发电厂铁路专用线安全质量管理组织设计范文

1、 燕山湖发电厂铁路专用线安全质量管理组织设计中铁四局集团有限公司燕山湖发电厂铁路专用线项目经理部二零一一年十二月二十五日燕山湖发电厂铁路专用线安全质量管理组织设计文件编号：YSH-AZ-001文件版本：A受控状态：受控发放编号： 01编 制： 审 核： 批 准: 中铁XX局集团有限公司燕山湖发电厂铁路专用线项目经理部二零一一年十二月二十五日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc323137960 一、编制依据 PAGEREF _Toc323137960 h 1 HYPERLINK l _Toc323137961 二、工程概况 PAGEREF _Toc32313

2、7961 h 1 HYPERLINK l _Toc323137962 （一）简况 PAGEREF _Toc323137962 h 1 HYPERLINK l _Toc323137963 （二）地形地貌及气象特征 PAGEREF _Toc323137963 h 3 HYPERLINK l _Toc323137964 （三）工程特点、重难点、风险源、质量监控点 PAGEREF _Toc323137964 h 3 HYPERLINK l _Toc323137965 （四）施工总平面图布置 PAGEREF _Toc323137965 h 5 HYPERLINK l _Toc323137966 三、安全

3、质量管理体系 PAGEREF _Toc323137966 h 5 HYPERLINK l _Toc323137967 （一）安全质量管理目标 PAGEREF _Toc323137967 h 5 HYPERLINK l _Toc323137968 1、安全管理目标 PAGEREF _Toc323137968 h 5 HYPERLINK l _Toc323137969 2、质量管理目标 PAGEREF _Toc323137969 h 6 HYPERLINK l _Toc323137970 3、环保、水保管理目标 PAGEREF _Toc323137970 h 6 HYPERLINK l _Toc3

4、23137971 （二）组织机构、人员及职责 PAGEREF _Toc323137971 h 6 HYPERLINK l _Toc323137972 1、项目部组建及人员、队伍组成情况 PAGEREF _Toc323137972 h 6 HYPERLINK l _Toc323137973 2、安全质量管理人员及分工 PAGEREF _Toc323137973 h 73、安全质量责任制8 HYPERLINK l _Toc323137974 4、安全质量管理人员现场配备 PAGEREF _Toc323137974 h 8 HYPERLINK l _Toc323137975 （三）安全质量管理制度

5、PAGEREF _Toc323137975 h 8 HYPERLINK l _Toc323137976 1、建立安全质量管理制度 PAGEREF _Toc323137976 h 8 HYPERLINK l _Toc323137977 2、机具设备安全操作规程 PAGEREF _Toc323137977 h 9 HYPERLINK l _Toc323137978 3、安全质量责任书 PAGEREF _Toc323137978 h 10 HYPERLINK l _Toc323137979 4、安全生产协议 PAGEREF _Toc323137979 h 10 HYPERLINK l _Toc323

6、137980 四、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作 PAGEREF _Toc323137980 h 10 HYPERLINK l _Toc323137981 （一）安全质量管理重点 PAGEREF _Toc323137981 h 10 HYPERLINK l _Toc323137982 1、本项目重大安全生产风险源： PAGEREF _Toc323137982 h 10 HYPERLINK l _Toc323137983 2、本项目的关键工序、特殊工序 PAGEREF _Toc323137983 h 11 HYPERLINK l _Toc323137984 3、本项目隐蔽工程需旁站工序 P

7、AGEREF _Toc323137984 h 12 HYPERLINK l _Toc323137985 4、本项目需领导带班的工序 PAGEREF _Toc323137985 h 13 HYPERLINK l _Toc323137986 5、安全质量技术交底的重点 PAGEREF _Toc323137986 h 13 HYPERLINK l _Toc323137987 （二）施工现场安全标识、安全防护设置、安全用品的配备 PAGEREF _Toc323137987 h 14 HYPERLINK l _Toc323137988 五、施工各阶段安全质量管理工作策划 PAGEREF _Toc3231

8、37988 h 14 HYPERLINK l _Toc323137989 （一）开工准备阶段 PAGEREF _Toc323137989 h 14 HYPERLINK l _Toc323137990 1、安全质量管理重点 PAGEREF _Toc323137990 h 14 HYPERLINK l _Toc323137991 2、本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划 PAGEREF _Toc323137991 h 15 HYPERLINK l _Toc323137992 3、本阶段安全培训工作策划（详见附件：教育培训计划表） PAGEREF _Toc323137992 h 15 HYPER

9、LINK l _Toc323137993 4、外业管理重点 PAGEREF _Toc323137993 h 15 HYPERLINK l _Toc323137994 （二）主体工程阶段 PAGEREF _Toc323137994 h 15 HYPERLINK l _Toc323137995 1、安全质量管理重点 PAGEREF _Toc323137995 h 15 HYPERLINK l _Toc323137996 2、本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划 PAGEREF _Toc323137996 h 16 HYPERLINK l _Toc323137997 3、本阶段安全培训策划 PA

10、GEREF _Toc323137997 h 16 HYPERLINK l _Toc323137998 4、外业管理重点 PAGEREF _Toc323137998 h 17 HYPERLINK l _Toc323137999 （三）T梁预制、起移、运输、架梁、铺轨阶段 PAGEREF _Toc323137999 h 17 HYPERLINK l _Toc323138000 1、安全质量管理重点 PAGEREF _Toc323138000 h 17 HYPERLINK l _Toc323138001 2、安全专项方案及安全质量技术交底计划 PAGEREF _Toc323138001 h 18 H

