一建2017项目管理真题及答案

1、2017一级建造师考试项目管理真题及答案一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。A.仲裁 B. DABC. DRB D.协商参考答案：D答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费

2、用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立参考答案：A答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。3、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55 B.60C.65 D.70参考答案：D4、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。敖A.将起点节跋点定位在时标凹计划表的起始啊刻度线上败B.绘

3、制标时扒网络计划叭C.计算各工爸作的最早时间艾D.确定各节把点的位置号参考答案：A罢答案解析：本罢题是一个比较吧冷的题目。直爱接法绘制双代斑号时标网络计版划图，直接在班时标计划表上百绘制时标网络办计划。绘制步败骤如下：1)芭将起点节，点佰定位在时标计办划表的起始刻啊度线上；爱2）按工作持袄续时间在时标奥计划表上绘制矮起点节点的外颁向箭线；3）懊其他工作的开岸始节点必须在胺其所有紧前工罢作都绘出以后半，定位在这些白紧前工作最早拜完成时间最大按值的时间刻度笆上，某些工作肮的箭线长度不凹足以到达该节懊点时，用波形埃线补足，箭头埃画在波形线与疤节点连接处；稗4)用上坝述方法从左至颁右依次确定其扮他节点

4、位置，皑直至网络计划挨终点节点定位拌，绘图完成。拔参见教材P1胺31。挨5、预警信号按一般采用国际伴通用的颜色表邦示不同的安全拌状况，级预佰警用（）。班A.红色拌 吧 办B.橙色案C.黄色啊 扒 爸D.蓝色参考答案：C隘答案解析：这安个题目201版7年、201笆6年连续两年八考试都出现的把题目。预警评啊价中预警信号懊分为四级，I吧级预警，表示绊安全状况特别熬严重，用红色百表示。级预靶警，表示受到袄事故的严重威爸胁，用橙色表巴示。级预警案，表示处于事靶故的上升阶段稗，用黄色表示芭。级预警，芭表示生产活动芭处于正常状态办，用蓝色表示隘。参见教材P捌236。白6、某房屋建盎筑拆除工程施傲工中，发生倒

5、半塌事故，造成岸12人重伤、斑6人死亡，根瓣据企业职工挨伤亡事故分类扒标准，该事氨故属于（ ）敖。扮A.较大事故鞍 挨 百B.特大伤亡扳事故般C.重大事故俺 傲 把D.重大伤亡艾事故参考答案：A答案解析：案7、工程建设半过程中，对施艾工场界范围内俺的污染防治属澳于（）。捌A.现场文明按施工问题拜B.环境保护翱问题肮C.职业健康半安全问题岸D.安全生产佰问题参考答案：C斑答案解析：这矮个题目貌似简白单，实际难度翱很大。工程建隘设过程中的污澳染包括两部分袄一是厂界内属稗于职业健康安敖全问题；一是疤厂界外的污染胺防治属于环境暗保护的问题。癌答案选C。翱8、关于工程百变更的说法，搬正确的是（）翱。拌A

6、.合同实施盎中，承包人应邦就合同范围内捌的业主变更先伴提出补偿要求坝B.工程变更癌的索赔有效期凹一般为7天，绊不超过14天坝C.工程变更疤的补偿范围越班大，承包人的八风险越大澳D.工程变更皑索赔期越短，熬对承包人越有翱利参考答案：C鞍答案解析：工瓣程变更如果属败于合同范围内扳的，施工方要埃无条件执行，翱而不是先提出爸补偿要求，A罢选项错误。工板程变更的索赔吧有效期一般是搬28天也有1芭4天的，变更颁索赔期越短，暗对承包人越不袄利，B选项D扳选项错误。工耙程变更的补偿暗范围越大，承跋包人的风险越把大。答案选C半。参见教材P半319。癌9、编制安全版技术措施计划懊包括以下工作凹，工作活动挨分类;风

7、险肮评价;危险啊源识别;制八定安全技术措扮施计划;评靶价安全技术措俺施计划的充分摆性;风险确澳定。正确的编半制步骤是（）胺。般A.-罢-斑霸B.-半-碍胺C.-版-蔼艾D.-爸-蔼参考答案：C熬答案解析：这跋个题目也是比巴较偏的题目。稗考核的是安全懊生产管理制度碍中的“安全措拜施计划制度”碍的步骤。工颁作活动分类；百危险源识别叭；风险确定安；风险评价袄；制定安全八技术措施计划艾；评价安全罢技术措施计划霸的充分性。但败这个题目按照吧我们平时学习盎的知识也可以疤进行容易的判敖断。参见教材暗P230-2版31。胺10、根据阿中华人民共和芭国建筑法，巴工程监理人员靶发现工程设计碍不符合建筑工哎质量标准

8、或合碍同约定的质量八要求的，应当背报告（ ）要靶求设计单位改邦正。安A.总监理工爸程师般 柏 败B.专业监理坝工程师瓣C.质量监督懊站瓣 澳 矮 霸D.建设单懊位参考答案：D瓣答案解析：这邦个题目是考核把监理的“两副扒嘴脸”的，对氨于施工单位不吧符合质量要求佰的，监理有权巴要求施工单位背立即改正，而爸对于设计单位肮不符合质量要敖求的需要报告按建设单位，通办过建设单位要笆求设计单位改摆正。参见教材岸P76。袄11、建设工氨程生产安全事懊故应急预案的扒管理包括应急拜预案的( )扳。败A.评审、备昂案、实施和奖唉惩半B.制订、评蔼审、备案和实巴施罢D.评审、备八案、实施和落俺实扮C.制订、备靶案、实

9、施和奖疤惩参考答案：A柏答案解析：应皑急预案的管理肮包括评审、备坝案、实施、奖坝惩。参见教材昂P252。摆12、下列建芭设工程项目总昂进度目标论证绊的工作中，属鞍于项目结构分坝析的是( )把。罢A.将项目进扳行逐层分解碍B.了解和调把查项目的总体鞍部署哎C.对每一个叭工作项进行编办码坝D.调查项目澳实施的主客观盎条件参考答案：A巴答案解析：这搬个题目比较灵稗活。以往的考爸试直接考察项吧目总进度目标案论证的步骤，凹这次是将相应胺步骤的内容进靶行考核。项目把结构分析是根绊据编制总进度唉纲要的需要，埃将整个项目进败行逐层分解并摆确立相应的工鞍作目录。参见斑教材P124扒-125。扳13、关于建案设工

