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文档简介

1、第 页2022保险公司年度工作总结保险公司年度工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是我整理的保险公司年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。保险公司年度工作总结1我已在xx保险公司工作四个年头。在同事和领导的热情帮助下,经过四年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户提供很好的保险咨询效劳,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的开展做出应有的奉献。在公司里,我遵纪守法,团结集体,与

2、同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对20 xx年上半年工作情况的总结。一、不断学习,参加培训,使业务水平不断提高学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户效劳的根本功,掌握了应有的专业业务技能和效劳技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。二、提高思觉悟,在思想上政治上不断进步一直以来,我都保持着积极取的心态,积极参加上级公司和支公司、本部门组织

3、的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。三、不违规不违纪,一切按规章制度办事,一心一意工作,取提前完成公司各项任务我始终怀着一颗为人民效劳,为公司谋利的心,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和效劳规定,坚持文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。在平时的工作中,我一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项

4、工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。总之,保险事业已成为了我人生的一局部,带着执着和热情,我会一直走下去,鼓足干劲,履行自己的工作和岗位职责。在这半年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也取得了一定的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时,我也发现自己与最优秀的伙伴相比,还存在着一定的差距和缺乏。但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补缺乏,为进一步提高自身综合素质而努力。保险公司年度工作总结2时间过得飞快,转眼间20 xx年就要结束了!作为保险公司的

5、一员,首先感谢各位领导对今年工作的帮助、支持和指导。同时,在这个工作期间,也有得有失。现在,20 xx年的工作如下:第一,提高自身素质,履行职责今年2月,我输入了xxxx对于一个刚毕业从事新行业的毕业生来说,会更大程度的面临新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要,我们应该始终把学习放在第一位,提高我们的综合素质,特别是增强我们的保险知识,做一个真正的保险人。作为办公室的机要人员,他的主要工作是上传发布、文档管理、文件管理和零碎的东西。这些看似简单的事情,需要有足够的耐心去做。我记得我第一次给领导看文件的时候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,甚至让自己很失落,很懊恼。但是公司领导互相比

6、照后,可以不厌其烦的认真对待每一份文件,甚至每一份。态度决定一切,我会在工作中继续努力做好自己的事。第二,完成领导交给的任务作为自己人,除了做好本职工作,自然要执行领导布置的任务。同时积极配合领导安排的工作,做到手脚勤快,不怕苦不怕累,对工作尽职尽责,尽可能为领导分担后顾之忧,提高工作效率。第三、工作中的问题在这一年中,存在着许多缺乏,如未能总结出积极有效、简单明了的工作方法,对保险理论和业务知识缺乏深入了解等。在以后的工作中,我会更加积极的努力提升自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值。同时,工作中有什么问题,领导要批评指出。我相信,在领导干部的正确指导和全体员工的共同努力下

7、,xx保险公司一定会做大做强。保险公司年度工作总结3保险分公司自成立以来,认真贯彻执行xxx保监局关于效劳体系建设和效劳创新的指示精神,始终坚持把国家利益放在首位,以社会责任感和客户利益为重,贯彻落实“速度、效益、诚信、标准的工作思路,通过强化效劳意识,深化效劳体系建设,全力打造xxx保险专业、诚信的效劳品牌,现将我司客户效劳工作汇报如下:一、领导重视,组织有力保险分公司自成立之日起,始终把“效劳第一、客户至上作为自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的经营战略中,十分注重管理、效劳和业务三个方面的共赢,专门成立客户效劳公司领导小组,由总经理担任组长,总经理助理担任执行组长,中层干部组成督察员,负

8、责指导、监察、考核、惩罚等工作,随时发现客户效劳工作存在的问题和漏洞,及时进行有效的处理和解决,并对效劳质量有问题的员工实行“轻、中、重的处分,确保效劳通道更为顺畅,效劳流程更为简洁,为保证我公司的效劳品质奠定了坚实的根底。二、强化制度,标准效劳以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户效劳工作的一大特色。我们坚持寓管理于效劳之中,一手抓管理一手抓效劳,最大限度降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户效劳中心的工作井然有序。建立客户效劳工作手册,确定标准,明确权责,在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体的要求,树立统一、标准的对外效劳形象。加强与总部和

