2022年安全生产管理领导小组组织架构及职责

1、完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.平安生产管理领导小组组织架构及职责1平安生产管理的目的；为了标准平安生产相关领导、员工的平安生产行为，建立平安生产法律秩序，明确平安生产法律责任，制裁违反平安生产法律、法规的行为，惩戒违法人员，引导正确的平安生产行为，保障公司和员工生命和财产平安，促进公司开展和员工稳定进步，特此公司成立平安生产管理领导小组及组织架构，明确企业与员工的相关职责、权利和义务。2适应范围广东东方电讯科技全体员工3公司平安生产管理领导小组；31组织架构；全面责任人：总经理直接责任人：生产部经理领导小组委员：各部门主管平安生产稽查小组成员：行政人事部主管、营销部经理、保安队负责人、工程

2、部主管、文控文员。平安生产成员：公司全体员工32责任、权项全面责任人1建立健全平安生产责任制2组织制定公司平安生产规章制度3保证公司平安生产的投入和实施4组织、指挥对平安生产事故发生后的善后处理33直接责任人权项；1分管平安生产负责人，对平安生产负直接领导责任。2催促、检查公司的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患。3组织制定并实施公司的生产平安事故应急救援预案。4及时、如实报告生产平安事故。5组织、指挥对平安生产事故发生时的应急处理。6落实贯彻国家平安生产的相关工作及处理事项。34责任人权项；筹划、跟进和落实公司平安生产工作。组织制定生产安生的操作规程。生产平安事故发生后的责任分析、异常整

3、改的结果进行确认。对违反平安生产制度的相关责任人的处分审核。危险设施，场所的登记与管理。35平安生产管理领导小组委员的责任、权项；协助、配合、落实、协调平安生产领导下达的相关工作，反响平安生产信息。协助负责人对公司平安生产管理工作的筹划和部署。负责对本部门生产平安隐患的排除及提出具体整改要求和验收。对管辖的生产平安区域负直接领导责任。负责对管辖的生产平安区域事故发生后进行责任分析，提出整改意见，整改后的结果确认。完整编辑版完整编辑版.完整编辑版.36平安生产稽查小组成员的责任、权项：负责公司日常平安检查，发现事故隐患或者其他不平安因素，应当及时向平安生产管理领导报告。组织和落实对各部门生产平安

4、状况的日常检查监督。发现平安隐患的，下达限时整改通知，对不配合整改或不达标的部门或被执行人，提出处分申请。检查时，对发现的平安隐患、查处与整改意见书，日常检查记录需存入文控中心平安生产档案存档。对新进的员工，应实行“三级教育，并把培训，考核的相关资料交文控中心存入平安生产档案。消防设施的日常检查、申购、损坏等的跟进落实，并把相关资料存入平安生产档案。37、平安生产成员的责任与义务；严格遵守国家相关法律、法规、遵守公司制定的平安生产规章制度。生产过程中服从管理，按生产规程操作机器和作业。对违反平安生产规章制度和违章操作作业者，将依照有关法律法规和公司制度给予处分；造成重大事故、构成犯罪者，依照刑法和相关法律、法规追究刑事责任和赔偿责任。对私自携带易燃易爆等危险物品或私自携带大功率电器进入厂区和宿舍区范围，一经查获，必将严肃处理，造成事故或导致