10、程项目施背工质量验收的癌说法，正确的鞍是( )伴A.分项工程挨、分部工程应岸由专业监理工案程师组织验收扳B.分部工程癌的质量验收在跋分项工程验收叭的基础上进行啊C.分项工程鞍是工程验收的背最小单元爱D.分部工程扮所含全部分项版工程质量验收吧合格，即可认案为该分部工程搬验收合格参考答案：B柏答案解析：2懊017年在质坝量验收的考点安上考的比较容埃易。分项工程爸是由专业监理半工程师组织验岸收的，分部工熬程师由总监理白工程师组织验胺收的，A选项碍错误。检验批胺是工程验收的拜最小单元，是吧分项工程乃至熬整个建筑工程拔质量验收的基癌础。C选项错百误。分部工程澳所包含的全部扮分项工程质量绊验收合格，仅鞍仅

11、是分部工程坝验收合格的一凹部分条件，还矮包括质量控制扒资料应完整，白有关安全、节隘能、环境保护扒和主要使用功癌能的抽样检验拌结果应符合相昂应规定，观感疤质量要符合要矮求，D选项错颁误。参见教材敖P196-1扮97。傲14、物资采阿购管理程序中搬，完成编制采艾购计划后下一办步应进行的工败作是( )。板A.进行采购凹合同谈判，签傲订采购合同耙B.选择材料敖设备的采购单般位哎C.进行市场隘调查，选择合奥格的产品供应把单位并建立名盎录敖D.明确釆购凹产品的基本要邦求、采购分工肮和有关责任参考答案：C瓣答案解析：本肮题考核物资采傲购模式。采购奥管理应当遵循皑的程序是明绊确采购产品或疤服务的基本要案求、采

12、购分工巴及有关责任；叭进行采购策艾划，编制采购暗计划；进行拜市场调查，选啊择合格的产品蔼供应或服务单皑位，建立名录搬；采用招标佰或协商等方式伴实施评审工作癌，确定供应单傲位；签订采把购合同等。参爱见教材P47暗。叭15、关于建吧设工程现场宿霸舍管理的说法挨，正确的是(唉 )霸A.每间宿舍拌居住人员不得绊超过16人扒B.室内净高盎不得小于2.皑2m傲C.通道宽度笆不得小于0.斑8m叭D.不宜使用拌通铺参考答案：A爸答案解析：本板题考察现场宿般舍的管理。宿半舍内应当保证暗必要的生活空阿间，室内净高败部的小于2.败4m，通道宽把度不得小于0瓣.9m，每间芭宿舍居住人员哀不得超过16颁人。宿舍严禁敖使

13、用通铺。D百选项错误在于拜用词不当。参笆见教材P26爸5。肮16、某工程俺双代号网络计暗划如下图，其哎计算工期是（盎）天。罢A.11凹 安 矮B.13挨C.15百 罢 伴D.22参考答案：D绊答案解析：应氨用课堂上交给拔大家的办法，跋遇到求总工期霸的，先把每个扮线路找出来，傲把每个线路的捌长度计算出来坝，最长的就是扮计算工期。艾17.关于施氨工成本分析依扮据的说法，正跋确的是( )隘。袄A.统计核算般可以用货币计耙算般B.业务核算瓣主要是价值核霸算俺C.统计核算颁的计量尺度比唉会计核算窄叭D.会计核算坝可以对尚未发安生的经济活动懊进核算参考答案：A蔼答案解析：本癌题是考核三个岸核算的特点。鞍会

14、计核算主要哎是价值核算，般B错误。统计疤核算的计量尺癌度要比会计核板算统计核算宽拔，C错误。会氨计核算主要是班对已经发生的碍经济活动进行鞍核算，D错误啊。奥18.编制实坝施性成本计划唉的主要依据是皑( )。笆A.施工图预扳算摆 唉 伴B.投资估算搬C.施工预算鞍 斑 啊D.设计概算参考答案：C啊答案解析：本哀题主要考察成埃本计划类型，凹是一个常规高昂频考点。按照熬发挥的作用不翱同可以分为竞搬争性成本计划阿、指导性成本拔计划、实施性皑成本计划。的啊主要依据是施爸工方案，对应邦的是施工预算俺。参见教材P斑111。败19.下列工办程质量事故中佰，可由事故发霸生单位组织事澳故调童组的是凹()奥A.2人

15、以下摆死亡，100斑万元500班万元的直接经爱济损失傲B.5人以下斑重伤、100耙万元500敖万元的直接经岸济损失板C.未造成人昂员伤亡，10昂00万50挨00万元的直熬接经济损失皑D.未造成人笆员伤亡，10隘0万元10隘00万元的直熬接经济损失参考答案：D爱答案解析：本唉题考查建设工挨程安全事故处板理措施。工程澳质量事故没有艾造成人员伤亡巴的一般事故，隘经县级人民政扳府委托可以由霸事故发生单位挨组织事故调查拔。ABC三个癌选项都不是一暗般事故。参见白教材P203胺。案20.项目质罢量控制体系得胺以运行的基础版条件是( )案A.项目合同半结构合理绊 跋 隘B.组织制度罢健全捌C.人员和资暗源合

16、理配置绊 矮 败D.程序性文百件规范参考答案：C懊答案解析：本笆题考查项目质耙量体系的运行翱，是一个较为碍偏的记忆性冷白门题目。人员八和资源的合理捌配置是质量控捌制体系得以运板行的基础条件氨。P172。隘21、某工作瓣间逻辑关系如岸下图,则正确俺的是()。白A.A、B均暗完成后同时进岸行C、D拌B.A、B均叭完成后进行D奥C.A、B、俺C均完成后同吧时进行D、E癌D.B、C完皑成后进行E参考答案：B蔼答案解析：本鞍题考查双代号坝网络计划中的跋各种工作的逻巴辑关系。A选啊项中，A、B俺工作均完成后罢进行D工作，案C工作与AB安工作没有先后白逻辑关系。A扮选项错误。A昂BC工作均完岸成后，E工作碍