9、分公司各部门的沟通与协调,建立快速效劳机制,及时解决在对外效劳过程中存在的问题和困难,提高效劳效率和质量。通过标准化、标准化的效劳,配以严格高效的管理,xxx保险客户效劳中心始终以自己的准那么诠释着品牌和效劳的意义。三、强化培训,提高意识打造xxx的效劳品牌就是打造xxx人的品牌。为了增强我司客服人员的效劳意识和效劳水平,提高在#市场的品牌知名度,我司在总经理室的领导下,大力加强克服员工队伍建设,不断提高员工素质。组织员工学习了?客户效劳工作制度?,并利用节假日聘请专业人士对客服工作人员进行岗位培训。发发开工找出自身工作中的缺乏,对公司的客服工作提出合理化建议,并积极改进。通过学习、培训和宣导

10、,培养出一批具有很强效劳意识、很强的效劳能力、真正为客户、为公司品牌塑造投入和付出的优秀客服人员,在全公司范围内形成一个统一思想、统一认识,自上而下重视效劳的环境。四、明确目标,措施得力效劳是xxx的改革创新战略、经营战略和品牌战略,把效劳提高到生存的高度,“效劳效益是我司经营战略的一个新观念,在效劳上我们拒绝一切形式主义和不切实际的做法,提出三个提倡:实实在在的效劳、深入细致的效劳、卓有成效的效劳。一优化职场效劳形象1、设客户效劳咨询岗和客户效劳岗,对前来办理业务的客户提供从迎接、咨询、引导直到办理完业务后送出职场等全程效劳。2、设立客户效劳角,摆放一些客户可能需要的物品,有止疼片、创可贴,

11、针线包,让客户有家的感觉。3、制定职场行为准那么,推出“微笑加站立和“三个一活动,即递上一本书、端上一杯茶、送上一声问候。二完善客户效劳体系建设1、我们坚持做到“比出险客户亲人早到三分钟的效劳理念,xxx客户效劳 将为客户提供全天24小时受理报案、查勘救援效劳;2、实行“一站式效劳,快速查勘,及时理赔,工作日保证8小时受理客户理赔资料、领取赔款,为广阔客户提供全方位理赔效劳;3、在工作中积极与客户联系,主动替客户着想,严格按照限时理赔效劳的承诺,对案件不拖、不等、不靠,保证了较高的结案率;4、建立客户回访制度,设置客户效劳专线系统,指定专人负责,保单生效后,通过 、信函、问卷等形式对客户进行回

12、访,如发现问题,保证在5个工作日内给客户满意答复。5、我们还为保险金额较大的保户提供VIP效劳,包括防灾防损提示、理财效劳、法律咨询效劳、免费送油效劳、免费提供节日、生日、纪念日的问候和祝福等。通过一些列贴心细致的效劳举措,在客户心中树立起诚信效劳的品牌形象,在同行业也有较好的口碑。为xxx客户提供专业优质的全程效劳、提供周全完善的风险保障是我们不变的承诺。尽管#分公司成立时间不长,但我们专业、诚信、高效的效劳的宗旨却始终如一,我们的效劳质量和品牌形象也得到了广阔客户和同业的认可,获得了上级监管部门的肯定。在今后的工作中,我司将遵照#保监局的领导和指示,继续深化效劳理念,提高效劳意识,提升效劳

13、品质,为推动#市保险行业又快又好地开展做出自己的努力。保险公司年度工作总结4我是洛阳公司一名普普通通的员工,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好份内工作的平常心。到天安一年来,我把全部精力投入到在洛阳公司行政人事部的本职工作之中,不断的学习知识,积累经验,自我充实,自我提高,投身我司“建设中国财产保险第一品牌的事业是我不懈的追求。自从走上工作岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的准那么。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得:

14、我司“建设中国保险第一品牌的口号并不是一句空话,而是属于我们全体员工的一项伟大的事业,我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉,能当好这一颗小小的螺丝钉,是我对工作的想法,我相信每个人都做好自己的本职工作,我们就能成就一项伟大的事业。我是这样想的,也是这样做的。在我的工作日程表上没有上下班、节假日,就连生病也不例外。在参加工作的一年中,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝惜节假日的加班,上班的时候认真工作,下班以后也把心放在工作上,无论是工作时间还是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽误工作,今年全年,我一共请了病假四天,但假设要计算加班,那么至少十倍于此,为了完成工作有时我甚至住在公司的值班

