大连理工大学《工程项目管理》在线作业1答卷_第1页
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文档简介

1、大工21秋工程项目管理在线作业1-00001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)业主方的项目管理工作涉及项目（ ）。设计阶段施工阶段保修阶段实施阶段的全过程答案:D2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）工作。筹划和准备组织和管理组织和协调准备和管理答案:A3.项目的（ ）主要是上层管理者的工作。前期策划施工阶段设计阶段计划阶段答案:A4.（ ）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。直线型项目组织职能式项目组织矩阵式项目组织答案:A5.（ ）也可称为EPC模式。“分阶段分专业工程平行承包”方式“设计采购施工”方式非代理型的CM承包方式风险型“项目

2、管理总承包”方式答案:B6.（ ）又称为概念阶段。项目的前期策划阶段项目的设计与计划阶段施工阶段建设过程的结束阶段答案:A7.项目的（ ）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。施工阶段设计阶段计划阶段前期策划阶段答案:A8.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（ ）。项目的前期策划阶段项目构思阶段项目目标设计阶段项目可行性研究阶段答案:A9.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。可行性研究项目建议书构思项目定义和总体方案策划答案:A10.工程项目有特定的目标，其中（ ）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。质量目

3、标成本目标时间目标进度目标答案:B二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。答案:错误12.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。答案:错误13.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。答案:正确14.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。答案:正确15.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。答案:正确16.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。答案:正确17.工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。答案:正确18.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。答案:正确19.项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。答案:错误

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