BIM技术应用的考察报告

1、BIM技术在工程造价中应用考察报告为跟踪造价行业技术发展热点，了解当前BIM技术在造价咨询企业的应用现状，围绕如何将BIM 技术运用在工程造价咨询业务，服务于委托方， 领先于同行， 实现其在造价咨询行业中的差异化竞争优势。 3 月 3 日，公司副所长卫凯同志带领林宝平、吴建华、顾乃林等七人小组到徐州博智工程造价咨询有限公司调研学习， 3 月11 日，由质控部总经理xxx 同志带领的 xxx 、 xxx 又赴上海鲁班公司参加“工程咨询行业 BIM技术战略合作高层研讨会”，收益非浅。现将有关 BIM 技术生产厂商、 发展前景、 运用情况及公司如果实施BIM技术的设想汇报如下：BIM 是建筑信息化模

2、型(Building Information Modeling )的简称。该模型利用数字建模软件，将建筑物实行三维化，可直观地查询各类信息(成本、价格、质量、建设状况、面积、体积、空间等等) ，提高项目设计、建造管理、信息检索的效率，将工程项目建设中所涉及的各方均置身于其中， 正在引发建筑行业一次史无前例的变革。一、国内外BIM技术的生产厂商情况：国外的厂商:Catia 、 Tekla 、 MagiCAD、 Rhino 、 Revit 等 ;国内厂商：鲁班( Luban) 、广联达 (GLodon) 、斯维尔、新点比目云等等，目前鲁班软件已从初期的模型算量基础上开发了PDS、 MC、 BE、i

3、Ban、WORKS列软件：Luban PDS （基础数据分析系统）：应用于建筑数据的整理、分类汇总；Luban MC （成本分析系统）：应用于量价查询、多算对比、资源计划、产值统计、进度管理、 5D 成本管理、偏差分析等。Luban BE （建筑信息模型） ，是系统的前端应用。工程项目管理人员可以随时随地快速查询管理基础数据，在项目全过程管理中，使材料采购流程、资金审批流程、限额领料流程、分包管理、成本核算、资源调配计划等方面及时准确的获得基础数据的支撑。Luban iBan （智能移动终端APP应用）：将现场照片与 BIM模型关联，用于加强质量、安全、施工等可视化管理，形成结构化现场图片数据

4、库，提升现场沟通协调效率。Luban-Works（ 多专业集成应用平台） 可以把建筑、 结构、 安装、钢结构等各专业 BIM模型进行集成应用，实现工程内部 3D虚拟漫游 , 对多专业 BIM 模型进行空间碰撞检查，第一时间发现和解决设计问题。广联达软件图形算量已逐步成熟， 为国内用户接受， 应用较广，在鲁班的带动刚刚开启研发云功能和5D模型化信息合成。斯维尔、新点比目云等其他软件，目前图形算量还不够成熟，还在改进研发阶段。二、BIM技术在建造行业的运用与前景：国家住建部已于 2015 年 6 月 16 日发布建质函 2015159 号指导性文件，将于 2020 年新立项目的设计、施工、运营维护

5、中，集成 BIM 比率达90%以上。上海市人民政府2014 年就以沪府办发201458 号文指导规定2017 年在上海市以后政府投资项目普遍应用 BIM 技术。鲁班公司组成的团队已在成都绿地中心 （总建筑面积约 138 万平方米，甲级写字楼、国际会议中心、品牌商业、星级酒店、文化娱乐街区、 创意产业园区等于一体的大型现代服务业综合项目） 项目上使用BIM模型实施指导施工，为指挥中心合理决策调配100多家企业提供强大的数据支撑； 充分利用 BIM 模型进行复杂构件的精度计算、制作吊装控制。徐州博智工程造价咨询有限公司已经将BIM 模型成功地用于徐州地铁线的施工跟踪审计， 将质量、 价格控制模型与