15、室。不懈努力终有回报,我的工作得到了领导的肯定,也得到了同事们的认可。如果说献身保险事业之志,报效天安公司之愿,使我甘当螺丝钉的话,那么可以说是我对本职工作始终如一的热爱使这颗螺丝钉从未锈蚀。要当合格的天安人不容易,要当一名合格的办公室员工更难。公司开业培训结束后,我被分到行政人事部工作,我们部门只有吕经理和我两个人,而工作任务却是比较繁重的。起初的时候,我缺乏经验,只能在吕经理的指导下做一些简单的工作,后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范围,学到了一些工作方法,逐步适应了分配给我的工作,主要包括:计算机和网络维护管理、文秘、档案管理、资产管理、平安保卫

16、和一局部信息宣传工作以及总经理室安排的遂行任务。除了认真对待本职工作以外,我按照公司对员工“一专多能的要求,积极学习机动车辆保险知识和核心业务系统操作,较熟练地掌握了如何在核心业务系统输入机动车辆投保单和打印保单等操作。根据领导安排,节假日时我和业管的同志轮流值班,保证了公司业务节假日不间断。面对我司根据市场情况不断调整的业务政策,我也没有产生畏难情绪,而是向业务管理部的同志们看齐,积极主动的掌握相关知识,在XX版新车险条款出台后的第三天,我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务,应对方要求我示范手工计算了两台车辆的保费,做到了分毫不差,得到了对方的肯定。在今后的工作中,我将继续向同事们学习

17、掌握保险知识,随时准备接受公司的工作安排,迎接新的挑战。在自己计算机和网络管理的专业方面,我注重不断更新知识结构,掌握行业动态,学习先进技术,为适应未来我司信息系统可能的升级调整做好充分的准备。目前我正在学习linuX操作系统、综合布线等计算机和网络工程的知识,并在备考网络工程师中级职称。对公司新职场的综合布线工程,我全面考虑计算机网络和内部 系统的需求,目前已经设计出实施方案。这一年的工作,使我深刻地体会到,对待每一项工作,都需要认真的态度和饱满的热情才可以做好,基层单位的特点导致一名员工可能承担多种不同的工作,每样新工作都是一种挑战,适应挑战,做一个天安事业合格的螺丝钉,是我始终如一的工作

18、目标。记得有句广告词这样说:苦苦的追寻,甜甜的享受。我想,这也是我对工作的态度,也是我对天安事业的认识。保险公司年度工作总结520 xx年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。今年以来,公司经理室继续以抓业务开展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带着客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动,进一步整合效劳资源,促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型,不断提升效劳水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基

19、矗客户效劳部紧紧围绕公司总体开展目标,在做好本职工作的同时做好效劳创新,表达在以下几个方面。一、在制度建设方面,继续加强客户效劳根底管理工作,进一步完善相关管理制度一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的效劳队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。保险公司个人工作总结针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题,我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性,并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处分。通过一系列的措施,

20、使柜面人员加大了操作的标准性,效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务开展提供坚强保障,客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及聚集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案,按照学习方案,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风

21、险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。三、以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作相结合我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿1+n效劳方案。旨在通过举办客户效劳活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司效劳水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳,为业务员的展业工作提供了很好的根

22、底,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。四、从效劳的本身出发,一切为了客户着想,不断创新效劳内容1、积极配合分公司做好vip客户工作为了进一步构建公司vip客户效劳体系,为vip客户提供附加值,请保存此标记效劳工作,分公司开展了面向全区vip客户提供特约商家优惠效劳的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关

23、注程度,真正表达公司人性化的理赔效劳。繁忙的工作,有成绩也有缺乏,在做好总结的同时,要不断改进,现就缺乏与差距结合20 xx年的工作如何进行改进做如下安排:(一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户效劳部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高效劳人员的整体综合素质。(二)配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务开展提供强有力的业务支持及后援保障积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地开展。(三)以效劳为本,促进销售,把日常业务处理和效劳工作紧密结合,全面诠释国寿1+n效劳内涵1、配合

24、分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程实施方案,保证此工程的顺利实施。2、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20 xx年开门红奠定根底,以进一步提升公司效劳品质,增强客户对公司的满意度。3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习气氛,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓励员工不断提高自身综合素质。总之,客户效劳部明年的开展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面效劳质量考核为重点,以人员管理方法为后盾,以教育训练为根底,积极推进柜面