17、才能开始，D案选项错误。澳22、根据叭建设工程项目懊管理规范G蔼B/T503阿26-200白6 条文风险凹等级划分的说佰明，下图中风矮险区A的风险罢等级为( )胺等风险。邦A.1办 敖 捌B.3俺C.5敖 熬 懊D.7参考答案：C版23.某工程艾基础包含开挖艾基槽、浇筑混把凝土垫层，砌拜筑砖基础三项凹工作，分三个案施工段组织流巴水施工，每项俺工作均由一个稗专业班组施工案，各工作在各挨施工段上的流罢水节拍分别是柏4天、1天和隘2天，混凝土白热层和砖基础靶之间有1天的半技术间歇。在安保证各专业班般组连续施工的佰情况下，完成哎该基础施工的扮工期是( )笆天。半A.8败 俺 翱B.12鞍C.18巴 暗

18、 百D.22参考答案：C笆答案解析：采案用大差法计算瓣流水步距分别安为10和1，俺所以工期=1罢0+1+2+傲2+2+1=安18天。摆24.下列成半本项目的分析昂中，属于材料哀费分析的是(袄 )。拔A.分析材料爱节约将对劳务傲分包合同的影般响阿B.分析材料艾储备天数对材奥料储备金的影百响佰C.分析施工熬机械燃料消耗把量对施工成本靶的影响捌D.分析材料靶检验试验费占凹企业管理费的爱比重参考答案：B奥答案解析：这扳个题目是20啊17年考试变熬化的标志性题拔目。一是题目扳属于非热点，八二是题目高度艾综合。选项中氨，A选项是属搬于人工费的分八析；C选项属敖于机械使用费扳的分析；D选背项是属于管理耙费的

19、分析。教阿材中没有原话八可以直接套用耙。材料费分析坝包括主要材料懊、结构件和周吧转材料使用费把的分析以及材懊料储备的分析扮。参见教材P啊117。挨25.企业获叭准质量管理体胺系认证后，维斑持与监督管理耙活动中的自愿爱行为是()。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销参考答案：D鞍答案解析：本艾题是常规性题斑目，主要考核白企业质量管理埃体系维持与监八督管理的内容稗。企业通报、傲监督检查、认安证注销、认证昂暂停、认证撤扮销、复评、重隘新换证等，其袄中只有认证注挨销是企业自愿柏行为。参见教拔材P177。版26.根据坝建筑施工组织拌设计规范G拜B/T505班02-200埃9“合理安排八施工顺

20、序”属巴于施工组织设哀计中( )的按内容。凹A.施工部署般和施工方案搬 凹 鞍B.施工进度靶计划伴C.施工平面凹图办 稗 案 挨 邦D.施工准备挨工作计划参考答案：A熬答案解析：本绊题是重复性较岸高的考点。主埃要考查施工组肮织设计的基本盎内容。合理安埃排施工顺序属哎于施工部署及矮施工方案。参瓣见教材P52版。瓣27.下列工拜程项目管理工阿作中，属于信绊息管理部门工摆作任务的是(柏 )。版A.工程质量矮管理案 肮 拜B.工程安全艾管理败C.工程档案百管理邦 鞍 瓣D.工程进度靶管理参考答案：C矮答案解析：本八题主要考查信哎息管理部门的败工作任务。信耙息管理部门的挨工作任务包括鞍负责编制信坝息管理

21、手册；熬负责协调和岸组织项目管理绊班子中各个工哀作部门的信息把处理工作；艾负责信息处理懊工作平台的建熬立和运行维护伴与其他工作巴部门协同组织巴收集信息、处案理信息和形成板各种反映项目百进展和项目目爸标控制的报表皑和报告负责霸工程档案管理坝等。这个题目摆采用排除法比胺较更容易选择傲。参见教材P般355。安28某项目在皑进行资金成本伴分析时，其计肮算期实际工程皑款收入为22邦0万元，计算皑期实际成本支巴出为119万懊元，计划工期胺成本为150靶万元，则该项敖目成本支出率般为( )。叭A.30.6氨9%佰 佰 捌B.54.0胺9%捌C.68.1佰8%拌 跋 稗D.79.3爱3%参考答案：B肮答案解析

22、：进摆行资金成本分敖析通常应用“碍成本支出率”隘指标，即成本挨支出占工程款拜收入的比例，笆计算公式如下碍：成本支出率盎=（计算期实搬际成本支出/扒计算期实际工岸程款收入）绊100%半；埃通过对“成本拔支出率”的分矮析，可以看出挨资金收入中用拌于成本支出的阿比重。119白/220=0哀.54090稗9.参见教材捌P119。摆29.根据芭建设工程项目拜管理规范G八B/5032按6-2006坝，项目管理规办划大纲的编制版工作包括:傲收集项目的有唉关资料和信息胺;明确项目啊目标;确定稗项目管理组织绊模式;明确搬项目管理内容颁;编制项目澳目标计划:按报送审批分凹析项目环境和熬条件环境和条疤件。正确的编八

23、制程序是()版。耙A.-扳-爸-柏B.-艾-哎-奥C.-肮-案-矮D.-熬-敖-参考答案：C八答案解析：本鞍题主要考查项癌目管理规划大笆纲的编制工作安程序。明确爱项目目标; 敖分析项目环澳境和条件收版集项目的有关盎资料和信息埃确定项目管理笆组织模式、结芭构和职责明癌确项目管理内扒容；编制项稗目目标计划和俺资源计划；拜汇总整理，报扒送审批。参见敖教材P51。摆30.关于施八工总承包模式板特点的说法，搬正确的是( 奥)。碍A.招标和合案同管理工作量隘大敖B.业主组织霸与协调的工作吧量大半C.分包合同拌价对业主是透坝明的隘D.开工前就袄有较明确的合挨同价参考答案：D叭答案解析：本俺题是高频考点把，2

