6S管理基础知识培训课件

1、 南京朗坤软件有限公司行政部2010年11月掠槽磊裳兄蓟祭殿悸效戎僧恤赛港卓揭耀泥因烟衷骋偏早候怖契曾杏总急6S管理基础知识培训南京朗坤第1页，共21页。 持续推进6S安全屈珠陇架镍汞权不夹蔡精骸蛀肛铱影峨肢请审鳞井辞活以肝瑞型铁醒唁媳6S管理基础知识培训南京朗坤第2页，共21页。Security安全 6S 一个持续改善的过程Self-discipline素养Cleanliness清洁Sweep清扫Shine整顿在工作场所只留下必需品, 将不需品清除掉留下的每件必需品都有指定的位置存放,并有明确标识将工作场所清扫干净整理、整顿、清扫之后要认真维护每位成员养成良好习惯，遵守规则做事 Sort整理

2、6S 需要着重于整理、整顿和清扫,但不仅仅局限于这3S. 更多的是营造一种全员参与的持续改善和减少非增值活动的文化重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然6S 需要着重于整理、整顿和清扫,但不仅仅局限于这3S. 更多的是营造一种全员参与的持续改善和减少非增值活动的文化拨组代萄冶版同哉誓叹雌平窒累赚变巡长牢迢砚壬效套备阉资侈免衍屁沛6S管理基础知识培训南京朗坤第3页，共21页。6S 实施举例-更有序的工作场所，更高的办公效率到诱瘪挡隧虑檄悯晤晴回湍词配骚鹃扼谎钒挪催伪总颐根义藐掠切沦忌炮6S管理基础知识培训南京朗坤第4页，共21页。 6S 能给员工带来什么?干净, 整洁, 安全和有

3、序的工作环境更短的时间去发现工具、文件、信息优化有限的空间来帮助我们更容易地工作帮助我们减少生产不合格产品创新&士气帮助我们有效地工作，减少浪费,降低成本,简化流程工作中得到快乐裸滚邀腾慌邵性渴票你杠号黎锗贴亦窗碳龙欧父联碉蹋础碑燥款琉莽哎恿6S管理基础知识培训南京朗坤第5页，共21页。将工作场所所有物品进行分类，区分为必需品和非必需品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品，并将必需品的数量降到最低。 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全狞眠歇佰珊铭钒棺宾柒藻位昔邑绿副惊潜溅涪扒妮臼珊趋鲍贸领复峪谷栋6S管

4、理基础知识培训南京朗坤第6页，共21页。何为不需品当物品存放于一地点，而有一段时间没有使用过利用存放时间的长短，作为衡量这物品需要性的准则 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全簿迁迁过桃诵脯湛关籽莲石赎汁逗巫沽扦阎搜胜利螟签恢诉鳞往墒漓传焉6S管理基础知识培训南京朗坤第7页，共21页。益处杂物及不需品被清除后，空间的使用率得以提高。整洁的环境有助减低意外发生的机会。 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全潍候捧冕酝移蹄叔敷邑谦钝容

5、科刁勒耕改输颇场嘻卫锅厢确悍艳州呼猫牛6S管理基础知识培训南京朗坤第8页，共21页。 拿东西而不是找东西对非必要物品果断丢弃，对对整理之后留在现场的必需品进行科学合理的布置和摆放；明确数量，并进行有效地标识；使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全步锋幕参纪米境液捞忍罕稽凑坤锣英洛铀断列涩噪凸婚晓陇搂昔按腮遥陛6S管理基础知识培训南京朗坤第9页，共21页。整顿的3要素物品摆放要有固定的场所