25、职场标准化建设,不断创新效劳方式,建立科学、完善、严格的品质管理方法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的效劳形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。保险公司年度工作总结620 xx年,参加xx分公司,从事不熟悉的寿险工作。在过去的一年里,在公司领导的亲切关心和其他师傅的热心帮助下,我已经能够从一个保险门外汉独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上没有任何违法违规行为,与整个部门的员工一起更好地完成领导和上级交办的各项任务。以下是我过去一年工作的报告。第一,努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司、分公司、部门组织的各类政治

26、学习、主题教育、职业教育活动、组织活动、文娱活动,无无故缺席;能坚持正确的政治方向,主动从各方面提高自己的政治素养和思想道德水平,在思想政治上有所进步。第二、努力提高专业素质和效劳水平积极参加上级公司、分公司、部门组织的各种业务学习培训和考试,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质培训,不断提高业务操作技能和效劳客户的根本技能,掌握应有的专业业务技能和效劳技能,能够熟练处理各种业务,了解公司经营的各种业务产品,进行有针对性的宣传和推广。第三,严格执行各项规章制度一年来,我们能够严格执行上级公司和分支机构的规章制度、内部控制制度和效劳规定,坚持使用文明用语,不越权,不以权谋私,没有任何客户投诉

27、或其他违法行为。业余时间自律,不参与赌博、买xx等不良行为。第四、完成分公司和部门交办的各项任务在过去的一年里,我能够兢兢业业,勤奋努力,早出晚归,坚守岗位,默默奉献,积极完成分公司和部门交给的所有任务。能够积极照顾部门的营销工作和任务,积极营销电子银行业务、各种银行卡等中介业务。一年来,带着对保险营销的热爱,努力履行自己的工作和岗位职责,按照上级领导的要求,努力做好各方面的工作。我取得了一定的成绩,赢得了领导和同志的赞誉。回忆过去的一年,我对自己的成绩很满意,但同时也发现自己与秀的员工相比,还有一些差距和缺乏。但是,我有信心和决心努力工作,在未来的工作中寻找差距,勇敢地克服缺点和缺乏,进一步

28、提高自己的整体素质,做好工作。保险公司年度工作总结7时光如同白驹过隙,弹指之间,又来到了一年一度的述职时刻。每年站到这个讲台上,内心都是思绪万千,百感交集。20 xx年是公司五年战略规划的开局之年,也是公司改革开展的攻坚年。这一年对我来说也是不同寻常的一年,在这一年我完成了岗位和角色的转变。年终岁尾,怀着诚惶诚恐的心情回忆一年的工作,历历在目,有收获的喜悦,当然也有失去的遗憾。值得庆幸的是,在公司领导的亲切关心下,在部门领导和同事的倾力支持下,我较好的完成了全年各项工作。下面,我就一年来的工作和学习情况述职如下,请予以审议:一、以忠诚之心对待工作20 xx年是#分公司的十周岁生日,也是我在公司

29、服役的第十一个年头。十年来,伴随着公司的成长和开展,自己从一个初出茅庐的职场菜鸟逐步完成了自我蜕变。回忆十年的成长历程,感慨良多。十年的历练让我蜕去了青春的稚气,多了几分沉稳和坚决。正是公司的培养让我十年来一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天。一路走来,变化的只有身形和阅历,不变的是对公司的那份感恩和忠诚。无论自己身处分公司机关管理部门,还是走进一线机构,正是对公司的那份责任和忠诚鞭策着自己不辍前行。今年9月份,我调离了曾经工作6年的分公司#部,离开时难免有一些不舍和伤感。可以说,在#部工作期间是我成长最快、收获最多的时期,也是职业生涯中难忘的时期。在这段时间里,我得到了班长#总经理的无私帮助,