11、YPERLINK l _Toc323138002 3、资源配置 PAGEREF _Toc323138002 h 18 HYPERLINK l _Toc323138003 4、安全培训（详见附件：教育培训计划表） PAGEREF _Toc323138003 h 19 HYPERLINK l _Toc323138004 5、外业管理重点 PAGEREF _Toc323138004 h 19 HYPERLINK l _Toc323138005 六、竣工验交工作策划 PAGEREF _Toc323138005 h 19 HYPERLINK l _Toc323138006 （一）竣工档案和竣工验收报告的

12、工作计划 PAGEREF _Toc323138006 h 19 HYPERLINK l _Toc323138007 （二）对现场初验提出问题的整改和监督工作计划 PAGEREF _Toc323138007 h 19 HYPERLINK l _Toc323138008 七、日常安全质量管理工作策划 PAGEREF _Toc323138008 h 20 HYPERLINK l _Toc323138009 八、教育培训总体策划 PAGEREF _Toc323138009 h 21 HYPERLINK l _Toc323138010 （一）总体计划（见附表） PAGEREF _Toc323138010

13、 h 21 HYPERLINK l _Toc323138011 （二）教育培训工作动态补充方案 PAGEREF _Toc323138011 h 21 HYPERLINK l _Toc323138012 1、针对培训内容的动态补充 PAGEREF _Toc323138012 h 21 HYPERLINK l _Toc323138013 2、针对培训对象的动态补充 PAGEREF _Toc323138013 h 21 HYPERLINK l _Toc323138014 九、项目安全质量管理资源配置计划 PAGEREF _Toc323138014 h 22 HYPERLINK l _Toc32313

14、8015 （一）特殊工种配置： PAGEREF _Toc323138015 h 22 HYPERLINK l _Toc323138016 （二）特殊设备配置 PAGEREF _Toc323138016 h 22 HYPERLINK l _Toc323138017 （三）安全生产费用投入 PAGEREF _Toc323138017 h 22燕山湖发电厂铁路专用线安全质量管理组织设计一、编制依据1、国家、铁道部、辽宁省的法律法规、安全标准、规程、规范、指南、验收标准；（详见附件1）2、股份公司、局相关管理文件、规章制度等；3、新建燕山湖发电厂专用线施工总承包招标文件，标前会议及有关质疑复函、补遗书

15、；4、经过评审和批准的新建燕山湖发电厂专用线实施性施工组织设计；5、施工图纸等设计资料；6、其他相关安全质量方面的文件、制度、规定等。二、工程概况（一）简况1、工程简介燕山湖发电厂位于辽宁省朝阳市中心西南13.8km。燕山湖发电厂专用线自锦赤线（在建）朝阳北站接轨，至燕山湖发电厂站，线路长度3.884km，主要工程内容含路基、桥涵、轨道铺设、钢筋混凝土简支T梁制作和架设及全线的三电工程。建设单位是朝阳燕山湖发电有限公司，工程管理单位是中电投电力工程有限公司，设计单位是中铁第五勘察设计院集团有限公司，监理单位是北京铁研建设监理有限责任公司，第三方检测单位是朝阳市方正工程质量检测有限公司，所在地所

16、属安监局为朝阳市龙城区安监局。2、主要工程数量（见表1） 表1 主要工程数量表名称单位全线路基1.区间路基土石方断面方2593662.站场土石方断面方3348683.路基附属工程圬工方12236地基处理填砂立方米5709重型碾压平方米90996复合土工膜平方米61522土工格栅平方米93672桥涵桥梁延长米/座441.595/1涵洞延长米/座621.95/15其中新建盖板涵延长米/座590.65/12接长盖板涵延长米/座31.3/3轨道铺轨工程铺轨公里8.534其中正线铺轨铺轨公里1.902站线铺轨铺轨公里6.632铺 岔组13铺面碴立方米11481铺底碴立方米8057通信长途干线光缆公里4.

17、18长途干线电缆公里4.18信号联锁道岔组13电力高压站场电缆线路公里1.3低压电缆线路公里7.6电源线路公里6.4房屋生产及办公房屋平方米2620居住及公共房屋平方米大型临时设施汽车运输便道公里3.3材料场处110KV电力线路公里2.353、总工期：本工程计划2011年9月15日开工，2012年11月30日竣工通车，总工期为441天，工期较紧。4、总体工期安排项目名称工期安排备注大型临时设施2011.10.012011.11.30路基2012.03.102012.08.25桥梁2011.11.012012.05.01涵洞2011.11.052012.05.20通信2012.04.052012

18、.07.30信号2012.04.052012.07.30电力2012.04.052012.07.30房建2012.05.052012.07.30T梁预制、张拉及架设2012.07.252012.09.30铺轨2012.09.052012.11.20 （二）地形地貌及气象特征线路经过地段为低山丘陵区及黄土台塬区，横向黄土冲沟发育，地形起伏较大，相对高差30m。本专用线附近河流均属大凌河水系，流域内水土流失严重。线路所处地区为寒冷地区。历年平均气温10，极端最高气温 43.3，极端最低气温-34.4，土壤最大冻结深度1.35m。（三）工程特点、重难点、风险源、质量监控点1、特点：涉及专业多，管理难