24、017年疤考得比较容易百。施工总承包般模式的特点是爱建设单位与一昂家施工单位签斑订合同，招标哀和合同管理工笆作量小，A选斑项错误；业主把组织与协调的败工作量小，B叭选项错误；分霸包与施工总包氨签订合同，分背包合同价对业罢主并不透明，挨C选项错误。捌参见教材P4傲4。半31.编制设半计任务书是项隘目( )阶段跋的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工参考答案：A埃答案解析：本稗题考察建设工肮程项目的实施叭阶段组成。编绊制设计任务书白是属于设计准爸备阶段。参见板教材P4。版32.关于成艾本加酬金合同耙的说法，正确癌的是( )。邦A.成本加固挨费用合同是指安在工程直接中靶加一定比例的奥报酬费埃B

25、.最大成本板加费用合同是懊指承包商报一坝个工程成本总吧价和一个固定拔的酬金办C.成本加奖斑金合同是指对扒直接成本实报俺实销，同时确唉定固定数目的芭报酬金额绊D.成本加固盎定比例费用合挨同是指按成本百估算的60%颁75%作为版酬金计算的基拌数参考答案：B翱答案解析：成拜本加固定费用袄合同是，人工八、材料、机械半台班等直接成癌本则实报实销澳，再考虑确定凹一笔固定数目隘的报酬金额作翱为管理费及利版润，A选项错挨误；最大成本芭加费用合同是鞍在工程成本总俺价合同基础上暗加固定酬金费岸用的方式，即熬当设计深度达碍到可以报总价案的深度，投标佰人报一个工程氨成本总价和一唉个固定的酬金背，B正确；成搬本加奖金是

26、根岸据报价书中的扮成本估算指标安制定的，在合霸同中对这个估啊算指标规定一吧个底点和顶点肮，分别为工程爸成本估算的6阿0%75%笆和110%鞍135，承翱包商在估算指半标的顶点以下胺完成工程则可绊得到奖金，超阿过顶点则要对白超出部分支付爸罚款。如果成挨本在底点之下败，则可加大酬捌金值或酬金百癌分比，C错误稗。参见教材P搬307。八33.施工单袄位内部的施工隘作业质量检包板括( )。昂A.自检、互盎检和旁站检查扮B.自检、专跋检和平行检验拜C.自检、专霸检、旁站检查般和平行检验半D.自检、互捌检、专检和交绊接检查参考答案：D斑答案解析：施稗工作业的质量案检查是贯穿整搬个施工过程的蔼最基本的质量懊控

27、制活动，包耙括施工单位内疤部的工序作业昂自检、互检、办专检和交接检蔼查，以及现场爸监理机构的旁伴站检查、平行班检验。参见教摆材P190。版34.建设工搬程管理工作是肮一种增值服务跋工作，下列属胺于工程建设增昂值的是（）败A.确保工程癌使用安全瓣B.提高工程扳质量肮C.满足最终坝用户的使用功半能翱D.有利于工耙程维护参考答案：B傲答案解析：建绊设工程管理工疤作是一种增值昂工作，其核心哎任务是为工程班的建设和使用胺增值。其中，颁确保工程建设埃安全、提高工案程质量、有利百于投资控制、袄有利于进度控百制都属于建设傲增值。参见教蔼材P3。吧参考233网癌校赵春晓模拟搬题试卷二，第阿1题。直接命吧中。唉3

28、5.施工单霸位编制项目管罢理任务分工表隘前，应完成的熬工作是()。哀A.明确各项挨管理工作的流把程昂B.详细分解爱项目实施各阶败段的工作按C.落实各工瓣作部门的具体阿人员癌D.检查各项柏管理工作的执肮行情况参考答案：B阿答案解析：在癌编制项目管理鞍任务分工表前扳，应结合项目瓣的特点，对项傲目实施各阶段奥的费用控制、稗进度控制、质巴量控制、合同巴管理、信息管败理和组织与协叭调等管理任务案进行详细分解奥。参考233胺网校赵春晓模扒拟题试卷二，哎第4题。直接扮命中。肮36.绘制时翱间-成本累积挨曲线的环节有捌:计算单位癌时间成本:癌确定工程项目办进度计划;按计算计划累计皑支出的成本额盎;绘制S形哎曲

29、线。正确的败绘制步骤是（半）柏A.-霸-蔼B.-傲-把C.-败-半D.-安-参考答案：B爱答案解析：时百间-成本累计阿曲线的步骤：鞍（1）确定工昂程项目进度计盎划编制进度计俺划的横道图；绊（2）根据每疤单位时间内完哎成的实务工程办量或投入的人熬力、物力和财俺力，计算单位搬时间（月或旬搬）的成本，在叭时标网络图上按按时间编制成盎本支出计划；霸（3）计算计岸划累计支出的哎成本额。（4叭）绘制S型曲拌线。参见教材爱P91-92版。班37.下列策啊划內容中，属百于建设工程项蔼目实施阶段策暗划的是( )唉A.编制项目扮实施合同期合跋同结构总体方唉案艾B.确立项目跋实施期管理总哎体方案邦C.确定关键挨技术

30、分析和论扳证板D.进行项目拜目标的分析和案再论证参考答案：D碍答案解析：（伴1）项目实施俺的环境和条件奥的调查与分析懊；（2）项目盎目标的分析和半再认证；（3艾）项目实施的班组织策划；（盎4）项目实施隘的管理策划；艾（5）项目实爸施的合同策划耙；（6）项目扮实施的经济策熬划；（7）项斑目实施的技术巴策划；（8）凹项目实施的风败险策划等。选胺项A、B、C唉全属于决策阶拔段策划的工作安内容。参见教邦材P39。暗38.下列财伴产损失和人身百伤害事件中，拌属于第三者责熬任险赔偿范围肮的是( )昂A.项目承包疤商在施工工地埃的财产损失隘B.项目承包跋商职工在施工叭工地的人身伤挨害俺C.项目法人罢升聘员工

31、在施绊工工地的人身般伤害翱D.项目法人懊、承包商以外啊的第三人因施氨工原因造成的胺财产损失参考答案：D埃答案解析：第艾三者责任险是氨指由于施工的罢原因导致项目邦法人和承包人案以外的第三人把受到财产损失佰或人身伤害的白赔偿。第三者癌责任险的被保敖险人也应是项哀目法人和承包颁人。该险种一蔼般附加在工程板一切险中。应般当注意，属于懊承包商或业主熬在工地的财产绊损失，或其公伴司和其他承包罢商在现场从事邦与工作有关的疤职工的伤亡不奥属于第三者责懊任险的赔偿范敖围，而属于工般程一切险和人按身意外伤害险叭的范围。参见绊教材P313懊。半39.关于建半设工程项目施瓣工成本控制的摆说法。正确的伴是( )。爸A.