30、她通过言传身教,让我在工作能力、待人接物以及为人处事等各个方面都有了明显提升,工作起来更加游刃有余。当然,更要感恩#总经理的包容和理解,为有些任性、倔强的我提供了充分的施展空间。近年来,公司农险业务在经历风风雨雨后不断实现新的跨越和突破,自己也有幸成为见证者和实践者。然而,20 xx年对农险工作来说是一次史无前例的考验。从年初开始,各种高级别、高密度的审计和检查接踵而至,部门的内控制度完善、迎检接待以及自查整改等工作纷至沓来。尤其是3月份进场的保监会和财政部联合检查组,这次检查规格高、要求严、任务重、动真格,可以说检查结果事关公司农险开展的长远大局。在公司领导周密有序的安排部署下,部门上下思想

31、上高度重视,行动上有条不紊,严阵以待,沉着应对。一方面认真对照检查的各项要求,精心准备各类检查资料和汇报材料;另一方面加强与检查组的配合,建立畅通的对话渠道,通过交流增进共识,将矛盾和问题及时化解。通过公司上下的不懈努力,公司顺利通过了这次为期3个月的综合检查,虽然暴露出一些问题,但总体上仍然得到了检查组的高度评价。通过这次检查,进一步提升了公司在监管者心目中的形象和地位,再次证明了公司的农险工作是经得起历史检验的,让公司面对未来的开展更加坦然。检查不能阻止开展的脚步。对农险工作来说,开展永远是主旋律。年初,公司农险业务受到各类检查的影响,业务开展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下实现合规开展和

32、科学开展成为我们必须要面对的课题。针对开展遇到的瓶颈,我们进一步改进了现行的实务操作、考核体系以及业务推动政策,力求联系实际、贴近基层。同时,面对种植业保险开展的客观困难,公司果断把养殖业保险作为新的突破口。我们一方面与省畜牧局保持频繁的日常联系,为机构提供优越的开展环境;另一方面我们充分利用各类会议、培训对机构进行面对面宣导,消除开展顾虑,坚决开展信心。针对重点机构,#总和我还分头下基层进行实地督导帮扶,主动与当地畜牧部门进行对接,引导机构走上正确的开展道路。令人欣慰的是,在全省广阔干部员工的努力下,农险业务顶住巨大压力再次创造历史。9月,公司对我委以重任。我辞别了熟悉的#部,来到非车险部。

33、面对新的征程和新的挑战,我主动转换角色,更新思维,努力做到到职到位。坦白地讲,在新部门的这段时间里,虽然谈不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,尽心竭力。面对非车险部大量的事务性、阶段性、协调类和文字类工作,我带着部门员工加班加点,从未懈怠。在新的岗位上,我时刻用三个“认真对待来要求自己:一是认真对待每个工程。上任之初,恰逢全省新农合大病保险工程开始招标。虽然入围希望不大,但我依然要求部门认真对待,全力以赴。由于部门人员少,正常上班时间有大量工作需要处理,我们便集中下班和双休日时间开展投标文件制作。对大病保险业务来说,我是个新手。为了顺利完成唱标环节,我临时抱佛脚,学习参考了大量相关的业务和政

34、策知识。最终,该工程由两家寿险公司中标,我公司虽然名落孙山,但通过这次投标展示了企业诚恳负责任的态度,为后续工程的开展积累了经验。类似这种工程在未来会成为家常便饭,我也会一如既往的认真对待。二是认真对待每个基层公司的诉求。非车险部每天都要处理大量来自基层的业务审批,也有大量的对上对下沟通工作。在处理过程中,我能够充分尊重事实,急基层之所急,想基层之所想,敢于担当,尽心尽力,以强烈的责任心去对待每个基层公司的诉求。三是认真对待每个矛盾和问题。面对非车险在开展管理中遇到的困难和问题,我不回避、不掩盖、不放任。为了规划好明年的工作,找到公司开展和管理的短板,我们通过学习调研、集思广益和研究分析等多种

35、手段找准问题,正视问题,下定决心,大胆求变。二、以虔诚之心对待传统文化学习对我来说,20 xx年收获最大的不是事业,而是通过传统文化学习找到了心灵的驿站。今年,公司带我们走进了传统文化学习的殿堂。之前我对传统文化的认识还只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初学时自己还存在观望的学习心态。随着中国传统文化大讲堂的持续开讲,自己逐渐感受到传统文化和古圣先贤的独特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,时常因为生活、工作、家庭中的琐事感到茫然、急躁、焦虑,幸福感缺失。还好,传统文化为我找到了方向,让我顿悟了生命真谛,放大了人生格局,发现了真善美,懂得了感恩,学会了释然,开阔了胸怀,启迪了智慧,为