19、度大本标段工作内容包含路基、桥梁、涵洞、轨道、房屋、车站及“三电”等工程施工，专业类型多，跨度大，管理难度大。2、重难点：（1）与锦赤线并行接入的路基施工主要对策：施工采取台阶法，人工挖台，台阶开挖成向内倾斜2%的横坡，宽度不小于1.0米，横向台阶的边缘线落在老路基外边缘，再填土压实。帮坡时严格按照 “边施工，边拆除，每次拆除高度不超过1.0米”的原则组织施工。锦赤线右侧帮填路堤时，路堤基床底层范围内挖除既有坡面换填底层填料的深度不小于0.5m，并保证锦赤线中心线左侧2.0m范围内的路基横向填筑宽度不小于2m，如不足时往既有线路基里侧开挖换填基床底层填料。锦赤线路基帮宽填筑施工搭接台阶时，每次

20、挖台阶长度不得超过50米，且每次挖完的台阶应及时填完台阶高度的路基填土，不得留置过夜。（2）路基与结构物过渡段的施工质量控制主要对策：过渡段填料选择良好的A组填料，分层填筑、压实，层层报检。密实度检测采用地基系数、动态变形模量和孔隙率三项指标控制。涵背两侧的渗水料回填要做到对称、等高回填，回填时不能使用大型压路机进行震动压实，对于渗水料填筑工作面受制约部位，用小型夯实设备夯实。（3）耐久性混凝土主要对策：本项目混凝土量很小，从施工成本和环境保护考虑，现场采用商品混凝土，项目部试验室出配合比，商混站按照项目部的配合比进行拌制，我试验室对商混站的混凝土进行质量监控。采取覆盖、薄膜包裹、洒水等养护措

21、施，防止混凝土结构表面出现裂缝。减少混凝土结构施工缝，墩台尽量采取一次浇筑成型，提高整体刚度。选择合适的混凝土拌制工艺，确保混凝土入模温度与环境温度符合相关规范要求。（4）T梁制作及铺轨主要对策：本项目只有13孔梁，业主考虑到如果建一个梁场再去申请资质申请认证，时间上无法满足11月30日开通。紧邻朝阳专用线的锦赤线，施工单位中铁十九局已经建成一个经过认证并已开始生产的梁场，而且梁的型号和我专用线的型号一致。业主从以上两点考虑，确定把我项目的13孔梁预制及张拉、运输、铺架、铺轨专业分包给中铁十九局施工。制梁和铺轨专业分包给十九局施工后，我们需要做的工作是：确认十九局的制梁资质，并根据制梁规范监控

22、十九局的制梁质量，监督十九局架梁、铺轨施工时的施工安全。3、重大风险源：本项目的重大风险源由项目经理魏亚林组织各部门根据D=LEC的方法评价打分，经各部门评价后确定重大风险源为：高处作业、跨交通道路施工、T梁张拉、T梁架设、铺轨。具体的评价打分表见附件5。4、质量监控点：施工测量、钻孔桩施工、承台施工、钢筋的绑扎、结构物的耐久性混凝土 、T梁的预制和张拉、隐蔽工程、涵洞两侧渗水料回填、台背土方回填、铺轨。（四）施工总平面图布置详见附件2 三、安全质量管理体系（一）安全质量管理目标1、安全管理目标（1）事故轻伤率控制在2以内；（2）杜绝重伤及以上人身伤亡事故；（3）杜绝较大及以上施工机械设备责任

23、事故；（4）杜绝一般及以上火灾责任事故；（5）杜绝主要责任重大及以上的道路交通事故；（6）杜绝垮（坍）塌事故；（7）杜绝较大及以上特种设备责任事故；（8）创建局级安全标准工地。2、质量管理目标（1）单位工程竣工验交合格率100%；（2）减少质量隐患和通病；（3）杜绝一般及以上质量事故；（4）争创局优质工程。3、环保、水保管理目标环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型的铁路。严格按国家和地方政府有关规定及设计要求做好环保、水保工作，坚持“三同时”(同时设计、同时施工、同时竣工)，防止水土流失和空气污染，控制施工噪声

24、。4、职业健康管理目标(1)从业人员上岗职业健康体检率100%；(2)有毒有害作业场所监测率100%；(3)从业人员职业健康普及率100%；(4)无职业病发生；(5)特殊工种持证上岗率100%。（二）组织机构、人员及职责1、项目部组建及人员、队伍组成情况 项目部人员组成为：经理魏亚林、书记杨建民、副经理王勇、总工程师李春耕、安全总监刘颖；项目部由五部两室组成，其中工程部6人、安质部3人、物资部1人、试验室2人、办公室7人、财务部2人、计划合同部2人，合计28人。 劳务企业组成：本标段拟引入路基施工劳务企业两支，桥梁（线下）施工劳务企业一支，涵洞施工劳务企业两支，三电施工劳务企业一支，预制梁及铺

