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文档简介

1、碧桂园营销(yn xio)模式及拓客应用 2014年6月07日共七十三页第一部分(b fen):碧桂园的故事共七十三页19921994199620022007.4接管(jigun)碧桂园花园王志纲可怕(k p)的顺德人给你一个五星级的家 IB国际学校华南碧桂园开盘热销4亿元假日半岛 4+3度假,白菜别墅碧桂园 香港上市HK2007碧桂园的故事 共七十三页200820112011201320132014败走(bi zu)华容道兴安盟碧桂园碧桂园十里银滩4000套/日兰州、沈阳碧桂园 各50亿元目标(mbio):1280亿元目前411亿元南京凤凰城1800套/日青岛十里金滩4800套 马来西亚金海

2、湾 9000套 70亿元碧桂园的故事 共七十三页 22年 逾100座城 约200项目逾600,000业主碧桂园的故事(gsh) 共七十三页第二部分(b fen):客户拓展的战略目的碧桂园开发(kif)模式 “三招”碧桂园的故事 共七十三页郊区造城 低价、量大、弹性(tnxng)政策 建筑(腾跃),设计(博意)、智能化(碧日)、水泥、巴士、小卖部、管桩-机电,家居-物业(w y)、自建销售系统 源自祈福新村 华南五虎模式 (开发、酒店、学校、物业)城市开发主要包括郊区造城、规模造城及产业围城城市开发策略规模造城产业围城小结共七十三页第二(d r)部分:杨国强的故事牵牛(qin ni)篇视频许愿篇

3、视频共七十三页多、快、好、省第二部分:客户拓展的战略(zhnl)目的共七十三页第三部分(b fen):碧桂园式拓展核心篇共七十三页目前正遇到(y do)的瓶颈碧桂园把拓客作为一个全新有效的营销模式目标客户来电来访越来越少 有购买条件的准客户越来越难找线上推广效果越来越小竞争对手越来越多成本越来越低,营销费率越来越少共七十三页该花钱的地方(dfng)就要花不该花钱的地方(dfng)一分都不准花!杨国强语录共七十三页 拓客源(k yun)于天津碧桂园2010年 9月 :凤凰之约之-敬爱感师; 11月:凤凰之约-奇趣采摘体验、红酒品鉴、钓鱼大赛; 12月:凤凰之约-圣诞(shngdn)灿烂晚会、宝宝

4、摄影大赛;2009年 1月 :凤凰之约-养生食疗讲座、新春相声喜乐会; 7月:开盘当日名车试乘试驾。天津碧桂园拓客系列活动汇总共七十三页历练(llin)于南京凤凰城开展1578行动,目标(mbio)达到30000组客户共七十三页成熟(chngsh)于十里银滩盛况空前(shng kung kng qin):15天,200个社区,500台大巴,拓客20000人现场情况共七十三页客户拓展的核心战略(zhnl)价值拓展(tu zhn)客源增加客户数目挖掘圈内资源共七十三页如何达到拓展客源(k yun)的目标增加销售渠道,开拓(kitu)资源,实现销售目标!终 极 目 标市场瞬息万变传统的坐销模式已经接

5、近淘汰竞争日趋加剧当前经济环境低迷把销售完全依赖于策划无法达到销售目的拓客开拓新的拓展方法,并且通过主动走出去,去行销、拓客!共七十三页拓展客源(k yun)的营销手段一个星期(xngq)有七个星期天全年都是销售旺季被动销售变主动销售共七十三页拓客与传统销售(xioshu)的区别区别走出售楼处的销售人员区别于传统的销售但同时具备传统销售的基本特点具有综合能力,既是营销又是销售具备强大的资源整合能力共七十三页对拓客认识(rn shi)的误区拓客认识(rn shi)的误区 没钱推广的才做拓客拓客会把项目的形象做差拓客就是扫楼派单大扫荡拓客费力效果太差共七十三页正确认识拓客拓客认识(rn shi)的

6、误区 没钱推广的才做拓客拓客会把项目的形象做差拓客就是(jish)扫楼派单大扫荡拓客费力效果太差拓客的正确认识拓客更有利于项目的推广与营销拓客的综合素质与能力高于传统销售全国多家知名大开发商都在使用拓客 拓客的数量在不断增长碧桂园万科星河湾保利共七十三页拓客出现(chxin)的根源弱势市场(shchng)是出现拓客的根源拓客的出现,一般都是出现在半成熟市场的弱市阶段。拓客的出现,也反向印证了房地产市场正在走向成熟。拓客用于传统销售手段失灵,需要新的销售手段作为补充。对客户是上门服务,度身服务的一种形式。共七十三页第四部分(b fen):客户拓展的战略意义共七十三页拓客的目标(mbio)拓客目标