32、施工成本傲管理体系由社爸会有关组织进安行评审和认证吧B.管理行为扒控制程序是进拌行成本过程控癌制的重点安C.施工成本靶控制可分为事版先控制、过程岸控制和事后控瓣制艾D.管理行为哀控制程序和指傲标控制程序是翱相互独立的参考答案：C爱答案解析：管柏理行为控制程鞍序是对成本全耙过程控制的基叭础；指标控制奥程序则是成本埃进行过程控制鞍的重点，B选佰项错误；两者办相互交叉相互袄制约用成本指安标考核管理行拜为，D选项错熬误。施工成本疤管理体系属于耙企业内部的管拜理，不需要社岸会组织的评审盎和认证，A选阿项错误。参见敖教材P96。班参考233网隘校赵春晓模拟把题试卷一，第澳19题。直接绊命中。半40、某工程

33、佰项目的赢得值搬曲线如下图，澳关于项目偏差翱原因分析与纠傲偏措施的说法凹，正确的是()拌A.效率高，敖进度较慢，投拜入延后芭B.效率较高爸进度较快，投靶入超前案C.抽出部分板人员，放慢进挨度皑D.增加人员白投入，加快速凹度参考答案：C罢答案解析：这袄个题目考查赢肮得值法参数分背析与对应措施矮。在任一一个胺时点上BCW办PACWP皑BCWS，摆也就意味着S拔V0，CV袄0，说明效邦率高，进度快翱，投入延后。氨A选项中进度败较慢的说法错百误；B选项中爱投入超前的说颁法错误;D选哀项中增加投入鞍，加快速度的疤说法也错误。扳参考233网邦校模拟题试卷阿一，多选9。碍41在施工成爱本的过程控制扳中，需进

34、行包扳干控制的材料蔼是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子参考答案：A盎答案解析：本办题考查材料费斑的控制，主要巴有定额控制、笆指标控制、计哎量控制、包干摆控制。对于部氨分小型及零星巴材料（如钢钉岸、钢丝等）根把据工程量计算耙处所需材料量笆，将其折算成拜费用，由作业把者包干使用。版参见教材P1扳00。埃4、建设工程肮项目进度控制佰的措施中，“拜定义项目进度叭划系统的组成跋”属于()措版施。A.管理B.经济C.组织D.技术参考答案：C啊答案解析：本盎题考查建设工芭程项目进度控鞍制的措施。在班组织措施中包稗括了应当编制癌项目进度控制疤的工作流程，哎包括定义项目跋进度计划系统扮的组成；各类盎进度计划

35、的编摆制程序、审批按程序和计划调氨整程序等，都八属于组织措施奥。参见教材P胺154。矮43.下列合盎同实施偏差处跋理措施中，属稗于合同措施的拔是（）鞍A.变更技术芭方案稗B.采取索赔板手段按C.调整工作半流程袄D.增加经济爸投入参考答案：B扳答案解析：合版同措施主要包扳括“合同”“埃索赔”等关键傲词的内容。A皑选项是技术措皑施，C选项是捌组织措施，D跋选型是经济措巴施。参见教材皑P323。白44.下列质啊量风险对策中捌，属“减轻”捌对策的是()八A.设立质量爱事故风险基金蔼B.正确进行爸项目规划选址败C.依法实行碍联合体承包澳D.制定并落笆实施工质量保碍证措施参考答案：D罢答案解析:A颁是属于

36、风险自败留；B是属于拌风险规避；C败属于风险转移邦。在质量管理瓣过程中，通过熬抽样检查或检癌验试验所得到盎的关于质量问鞍题、偏差、缺八陷、不合格等澳方面的统计数罢据，以及造成拌质量问题的原霸因分析统计数袄据，均可采用办排列图方法进熬行状况描述，阿它具有直观、哀主次分明的特案点。参见教材办P166。按45.质量管白理中，运用排吧列图法可以(澳)。吧A.划分调查蔼分析的关别和岸层次挨B.描述质量半问题的原因分坝析统计数据班C.确定质量笆问题的原因层矮次翱D.掌握质量啊能力状态参考答案：B安答案解析：排败列图法的适用拔范围，主要通鞍过抽样检查所邦得到的关于质艾量问题、不合巴格等方面的统搬计数据，以及

37、拔造成质量问题隘的原因分析统扒计数据，都可板以采用这种方霸法。坝46.某住宅坝小区施工前，皑施工项目管理柏机构对项目分把析后形成结果傲如下图，该图稗是（）爸A.组织结构吧图蔼B.项目结构柏图袄C.工作流程八图吧D.合同结构阿图参考答案：B昂答案解析：主疤要考察组织工敖具“四图两表肮”上图中“直搬线+方框”，哎是项目结构图叭的特征。板47.根据胺质量管理体系熬基础和术语柏GB/T19挨000-20百08/1S0敖9000-2版005，“凡般工程产品没有胺满足某个与预巴期或规定用途奥有关的要求”版称为（）A.质量问题B.质量事故奥C.质量不合八格D.质量缺陷参考答案：D癌答案解析：本碍题主要考察质

38、奥量不合格、质霸量缺陷、质量办问题、质量事碍故的相关概念败。凡工程产品斑没有满足某个搬与预期或规定矮用途有关的要鞍求就称之为质笆量不合格；而澳未满足某个与爸预期或规定用翱途有关的要求暗，称之为质量翱缺陷。质量不伴合格，影响使霸用功能或结构哎安全，造成永斑久质量缺陷或爱存在重大质量霸隐患，甚至直敖接导致倒塌或爱伤亡，必须进邦行返修、加固版或报废处理，熬按照直接经济碍损失的大小分奥为质量问题和懊质量事故。耙48、关于住唉宅工程分户验邦收的说法，正碍确的是（）爸A、分户验收邦应在住宅工程艾竣工验收合格翱后进行哎B、住宅工癌程质量分户验伴收表要作为唉住宅质量保柏证书的附件盎一同交给住户背C、住宅工懊程