25、架施工队伍一支共计7支劳务企业，共计约170人左右。项目部组织机构框图（详见附件3）2、安全质量管理人员及分工（1）项目部安全质量管理人员项目经理魏亚林对现场安全质量工作全面负责；副经理王勇对施工现场的安全质量负管理责任；安全总监刘颖分管安全质量监督检查全面工作；安质部部长陈建东负责现场安全监督检查及安质部日常工作；安全员王巧云负责现场安全检查及监督工作；质量检查员李成龙负责质量检查及监督工作。（2）群众安全生产监督员配备群众安全生产监督员按每班组每道关键工序不少于1人、总数不少于参建员工总数（含劳务企业）的5%设置。具体群安员名单由项目部工会在2012年5月15日之前确定并提供给安质部、工程

26、部、办公室和财务部。群安员资质和证件管理由工会负责，工会主席王勇主抓管理。群安员人员确定后，安质部对其进行岗前培训。群众安全生产监督员必须佩带袖标标志上岗。在施工现场由工会负责树立群众安全监督员的公示牌，在监督现场安全质量违章违规的同时，接受全体参建人员的监督。安质部负责每季度考核群安员的检查记录，检查记录合格的反馈给工会，由工会负责发放群安员津贴。检查记录不合格的反馈给工会，由工会决定对其解聘或者重新培训。（3）青年安全质量监督岗的设置在项目部和劳务企业设置青年安全质量监督岗，以责任制体系为基础组建，岗员分布在各施工点、生产工种、生产工序和生产班组，形成青年安全质量监督岗网络，青年安全质量监

27、督岗岗长由韦玮担任。项目部岗员人数按不少于项目部青年总数的20%设置，具体人员由项目部团支部在2012年5月15日之前提供给办公室。青年安全质量监督岗员由团支部负责管理。3、安全质量责任制岗位：项目经理、书记、副经理、总工程师、工会主席、安全总监、各部门负责人、工班长、操作人员、群众安全监督员和各部门等各岗位。要求：汇编成册并按“一岗双责”要求上墙。编制人：由安质部陈建东负责编制，安全总监刘颖审核，项目经理魏亚林审批。完成时间：2012年3月15日前。4、安全质量管理人员现场配备安全质量管理人员到现场监督、检查、指导工作时，须配备一个工具包，工具包内应配备下列物品：钢卷尺、相机、整改通知书、罚

28、款通知书和所检查的工序相关的验评标准。（三）安全质量管理制度1、建立安全质量管理制度由安质部王巧云、陈建东，工程部华伟，计划合同部孙维佳负责编制安全质量管理制度，安全总监刘颖和总工李春耕审核，审批后下发。安全管理制度 制度名称责任部门编制人审核人批准人完成时间安全生产责任制度安质部王巧云刘 颖魏亚林魏亚林2012.03.302012.03.30安全生产教育培训制度安质部李成龙刘 颖安全生产检查制度安质部李成龙刘 颖安全生产奖惩制度安质部李成龙刘 颖安全技术交底制度工程部华 伟李春耕安全生产费用专项管理制度计划合同部孙维佳李春耕施工用电管理制度工程部华 伟李春耕特殊工种持证上岗制度安质部陈建东刘

29、 颖消防安全管理制度安质部陈建东刘 颖安全例会召开制度安质部王巧云刘 颖安全事故报告及处理制度安质部王巧云刘 颖应急救援制度等安质部陈建东刘 颖领导干部现场带班制度工程部华 伟李春耕安全生产责任考核制度安质部陈建东刘 颖特种设备管理制度物资部张家爱李春耕职业健康责任制度安质部陈建东刘 颖质量管理制度制度名称责任部门编制人审核人批准人完成时间工程质量教育制度工程部华伟李春耕魏亚林20120330工程质量检查制度工程部华伟李春耕工程质量奖惩制度安质部陈建东刘颖工程质量技术交底制度工程部华伟李春耕管理人员现场旁站制度工程部华伟李春耕不合格品管理制度工程部孙庆攀李春耕质量事故报告及处理制度工程部孙庆攀

30、李春耕实验管理制度试验室任玉天李春耕样品检验、复验制度试验室任玉天李春耕检测事故分析报告制度试验室任玉天李春耕施工测量及复核制度工程部刘士伟李春耕文件图纸审查制度工程部晋显祺李春耕2、机具设备安全操作规程设备安全操作规程设备名称编制审核批准完成时间发电机李国威刘颖魏亚林20120330手持电动工具李国威插入式振动器李国威钢筋切断机李国威钢筋弯曲机李国威电焊机张家爱自卸车张家爱起重机张家爱装载机张家爱挖掘机张家爱空压机李国威冲击钻李国威圆盘锯李国威压路机李国威推土机李国威工种安全操作规程编制名称编制审核批准完成时间架子工操作规程华伟李春耕魏亚林2011.10.10钢筋工操作规程华伟李春耕魏亚林2

31、012.03.01木工操作规程华伟李春耕魏亚林2012.03.01混凝土振捣工操作规程华伟李春耕魏亚林2011.10.20电工操作规程孙庆攀李春耕魏亚林2011.10.20电焊工操作规程孙庆攀李春耕魏亚林2011.10.20信号工操作规程黄春虎陈勇魏亚林2012.03.30通信工操作规程黄春虎陈勇魏亚林2012.03.30电力工操作规程黄春虎陈勇魏亚林2012.03.30瓦工操作规程晋显祺刘颖魏亚林2011.11.10抹灰工操作规程晋显祺刘颖魏亚林2011.11.10起重工操作规程晋显祺刘颖魏亚林2011.11.10搅拌机操作工操作规程晋显祺刘颖魏亚林2011.11.10圆盘锯操作工操作规程晋

