社会性D:能动性答案: 【能动性】5、选择题:人力资源可变性是指选项

2、：A:个人的收入会发生变化B:个人的工作会发展变化C:工作中个人的想法会发生变化D:人力资源在使用过程中发挥作用的程序存在变化答案: 【人力资源在使用过程中发挥作用的程序存在变化】6、选择题:适龄就业人口是指选项：A:处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人B:尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人C:已经超过劳动年龄，连续从事社会劳动的人D:处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人答案: 【处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人】7、选择题:下列不属于人力资源的是选项：A:企业家B:乞丐C:老师D:大学生答案: 【乞丐】8、选择题:人力资源推断的标准是 处于劳动年龄阶段 具有劳动能力 具有劳动意

3、愿选项：A:B:C:D:答案: 【】9、选择题:“好吃懒做、唯利是图”符合下面哪种人性假设选项：A:简单人B:社会人C:自我实现的人D:经济人答案: 【经济人】10、选择题:劳动能力随着时间的推移而得以积累、连续和增加。说明人力资源具有选项：A:智力性B:增值性C:再生性D:时效性答案: 【再生性】第二章 章节测试 1、选择题:人力资源业务规划的内容不包括：选项：A:工资激励计划、员工关系计划、退休解聘计划B:人员补充计划、人员配置计划C:人力资源方面有关的重要方针、政策和原则D:人员接替和提升计划、培训与开发计划答案: 【人力资源方面有关的重要方针、政策和原则】2、选择题:下列哪一项不是人力

4、资源需求预报的方法选项：A:比率预报法B:主观推断法C:马尔科夫模型D:回归预报法答案: 【马尔科夫模型】3、选择题:下列哪一项不是人力资源供应预报的方法选项：A:德尔菲法B:技能清单C:人力资源水池模型D:人员替换答案: 【德尔菲法】4、选择题:依据管理人员的阅历，结合公司发展的要求，对员工需求加以预报的方法叫做选项：A:阅历预报B:德尔菲法C:比率分析法D:回归分析法答案: 【阅历预报】5、选择题:找出那些与人力资源需求密切相关的因素并依据过去的资料确定它们之间的数量关系，建立一个回归方程，然后依据这些因素的变化以及确定的回归方程来确定将来的人力资源需求的方法叫做选项：A:比率分析法B:回

5、归分析法C:阅历法D:德尔菲法答案: 【回归分析法】6、选择题:人员接替法适用于选项：A:一般管理职位B:技术类职位C:生产一线员工D:关键管理职位答案: 【关键管理职位】7、选择题:邀请某一领域的一些专家或有阅历的管理人员对某一选择题进行多轮预报和意见反馈，最终观点收敛趋于一致的方法叫做选项：A:德尔菲法B:回归分析法C:比率分析法D:阅历法答案: 【德尔菲法】8、选择题:某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数是150，那么该公司的人员变动率是选项：A:5%B:10%C:20%D:25%答案: 【20%】9、选择题:在人员需求分析方法中，不属于量化分析法是选项：A:劳动定额法B:

6、转化比率法C:德尔菲预报技术D:回归分析方法答案: 【德尔菲预报技术】10、选择题:当企业人力资源供应大于需求时，哪种做法带给员工的伤害程度最大（ ）.选项：A:自然减员B:裁员C:再培训D:工作轮换答案: 【裁员】第三章 章节测试 1、选择题:职位描述的本质是选项：A:工作条件的描述B:确定工作的详细特征C:分析任职者的条件D:工作职责的描述答案: 【确定工作的详细特征】$2、选择题:在下列工作分析方法中，收主观性影响最小的方法是选项：A:工作日记法B:访谈法C:调查问卷法D:观察法答案: 【观察法】3、选择题:人力资源管理活动的基础是选项：A:绩效管理B:培训开发C:聘请甄选D:工作分析答

7、案: 【工作分析】4、选择题:工作分析的基本步骤是 确定工作分析的目的 收集与工作相关的背景信息 选择被分析的工作 与有关人员共同核实和确认工作信息 实施收集和分析工作信息 编写工作说明书选项：A:B:C:D:答案: 【】5、选择题:“深化工作现场，能比较全面地了解工作”是以下哪种工作分析法的优点选项：A:写实法B:观察法C:参与法D:问卷法答案: 【观察法】6、选择题:下列不属于工作说明书的基本内容选项：A:工作环境B:工作权限C:工作职责D:工作中晋升答案: 【工作中晋升】7、选择题:什么是人力资源管理的基础性工作，关系到人力资源管理的各个方面。选项：A:员工培训与发展B:薪酬管理C:工作