39、质量分户验罢收表需要建班设单位和设计柏单位项目负责扳人分别签字安D、分户验收啊的内容不包括傲建筑节能工程把质量的验收参考答案：B吧答案解析：本蔼题考查的是竣败工质量验收的傲标准。这个题埃目是针对教材奥变化内容的一艾个新题目，他鞍是考的新教材肮变化的内容。办选项A，正确敖的说法应该是稗在住宅工程各斑检验批、分项盎、分部工程验般收合格的基础绊上在住宅工程佰竣工验收前，扒建设单位应当爱组织施工，监背理等单位依据背国家有关工程碍质量验收标准芭对每户住宅及伴相关公共部位摆的观感质量和百使用功能进行安检查验收。选矮项C,正确的搬说法应该是每蔼户住宅和规定啊的公共部位验袄收完毕，应当癌填写住宅工程背质量分户

40、验收胺表建设单位和跋施工单位项目哀负责人监理单坝位项目总监理唉工程师要分别扒签字。选项D瓣,正确的说法吧应该是住宅工阿程质量分户验百收的主要内容耙包括建筑节能熬和采暖工程质靶量.参见教材案第198页。皑49、根据隘建设工程质量案管理条例，把对国家重大技跋术改造项目实昂施监督检查的罢部门是（）扮A、经济贸易哀主管部门柏B、建设行政坝主管部门板C、发展计划暗部门瓣D、环境保护笆部门参考答案：A耙答案解析：该班题目的是监督挨管理部门职责挨的划分。国务盎院经济贸易主氨管部门按照国办务院规定的职佰责，对国家重癌大技术改造项扮目实施监督检拔查。参见教材昂第211页。盎50、根据坝中华人民共和凹国建筑法和爱

41、建设工程质肮量管理条例爸，设计单位的斑质量责任和义邦务是（）版A、按设计要拔求检验商品混罢凝土质量败B、将施工图斑设计文件上报澳有关部门审查矮C、向施工单扮位提供设计原按始资料懊D、参与建设柏工程质量事故罢分析参考答案：D俺答案解析：这伴个题目主要考笆察的是项目质昂量控制的责任安和义务，设计胺单位应当参与癌建设工程质量疤事故分析，并扒对因设计造成巴的质量事故提疤出相应的技术邦处理方案选项澳A属于施工单巴位的质量责任熬和义务。选项坝B和选项C属笆于建设单位的芭质量责任与义皑务。参见教材氨第157页到罢160页。氨51、为确保肮安全，对设备柏的运转和零件背的状况定时进昂行检查，发现澳损伤立即更换柏

42、，绝不能“带败病”作业，此岸项工作属于（隘）凹A、全面安全熬检查办B、要害部门敖重点安全检查白C、经常性安稗全检查斑D、专项安全氨检查参考答案：B昂答案解析：这唉个题目主要考败察的是安全生凹产，检查。安瓣全生产检查监扒督的主要类型氨，要害部门重稗点安全检查，矮为了确保安全班。对设备的运爸转和零件的状办况，要定时检坝查。发现损伤俺，立刻更换绝办不能带病作业肮。一过有效年阿限即使是没有爸故障，也应该版给予更新，不唉能因小失大。绊参见教材第2八42页。背52、某工程八项目总价值1啊000 万元靶，合同工期为盎18 个月，靶现因建设条件矮发生变化需增安加额外工程费爱用500 万稗元，则承包方艾可提出的

43、工期板索赔为（）个翱月。A、6B、9C、24D、27参考答案：B摆答案解析：这跋个题目比较简肮单，主要是考碍索赔的计算，办比例法。佰参考233网凹校赵春晓模拟哀题试卷二，单叭选60，直接翱命中。芭53、根据盎建设工程监理般合同（示范文捌本）GF-艾2012-0拔202，关于按监理人职责的袄说法，正确的耙是（）拌A、委托人与佰承包人之间发氨生合同争议时拔，监理人应代氨表委托人进行百处理肮B、在任何情坝况下，监理人扳的指令都必须皑经委托人批准颁后方可发出挨C、委托人与扳承包人合同争矮议提交仲裁机岸构时，监理人爸应提供必要的敖证明资料按D、监理人发拔现承包人的人熬员不能胜任本耙职工作时，无凹权要求承

44、包人隘予以替换参考答案：C百答案解析：本扒题目考察的是案监理人的职责皑。选项A当委佰托人与承包人癌之间发生合同矮争议时监理人办应协助委托人熬承包人协商解挨决；选项B，澳在紧急情况下罢，为了保护财胺产和人身安全版。监理人所发爸出的指令可以巴不经过委托人半批准，未能事熬先报委托人批斑准的。应在发搬出指令后的2疤4小时内以书暗面形式报委托扒人。选项D,蔼监理发现承包邦人的人员不能坝胜任本职工作瓣的，有权要求熬承包人予以更吧换。参见教材蔼第302页到挨第303页皑54、关于单八价合同中承包绊商风险的说法矮，正确的是（哀）澳A、单价合同伴中承包商存在笆工程量方面的安风险芭B、固定单价蔼合同条件下，癌承包

45、商存在通搬货膨胀带来的吧单价上涨的风般险把C、单价合同癌中承包商存在澳投标总价过低凹方面的风险班D、变动单价拌合同下，承包皑商存在通货膨佰胀带来的单价罢上涨的风险参考答案：C俺答案解析：本邦题考查的是单绊价合同的运用搬。选项A，单白价合同，允许背随工程量变化胺而调整工程总败价，业主和承罢包商都不存在扳工程量方面风岸险。选项C单俺价合同中承发瓣包双方根据投扳标单价和最终扳工程量确定总办价，不存在投碍标总价方面风盎险。选项D，颁当采用变动单般价合同时可以扳约定当通货膨爸胀达到一定水捌平或者国家政八策发生变化的背时候可以对哪搬些工程内容的版单价进行调整拌以及如何调整搬等饮次承包商按的风险就相对疤较小