32、显祺刘颖魏亚林2012.03.153、安全质量责任书签订对象落实人监督部门完成时间项目经理、书记与项目部副职项目经理安质部2012.0325 项目经理、书记与各部门负责人项目经理安质部2012.0325各部门负责人与部门成员各部门负责人安质部2012.0325项目部与劳务企业孙维佳安质部劳务企业每进场之前签订劳务企业负责人与其劳务作业人员孙维佳计划合同部劳务企业进场后施工前4、安全生产协议相关单位落实人监督部门完成时间燕山湖电厂工程管理公司魏亚林安质部2011.11.20朝阳公路管理段李春耕安质部2012.05.30锦赤铁路公司魏亚林安质部2012.03.30中铁十九局锦赤项目制梁厂魏亚林安质

33、部2012.06.20朝阳华盈商混站李春耕试验室2011.11.30四、贯穿施工全过程的安全质量管理重点工作（一）安全质量管理重点1、本项目重大安全生产风险源：针对重大安全风险源需编制的应急救援预案见下表：应急救援预案编制情况重大风险源名称安全专项方案应急救援预案编制审核审批编制完成时间演练组织跨公路施工华伟李春耕魏亚林2012.04.20魏亚林高处作业孙庆攀李春耕魏亚林2011.11.20魏亚林T梁张拉晋显祺李春耕魏亚林2012.05.10魏亚林T梁架设晋显祺李春耕魏亚林2012.05.20魏亚林铺轨华伟李春耕魏亚林魏亚林同时项目部成立突发事件应急领导小组组 长： 副 组 长： 成 员： 项

34、目部应急领导小组的主要职责：负责制定、修改、更新应急预案；决定启动、终止本预案；确定项目部相关部门及下属单位在应急处置过程中的具体职责及分工；分析、研究突发事件的有关信息，制订或调整应急措施；统一指挥和协调项目部的突发事件应急工作；监督项目部应急体系的建设和运转，审查应急救援工作报告；组织项目部突发事件应急预案的编制、演练、评估和修订；通报、发布项目部突发事件应急救援与处理的进展情况；协调与外部应急力量、政府部门的关系。演练：计划在2012年7月20日进行高处坠落应急演练，演练计划采取桌面演练。要求：应急救援预案的编制应按照生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则（AQ/T9002-200

35、6）规定执行；演练记录内容应客观真实，并具有相应的音像、照片资料。2、本项目的关键工序、特殊工序关键工序：是指产品质量形成过程中，对工程质量有直接重大影响的工序（过程）。根据集团公司发布的中铁XX局质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编（2009年6月1日）有关原则并结合本标段工程实际，确定如下工序为关键工序。针对关键工序所编制的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表：作业指导书、安全质量技术交底书编制计划关键工序作业指导书技术交底编制审核审批完成时间测量、定位、放线孙庆攀李春耕魏亚林2011.11.01基坑开挖孙庆攀李春耕魏亚林2011.11.30钢筋绑扎孙庆攀李春耕魏亚林20

36、11.11.30钢筋焊接晋显祺李春耕魏亚林2011.11.30模板制安晋显祺李春耕魏亚林2011.11.30路基重型碾压晋显祺李春耕魏亚林2012.04.01涵洞基础换填华伟李春耕魏亚林2011.11.30台背渗水料回填华伟李春耕魏亚林2012.04.01耐久性混凝土拌制华伟李春耕魏亚林2012.03.01特殊工序：指当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在工程投入使用后才显示的作业工序（过程）。针对特殊工序所编制的作业指导书和安全质量技术交底书及完成时间见下表：作业指导书、安全质量技术交底书编制计划特殊工序作业指导书技术交底编制审核审批完成时间钻孔桩灌注工程晋显祺李

37、春耕魏亚林2011.10.30梁预应力工程华伟李春耕魏亚林2012.05.01桥涵防水工程孙庆攀李春耕魏亚林2011.11.01土工布铺设孙庆攀李春耕魏亚林2012.03.01电缆接续、电缆头制作黄春虎陈勇魏亚林2012.04.01台背渗水料回填晋显祺李春耕魏亚林2012.06.013、本项目隐蔽工程需旁站工序针对隐蔽工程需旁站的人员分工见下表：隐蔽工程名称旁站人员职务旁站时间备注桩基混凝土灌注杨继宗、柴颖、孙庆攀技术员根据现场施工实际情况，一般是一循环开始到结束孔口钢筋焊接华伟、晋显祺技术员土工布铺设李军伟、马旭技术员结构物钢筋绑扎王一志、王三庭、张启学技术员承台混凝土洪辉泽、谭存玉、任玉天

38、技术员墩身混凝土洪辉泽、谭存玉、任玉天技术员盖梁混凝土洪辉泽、谭存玉、任玉天技术员T梁混凝土预制谭存玉、任玉天技术员预应力张拉华伟、晋显祺技术员培训（详见附件：教育培训计划表）：对工程旁站的教育培训计划应结合总体培训计划进行局部修订和完善，并按期培训。要求：技术员旁站前必须认真读图，并认真学习旁站管理制度、相应工序作业指导书、安全质量技术交底，并严格按照旁站记录表格认真、如实、客观填写现场施工状况及可能发生的安全质量违章指挥和违章作业及采取的应对措施。旁站人员须在旁站结束后及时将旁站记录表交安质部存档。旁站记录表：详见附件44、本项目需领导带班的工序（见下表）领导带班工序一览表领导带班工程名称

