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文档简介

汽车配件库存管理1原厂件2配件库存:指用于将来目的而暂时处于闲置状态的配件库存?过高会造成什么影响?资金占用过大(不足)库存空间占用存在库存积压,产生配件损失的可能过低?影响维修进度客户不满意影响企业的形象效率低目标:用户满意,获取利润3如何确定库存品种?由左向右增加品种4如何确定库存数量?满足需求量(销量)库存数量需求量(销量)考虑订货因素(每周期指每个订货周期)库存数量每周期需求量每周期需求量订发货天数每周期天数安全库存量安全库存(又称缓冲库存):指为了应付需求和供应的不确定性(如大量发生订货,交货期突然延迟等),防止缺货的损失而准备的库存。5家中如何买菜?6两种配件库存管理订货思路1. 较大的库存量,较长的订货周期2. 较小的库存量,较短的订货周期JIT库存供应7JIT供应库存量比较小采购采用小批量,多频次供需双方信息共享单源供应准时供应:在恰当的时间,恰当的地点,以恰当的数量向用户提供恰当的产品订货数量设定库存量在库数8

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