创新领导能力和经营策略_第1页
创新领导能力和经营策略_第2页
创新领导能力和经营策略_第3页
创新领导能力和经营策略_第4页
创新领导能力和经营策略_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、21世纪创新领导能力和经营策略 韩民大学校国际担当副校长 行政学博士,经营导师 延边科技大学兼职教授 关东大学教授 东北亚教育文化协作财团理事 朴完信1、前言 大家好!我爱中国! 今天能够和各位领导见面并讲课,我感到莫大的荣幸,我向在座的所有领导表示感谢。犹太著名哲学家马丁布波在“你和我的相逢”一书中说过,“人在相逢中有喜悦,有幸福”。 我真诚希望今天我们的见面能够成为喜悦和幸福的时刻。 一个人保持愉快的心情,拥有幸福时刻的时候,可以远离精神压力,变得健康。 听说只要高高兴兴地笑一次,就有超过一个女人跳5分钟有氧健身操的健身效果。 一个人感激而发笑时就会笑出眼泪,这时的眼泪含有达伊模尔品。 这

2、个达伊模尔品具有比安道尔品强一千倍的威力,这个时候连癌细胞也可以化掉。一个人丢了钱,那是丢了小的,丢了名堂,那是丢了大的,如果丢掉了健康,那就等于失去了一切 我祝愿今天诸位和我见面,能够成为愉快的时间、健康的时间、幸福的时间。 我祝愿我们的见面理所当然要成为推动中国和韩国的农业、工业、工商业的发展,尤其是通过符合高度信息化时代的知识经营,为中国的经济发展做出大贡献的一个契机。 2、爱心阳光的历史和韩中关系的发展 韩中两国通过这样的爱心阳光培训计划见面,我认为这是一部大历史。 韩国的科技人员、新村运动相关人士等四百余人曾经参加过1996年7月在北京人民大会堂召开的韩中交流合作大会。 以那次大会为

3、起点,韩国和中国签订了关于爱心阳光培训计划的协定,从2001年开始实施第一次五年计划,从2006年开始实施第二次五年计划,到现在为止已有20多个省的一万余名接受了培训。现在请允许我讲一我作为一名讲师参与爱心阳光培训中很受感动的几件事。 我曾于2005年7月15日到28日,作为代表团团长参加过在中国内蒙古鄂尔多斯市恩格帕伊实施的爱心阳光培训。 听到通过王明海先生的努力,把3千8百万坪的沙漠变成沃土的故事,并看到那个地区的现场之后,我受到了感动。 特别是听到上天送来大洪水,地上有了江和湖,这是“上天赐予的礼物”的说法之后,我更加感叹不已。 在那以后,我也曾参加过从2006年11月14日到17日在辽

4、宁省铁岭市,从2006年12月4日到8日在广西自治区义州市,从2007年3月20日到24日在内蒙古自治区阿拉山盟,从2007年4月17日到21日在广西自治区夏州市,从5月22日到26日在浙江省丽水市和丽水市云和县举行的阳光培训。 进入2007年下半年以来,也从9月18日到22日在青海省,从10月23日到26日在甘肃省林华回族自治州,还有这次(11.2023江苏省)实施了第42期培训。 通过这些讲课我看到的是没有一个人打盹,没有一点混乱,人人做笔记,个个认真听讲的党政领导干部和大学生的听讲态度,我从中看到了中国灿烂的未来。在如此急速变化着的21世纪社会中,以不甘落后,奋起直追的眼光和热情,想把农

5、业、经济、经营的发展模式和理论在中国加以运用的中国党政领导干部和教授、大学生们的智慧中,我看到了中国创造性人生的姿态。 在如此急速变化着的21世纪社会中,以不甘落后,奋起直追的眼光和热情,想把农业、经济、经营的发展模式和理论在中国加以运用的中国党政领导干部和教授、大学生们的智慧中,我看到了中国创造性人生的姿态。 1994年,我还作为韩国教授代表和北大、吉大、延大的教授们一起开过研讨会,1996年应上海社会科学院的邀请作过演讲。从1997年开始,作为延边科学技术大学的兼职教授担当关于“经营战略和领导才能”的讲课。 2002年11月,中国国际友好促进会的领导们访问韩国时,还以“韩国社会发展的主要原