36、心灵找到了久违的归宿。感恩公司为我们找到了精神家园。学习只有起点,没有终点。作为中国传统文化的入门者,我还有很长的路要走,在今后的研修过程中,我将用虔诚敬畏之心对待传统文化学习,把学习作为习惯,在学中有悟,在悟中有得,在得中有变,在变中有进。三、以真诚之心对待身边同事我在分公司先后供职的两个部门,部门同事都很年轻,充满活力。在茫茫人海、芸芸众生中与他们从相遇、相知到并肩作战,我很珍惜这份缘分。作为朝夕相处的战友,我始终以一颗恭敬心对待这份工作友谊。同为年轻人,他们工作有激情,有冲劲,但欠缺的是工作方法和工作经验。为了加快他们成长,我主动做他们工作和生活中的知心朋友,倾听他们的心声,走进他们的世

37、界,分享自己的工作方法和工作心得。作为部门的带头人,我绝不当“甩手掌柜,坚持做到严于律己,率先垂范,敢于担当,用真抓实干的作风影响着他们。令人欣慰的是,一年来,无论是#部还是非车险部,部门气氛融洽,同志们积极向上,呈现了强大的凝聚力和战斗力。但需要检讨的是,由于我本人脾气急,性格直,在工作时难免语出伤人。借此时机,向你们表示深深的歉意。盘点过去的一年,忙忙碌碌,压力大的时候也常常夜不能寐,虽倾尽全力,但距离领导和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目标还没有实现,例如:1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于现状,缺乏敢想敢干的闯劲。2、工作方法因循守旧。缺乏创新精神,没有大刀阔斧开展工作的决心和毅

38、力。3、深入基层调查研究不够。对基层情况的掌握还不够细、不够实、不够多,还存在拍脑袋决策的现象。20 xx即将过去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20 xx年,新“国十条的出台已为保险业描绘了新的蓝图。新的一年,面对新的挑战和机遇,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,再次扬帆起航,为铸就#分公司辉煌的明天做出应有的奉献!保险公司年度工作总结8半年来,xx保险xx分公司在总、分公司总经理室的正确领导下,依靠分公司干部员工的不懈努力,克服困难,凝聚力量,业务取得了突破性进展,完成了分公司总经理室的奋斗目标,实现了时间过半、任务过半的开展要求,保这是我们xx分公司的一个特大的喜讯,极大鼓舞了全体

39、员工的工作激情和干事创业的热情,也为下半年各项工作顺利开展,奠定了根底,下面总结一下上半年的各项工作。一、工作中率先垂范积极贯彻总、分公司关于公司开展的一系列重要指示,勤奋工作,务实求效,率先垂范,努力做好本职工作,和客服部的伙伴们日夜坚守在工作岗位上,为公司的业务开展服好务,紧紧围绕“十大价值观、加快开展、真诚效劳、提高效益这一中心,进一步转变个人观念、很快融入公司大家庭的工作中,创造性的开展工作,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化理赔为业务效劳,协助业务部门到一线洽谈业务,搞好客户效劳,理顺理赔人员工作流程,主动举办各类学习班,自制学习课件二十余个,为伙伴们鼓舞斗志,理顺工作流程,提高岗位技

40、能做出了我一个普通员工应该做的工作。通过传、帮、带等形式让伙伴们短时间内掌握人伤查勘调查,xx损失查勘流程,意健险的查勘流程。标准了现场查勘流程,大案查勘报告,开展了多元化的培训,查勘途中,晚上等时间,为伙伴们、业务一线的精英们讲解保险知识,理赔流程,保险案例,法律法规,经营合规,商务礼议,展业技巧,团结协作等方面的知识,为xx分公司的持续开展,做出了我应尽的奉献。半年来,我一直把培养客服人员的业务素质作为客服建设的一项重要内容来抓,实施有针对性的培训方案,提高了伙伴们的岗位技能,加强了理赔队伍的建设。为了能全面了解公司目前开办的险种的理赔流程、客户效劳的相关内容,在分公司各个部门的领导帮助下