7、(mbio) 客户拓展挖掘意向客户,并达至成交 资源拓展开拓社会资源为我项目所用共七十三页第二:客户(k h)拓展的战略目的客户(k h)拓展的战略意义客户拓展的价值建立稳固的、有效的客户渠道挖掘潜在客户,寻找到意向客户达到增加客户的最终目标共七十三页第二:客户(k h)拓展的战略目的资源(zyun)拓展的战略意义资源拓展的价值引导社会人群(高端)舆论方向 通过拓客,开拓渠道资源通过与社会圈层建立良性关系,借助其影响力在圈层中引发口碑传播。引发整个圈层的关注与认同,从而带动销售,并从中挖掘可长期合作的渠道资源。共七十三页第五部分:客户拓展(tu zhn)的核心战术共七十三页第二:客户(k h)

8、拓展的战略目的拓客工作开展策略及数据(shj)调研根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群根据客户群的特性、分布区域及行业,制定拓客策略。策略宏观概况:城市经济的支柱产业、经济结构、商业类型、人脉资源构成等微观概况:区域超市商家、纳税大企业数量,银行、电影院、高校、医院、4S店各群体客户类型、规模等。数据调研共七十三页第二:客户拓展的战略(zhnl)目的拓客工作开展的资源(zyun)获取途径产品推广形式平面媒体宣传网络宣传企业黄页、企业广告、政府网站(信用网)百度网站、58同城网、赶集网 其它媒体宣传通讯手段宣传主要通过媒体、杂志、网络及通讯手段进行推广企业政府网站、大众网络媒体电视媒体、户外媒

9、体报纸媒体、杂志媒体企业微博、微信、QQ群共七十三页第二(d r):客户拓展的战略目的编制详细客户(k h)地图十里银滩东莞区域拓客地图共七十三页第二:客户拓展的战略(zhnl)目的编制详细客户(k h)地图南京凤凰城拓客地图共七十三页第二:客户(k h)拓展的战略目的编制详细(xingx)客户地图兰州碧桂园拓客地图共七十三页第二:客户(k h)拓展的战略目的编制详细(xingx)客户地图凤凰城拓客地图地图共七十三页第二:客户(k h)拓展的战略目的编制(binzh)详细客户地图十里银滩成交客户地图共七十三页第二(d r):客户拓展的战略目的根据客户(k h)行业拓客医疗机构媒体与网络黄金业主

10、汽车4S店行业展会各种超市及大卖场大中专院校、幼教、培训机构客户在哪里?政府、企事业单位共七十三页第二(d r):客户拓展的战略目的根据客户(k h)行业拓客高档美容会所;名牌服装展;运动衫、工衣衣高档食府红酒庄、雪茄吧高端娱乐场所食高端住宅区政府大院高档公寓高档车行客户豪宅区周边洗车店私人飞机、劳斯莱斯行住共七十三页第二:客户拓展(tu zhn)的战略目的拓客的形式(xngsh)4. 巡展植入点、移动售楼处6. 联动、线下经纪人1. 扫街、扫楼、派单2. 大客户拓展3. 夜间营销、圈层活动宣传其他:所有售楼部外的线下销售工作都可以统称为营销拓客5. 媒体拓展共七十三页拓展(tu zhn)的战

11、略目的拓客活动(hu dng)组织形式品鉴类拔高参与者的身份感和品质感,借此来提高房子的品位。有红酒品鉴、雪茄品鉴、古董品鉴、茶艺品鉴等。将客户组织起来,搞些高端活动。比如滨海摄影大赛、宠物大赛、高尔夫球赛、篮球赛、网球赛、海边垂钓比赛等等。 夜间营销、私人PARTY(生日会、劳斯莱斯之夜、私人飞机之夜,游艇会、风水讲座、voto手机)等。 跨界营销的双赢模式,比如名车试驾、音乐会、画展、银行VIP推介会、珠三角青商联合会磨料行业协会等比赛类定制类战略联合类共七十三页案例一:万人登梧桐案例三:中国长三角青商论坛案例二:霞冲海鲜街案例四:第二届南京“凤凰杯”暑期作文大赛优秀(yuxi)案例更多特

12、色(ts)案例拓客优秀案例共七十三页各渠道(qdo)拓客企业(qy)合办活动深入企业推介开办专场推介会到乡镇做宣传拓客行动力拓客行动力共七十三页电子(dinz)行业协会国际(guj)家居展幸福生活推介会拓客活动图片共七十三页拓客总目标(mbio)和数量4万4千2千8万8千4千共七十三页精准(jn zhn)客户寻找共七十三页人脉资源(zyun)拓展寻找(xnzho)到最容易接触的有钱人及渠道清晰了解渠道的种类、数量!共七十三页人脉资源(zyun)拓展寻找有钱人的途径政府高管跟企业高管高端商业平台客户资源高端社区拓展如何寻找有钱人的信息豪车4S店销售高档食府部长银行大客户经理 竞品楼盘销售员名人俱