39、带班领导职务带班时间T梁张拉李春耕项目总工每片梁张拉开始至结束架梁魏亚林经理每片梁架梁开始至结束跨公路作业李春耕项目总工改道施工其它要求：每月由安质部长陈建东根据施工计划内容进行领导带班规划，安全总监刘颖审批，随施工计划一同下发。领导带班日在早点名时由安全总监刘颖进行提醒和告知，带班记录表格由工程部华伟负责编制，带班领导需亲自记录。5、安全质量技术交底的重点工程部长华伟在2012年3月1日前编制完成钻孔桩、基坑开挖、承台施工、墩身施工、路基施工、土工布敷设、涵洞施工（3月20日前）、T梁预制（7月20日前）、高处作业（2011年10月30日前）、预应力张拉(7月20日前)、跨公路施工（7月1日

40、前）、架梁和铺轨（8月1日前）的作业指导书，经李春耕审核后，由魏亚林审批后下发执行，并结合安全专项方案进行相应的安全质量技术交底。交底要下发到相关生产部门的每个人和作业班组的每个人。下发要有签认记录。工程部和安质部应对交底的执行情况进行检查，对没有严格执行安全质量技术交底的班组，工程部现场立即纠正；安质部除根据现场需要开具整改通知书外，必要时要对相关责任人和责任班组进行经济处罚。（二）施工现场安全标识、安全防护设置、安全用品的配备1、重大风险源的施工现场应设置重大风险源告知警示牌。2、“五临边”应设置醒目的警示标识。3、深基坑、泥浆池的周围应采用硬性材料进行围护。4、劳务企业施工人员的安全帽、

41、工作服，高处作业所用的安全带应由项目部安质部统一发放。5、对施工人员现场所用的安全带，安质部每周要到现场进行检查，对损坏、磨损的要求进行更换。6、施工现场的各种宣传牌、警示牌、工程简介牌、横幅等，涉及到安全质量的内容，其内容文字、格式、排版均要符合集团公司的统一要求。7、施工现场的各种安全警示标识和防护设施，施工用电的配电箱由物机部统一购买安质部统一发放。配电箱应标明安全责任人。8、施工现场的发电机，必须有防雨、防晒、透气的防护设施。五、施工各阶段安全质量管理工作策划（一）开工准备阶段（2011.9.282011.11.1）1、安全质量管理重点根据本工程特点及施工组织设计，结合以往施工经验，本

42、阶段内，安全质量管理工作重点如下：监管的项目易发生的不良影响重点监管点拟采取的措施责任部门施工用电安全不按规定布线，电缆老化开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；电缆质量检查；每周现场排查；随时检查。安质部场地平整场地平整施工存在机械伤害的可能设备性能检查；现场指挥巡查人员是否符合要求。加强现场施工指挥。安质部劳务企业生活区的排水施工易发生不设排水沟或不按图施工情况。排水设计是否合理；是否按图施工。及时交底；及时检查。安质部工程部施工便道质量控制易发生道路基础压实不够，砼配合比不满足要求、砼浇筑厚度不够等情况。路基压实度检查；砼配合比检查；砼浇筑厚度取样检查。加强现场检查；严格控制配

43、合比安质部工程部2、本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划安全专项方案安全质量技术交底编制审核审批方案、交底完成时间消防安全消防安全李成龙刘颖魏亚林2011年11月1日前施工用电用电施工组织设计华伟李春耕魏亚林施工便道便道工程华伟李春耕魏亚林3、本阶段安全培训工作策划（详见附件：教育培训计划表）（1）特殊工种培训：起重工培训、电焊工培训、三级安全教育。（2）机械操作培训：钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训。（3）岗前安全教育培训。4、本阶段外业管理重点（1）2012年4月1日前在施工入口处挂设五牌一图（工程简介、管理人员及监督电话、消防保卫制度、安

44、全生产保证措施、文明施工、施工现场平面图）；责任部门：安质部。（2）2012年5月1日前根据施工总平面图标注各施工单位区域、责任人、重大风险源、质量监控点、消防防控点、现场标识标志牌、安全防护设置、安全用品设置等安全质量监控重点。责任部门：安质部。（二）路基主体工程（含地基处理）、涵洞工程、框架桥工程、燕山湖大桥工程、三电工程阶段（2012.3.152012.10.15）1、安全质量管理重点除了与锦赤线并行接入的路基施工、路基与结构物过渡段的施工和耐久性混凝土这三个重难点外，本阶段安全质量管理重点还包括以下内容：监管的项目易发生的不良影响重点监管点拟采取的管理措施责任部门施工用电安全不按规定布

45、线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制布线；电缆质量检查。每周现场排查；随时检查。安质部路基填筑填筑厚度过高，填筑强度不达标等。控制填筑厚度，及时检验路基压实系数和地基承载力。制定专项安全方案；组织培训；加强现场旁站。工程部安质部试验室基坑开挖存在基坑边坡不稳的可能。要进行放坡施工是否存在危石、塌方等风险源。制定基坑开挖专项方案；组织学习。工程部安质部立模板存在高处作业；还存在物体打击危险。是否按高处作业施工管理是否规范。制定专项施工方案；开展培训；定期检查，日常检查。安质部水下混凝土灌注存在断桩可能。混凝土的塌落度和和易性；拔导管的长度。 专业技术员旁站；制定施工方案。工程

