DeSLPLM行业介绍课件

1、DeSL公司PLM系统演示秦明尧 上海迅资业务拓展经理*第1页，共32页。议程安排行业背景分析服饰PDM服饰PLM价值与回报分析2*第2页，共32页。行业面临的众多挑战周期长反映迟缓消费者信心低落成本、开发费用高各种成本、费用昂贵实际操作很少遵照流程、日程安排接受力差、滞后 缺乏角色定义与责任划分利润率不足设计、开发与采购之间的关系薄弱设计与规划时间不一致设计、采购结合性不强资金投入与设计需求不符消费者忠诚度低消费者定义、目标不当竞争地位不清楚或者季节性变化 缺乏广泛的沟通宣传对新事物、创新的定义不明确3*第3页，共32页。市场与开发周期的挑战行业领袖的全力投入，着力缩短周期、推动新产品出现快

2、速时尚 - 行业发展速度日益加快总周期 从概念到上市所需的时间（周数）过去现在将来季/年2-44-66-12快速通道未来三年中，零售行业“周转时间”将降低50%提高流程速度的方式有很多控制设计、开发修改次数重新定义面料/辅料流程充分利用合作伙伴，并重新定义技术开发和样品流程增加每年的换季次数，推出更多新产品与企划部门保持密切的联系增强产品与流程的可视化管理4*第4页，共32页。多品种、小批量，海量信息管理的挑战消费者的全球化和区域化使得产品复杂性增加一款产品多颜色设计多款类型多种尺寸不同工厂不同地区不同产品销售搭配市场产地每款类型每种颜色成品夹克套头衫女背心SMXLLXXL江苏浙江广东江苏浙江

3、广东夹克衬衫汗衫一款产品14 =4种变化43 = 12种变化125 = 60种变化603 = 180 种变化1803 = 540 种变化5*第5页，共32页。什么是PDMPDM的中文名称为产品数据管理（ProductDataManagement）是一门用来管理所有与产品相关信息(包括部件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等)和所有与产品相关过程(包括过程定义和管理)的技术在服饰行业中，PDM主要进行设计、研发之间的资料协同、数据标准化管理通过PDM希望实现产品开发流程化、基础资料标准化、开发知识共享化6*第6页，共32页。Quest 移动应用QuestPDM 应用系统 Interne

4、tQuest 工作流Quest 电子商务集成供应商自助服务Quest 接口 Quest 移动应用The QuestPLM 总览Quest 款式配置器Quest 销售规划Quest ACPPM绩效管理7*第7页，共32页。QuestPDM 40功能模块满足不同企业需求计划注释洗涤& 护理技术说明成本预计度量BOM款式薄8*第8页，共32页。基础资料 布料/辅料 - 内部颜色 - 供应商 - 货币 等款式/主屏幕 评审 成本计算 规格表 工艺单,指令单 等模块QuestPDM 构成9*第9页，共32页。 基于 Microsoft 系统平台 简易工具栏 预定义 pop-up 信息，用户只需进行数据选

5、择 字段级别的额外业务逻辑功能扩展 简易的查找&过虑功能 对其他Quest数据库系统的简易访问 简单的信息重用 按图片方式直观检索，实现用户级别客户化友好用户界面和高效工作QuestPDM 特性和功能10*第10页，共32页。DESIGNQuestPDM 灵活性11*第11页，共32页。什么是产品生命周期管理（PLM）从创意产生到成品生成的整个过程管理包括企划、设计、开发等整个过程的数据资料控制覆盖整个过程中的人员与时间计划控制与流程控制提供企业内部协作与信息沟通共享平台提供企业内部与外部材料、生产等供应厂商之间的协作管理国外从80年代末开始就逐渐成熟的管理概念与方法12*第12页，共32页。

6、开发流程与协作的挑战消费者布局的全球化使产品复杂性增强概念计划设计开发生产 质量管理商品计划SKU 数系列分类目标成本目标价格利润预算上货计划产品要求要求：短袖衬衫梭织零售价：350.00利润率：60%3种颜色上市日期：09/10产品设计适用地江浙福建广东销售地/渠道规格成本来源商品计划SKU 数系列分类目标成本目标价格利润预算上货计划多款式、多系列、多渠道对应多个市场13*第13页，共32页。预算与规划 商品计划设计&开发外部协作产品生命周期商品计划开发样管理款式开发开发计划&审批SKC 数系列分类目标成本目标价格利润预算上货计划面辅材料开发外部协作供应商订货会产品目录绩效管理设计公司怎样做

7、到产品生命周期管理？14*第14页，共32页。商品企划设计部门技术部门材料开发销售部门管理部门商品计划开发样需求RFS款式设计管理材料开发管理与材料库供应商协作工艺资料 & 样衣开发款式开发计划 & 工作流程控制Web商品目录与订货管理绩效管理与控制外部供应商代理商 & 客户预算与规划 商品计划设计&开发外部协作款式集计划与分析设计公司15*第15页，共32页。PLM知识中心款式信息 销售资料开发生产资料管理流程建立企业级知识中心16*第16页，共32页。Discover e-Solutions Ltd (DeSL)成立于2019年，总部位于英国加的夫的服饰行业软件解决方案供应商致力于提供具有