6、因”为题作过主题演讲。 因为怀着这样的爱心一直致力于中国和韩国学术交流方面的合作,我对兄弟般的中国怀有特别的关心,参与了爱心阳光培训的讲课。 为了今后创造性地应对21世纪急速变化的时代,新村运动等农业领域的精神革命当然不用多说,在工业、金融业、服务业等第二、第三产业领域也需要经营创新。 所以,我打算以植根于高度信息化时代知识经营土壤之中的“21世纪创造性领导能力和经营战略”为中心,继续把我的爱心阳光培训课传授下去。 3. 知识经营和创新领导能力 经营学学家皮特罗卡著有40多本书,他定义经营学为“经营学是创造人类幸福生活的学问”而且强调说明“至少经营是对人的经营,人的经营本质是勤奋和真诚以及爱心

7、”这句话表明其主张创新经营 事实上,据说作为现代人成功必备条件中就包括智能知识,技术,态度这四要素,即勤奋.诚实、爱心等正确的人生态度占成功因素的97% 所以,步入知识经营的21世纪,尤其需要具备爱心和献身精神、勤奋和真诚的领导者的领导能力。 领导能力是指为了达到经营组织的目标,引导并整合各个成员分散的行动,使其在组织活动中采取协作态度的过程。 为应对经营环境的变化,知识经营以信息技术整合企业成员的创造力、革新能力和善于处理数据和信息的能力,追求更大的整合效果。 特别是,在知识经营时代要深思经营策略。符合21世纪的领导能力正在发挥着举足轻重的作用。 最近这种领导能力和作为知识经营的经营咨询在农

8、业、商业、服务业甚至在教育领域起到重要的作用。经营咨询的目的在于通过诊断并指导各行各业,提高企业运营效率。在21世纪,在世界上最热门的工作是具有领导才能的人事、组织管理、经营咨询工作。 因此,确保具备与这些咨询相关的领导才能的人材即专业咨询人材的现象成了争论的焦点。 这些咨询产业在知识经营中给知识的集成化及高附加价值化会贡献其核心作用。4. 经营环境变化及创新领导能力1)全球化经营 随着信息、通信、科技的发展,经营环境步入共享信息、3C革命时代、高端技术时代。而且,随着运送技术的发展,缩短了彼此的时间和空间距离。2)市场环境变化及经营信息分析 MIS(Managememt Informatio

9、n System)技术追求提高分析信息效率,消费模式的变化促发了消费的多样化、个性化、高级化。 所以,在经营过程中甚至出现了满足消费者和感动消费者的说法。3)创新应对经营环境的变化 只有创新应对经营环境的变化,才能获得生存空间。称这些具备创新应对能力的人叫做变革者。 领导作为具有创新精神的变革者,要创建新的经营远景,而且也要灵活转换意识。并且,必须正确判断科技发展趋势,通过构建与合作者相关的协作体制,建立良好的联络网以及培养合作能力。5. 构成21世纪领导能力的因素 领导能力是指为了达到组织的目标,引导并整合各个成员分散的行动,使其在组织活动中采取协作态度的过程。1)领导能力的构成 领导能力由

10、领导人、追随人、组织、课题、状况构成。2)领导能力和领袖能力 领导能力以自愿协作为基础,领袖能力发挥以强制的权威为中心的指导力。3)狭隘领导能力和超级领导能力 狭隘领导能力以自重、自信、自愿、自控为基础,超级领导能力是以团队精神、和谐、调整能力为重心的领导能力。4)21世纪创新领导能力 (1) 牺牲精神、责任感、模范带头作用 领导的内心生活要优秀,而且要维持议事交流顺畅的人际关系。 (2)守信和献爱心要做充满赞扬和激励、欢笑和爱情、幸福感的经营和组织管理、人事管理。有句话是这样讲的。“赞扬使鲸鱼跳舞”,“赞扬和笑声是最高的救济品”。 (3)以合作精神、持续教育、研究创新应对领导者不应成为只考虑

11、自己组织利益的利己主义者。要以合作精神调谐各个共同体。为实现这个目标要持续进行研究,付出不懈的努力,最终应成为变革者。4)毫无保留的感谢和欢喜 领导要掌握不管身处任何困境和逆境、幸福的环境中,要会找寻快乐,表达感激之情。 6. 领导者与传达意识 领导者为了发挥优秀的领导才能,要具备顺畅的意识传达能力。1)意识传达的概念通过意识传达提供必要的信息,实现组织目标的具体化和采取有效措施决定各种事宜。这个意识传达是领导者所必备的条件。2)功能意识传达具有交换信息、调和矛盾、提高士气的功能。3)构成要素意识传达由传递人、接受人、内容、通道构成。4)类型意识传达方式有官方式、非官方式、语言式、非语言式、上