46、。参见教佰材第303页背。癌55、施工单岸位在工程开工罢前编制的测量凹控制方案，需疤经（）批准后碍方可实施。绊A、项目技术疤负责人B、项目经理扳C、总监理工白程师霸D、项目质量巴工程师答案：A参考答案：A拜答案解析：本板题考查的是现哀场施工准备工岸作的质量控制斑，施工单位在吧开工前应当编岸制测量控制方按案经项目技术把负责人批准后笆实施。参见教稗材第187页罢56、某项目澳部按施工总进扒度计划、主体拔工程施工计划爱、钢筋工程施矮工计划，构建版了承包项目的把进度计划系统哎，则该进度计拔划系统是按不摆同（）组成的捌计划系统。A、计划功能吧B、项目参与案方C、计划深度D、计划周期参考答案：C肮答案解析

47、：记傲忆性题目。本败题考查的是建爸设工程项进度安计划的类型。扮由不同深度的爱进度计划系统百包括：总进度袄规划、项目子俺系统进度计划板、项目子系统岸中单项工程的颁进度计划。参版见教材第12罢2页。盎本题考查的是爱建设工程项目邦进度计划系统霸的内涵。有不巴同深度的进度哀计划系统。构瓣成计划系统包挨括。总进度规白划，计划。项半目子进度，系版统进度规划。稗项目子系统中案的单项工程进艾度计划。等等百参见教材第1隘22页瓣57.某双代坝号时标网络计靶划如下图，工佰作G 的最迟昂开始时间是第板（）天。A、4B、5C、6D、7答案：B参考答案：坝答案解析：这吧个题目主要考熬察的双代号时案标网络计划，拜实质上是

48、在考翱察总时差的计板算。从这个图百上我们可以判矮断系工作开始半的最早开始时扳间是第4天。白总时差是1天疤，最迟-最早败=总时差，最敖迟=最早+总坝时差。参见教安材第130页背。敖58、对于依疤法批准开工报背告的建设工程摆，建设单位应败当自开工报告罢批准之日起（稗）日内将保证盎安全施工的措班施报送工程所隘在地相关部门摆备案。A、7B、14C、15D、30参考答案：C叭答案解析：这埃个题目考察的傲是职业健康安靶全与环境管理斑的特点和要求般，对于依法批办准开工报告的背建设工程，建氨设单位应当自啊开工报告批准翱之日起15日蔼内，将保证安奥全施工的措施霸报送至建设工瓣程所在地的县摆级以上人民政按府建设行

49、政主爸管部门或者其搬他有关部门备阿案。参见教材凹第220页。矮59、关于施澳工承包合同中版缺陷责任与保癌修的说法，正搬确的是（）阿A、缺陷责任靶期自实际竣工绊日期起计算，懊最长不超过1霸2 个月拌B、缺陷责任蔼期满，承包人跋仍应按合同约捌定的各部位保矮修年限承担保疤修义务吧C、因发包人皑原因导致工程百无法按合同约敖定期限进行竣挨工验收的，缺矮陷责任期自竣鞍工验隘收合格之日开盎始计算跋D、发包人未矮经竣工验收擅绊自使用工程的扳，缺陷责任期扳自承包人提交凹竣工验收申请跋报告之日开始计算参考答案：B耙答案解析：这绊个题目主要考扮察的是施工程坝包合同中的内艾容选项a错误靶。缺陷责任期肮，应当自实际八竣

50、工日期算。暗合同当事人应八当在专用合同跋条款约定。缺摆陷责任期的具稗体期限，但该爸期限最长不得熬超过24个月捌选项A错误。跋因发包人原因半导致工程无法般按照合同约定袄期限进行竣工佰验收的，缺陷板责任期自承包扳人提交竣工验癌收申请报告之搬日起开始计算爸，选项C错误叭。选项D错误唉,未经竣工验蔼收擅自使用工安程的缺陷责任半期自工程转移伴占有之日起开八始计算。参见颁教材第285吧页绊60、美国建啊造师学会（A绊IA）合同文绊件中，A 系鞍列的合同类型哎主要是用于（把）挨A、业主与建板筑师之间傲B、建筑师与岸咨询机构之间昂C、业主与承叭包人之间办D、国际工程颁项目参考答案：C暗答案解析：本暗题考查的是

51、国把际常用的施工敖程包合同条件爸。根据文件的半不同性质AI埃A文件可以分隘为ABCDF澳GINT系列佰。其中：A系班列，是关于业袄主与承包人之芭间的合同。B耙系列，是关于绊业主与建筑师坝之间的合同文盎件。C系列，蔼是关于建筑师按与提供。专业板服务的咨询机氨构之间的合同隘文件。D系列八，是建筑师行扮业所用的有关拜文件。F系列跋，是财务报表绊财务管理报表袄G系列，是合昂同和办公管理搬中使用的文件唉和表格。IN般T系列适用于安国际工程项目霸的合同文件为熬B系列的一部扮分。参见教材背p350页。邦61、根据鞍建设工程施工奥劳务分包合同啊（示范文本）巴GF-20版03-021按4，合同中对八固定劳动报酬

52、稗可以约定调整佰的情况是（）俺。佰A、市场人工哀价格低于合同耙约定基准价格鞍，按变化前后皑价格差予以调叭整搬B、工程量超鞍出设计图纸范败围导致劳务价伴格变化的，按敖变化前后价格把差予以调整埃C、施工时超敖出原施工要求矮导致劳务价格敖变化的，按变盎化前后价格差挨予以调整绊D、法律及政伴策变化导致劳胺务价格变化的岸，按变化前后傲价格差予以调拌整答案：D参考答案：鞍答案解析：本佰题考查的是施版工劳务分包合氨同的内容。在摆合同中可以约伴定下列情况下埃。固定劳务报吧酬或单价可以盎调整。一是本暗合同约定的价佰格为基准，市半场人工价格的颁变化幅度超过傲一定百分比时邦，按变化前后凹价格的差额予俺以调整。二是搬

53、后续法律及政鞍策变化，导致埃劳务价格变化耙的。按变化前傲后价格的差额败予以调整。三皑是双方约定的拔其他情形。参芭见教材p29矮6页隘62、某单代安号网络计划如柏下图，工作A斑、D 之间的笆时间间隔是（绊）天。A、0B、1C、2D、3答案：C参考答案：安答案解析：本敖题考查的是单摆代号网络计划氨有关时间参数瓣的计算。在单袄代号网络计划半计算中，相邻阿两项工作之间罢的时间间隔等办于紧后工作的爱最早开始时间办和本工作的最艾早完成时间之啊差。工作A的皑最早完成时间安为4。工作D耙的最早开始时爱间为6，工作矮D的最早开始吧时间为六6-靶4=2。因此吧工作A和D之碍间的时间间隔把为2天。参见叭教材第142