46、部安质部结构物混凝土灌注混凝土的强度和质量有不达标的可能从源头搅拌站把关；施工时严格按照技术交底施工。下达技术交底；加强检查、加强旁站工程部安质部试验室钢筋绑扎存在偷工减料可能；存在钢筋下料错误的可能。钢筋的质量和数量是否达标。下达技术交底；加强旁站。工程部安质部试验室三电施工因三电的电缆沟皆为浅埋型电缆沟,而且是在新线上施工不存在既有线施工,所以不存在重大风险源。但外露光、电缆存在被破坏、偷盗的可能。缩短电缆外露时间，敷设完后尽快接入各种电缆箱盒。加强旁站工程部2、本阶段安全专项方案及安全质量技术交底计划安全专项方案及安全质量技术交底编制审批计划安全专项方案安全质量技术交底编制审核审批完成时

47、间施工用电用电施工组织设计李春耕刘颖魏亚林2011.10.25路基填筑路基施工安全技术交底华伟李春耕魏亚林基坑开挖基坑开挖安全技术交底华伟李春耕魏亚林立模板模板专项安全技术交底华伟李春耕魏亚林水下灌注混凝土专项安全技术交底孙庆攀李春耕魏亚林结构物混凝土灌注专项安全技术交底孙庆攀李春耕魏亚林钢筋绑扎专项安全技术交底孙庆攀李春耕魏亚林土工布铺设专项安全技术交底晋显祺李春耕魏亚林3、本阶段安全培训策划 （1）特殊工种培训：起重工培训、吊车司机培训、电焊工培训（2）机械操作培训：挖掘机司机培训、钢筋加工设备操作培训、发电机操作培训、小型手持夯实机培训，重型压路机司机培训。（3）岗前安全教育培训。4、外

48、业管理重点（1）路基主体工程开始前要完成涵洞的工程量（跨公路的框架桥除外）；如果因特殊原因个别涵洞无法在路基主体施工前完成，则涵洞两侧除了要留出渗水料的位置外还要多留出至少六米的距离，为路基台阶施工留出合理施工距离。副经理王勇现场带班，安全总监刘颖、安质部长陈建东现场随时对路基填筑、土工布铺设、过渡段填筑、基坑开挖、涵洞混凝土浇筑等进行现场检查。（2）水下桩基混凝土灌注要严格计算导管的容量和拔管前所灌注的混凝土方量，以这两个数据控制拔管时间，严防断桩。总工李春耕现场带班，安全总监刘颖、安质部长陈建东现场随时对钻孔桩、桩基灌注、承台开挖、承台混凝土施工进行现场检查。（3）桥梁墩身施工高处作业，起

49、重吊装作业现场要有安质人员和技术人员监控与防护。责任部门：工程部、安质部（4）支架搭设施工，要严格按照“首件制”执行，要由总工李春耕牵头，安质部、工程部、物资部参加对支架进行验收，项目部验收合格后报请公司验收，合格后挂牌。责任部门：工程部、安质部、试验室。（5）三电施工电缆沟如果在已施工完毕的路基上开挖，施工完毕后要用小型手动打夯机进行恢复。责任部门：安质部（三）T梁预制、起移、运输、架梁、铺轨阶段（2012.8.252012.11.10）1、安全质量管理重点监管项目易发生的不良影响重点监控点拟采取的管理措施责任部门施工用电安全不按规定布线，电缆老化，开关箱无门无锁等问题易发生。是否三相五线制

50、布线；电缆质量检查；每周现场排查；随时检查。安质部模板安装易发生物体打击、机械伤害等事故。作业人员取证；吊绳定期检查；不能交叉施工；制定专项安全方案；组织培训；加强现场监管。工程部安质部钢筋绑扎易发生偷工减料、焊接不牢、用非标钢筋等情况施工前原材料检查；电焊工持证上岗；加强材料检验加强现场检查开展培训教育活动安质部工程部物机部混凝土浇筑易发生偏模、跑模、预留变形量不足等问题；存在混凝土强度问题；模板的定型；混凝土质量；浇筑时的工序编制专项方案；从源头控制混凝土质量；技术交底详细可行；加强旁站。安质部工程部物机部试验室梁的张拉张拉力精确度难以控制；压浆时容易漏浆用配套的千斤顶和压力表；压浆孔预留

51、正确并精确计算孔隙率编制专项方案和计算书；加强技术人员的指导安质部工程部试验室梁的起移、运输、架设有发生机械设备安全事故的可能施工前对机械设备进行检查编制专项施工方案，根据方案对十九局的施工进行安全监控工程部安质部2、安全专项方案及安全质量技术交底计划安全专项方案及安全质量技术交底编制安全专项方案安全质量技术交底编制人审核人审批人方案、交底完成时间施工用电用电施工组织设计华伟李春耕魏亚林2011.10.30模板安装专项安全技术交底李辉李春耕魏亚林2012.07.30钢筋绑扎专项安全技术交底李辉李春耕魏亚林2012.07.30混凝土浇筑专项安全技术交底李辉李春耕魏亚林2012.07.30梁的张拉

