2022年《办公室管理》期末试卷A卷_第1页
2022年《办公室管理》期末试卷A卷_第2页
2022年《办公室管理》期末试卷A卷_第3页
2022年《办公室管理》期末试卷A卷_第4页
2022年《办公室管理》期末试卷A卷_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、学习资料收集于网络,仅供参考教暨南大学考试试卷2022_ - 2022_ 学年度第 _一_学期课程类别课程名称: _办公室治理 _ 必修 选修 考试方式师授课老师姓名:_张 旺_ 开卷 闭卷 填写试卷类别 A、B 考试时间 : _2022_年_1_月 _11_日 A 共 8 页考生学院 校 专业班级 填写姓名一二学号内招 外招 题号三四五六七八九十总分得分评阅人一、单项挑选题 (共 10 小题,每道题 1 分,共 10 分)得分1、从相互敬重的角度动身,打电话时每次通话的长度应掌握在()以内为宜;A两分钟 B三分钟 C五分钟 D特别钟2、()是在目标既定,方案现成的情形下,主要解决贯彻落实的问

2、题;A应变性指挥 B执行性指挥3、将整个办公室的全部事务活动视为一个整体,留意以系统的思想、系统工程的方法熟悉和分析解决实际问题;这表达了办公室治理的();A、全面质量治理原就 B、系统原就C、集中化原就 D、规范化原就4、办公环境最优状态的标准是()A豪华 B. 高级 C. 便利 D. 先进5、下级组织或部门领导到上级组织或部门汇报工作,()应当实行哪种接待规格?A高规格接待B低规格接待C对等接待学习资料学习资料收集于网络,仅供参考6、男士与女士见面握手,谁应当先伸手?()A男士先伸手 B女士先伸手7、在引见介绍时,应当()A先把位置低的介绍给位置高的B先把位置高的介绍给位置低的8、绝密级事

3、项保密期限不超过()年;A二十五年 B二十年 C十五年 D三十年9、在乘车引导中, 当专职司机驾车时, 应让最尊贵的客人坐哪个位置? ()A后排右座 B后排左座 C前排司机旁座位 D后排中座10、依据()分类,会议可分为专业性 解决特地领域的问题 、专题性、综合性会议;A. 出席对象 B. 议题性质 C. 规模大小 D. 方式手段得分 评阅人 二、多项挑选题 (共 10 小题,每道题 2 分,共 20分,每题至少有两个及以上正确答案,多项、少选、 错选均不得分)1、下面哪些属于办公室工作的特点?()A从属性和补充性B听从性C复杂多变性D综合性E专业性F时效性2、办公室治理的基本原就包括(A服务

4、第一原就B时效性原就)C规范化原就D经济性原就E分权化原就F系统原就3、办公室人际关系的准就包括(A敬重对方B凡事以对方为中心,换位摸索C留意礼貌和礼仪D乐于助人D正式场合4、着装的三大场合是()C休闲场合A办公场合B社交场合5、按办公室人员所从事的详细工作的不同,即()办公室工作人员可以分为三种类型,A文字型 B治理型 C办事型 D技术型6、依据所和谐的对象,办公室和谐工作内容可划分为()A部门关系和谐 B工作方案和谐C左右关系和谐 D上下关系和谐7、接待规格包括()学习资料学习资料收集于网络,仅供参考A. 高规格接待 B. 豪华接待C. 低规格接待 D.对等接待8、挑选服饰的 TPO 原就

5、分别是 D. 地点A. 时间B. 款式C. 目的9、交换名片的礼节有 A. 赠送名片时应起身站立 C. 接到名片后应立刻收起来B. 不行在名片上面压上别的东西 D. 不行将对方的名片任意丢在桌上10、提高会议质量的主要方法措施有()A严格会议审批制度 C严格掌握参与会议的人数B留意会议的人员构成 D做好充分的会前预备得分评阅人三、名词说明题 (共 2 小题,每道题 5 分,共 10 分)1、和谐工作2、会议得分评阅人四、简答题 (共 3 小题,共 20 分)1、会议的功能是什么?( 6 分)学习资料学习资料收集于网络,仅供参考2、请简要列出日常接待工作的一般程序(7 分)3、如何把握办公室主任

6、的角色?(7 分)学习资料学习资料收集于网络,仅供参考得分评阅人五、问答题 (共 1 小题, 20 分)秘书如何和谐领导(上司)之间的冲突和冲突?学习资料学习资料收集于网络,仅供参考得分评阅人六、案例分析题 (共 1 小题, 20 分)一招不慎满盘皆输张厂长亲自到东方公司洽谈了四五次,后来又寄去样品,仍寄去了权威检测部门的化验单,东方公司才来电回复,同意派人员来厂里做实地考察;假如对生产技术设备治理和人员素养都觉得中意的话,再正式签订订货合同; 为此,张厂长在厂里特地开了三次动员会,要求全厂职工积极起来,搞好工作,迎接 东方公司的要员考察,肯定要做到让对方特别中意,促成双方在订货合同上签 字;