8、分析D:员工聘请E:绩效管理答案: 【工作分析】8、选择题:什么是工作分析的最基本章。选项：A:岗位）B:职业C:职务D:工作说明E:职务类别F:任务答案: 【任务】9、选择题:整个工作分析过程的核心阶段是选项：A:预备阶段B:使用阶段C:设计阶段D:分析阶段E:描述阶段答案: 【分析阶段】10、选择题:一般来说，工作分析主要包括工作说明和选项：A:职务类别B:工作条件C:工作规范D:聘用条件E:职务（岗位）答案: 【工作规范】第四章 章节测试 1、选择题:校园聘请，其具有的优势在于选项：A:具有广泛的宣传效果B:具有丰富的社会阅历和工作阅历C:具有时间上的敏捷性D:可以发觉潜在的专业人员、技

9、术人员和管理人员答案: 【具有广泛的宣传效果】2、选择题:按（ ）标准可以把面试分为：结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。选项：A:成本B:标准化程度C:进程D:组织方式答案: 【标准化程度】3、选择题:文件筐测试属于（ ）测评技术。选项：A:面试B:人格测试C:心理测试D:评价中心技术答案: 【评价中心技术】4、选择题:（ ）是聘请工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准。选项：A:工作说明书B:工作职责C:工作设计D:工作分析答案: 【工作职责】5、选择题:主要用来测试一个人的思维能力、学习能力和环境适应能力的心理测试方法是选项：A:性格测试B:智力测试C:无领导小组讨论D:职业

10、兴趣测试答案: 【智力测试】6、选择题:企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是选项：A:网络聘请B:校园聘请C:人才聘请会D:猎头公司答案: 【猎头公司】7、选择题:内部渠道是从企业内部选拔合适的人来补充空缺或新增职位，以下属于内部渠道的是选项：A:校园聘请B:广告聘请C:岗位轮换D:托付猎头公司答案: 【岗位轮换】8、选择题:人员聘请的基本程序是人员聘请 聘请预备 评估价段 录用决策 人员选择选项：A:B:C:D:答案: 【】9、选择题:在人员聘请过程中，应遵循一些基本原则，不包括以下的选项：A:高质量基础上的效率优先B:与职位相匹配的技能要求C:先内部后外部的原则D:竞争、择优、全面的录用

11、原则答案: 【先内部后外部的原则】10、选择题:下面关于员工聘请的正确理念包括选项：A:最好的就是最合适的B:学历代表能力，经历就是阅历C:应强调企业文化的认同感D:把人的短处加以重点考虑答案: 【应强调企业文化的认同感】第五章 章节测试 1、选择题:人员培训活动的起点是选项：A:培训目标的确定B:培训计划的确定C:培训需求的确定D:培训师资的选定答案: 【培训需求的确定】2、选择题:提高员工工作能力是选项：A:培训的原则B:培训的意义C:培训的目标D:培训的方法答案: 【培训的目标】3、选择题:企业对新员工上岗进行的培训称为选项：A:在职培训B:岗前培训C:脱产培训D:培训答案: 【岗前培训

12、】4、选择题:根据员工所处的层次不同，在职员工培训又可以划分为基层员工培训、中层员工培训和高层员工培训。其中，高层员工应选项：A:依据组织支付能力尽量多培训B:侧重于学习新理论、新观念、新方法C:适当增加有关理论课程D:侧重于一般性的技术学问和方法答案: 【侧重于学习新理论、新观念、新方法】5、选择题:公司在某次培训评估中，着眼于评估员工和企业的绩效是否在培训后得到了改善和提高，这一评估属于选项：A:结果层次B:反应层次C:学习层次D:行为层次答案: 【结果层次】6、选择题:培训的主要内容大体上可分为学问培训、心理素质培训三种和选项：A:礼仪培训B:脱产培训C:技能培训D:专项培训答案: 【技

13、能培训】7、选择题:员工猎取持续提高和发展的基础的培训是选项：A:专项B:礼仪C:学问D:心理素质答案: 【学问】8、选择题:企业必需持之以恒进行的核心重点是选项：A:心理素质培训B:学问培训C:管理培训D:技能培训答案: 【心理素质培训】9、选择题:影视教学法属于哪种培训方法？选项：A:角色扮演培训法B:案例分析培训法C:直接传授培训法D:参与式培训法答案: 【直接传授培训法】10、选择题:企业应用最普遍的培训方式是选项：A:技能培训B:脱产培训C:在职培训D:学问培训答案: 【在职培训】第六章 章节测试 1、选择题:职业生涯管理可以划分为企业层面和选项：A:政府层面B:市场需求层面C:员工