13、乐部奢侈品俱乐部 通过以下方式对有钱人的基本信息进行跟踪,最后拿到最详细的资料:共七十三页人脉资源(zyun)拓展仅针对有钱人开展拓客,巧妙利用(lyng)政府公益组织案例分享深圳关爱办共七十三页人脉资源(zyun)拓展案例分享(fn xin)顺德碧桂园挖掘集团内黄金业主顺德碧桂园业主;营销期间,顺碧业主推荐成交208套共七十三页人脉资源(zyun)拓展案例(n l)分享高端客户资源维护 顺碧金牌销售张敏英,十年前已开始进行人脉资源管理1、业主个人:喜好、生日纪念日、消费习惯;2、业主亲友:家庭成员信息、家庭近况、子女生日、考学等信息。共七十三页拓客分工(fn gng)的纵向一体化打破原有板块

14、(bn kui)间的壁垒各板块协同运作使客户到达现场共七十三页拓客分工(fn gng)的纵向一体化小组(xioz)编制拓客小组包含销售、策划、行政板块、物业、工程人员(,保证各项工作顺利开展。共七十三页拓客分工(fn gng)的纵向一体化拓客效果(xiogu)和县项目7月22日至8月25日共举办活动41场,集中周末举行,平均每天举办1.2场活动活动参与人数共4276人,平均每场104人。共七十三页拓客分工(fn gng)的纵向一体化竞争机制(jn zhn j zh)现场保持2名销售;每日拓客第1名的替换掉1名内场销售;以周为单位进行替换每周拓客第1名的组留守现场组间竞争组内竞争共七十三页拓客工

15、作(gngzu)开展的策略及组织设定拓客的关键(gunjin)指标以到访客户数量为外拓小组唯一考核标准以组织活动、资源互换为大客户拜访考核标准。考核指标共七十三页拓客工作开展(kizhn)的策略及组织设定(sh dn)拓客的关键指标案例分享东莞项目拓客工作仅以展点数量为目标,没有考核转到访、转认筹等核心指标拓展思路拓客目标增加铺设展点、提高客户储备数量8月4日共计设立外展点23处,计划于8月16日增加外展点数量至44个,保证9月前完成展点数量新增至60个。共七十三页拓客工作开展的策略(cl)及组织设定拓客的关键(gunjin)指标按拓客量、点、来访量确定排名。以筹量为考核标准派筹前派筹后共七十

16、三页拓客工作(gngzu)开展的策略及组织设定拓客的关键(gunjin)指标成立检查小组,独立于各小组之外,每日抽查拓客情况,如发现作假,整组处罚(“假一罚十”)严格检查共七十三页客户拓展的战术(zhnsh)方式拓客工具(gngj)的使用硬件工具软件工具资源工具共七十三页拓客渠道(qdo)线下渠道:展示(zhnsh)展厅要求二级展厅效果图三级展厅效果室外三级展厅效果室内共七十三页拓客礼品(lpn)通过礼品的赠送扩大(kud)客户的认可共七十三页客户(k h)拓展的战术方式拓客架构(ji u)项目共七十三页拓客工作(gngzu)开展的策略及组织收 网制定主题性强的活动套餐,使客户形成到项目休闲娱

17、乐的习惯。与活动公司、商家资源签订年度框架协议,保证活动快速执行主题活动共七十三页拓客工作开展的策略(cl)及组织收 网共七十三页拓客工作(gngzu)开展的策略及组织收 网不已销售(xioshu)为导向,是耍流氓!共七十三页拓客工作(gngzu)开展的策略及组织收 网收网活动(hu dng)套餐制定1、安徽和县项目套餐2、十里银滩项目套餐优秀案例共七十三页拓客工作开展(kizhn)的策略及组织拓客工具(gngj)-PPT案例分享十里银滩十里银滩拓客PPT(附件)十里银滩视频共七十三页实践(shjin)案例超市或者(huzh)苏宁电器拓客方案超市或苏宁电器合作思路案共七十三页总结(zngji)

18、 大开大合 目标客户群全覆盖 溢出式广告轰炸 压迫式开盘共七十三页第六部分(b fen):碧桂园十大营销利器共七十三页碧桂园营销(yn xio)利器之七创新微营销微信,微博、微电影帮助客户,成为(chngwi)客户第一批微友。经理级开通微博、微信。每个销售顾问至少建立100个好友,若每个好友平均20个人,一个销售顾问就形象2000人,1万个销售就能影响2000万个客户。碧桂园十大营销利器共七十三页碧桂园营销(yn xio)利器之八新技术新科技利用使用IPAD选房,20个可售2千套。移动(ydng)网络车的使用。碧桂园十大营销利器共七十三页碧桂园营销利器(lq)之九集团统一营销系统高度集权,资源互用,人员借调。所有立柱、报纸(bozh)等媒体资源互用。区域总监制碧桂园十大营销利器共七十三页谢 谢!共七十三页内容摘要碧桂园营销模式及拓客应用。给你一个五星级的家 IB国际学校

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