52、专项施工方案华伟李春耕魏亚林2012.08.10梁的起移、运输、架设专项施工方案华伟李春耕魏亚林2012.08.103、资源配置（1）各种必需的施工机械（吊车、铲车等）（2）制梁及存梁的大型场地（3）250T的千斤顶和配套的压力表（4）各种钢筋加工机具4、安全培训（详见附件：教育培训计划表）（1）特殊工种培训：钢筋工、电焊工、培训人：安质部长陈建东（2）机械操作培训：运输车辆以及挖掘机、装载机等工程机械操作培训。培训对象：各机械操作人员，培训人：安质部长陈建东、机械设备专业工程师李国威。5、外业管理重点（1）梁的预制、张拉和铺架专业分包给十九局施工，我项目部编制相应的各种方案、安全技术交底等，

53、按照方案和交底对十九局施工进行安全质量监控。责任部门：工程部、安质部、试验室（2）T梁张拉要严格控制设计预应力与千斤顶的拉力与压力表的配套。责任部门：工程部、试验室（3）提前考虑架桥机的线路引入问题。责任部门：工程部（4）T梁张拉时两端下方拉警戒线，禁止行人通行。T梁的封端、起移、架设、运输等重要工序项目部李春耕、华伟、谭存玉对十九局施工进行全过程监督。（5）桥面系施工属于高处作业和临边作业，安全总监刘颖、安质部长陈建东不定期的对施工现场进行安全检查。六、竣工验交工作策划（一）竣工档案和竣工验收报告的工作计划竣工档案的上交日期为工程验交后1月内（2012年12月30日前）；竣工验收报告的由工程

54、部华伟起草、总工程师李春耕审核后上报北京铁研监理公司。（二）对现场初验提出问题的整改和监督工作计划对现场初验提出的问题，由项目经理魏亚林组织召开专题会议，制定整改方案，分头实施。安质部、工程部负责监督落实及检查，对照整改节点时间，保质保量按时验交。七、日常安全质量管理工作策划（一）、安全质量班前讲话（劳务企业）：每天早上在班前各施工班组长要进行班前安全讲话，针对当天的安全质量重点给施工人员进行重点提示。安全讲话要有文字记录。每月安质部长陈建东定期检查签字。（二）安全质量周例会工作策划：由李春耕组织，安质部长陈建东记录，主要总结本周安全质量情况及存在问题，下周安全质量注意事项。（三）安全质量月例

55、会工作策划：由项目经理魏亚林组织，安质部长陈建东记录，总结本月安全质量情况、存在问题及隐患、需要学习的安全质量文件、对现场重大安全质量隐患的处理，领导带班制度的执行情况，下月安全质量计划及监控重点、领导带班规划。（四）安全质量监督检查工作策划：每月底由项目经理魏亚林带队进行安全质量大检查，检查后由安质部及时下发检查通报，明确整改责任人和整改时间；并由安全总监刘颖或安质部长陈建东组织相关责任人在规定时间内进行现场验证，对没有整改或整改不彻底的进行处罚；安质部、工程部人员还必须不定期（每周不少于一次）对现场安全隐患进行排查，发现问题及时解决或上报，对一时不能解决的要及时开具整改通知书，整改通知书直

56、接发给现场副经理，严格要求按“五定”原则进行处理，并监督整改责任单位和整改责任人在规定的时间内进行闭合验证。各种检查必须有签到、有照片、有通报、有验证，并分类归档。（五）安全质量现场奖罚工作策划：安全质量违章奖罚严格按照奖惩制度执行，对个人的罚款由安质部开具交财务部直接执行，对劳务企业的罚款由安质部开具交计划合同部在月底计价中扣除，罚款可不经被处罚人和项目经理签字，但要及时向项目经理汇报并在周例会和月例会上通报，同时在阅报栏进行张贴曝光。对个人和劳务企业的奖励需由项目经理签字。（六）充分发挥党政工团齐抓共管的职能，形成合力，筑牢安全质量防线：党委书记杨建民负责主抓党员身边无事故活动；工会主席王

57、勇主抓群众安全生产监督员的配备、津贴发放工作；团支部书记韦玮主抓青年安全质量监督岗的建立和指导工作。（七）工程质量三检制隐蔽工程必须执行质量“三检制”，即班组自检，技术主管检查，质检工程师专检。安质部对照安全质量奖惩制度对不执行“三检制”的班组和技术人员进行处罚。八、教育培训总体策划（一）总体计划（见附表）（二）教育培训工作动态补充方案1、针对培训内容的动态补充每月25日前对本月教育培训工作简要总结归纳，对下月培训工作详细安排，根据下月施工情况及时查找原总体计划中需要补充的培训，列入下月工作计划中。日常工作中及时了解现场施工工艺是否变化，若使用新工艺施工，应于月底前制定新工艺培训方案，列入下月工作计划。培训工作由办公室组织，培训人原则上为总工或工程部长。2、针对培训对象的动态补充每月25日收集一次各施工班组人员变动情况，制定下月培训计划，并做记录。三级安全教育的培训必须在人员进场作业前培训，达到规定学习并经考核合格后方准上岗，计划合同部除接受劳务企业负责人上报人数外，还及时组织点名，对新到场人员在签订合同前，将人员及人数报办公室，办公室应即时组织培训，由安质部协助培训合格后，将合格人员及人数报计划合同部，计划合同部据此进行合同签订，并由计划合同部将合同和安全质量责任书的签订名单反馈给办公室，由办公