41、,我认真学习条款和管理规定,很快结合自己的工作经验加以融合,举一反三,全方面加强学习,努力提高自身业务素质和效劳水平。我作为一名保险行业的工作者,肩负着上级领导赋予的重要职责与使命,公司的伙伴们也需要我去传、帮、带,公司的流程需要继续标准,需要我去带头贯彻实施。因此,我十分注重保险理论的学习和自身的技能的提高。注意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和履岗能力,用真诚和包容赢得伙伴们的认同。二、充分发挥执业技能“没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步开展,必须制定标准加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我半年内向总公司、分公司

42、书面提建议30多条,为公司的开展做出我应该做的工作。我负责督导客服部承保岗,档案管理,协调归档;牵头大案的跟踪调查;医疗核损;车险人、财物的核损;人伤调查;非车险的查勘;组织培训;诉讼庭审;客户投诉等工作。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见成效。1、服从分公司的领导,圆满完成总经理室安排给我的工作任务,制定各个工作的流程,和伙伴们认真学习。制定工作方案时本着实事求是的原那么、根据各个伙伴们的特点、技能的缺乏分别传、帮、带,结合客服部的职责和工作特点、情况确定每个伙伴学习达标的方向、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的疏

43、导,来确保每次工作任务的顺利完成,创造性的去开展工作。2、作为客服部的工作特性我十分注重为各个业务部室提供后援支持,只要我能做到的,我都会积极去做,并协助业务部室的领导们洽谈业务,培训员工,解决困难,尽全力为各位领导效劳,做好沟通,汇报,征得他们的工作支持。关注业务部门的需求,用阳光的心态,积极向上的斗志,良好的职业素养和岗位技能为一线效劳,得到了业务部门的好评。我屡次协助业务部门组织业务发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学知识、找经验,强素质。培训重点放在学习保险理论、职业素养、展业技巧、心态调整、团队精神等知识上,为公司的持续、稳定开展做出我应该做的奉献。3、在总经理室的领导下

44、,不断夯实客服部根底管理工作。建立标准一人多岗的管理模式。紧紧围绕岗位的多样化、流程清晰化、仪表统一化、工作标准化“四化目标,全面推进客服体制的转变。初步倡导积极向上,工作主动,作风严谨,衔接到位的工作流程和集体荣誉感、责任感的气氛,这是总公司、分公司英明领导的结果,是客服部全体伙伴们分工协作的结果。三、工作中存在的缺乏由于客服工作的不确定,案件千变万化。加上我分管的业务工作较多,也非常繁杂、艰辛,有时难免忙中出错。例如有时请示不及时,沟通不到位;有时工作有急躁情绪,急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时有时过于激进,脾气急躁,耐心周到缺乏。这些都是我在下半年的工作中有待于改

45、进、有待继续向同志们学习、有待于总结教训,继续完善提高的。半年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高认识,行动上用严格的制度标准,在我的言传身教带着下,分公司总经理室的领导下,客服部的伙伴们努力下,各部门的协助下,客服部全体同仁以不断学习,提高效劳水平为己任。保险公司年度工作总结9年初,我参加到了xx公司,从事我不曾熟悉的保险工作。一年来,在公司领导的亲切关心和其他老师傅的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。一、

46、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,认真学习相关理论,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。二、努力提高业务素质和效劳水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户效劳的根本功,掌握了应有的专业业务技能和效劳技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。三、严格执行各项规章制度一年来,

47、无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和效劳规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点。四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务等。一年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同

48、时,也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和缺乏。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和缺乏,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。保险公司年度工作总结10作为一名保险公司的员工,我从进公司开始就一直在努力工作,争取更好的业绩,成为公司的业绩。但是现实并没有我想象的那么容易。很多时候,即使付出了,回报依然很少,或者付出和回报完全不成比例,让我疑心自己的能力。后来在慢慢学习成长的过程中,也明白了自己的一些缺乏,开始努力弥补自己的缺乏,让自己做得更好。这样做之后,真的改变了很多。我不再有最差的表现,成了点名表扬我的领导。当然,除了自己的努力,我帮不了任何同事。他