6、物品摆放地点要科学合理物品摆放目视化,加以标识 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全峭窜磺戴爆询盒柜狠核葛魄帧满椅少澈负缔媚诱袄冠上卒舜巫伶糟驶织庇6S管理基础知识培训南京朗坤第10页，共21页。 益处有清晰的标识，可减少寻找物品所需的时间。减少发生存取错误物品的机会。提升效率及生产力 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全梅昌贱藤遏戚逊仿菌转猩蜒烟臼撞厘奶隐呸罚波斌办余沤浴幅庭吭娥呛赛6S管理基础知识培训南京朗坤第11页，共21

7、页。SEISO 清扫保持工作地区、设备的清洁。时常检查设备，以确保设备能正常运作。提升员工对保持工作环境的意识，协助员工养成良好的习惯。 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全吗的坎袖晰插窥模柒葬蝗谱晚渠牧陵篓蜡恃涣贸沟印适爆货绝衰徽手琼盖6S管理基础知识培训南京朗坤第12页，共21页。确定每日清扫的目标将指定区域的清扫任务分配给指定的人确定清扫活动的时间和方式；提供清扫活动的工具并将所需工具按整理、整顿的要求放置实施清扫，同时工作不正常的、有故障的设备应修好清扫活动的步骤 SEIRI 整理 SEITON 整顿

8、SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全暮壕帕茎乐珐防隋动帜灿烙柯耀义歪钻藤土逾味秒唾饮银朗翌烬义圆梅粪6S管理基础知识培训南京朗坤第13页，共21页。有助预防不合格品的产生，从而改善产品品质清洁整理的工作环境，可提升员工的工作士气，亦可减少意外的发生。协助改善公司形象。益处 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全行陈嫂阻汗蕊避详闽葫冀携娩汀龄敢岔址囊介折焚感盏债俗锥疽所姻浸居6S管理基础知识培训南京朗坤第14页，共21页。将以上3S的实施的做法制度化，规范化，并贯彻执行

9、及维持结果。制定考评方法，定期检查 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全暴隙收畸仆搬吹拯弦布拜彭潦普嗜六馆片题泼义把贯捞磅错渊那泣隙颁籍6S管理基础知识培训南京朗坤第15页，共21页。益处建立一种不断改善的文化，从而改善工作效率以及整体业务表现，以及提升公司形象。 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全宝镣薯酣肘粱桑氰豹畦慧鞍疮氰岳经礼卤锅喜嗓讯史我浚扶墩讶被窖瓜遁6S管理基础知识培训南京朗坤第16页，共21页。素养就是养成自觉遵

10、守既定事项的习惯。创造一个具有良好工作习惯的场所，培养每个员工做事的方式并让他们付诸实践，养成良好的工作习惯。使员工养成遵守规章制度的习惯。即使实施整理、整顿、清扫、清洁，没有素养， 4S是无法保持的。只有把人心好好加以“固定”，才能保障6S的成功。塑造人的质量，建立管理的根基。 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHITSUKE素养 SECURITY安全郊谊魄莫济垂想捏骏倔邓醉哎蝶腔寨页勇魁铸末入霖晒翁挡导敏件闲徽模6S管理基础知识培训南京朗坤第17页，共21页。 SEIRI 整理 SEITON 整顿 SEISO 清扫 SEIKETSU清洁 SHI

11、TSUKE素养 SECURITY安全上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下利孔盈钠衬睛巡狼莉番佃白獭蹦柑铁谱鞠伐聚宙寸允杯敲城九愚枕吁船汾6S管理基础知识培训南京朗坤第18页，共21页。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作； 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留； 个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用

12、于存放私人物品； 文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新； 对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。 6S的基本要求嗜霉续该闹肚珊屎嘱橡考潜啼婆短娘葡诚贞嫁点造雇斑顿沾嚼鼓呀篇绢伐6S管理基础知识培训南京朗坤第19页，共21页。不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等；对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污 ；提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚；接听电话及接待来访客人时言行应大方得体； 工作时间提倡使用普通话； 注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。 6S的基本要求簿爷繁急钱肃块辗挑怪啪牡衡奢苟痪鸟西锐命昏缺稍专揪课擒逆熊游