12、传式、下传式、水平式等几个类型。5)原理 意识传达须具备明确性、适当性、一惯性、分布性、适时性、适应性、关心度、集中性。 特别是,对于有民主的意识传达来说须保障讨论的自由,尊重反对意见。有民主的意识传达中要经过深思熟虑正确地谐调最佳和第二位的意见和方案。7. 领导者的组织管理及人事管理 组织的领导者要做具有合理性、 客观性的组织管理和人事管理。1)制定组织的目标 现代组织中重要的是制定符合目的性、贡献国家和社会、追求企业利润等方面的目標。2)组织原理要灵活运用功能、阶层、调整、委任权限(权利分散)、统领范围、命令的统一等原理。 关于统领范围,英国胡得茵委员会认为10-12人为宜,法国的法耶认为

13、5-6人为宜。但是,按照成熟度及地区等特点也可以调整统领的范围。3)组织管理(1) 官方组织及非官方组织 官方组织以集中权利、理论结构、职务关联性、成员分级等为基础,非官方组织以人际关系、学历、地缘关系等为标准,管理组织。(2) 组织结构及幕后组织 组织结构具有上下级间服从命令的关系,而且形成垂直关系、区分级别的特点。幕后组织是执行企划、顾问等辅助咨询功能的组织。3) 区分功能的单位制(小组) 最近,许多公共团体组织或经营组织引进使用区分功能的小组组长制度。 8. 结论 文章重点研究新村运动和强大的领导能力、 21世纪创新领导能力和经营策略。 21世纪是充满竞争的时代,若不作为变革者 应对各种

14、变化,就无法期待个人或组织及国 家等 所有组织更大的发展。 最近随着信息、通信、科技的发展,社会经营环境步入信息共享、3C革命时代、高端技术时代。因此,作为21世纪的领导者必须正确分析国内外政治、经济、社会、宗教、文化、经营等社会环境变化因素,经过深思熟虑以强有力的创新领导能力采取与时俱进的应对策略。 謝 謝“韩国经济复兴的牵头运动是新村运动”,新村运动以“向小康社会前进”为口号,要求大家采取正直、勤奋、诚实、协作的具有创新精神的人生态度。 1970年初开始的韩国新村运动,在把韩国人均收入提高到1万美元的水平的过程中起到了重要的驱动作用。 希望中国也能通过实施爱心阳光培训计划的新村运动成为更加

15、富强的国家。 2. 韩国的新村运动和强大的领导能力 1970年春,韩国政府和人民为克服恶劣的旱灾而艰苦奋斗。特别是,有一部分农民认为“苍天会垂青相互帮助的人”后,协同努力找寻水源,种植了农作物。最终黄瓜、土豆、茄子等都取得大丰收并创收了较高的收入。 当时朴正熙总统听到此消息后,便组织包括长官、道知事、市长等地方团体的机关首脑一同参观了农村并给予了高度的评价。不久,在1971年4月20日宣布开展“新村运动”。 通过此次新村运动开垦大面积的荒野,改建农家的房屋,修建桥梁,开发广大的农村,农民的生活水平得到了很大的提升。后来,老一辈的农民们都高兴地说这是“开天辟地”的事情。 这次运动能大获成功与当时朴正熙总统采取的强大的领导作用和地方行政机关领导的大力支持、当地农村领导人强有力的领导作用是分不开的。 特别是,涌现出许多发挥优秀领导作用的新村领导人。比如,村领导河士勇特别强调体力、智力、努力的作用,为富兴农村而艰苦奋斗,取得当地村民的人均收入达到1百万韩元(折合人民币20万元)的成果,并获得了荣誉勋章。还有一位村妇女领导郑文子组织妇联,利用开辟农产物市场获取的收入推动新村运动,最终把村子变成最富有的村,也获得了荣誉勋章。 在勤奋、自助、协作的大旗下,旨在提高农村生活质量的新村运动扩大到了各个工厂

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论