49、们指出我的缺点,告诉我他们是怎么做的,这让我受益匪浅。以下是我在此期间的工作总结:第一,思想上在这方面从来没有任何疑心和动摇,我也一直热爱着脚下这片土地。在公司工作的同时,我也无条件的听从领导的指示,即使有些问题我也不会问,因为我知道领导一定是经过深思熟虑后做出这个决定的,领导这么做一定有他深刻的意义。而我在完成领导的指示后会把自己的事情放在一边,因为我知道,领导让我这么做,绝对是一件刻不容缓的事情。除了这方面,我还做好了和同事的相处。让一个不熟的人教你自己的本领并不容易,而我之所以能和每一个同事相处融洽,是因为我真的待人真诚,不把其他东西和他们的人脉混在一起,所以每一个同事都会选择相信我。第

50、二,在工作中在工作中,我经常很努力,有时候因为事情太多,不得不加班。但其实不是我做不到,而是我做不完。所以有些同事打卡下班早,我还在自己的岗位上工作。我如此努力,不仅是希望自己能获得更多,也是希望自己能信任和期待领导。虽然一开始确实有一些缺点,但是慢慢就改变了。现在我是一名优秀的保险公司员工,我也相信我可以通过自己的努力在未来变得更好,从而给公司更好的回报。保险公司年度工作总结11保险公司是采用公司组织形式的保险人,经营保险业务。 保险关系中的保险人,享有收取保险费、建立保险费基金的权利。叶同事为你整理了保险公司员工的年度工作总结,希望对你有所参考帮助。一年来,xx保险xx公司在省市公司正确领

51、导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利开展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与缺乏,作年度工作总结如下:一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的开展态势,为xx保险公司的持续开展,做出了应有的奉献。全方面加强学

52、习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我十分本资料权属优习网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训方案,加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理“没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步开展,必须制定标准加强管理。管理是一种投入,这种投

53、入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标方案的顺利完成。2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我屡次组织形势发动会、业务研讨会,开展业务培

54、训活动,组织大家学知识、找经验,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化目标,全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是

55、生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的根底上,我在全市首先开办了针对营本资料权属优习网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了平安保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。经过不懈努力,我部全年完成保费收入xxxx元,其中车险保费xxxx元 ,非车险业务xxxx元 ,满期赔付率为 。成为公司开展的重要保证。四、工作中的缺乏由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用

56、,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度标准,在我的带着下,公司员工以不断开展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,效劳社会为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,取得了很大成绩。新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想继续保持较好的开展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。保险公司年度工作总结1220 xx年,财务部在市公司党委

57、、总经理室的正确领导下,在兄弟部门和各经营单位的大力支持与配合下,紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐的经营思路开展财务工作,始终坚持以降低费用本钱、提高经济效益为中心,以达成公司年度各项财务预算为目标,通过部门全体员工共同努力与协作,较好地履行了部门职能,取得了一定的成绩。为了能够很好的总结过去,方案未来,现对20 xx年度财务工作做如下总结与汇报:20 xx年度财务工作情况1、调优绩效考核方法,引导公司业务积极均衡开展。在今年的绩效考核方法中,逐步表达考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为根底,以方案的执行情况为考核依据,以总保费、个险首年期交、十年期及

58、以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核,利用精算数据考核,引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行一定条件下的奖励,以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度,加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的研究对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的控制,从而实现减少业务支出控制业务本钱的目的。2、夯实会计根底工作,努力提高财务工作质量。财务部门每天都离不开资金的.收付与财务报账、记账工作,这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长,账务处理的工作量

59、也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量,我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排查风险点,通过排查,财务部共查找出10大项工作中容易出现问题或出现过失的地方作为风险点,针对风险点我们制定了?治本抓源头责任制岗位责任?,并提出相关控制要求和处分措施,在控制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点,对财务部各项工作流程进行了重新疏理,通过组织员工对流程学习,使大家进一步熟悉404的要求,在了解了404要求后又对20 xx年发生的财务收支行为与404要求进行对照检查、整改,通过以上两项工作,财务质量较以前有了明显进步。3、积极组织模拟404工程遵循工作

60、。按照工作方案,4月下旬在省公司内控合规部的配合下从各地市公司抽调了局部法律合规岗人员对我公司进行了404工程模拟测试工作,通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露,从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以标准,最终防止造成制度上的设计缺陷,提高了我公司的风险管理能力,强化了我公司404条款遵循以及内部控制等工作,从源头抓好依法合规经营的各项工作。4、加大资产管理力度,优化系统资源配置,提高资产使用效率。对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级,启用了全国系统固定资产的电子化模块管理,提高了资产核算的效率。另一方面我部门配合综合

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