大工22春《战略管理》在线作业2-00001参考资料

1、大工22春战略管理在线作业2-00001-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的作业顺序必须完全相同再下载百！第1题【单选】下列哪一项不是新进入者面临的问题？（ ）A、需要考虑现有的顾客基础B、需要处理快速成长中出现的组织问题C、需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法D、需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟本题解题思路是：A第2题【单选】下列说法中正确的是（ ）。A、独特竞争力决定企业的职能层战略。B、规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。C、全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。D、研发战略的主要挑战是提高员工生产力。本题解题思路是：A第3题【单选】

2、标准对企业的帮助不包括以下哪项内容？（ ）A、保证产品与配件间的匹配B、减少消费者的疑惑C、通过大规模生产降低成本D、降低供应配件的成本本题解题思路是：D第4题【单选】（ ）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。A、战略市场B、差异化市场C、细分市场D、利基市场本题解题思路是：C第5题【单选】（ ）适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形。A、全球标准化战略B、跨国战略C、本地化战略D、国际化战略本题解题思路是：C第6题【单选】在应对衰退的战略中，专注于衰退速度较慢的小范围需求的是（ ）。A、领导战略B、利基战略C、收割战略D、剥离战略本题解题思路

3、是：B第7题【单选】全球战略联盟的缺点主要体现在（ ）。A、分摊固定成本和风险B、获得互补性的技能和资产C、为产业设立技术标准D、给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会本题解题思路是：D第8题【单选】增加顾客效用的方法不包括（ ）。A、差异化B、多样化C、创造出多余竞争对手的价值D、降低成本结构本题解题思路是：B第9题【单选】分析案例通常使用的一般方法不包括（ ）。A、系统法B、讨论法C、行为法D、决策法本题解题思路是：B第10题【单选】产业内追求类似商业模式的企业构成（ ）。A、细分市场B、部门C、战略联盟D、战略群组本题解题思路是：D第11题【多选】营销战略是指企业在以下哪些方面

4、的定位？（ ）A、定价B、促销C、广告D、分销E、产品设计本题解题思路是：ABCDE第12题【多选】下列关于差异化战略的说法中正确的是（ ）。A、差异化企业追求尽可能地差异化。B、差异化企业专注于品质、创新和客户响应。C、差异化企业在众多市场细分中竞争。D、差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。E、差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。本题解题思路是：ABCD第13题【多选】先发优势的主要来源有（ ）。A、探索网络效应和正反馈回路B、建立重要的品牌忠诚C、实现规模经济和学习效应D、建立顾客转移成本E、积累有价值的知识本题解题思路是：ABCDE第14题【多选】产业呈现零散型的原因主要包括（ ）

5、。A、生产成本高B、由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低C、进入壁垒低导致新企业不断进入D、顾客需求专门化导致生产批量低E、规模不经济本题解题思路是：BCDE第15题【多选】进入海外市场的主要模式包括（ ）。A、出口B、许可C、连锁D、合资公司E、全资子公司本题解题思路是：ABCDE第16题【判断】本地化战略适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。A、错误B、正确本题解题思路是：A第17题【判断】标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。A、错误B、正确本题解题思路是：A第18题【判断】位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。A、错误B、正确本题解题思路是：B第19题【判断】业务层战略是产业