14、个人层面D:社会环境层面答案: 【员工个人层面】2、选择题:职业生涯的管理包括职业生涯设计、发展、开发和（）等内容选项：A:研究B:更新C:决策D:反馈答案: 【决策】3、选择题:以下关于职业生涯管理对企业的意义中不正确的是选项：A:能使企业留住优秀核心人才B:能使企业保证企业将来人才的需要C:能使企业塑造优秀的企业文化D:能使企业确定正确的战略目标答案: 【能使企业确定正确的战略目标】4、选择题:职业生涯规划中员工的责任不包括选项：A:评价个人潜能和培训需求B:兴趣和目标随职业与人生阶段的变化而变化C:明确个人能力和兴趣D:规划人生和工作目标答案: 【评价个人潜能和培训需求】5、选择题:职业

15、生涯规划中企业的责任不包括选项：A:明确企业将来对员工的需求B:审查并为企业开发职业体系C:匹配企业需求与个人能力D:评价企业内外的可选择途径答案: 【评价企业内外的可选择途径】6、选择题:在职业生涯规划中，员工选择职业的步骤是选项：A:选择行业选择企业选择部门B:选择行业选择部门选择企业C:选择部门选择企业选择行业D:选择企业选择部门选择行业答案: 【选择行业选择企业选择部门】7、选择题:以下关于传统的职业生涯路径体系的评价，（）是错误的。选项：A:损害企业的核心竞争力B:降低员工离职率C:资源铺张D:重管理，轻技术答案: 【降低员工离职率】8、选择题:以下（）不属于职业生涯中期的选择题。选

16、项：A:消失工作与家庭冲突B:消失技能老化C:学问观念相对老化D:职业生涯发展机会削减答案: 【学问观念相对老化】9、选择题:以下（）是职业生涯中期的特点。选项：A:精力充足B:身体健康状况开始下降C:存在独立和依靠的抵触D:阅历丰富答案: 【身体健康状况开始下降】10、选择题:职业锚是谁提出的选项：A:霍兰德B:施恩C:帕森斯D:斯金纳答案: 【施恩】第七章 章节测试 1、选择题:绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在非常密切的联系，下面叙述正确的是选项：A:绩效管理为绩效考评的运行与实施供应了依据B:绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统C:绩效考评是绩效管理的重要支撑点

17、D:相比较而言，绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合答案: 【绩效考评是绩效管理的重要支撑点】2、选择题:绩效监控的三个层次不包括选项：A:下属绩效监控B:自我绩效监控C:组织绩效监控D:上级绩效监控答案: 【上级绩效监控】3、选择题:在使用绩效考评的关键事件法时，选项：A:考评者无需考虑行为的情景B:考评者要记录并观察员工工作中的关键事件C:关键事件只能作为衡量员工的帮助证据资料D:考评者要对人不对事答案: 【考评者要记录并观察员工工作中的关键事件】4、选择题:在设定关键绩效指标时，（ ）不适合用来解决工作产出项目过多的选择题。选项：A:比较产出结果对组织的贡献率B:合同类项.将增值贡

18、献率的产出归到一个更高的类别C:设置更为全面的指标体系D:删除与工作目标不符合的产出项目答案: 【设置更为全面的指标体系】5、选择题:企业在KPI指标和指标值的设定上要参考的方面不包括选项：A:本行业领先的最佳企业B:是居于世界领先地位的顶尖企业C:是居于国内领先地位的最优企业D:本企业是最佳的管理模式答案: 【本企业是最佳的管理模式】6、选择题:平衡计分卡从（ ）四个维度衡量企业业绩。选项：A:财务、客户、内部流程、学习与成长B:战略、美誉度、内部流程、适应能力C:财务、美誉度、内部流程、适应能力D:战略、客户、内部流程、学习与成长答案: 【财务、客户、内部流程、学习与成长】7、选择题:关于

19、绩效考评要素说法不正确的是选项：A:每个考评等级的标准有明确定义B:运用2/8法则查找关键业绩指标C:指标要易于考评者理解和把握D:评价指标必需有20种答案: 【评价指标必需有20种】8、选择题:关键绩效指标主要可以区分为选项：A:成本指标B:工作指标C:数量指标D:质量指标答案: 【工作指标】9、选择题:在被评估者之间分别比较，从每一对被评估者中比较出优劣，然后汇总和计算出整体的比较评估结果，这一方法是（ ）选项：A:强制比较法B:行为观察量表法C:排序法D:配对比较法答案: 【配对比较法】10、选择题: 对基层生产管理人员的绩效考评，最常常采用的是（ ）。选项：A:以关键事件为导向的考评方