6、审计局共享；徐州审计局已拟定2 千万元以上的国有投资项目的跟踪审计竞标，必须采用 BIM 技术。国内以鲁班、广联达软件为代表的模型化图形算量已逐步成熟，广为应用，通过BIM 模型能查询工程量信息。三、BIM技术的局限性BIM技术尚处于国家政策扶持阶段，软件技术还不够成熟，模型的局部闭合性、 特殊构件模型化还需借助其它软件， 模型色泽的真实度美观化还有待提高。 但引导国内 BIM 发展的鲁班公司已加大了技术研发人员，在应用中改进。BIM技术目前侧重于指导施工和后期运营，对造价咨询业务还未体现显着便利性和经济价值。四、BIM技术与在公司发展（一）是否有必要上BIM通过考察学习、案例的展示、以及在上

7、海参加 BIM 技术在工程造价中的运用研讨会，深切感受到BIM技术的完全应用只是迟早问题，强大的信息模型化，既直观又省时省力，更利于永久保存。在互联网+的应用下，随时随地都能得到想要的信息，管理层面领导更需要，所以，公司要发展应用 BIM 也是迟于早的问题。BIM 的技术应用推广以后，建模算量的人力资源支出将不再是造价咨询企业的重要组成部分， 丰富的数据资源库、 项目积累的实践经验、资深的专业技术人员， 将是咨询企业的核心竞争力。（二）是现在上 BIM,还是等几年再上BIM从公司的发展理念来看， 做就要做最好， 作为本地的领军企业有必要推动新技术革命。鲁班公司的 BIM 成套软件的价格从二年前

8、的 40 万元左右已上升至现在的 138 万元，而国外同类软件已达1000 万元左右；鲁班BIM之所以有这么大的价格提高，一是得益于鲁班BIM模型的成熟化和应用的成果化， 二是得益于社会需要信息化模型。 广联达公司也开始加大投入，高起点的要求研发5D信息化模型。现在上的优点： 一是投入成本相对低， 二是存在地区化管理主动权， 三是存在销售获利的可能性； 四是可增强为施工企业服务可能，在建筑业下行的压力下，增加企业生存的空间。缺点：初期资金和人力成本投入较大，软件 +硬件预计 150 万元，配备 8 人团队，年人力成本约 60-80 万元，但 BIM 技术的应用成果暂时还没有市场。 还有就是目前

9、鲁班一家独大， 缺少谈判筹码。综上，我们认为如 BIM 软件供应商愿意扶持我公司推广 BIM技术或采取与我公司风险共但的方式，在前期投入20 万元左右时可以试用， 在看到项目效益时我公司再全款付清。 就这个想法我们与鲁班方面多次沟通， 效果不理想。 但可以采取向鲁班或博智公司租用端口的方式在单个项目上试用。（三）如公司推广 BIM,建议具体步骤如下：第一步：完成软、硬件建设公司如实施BIM 技术，其基础条件、硬件条件、人员配备、项目准备有相对合适的环境，其实施的步骤简单说：统一口径、建一个平台、组一个团队、实施一个项目统一口径：考察的鲁班 BIM技术，其鲁班建模软件（即鲁班图形算量）在公司的使

10、用面较普遍，不需要专门特别培训。但鉴于BIM技术需要“精准建模”的要求，对于一些不良的建模习惯、风格都要进行统一的纠正，依照制订的建模标准形成良好的建模习惯，融入 BIM 团队中，即统一口径。建一个平台：鲁班BIM技术、广联达BIM技术都是几款软件组合成的一个技术管理平台， 在互联网上运行， 涉及到企业运营中的技术数据安全存放、方便提取、运营分析、管理使用等问题。建一个平台，就包括硬件、机房建设，BIM系列软件购买配置。即建一个平台；实施一个项目：鉴于缺少现成的 BIM实施经验，用一个项目作 实践对象是必须的，既能培养 BIM团队，总结经验，在 BIM技术实 施过程中还能逐步扩大影响力，寻找新的服务方式的突破。组一个团队：BIM技术是核心的两个工作是“建模”“用模”，需要组成一个相应的团队，以土建、安装为主要专业，针对试点项目的规模，配合相应项目组成员。第二步：试点运行，总结中发展成立BIM课题组。土建+安装+现场专业人员以7-8人为一组。明确目标任务 。学习各种配套软件（PDS、 MC、 BE、 IBAN、WORKS）软件的应用，制定公司的统一建模标准。拟定考核办法。以投入的工作量或以成果为目标制定考核办法。先模拟后运行。先以一二个项目模拟操作，有效地集合