OYEA品牌整合方案.课件

1、OYEA品牌整合方案 目录 一、目标概述 二、背景分析 三、消费者分析 四、竞品分析 五、企业现状分析 六、品牌策略建议熊星全第1页，共17页。一、目标概述1.提升品牌形象、及消费者对品牌的认知度、美誉度2.促进销售，提升业绩，扩大市场占有率覆盖率第2页，共17页。二、背景分析宏观坏境 . 国内政治环境稳定，消费市场空间扔在扩大； . 物价指数上涨对市场购买力及消费构成产生一定影响，但尚不影响整体市场的上升； . 原油价格上涨影响行业价格波动，眼镜行业原料成本加大。行业动态 . 时尚产业扩张迅猛，各国际品牌陆续进入； . 市场细分化程度加深。如阿迪、耐克将专业运动与时尚运动严格细分； . 产业

2、融合力度加大，品牌与品牌之间形成产业联盟。如阿迪与山本耀司推出的Y-3系列；如KAPPA与百事联合进行品牌推广等； . 国内运动眼镜市场品牌竞争相对平和，几个主要品牌（国内）市场占有率相差不大，国际一线品牌尚未大局进入第3页，共17页。三、消费者分析 1.消费者年龄及消费水平分析 2.消费者消费心理需求分析 3.消费者购买动机分析 4.消费者购买行为考虑因素分析 5.目标消费群体及目标市场的确定第4页，共17页。1.消费者分析-年龄及消费水平分析由此可见游动产业消费者，以1835岁为主力，其年消费额占最大比例！第5页，共17页。2、消费者分析-消费者心理需求分析由此可见1.跟随潮流的人群大多为

3、2030岁消费者2.同等年龄段，一线城市的人群比二线人群更喜欢跟随潮流第6页，共17页。3、消费者分析-购买动机根据消费导刊、消费者心理学以及中青年心理测试报告表明，年轻人之所以追求时尚运动用品，主要期望从中获得：1.成功感、荣誉感、成为第一的感觉、成为众人瞩目的焦点；2.挑战自我，超越自我，发挥潜能，不断进步，希望能够做得更好；3.获得异性青睐；4.与众不同，突出自我，提高个人成绩；5.变化、新奇、充满挑战、突破传统。第7页，共17页。4、消费者分析-购买行为考虑因素 第8页，共17页。Search Target-锁定目标第9页，共17页。四、竞品分析. 品牌竞争格局. 主要竞品个案分析第1

4、0页，共17页。1、品牌竞争格局第11页，共17页。2、竞品分析-高特主打产品：眼睛市场定位：国内中高端人群、专业运动与休闲运动兼顾品牌形象：专业运动与休闲运动兼顾，品牌定位模糊品牌历史：05年创立品牌优势：有固定的的生产商，有产品研发中心以“科技”作为核心竞争力主张：运动创造时尚广告推广：以终端推广为主，同时有进行部分PR第12页，共17页。2、竞品分析-OAKLEY产品结构：以眼镜为主打产品，产品线已延伸至运动鞋、运动服、手表、旅行袋、真皮钱包及帽子等时尚运动饰品市场定位：高端人群、专业运动发烧友品牌形象：顶级、在兼顾时尚与运动同时偏专业运动、高科技含量品牌优势：品牌历史久远，资金实力强大

5、，品牌影响力大第13页，共17页。五、企业现状分析OYEA品牌优势. 在国内运动眼镜市场上经营已久，具备相当实力，拥有一定渠道资源及市场美誉度. 具备较强的开发能力. 供应链稳定. 公司营运架构相对完整我们将从以下几个方面完善OYEA品牌体系：1.提炼品牌核心价值2.塑造品牌个性3.提炼广告语4.品牌形象塑造5.传播策略第14页，共17页。六、品牌策略建议1、OYEA品牌风格定位针对细分化市场、目标消费群体，对品牌进行严格定位，应以时尚为核心，以运动元素为个性，改变原先在时尚与运动间摇摆不定的形象，进而寻找出品牌个性，使品牌与其他竞品有明显的差异性2、品牌目标定位第15页，共17页。时尚运动产业对OYEA品牌的具体要求第16页，共17页。 总结 . 本方案是从目前我们所了解的OYEA品牌有限的资料中形成的思考。 . 方案所谈的，更多需要考虑的是要从经营角度来实施品牌的结合传播，也就是与营销相结合的整合传播。要考虑的是： 1 .品牌的个性化定位，符文产业与消费群体的个性； 2 .