20、法B:以行为或品质特征为导向的考评方法C:以结果为导向的考评方法D:行为观察法答案: 【以结果为导向的考评方法】第八章 章节测试 1、选择题:组织中员工参与管理属于薪酬的（ ）类型。选项：A:基本薪酬B:非货币薪酬C:职位薪酬D:能力薪酬答案: 【非货币薪酬】2、选择题:职位薪酬方案的基本优点有选项：A:有利于交叉培训B:有利于促进员工不断提高能力水平C:有利于解决公平选择题D:有利于创建高弹性的工作答案: 【有利于解决公平选择题】3、选择题:薪酬设计中（ ）环节有利于解决内部公平。选项：A:职位评价B:支付薪酬标准C:市场薪酬调查D:工作分析答案: 【职位评价】4、选择题:下列有关薪酬级差的

21、说明中，（ ）是不正确的。选项：A:级差越大，等级越少B:级差越大，激励性越强C:级差越大，成本越高D:一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度答案: 【一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度】5、选择题:基于能力为导向的薪酬设计方案的设计依据有选项：A:员工能力分析B:职位薪酬因素评价C:薪酬市场调研D:员工绩效评估答案: 【员工能力分析】6、选择题:适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了（ ）原则。选项：A:对外具有竞争力B:对内具有公正性C:对员工具有激励性D:对成本具有掌握答案: 【对员工具有激励性】7、选择题:基本工资的计量形式有选

22、项：A:岗位工资和技能工资B:记时工资和计件工资C:定额工资和提成工资D:基本工资和帮助工资答案: 【记时工资和计件工资】8、选择题:下列奖金哪些属于长期奖金选项：A:超额奖B:员工持股计划C:成本奖D:合理化建议奖答案: 【员工持股计划】9、选择题:将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为选项：A:计件工资制B:职位工资制C:绩效工资制D:技能工资制答案: 【技能工资制】10、选择题:在薪酬结构中，属于短期激励薪酬部分的是选项：A:股票期权B:业绩薪酬C:股票增值权D:虚拟股票答案: 【业绩薪酬】第九章 章节测试 1、选择题:公民的劳动权利能力和劳动行为能力产生的时间为选项：A:劳动行

23、为能力自年满18周岁时产生B:年满18周岁时同时产生C:年满16周岁时同时产生D:年满14周岁时同时产生E:劳动权利能力自出生时产生；答案: 【年满16周岁时同时产生】2、选择题:劳动法规定劳动合同在下列哪种情况下可以生效选项：A:劳动合同自公证之日起生效B:劳动合同自鉴证之日起生效C:劳动合同自合同签订之日起即生效D:劳动合同自双方协商一致即生效答案: 【劳动合同自合同签订之日起即生效】3、选择题:劳动者假如在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以按以下哪种方式解除劳动合同选项：A:向劳动行政部门报告后解除B:无须提前通知，可以随时通知解除劳动合同C:与劳动者协商一致后解除D:提前30

24、日以书面形式通知劳动者本人答案: 【无须提前通知，可以随时通知解除劳动合同】4、选择题:劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的法定情形为选项：A:劳动合同订立时的客观情况发生重大变化B:在试用期内C:劳动者辞职D:劳动者调动工作答案: 【在试用期内】5、选择题:我国劳动法规定，劳动合同当事人可以在合同中商定选项：A:保守用人单位职工名册隐秘的条款B:保守用人单位商业隐秘的有关条款C:保守用人单位支付工资标准隐秘的条款D:保守用人单位全部经营信息隐秘的条款答案: 【保守用人单位商业隐秘的有关条款】6、选择题:在下列情形下，用人单位不得解除劳动合同的有选项：A:劳动者在试用期内的B:用人单位濒临破产进行法定整顿期间C:劳动者患病或者负伤，在规定的医疗期内的D:劳动者患病或者负伤，医疗期满的答案: 【劳动者患病或者负伤，在规定的医疗期内的】7、选择题:休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的，用人单位应当根据以下标准支付给劳动者工资酬劳选项：A:支付不低于工资100的工资酬劳B:支付不低于工资200的工资酬劳C:支付不低于工资150的工资酬劳D:支付不低于工资300的工资酬劳答案: 【支付不低于工资200的工资酬劳】8、选择题:我国劳动法规定用人单位应当保证劳动者每周至少休息选项：A:4日B:2日C:1日D:3日答案: 【1日】9、选择题:我国劳动法规定，法