8、创新功能的专门针对企业信息集成、自动化工作管理和“基于服饰行业”的全球供应链协作管理方案的公司。DeSL 提供了一系列的应用系统，满足当今不断发展的企业需求，尤其在服装/制鞋领域。公司全部的产品线覆盖了从采购管理、产品概念设计到交付的整个供应链过程控制。所有产品采用最新的基于Web的.NET技术。极易于进行扩展与应用17*第17页，共32页。DeSL 典型客户列表Calvin Klein EuropeVelmore LtdPeter Black (Div of Lee&Fung)H Best LtdDickiesMarks and SpencerKurt Geiger Ltd. Dewhirs

9、t Group18*第18页，共32页。DeSL 典型客户列表Quantum Clothing GroupCourtaulds LtdJacques Moret GroupUKL LimitedNew Island ClothingLowe AlpineBrowning GroupCrystal MartinDelta Galil Europe19*第19页，共32页。系统主要功能特点主要技术特点100% web技术，.Net 平台支持移动应用 iPhone, Blackberry 等易于扩展到供应商和客户的管理Proactive管理模式提供易用并易于扩展的系统功能协作化 客户、供应商与企业内

10、部关键路径& 工作流程为核心20*第20页，共32页。系统主要功能特点产品工艺/技术包管理100% 用户定义模板在线协作的设计&开发流程安全权限控制变更管理与版本控制生产工艺配置器放码规则，版型规格管理，度量方式管理审批/质量管理用户定义的关键路径&工作流程控制款式审批，面料审批，辅料审批色卡确认，试穿版型确认，大货样品确认等实时供应商反馈2D/3D 图像支持100% 协作 21*第21页，共32页。系统主要功能特点样品管理快速, 在线样品请求 内部或者由客户启动需求，工艺，图稿，照片等资料支持进度管理和工作流程条码&RFID支持3D 可视化管理样品面料管理产品/系列管理不同产品类型的完全自定

11、义 系列, 款式, 面料, 辅料, 标签用户定义属性 & 完整文档管理图像管理 Illustrator, Corel Draw设计图, 照片, 视频, 3D全面成本管理 BOM 级别 用户定义的成本表报价请求管理风险分析22*第22页，共32页。如何进行更好的商品规划管理多层次规划模式季度、品牌、系列、产品线材料与颜色规划计划与实际进度的对比&分析随时掌握执行进度随时进行品类调整数据分析与对比功能历史信息检索完全用户定制的分析模型实现对品类、成本等的综合分析可依据历史规划和销售情况23*第23页，共32页。如何进行更好的产品数据库管理设计团队标准部件的共享与协作提高设计效率减少设计差错实现企业

12、设计团队部件库与illustrator等设计工具集成款式信息库的建立集中进行资料管理款式所有相关资料的一键查询方便进行款式的沿用和修改完善的权限管理24*第24页，共32页。如何进行更好的产品数据库管理款式所有资料的完整建档设计师图稿、文档、照片、视频技术工艺、版型BOM，成本完全自定义的工艺模板实现对工艺、版型的模板化控制对不同产品线、款式、材料差异化管理，例如、针梭织，服装、配件等独特的风险管理功能实现对款式开发复杂度定义简化资料传递过程降低手工资料、表单整理时间资料自动的变更通知和提醒功能完整的版本控制与记录25*第25页，共32页。如何进行更好的材料开发管理材料库的建立材料所有相关属性

13、定义文档、图像、照片等的记录供应商、成本定价等信息材料开发进度管理系统集成材料采购模块系统集成材料库存模块实现与供应商协作的材料开发进度全球采购地图实现对采购过程和进度的跟踪简化资料传递过程供应商可以直接系统下载订单材料开发需求和图像直接关联26*第26页，共32页。如何进行更有效的设计与开发协作有效的工作计划与流程控制直观的颜色警告责任到人的管理多层次计划，季度、系列、产品、材料自动提供工作任务表自动变更通知与提醒提供各个层次的绩效与进度查看多种进度查看方式多种资料展现形式，报表、分析表、导出等27*第27页，共32页。如何进行更高效的与供应商协作提供供应商门户供应商自助服务完善的权限管理自

14、动提醒与通知供应商绩效与进度管理自动提供工作任务表将与供应商的空间距离缩短为零28*第28页，共32页。如何进行更好的设计开发绩效管理完全用户定义的绩效分析可以自定义分析模型对整个设计、开发过程进行展现过程与结果分析并重建立内部绩效考核体系可以集成历史数据可以集成外部系统数据，例如，零售29*第29页，共32页。PLM管理为企业带来哪些价值PLM管理可以帮助公司开发正确的产品合适的消费群体正确的时间准确的定价增强创新与新鲜度加快投放市场时间提高生产力毛利率提高5%到10%周期缩短20%到50%费用减少5%到20%综合消费者观点统一品牌定位结合产品设计与规划加快新品推出强化创新环境实现“快速时尚”增强创意/潮流元素强化面料及材料方面的创新能力加快设计与开发流程加速生产与采购流程整合跟单、设计与采购时间安排促进实现“迅速通道”流程加强与供应商关系统一企业结构，角色与流程统一指标体系、责任与激励措施向海合作伙伴转移工作与活动精简运营加强工艺规范改进关键衡量指标的跟踪30*第30页，共32页。现在的衡量法新的衡量法手工处理自动化 & 标准化人为负责的依从 & 按规定要求非标准化术语标准化术语多种方法标