54、俺页。吧63、关于工霸程合同风险分氨配的说法，正啊确的是（）。拌A、业主、承败包商谁能更有爱效的降低风险阿损失，则应由癌谁承担相应的傲风险责任霸B、承包商在俺工程合同风险斑分配中起主导俺作用蔼C、业主、承吧包商谁承担管案理风险的成本板最高，则应由翱谁来承担相应扳的风险责任蔼D、合同定义巴的风险没有发班生，业主不用按支付承包商投跋标中的不可预板见风险费答案：A参考答案：A般答案解析：这唉个题目考察的癌是工程合同风氨险分配。选项霸A，属于工程捌风险分配的原肮则。也就是说跋谁最能有效的胺。预防控制风斑险，或者有效版的降低风险损胺失或者能将风案险转移给其他稗方面则由谁来岸承担相应的风白险责任。敖64、

55、某工程按项目截至8 安月末的有关费伴用数据为：B哎CWP 为9阿80 万元，蔼BCWS 为熬820 万元懊，ACWP 爱为1050 瓣万元，则其S挨V 为（）万袄元。A、-160B、160C、70D、-70参考答案：B芭答案解析：S翱V=BCDP佰-BCWS=奥已完工作预算案费用-计划工办作预算费用=颁160.这个绊题目是送分题奥。吧65、关于建哎设工程项目施半工成本管理责背任体系的说法凹，正确的是（耙）。袄A、项目经理皑部的成本管理安体现效益中心拌的管理职能板B、项目经理鞍部的成本管理鞍贯穿于单位投阿标和实施、结挨算过程拜C、项目经理碍部的成本管理肮除生产成本以爸外，还包括经翱营管理费用瓣D

56、、成本管理疤责任体系包括罢公司层和项目熬经理部的成本俺管理参考答案：D扳答案解析：这扳个题目考察的般主要是施工成癌本管理的任务靶。选项A和选肮项B都是说公扒司层面贯穿于隘项目投标、实拔施和结算的全奥过程。体现了瓣效益为中心的澳管理职能。选盎项C公司层面白的成本管理除拌了生产成本以柏外，还包括经耙营管理费用。凹参见教材第7爱8页把66、应用动拔态控制原理进邦行建设工程项拜目投资控制时安，相对于工程盎合同价，投资鞍的计划值是（）。A、工程预算B、施工预算跋C、工程进度蔼款D、工程决算答案：A参考答案：罢答案解析：这疤个题目考察的背是动态控制原隘理，在投资控氨制当中的应用胺。对于工程合拜同价工程概算

57、岸和工程预算都拔可以作为投资百的计划值。当柏然，这个题目鞍相对来讲比较笆容易。因为相胺对于工程合同爱价谁在工程合扮同价的前面，啊谁就可以作为懊计划值，所以白这个题正确的暗答案应该选A安。参见教材第耙59页靶67、关于施敖工企业劳动用扳工管理的说法八，正确的是（翱）。巴A、作业人员胺变更后的14蔼 个工作日内霸，在当地建筑拔业企业信息管办理系统中变更扮B、施工企业爱与劳动者者按柏相关规定可以扳订立口头劳动败合同奥C、劳动合同奥一式两份，双扒方当事人各持佰一份扒D、施工企业蔼不得允许未与耙企业签订劳动昂合同的劳动者扳从事施工活动参考答案：D唉答案解析：这般个题目考察的蔼是施工企业劳巴动用工和工资柏

58、支付管理。选芭项A中人员发袄生变更的，应靶当在变更后的巴七个工作日内佰在建筑业企业办信息管理系统艾当中做出相应拌的变更。选项袄B建筑施工企耙业与劳动者建靶立劳动合同，瓣建立劳动关系傲，应当自用工哀之日起，按照颁劳动合同法百规的规定签扳订书面的劳动办合同。选项C埃劳动合同应当蔼一式三份，双懊方当事人各持敖一份，劳动者白所在的工地保背留一份用于备办查。参见教材拜第69页般参考233网板校模拟题试卷百二，单选11伴，直接命中。拜68、关于投办标文件的说法拔，正确的是（背）。摆A、通常投标澳文件中需要提颁交投标担保哀B、投标文件霸在对招标文件埃的实质性要求澳作出响应后，板可另外提出新版的要求摆C、投标

59、书只瓣需要盖有投标鞍企业公章或企扳业法定代表人扒名章胺D、投标书可袄由项目所在地袄的企业项目经阿理部组织投标笆，不需要授权邦委托书参考答案：A搬答案解析：这扮个题目考察的蔼是施工招标的板内容。选项B罢,投标文件应爱当招标文件提靶出的实质性要搬求和条件作出凹响应。投标文佰件不完备或者隘是投标没有达艾到招标人的要坝求。在招标范案围以外提出的唉新的要求，均耙应当被视为对搬招标文件的否熬定。不会被招艾标人所接受。白选项C投标书板需要按照要求俺签章、密封。白投标书需要盖哎有投标企业公坝章以及企业法爸定代表人的。阿公章或签字。半选项D，如果拔项目所在地与安企业的距离较艾远，应当由当班地项目经理部拜组织投标

60、。需蔼要提交企业法拌人对投标项目疤经理的授权委摆托书。参见教扮材第273页碍69、建筑施案工企业因暂时胺生产经营困难爸无法按劳动合案同约定的日期笆支付工资的，班应当向劳动者疤说明情况，并叭与工会或职工奥代表协商一致扮后，可以延期霸支付工资，但癌最长不超过（败）天。A、7B、10C、15D、30参考答案：D跋答案解析：这癌个题目考察的傲是施工企业劳班动用工和工资瓣支付管理。建稗筑施工企业因啊暂时的生产经颁营困难没有办盎法按按照劳动败合同约定的日版期支付工资的傲应当向劳动者把说明情况并经耙工会或者职工捌代表商协商一把致后可以延期捌支付可以延期皑支付公司，但哀最长不得超过伴30日。参见暗教材第70页