7、厂长仍说,这份合同关系到厂里的产品能否进入南方市场,是厂子将来发 展方案中的关键一步,因此,这份合同胜利与否,关系到本厂全体职工的切身 利益,全体职工必需仔细对待;不巧,张厂长又要出差到A 市去考察一个新的机器,可是东方公司来考察的要员仍没有到;他很不放心,亲自对各项工作检查了好几遍,特地制定了这 一关键时期的值班表,每项工作都支配了专人负责,直到颇为中意才动身;张厂长才刚刚出差两天,这天轮到办公室秘书小张值班;厂长不在,办公 室里没有什么太多的事情,他心想,虽然这段时间是特别时期,上班得特别小 心,但是实在是闲着无聊, 而且应当也不会就那么巧, 那参观的要员今日就来;于是他仍是挂通了女伴侣的

8、电话,很高兴地聊了起来;这时候,办公室门口突然显现了一个衣着一般、一口乡音的客人;“ 同志,请问张厂长在哪里 .” 那人问道;“ 不在;” 小张正在和女伴侣打电话, 特别不耐烦地回答道, 一脸的不兴奋;“ 那他到哪里去了 .” 那人又问;“ 不知道;” 小张不得不挂断了电话,很愤怒地回答道;他想,你又不是我 们厂长的上级,他到哪里去了莫非向你报告么 . “ 哦;我是来参观的,那请问我该找哪一位呢.” 那人又接着问;“ 参观 .” 小张这才站起身来,把那人上上下下端详了一遍,心想,确定又是那些乡镇企业来“ 取经” 学技术的,真是厌恶.“ 上班时间,不能参观.这是公司的规定!” 小张预备送客了;“

9、 不能参观 .可是我们不是早就已经联系好的吗 学习资料.” 那位客人很惊讶地问;学习资料收集于网络,仅供参考“ 联系好了的 .那你是和谁联系好的呀 .”“ 就是你们张厂长和我联系的啊 .” 那人说道;“ 得了吧,我刚刚才跟你说过我们张厂长不在公司,你就说是和张厂长联系好的,跟我玩这一套,别想糊弄我.走吧,不要影响我们正常工作啦! ” 小张边说,边很不客气地把那位客人往门口送;“ 同志,你信任我,这是我的名片;我真的是和张厂长联系好了的;” 那位客人又转了回来, 把名片递给小张, 接着说:“ 我仍有公司的介绍信, 你看一看;”小张接过名片,看也没有看一眼,只是捏在手里,说道:“ 不行就是不行,这

10、是公司的规章制度,你明白吗.名片我先拿着,等我们厂长回来我再跟他说,你就别这么啰嗦了,回去吧,到时候我们再通知你;” 说着,就把那位客人推出 了门外;“ 你怎么这样 ” 那位客人站在办公室门口仍是不愿走;“ 不这样仍能怎么样 .厂子内部有技术秘密,能够任凭让你去看 .你看你这 人,我都跟你说了这么老半天, 也跟你说明得很清晰了, 我们回头会跟你联系,你说你怎么就是不明白呢.快点走吧,再不走,我就叫厂里的保卫来应付你了.”小张心想,这个乡巴佬真是厌恶,绝不能给他好颜色看;“ 那好 .我走 .” 那人很愤怒,头也没回地就走了;小张下班的时候清理办公桌,突然发觉那位客人留下的名片上写着“ 东方 公司

11、副总经理 XXX ” 的字样 .小张大惊,但是又立刻镇静下来,心想,看那人 的样子,再怎么也确定不会是副总经理啊,他肯定是个“ 冒牌货”,谁知道从哪 里弄来的这张名片啊 可是,那以后“ 货真价实” 的东方公司考察要员始终都没有来;张厂长回 来后问明情形,大惊;说道: “ 糟啦糟啦,那就是东方公司的副总经理 .”张厂长赶忙拨通对方的电话,并且特别恳切地向对方赔礼,并且一再强调 厂里在生产技术、设备、治理等方面都下了很大的功夫;张厂长仍说,他立刻 上门赔礼赔礼,专程迎接副总经理来厂里重新参观指导 可是东方公司回话说,副总经理已经与另外一个厂家订了货,而且仍说:“ 贵厂各方面都很好,我们信任,惋惜人员素养差了一些;从你们办公室秘书 的身上就可以看出这一点 ”“ 这真是一招不慎,满盘皆输啊.” 张厂长放下电话,气恼地说: “ 没想到坏事全坏在你身上了,亏我仍千嘱咐万叮嘱,可到最终,仍是你这个小石头打 破了我一口大缸 .唉,也是我的错啊,这么重要的事情,怎么会让你也参与进来 呢,唉 你呀,仍是回家给我种地去吧 .”小张是张厂长的亲侄儿, 高中毕业后张厂长把他支配进厂当了办公室秘书;由于自己是厂长的侄儿,小张平常口气很大,自认为了不得,也从不仔细学习 业务学问,没有想到现在却捅了这么大个娄子,只好离厂回乡去了;依据以上案例,回

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论