学生会干事培训教学课件(共36p)

1、学生会干事培训 主讲：智能与软件工程学院学生会文艺部（本部） xxx：喻发权第1页，共37页。2022/8/4 喻发权培训的两大内容： 、关于学习 、关于学生会第2页，共37页。2022/8/4 喻发权、关于学习： 学习的三大过程 学习的五大步骤 学习的五种境界第3页，共37页。学习的三大过程 : 培训、实践、练习认识到自己不能胜任认识不到自己不能胜任认为自己能胜任无意之中的胜任通过有效的培训通过长期练习通过不断实践第4页，共37页。学习的五大步骤 1、初步了解 2、重复为学习之母 3、开始使用 4、融会贯通 5、再一次加强第5页，共37页。学习的五个境界知道 悟到 做到 传道 得道第6页，共

2、37页。2022/8/4、关于学生会 介绍：几种相互关系 一、学会做人 二、态度 三、组织关系 四、提高自己的能力 五、创建一个充满战斗力的团队 六、有关合作 七、信念第7页，共37页。活动/学习 活动/学习 大事/小事 小干部/大干部 走“老师路线”/走“学生路线”第8页，共37页。提高自我价值 （自信） 干部 对自我 对同学 对老师干部的三种身份加强服务与奉献意识 （好伙伴）提高自己的实践能力 （好帮手）学生会干事或者干部对自己永远是一个普通的学生，没有任何特权但对于其他人又不是一个普通的学生也多了责任与义务第9页，共37页。 一、学会做人 要求别人做到的，首先你自己要做到，发自内心的和真

3、心实意的，才经得起时间考验。思考： 在你眼中， 学生干部是怎样的？ 一名成功的学生干部又是怎样的？ 下一届， 你觉得你能够成为一名什么样的学生干部？ 你又想成为一名什么样的学生干部？第10页，共37页。 二、态度 但态度 决定一切 学生干事/干部的能力 可以有大小第11页，共37页。2022/8/4心态其实，灰太狼是个好男人：忠诚爱情：没有绯闻；负责顾家：在外或风光或受苦,回家总是面带微笑；有生活情趣：煮羊时,总要加入五颜六色的配料；隐忍：虽然强壮,但从来都打不还手骂不还口；事业心强：没日没夜地干事业-抓羊；有创新精神：创造了很多抓羊工具；从不服输：我一定还会回来的！第12页，共37页。202

4、2/8/4小结： 不论生活工作如何艰苦，日子还是要继续，开心是一天，不开心也是一天。那为什么不开心快乐的去做事，并以良好的心态去对待每一天呢？ 要始终坚信，面包会有的，好日子也一定回来的！第13页，共37页。三自能力自我教育自我提高 自我管理学校专业班级三级管理第14页，共37页。三、组织关系主席团是理念层各部长是管理层各干事是操作层明确组织关系，不是为了比大小，而是为了更好的展开工作口号不越位：不论能力再大，感情再好不错位：主席不做部长的事，部长不做干事的事不缺位：不玩忽职守，勇于承担责任，没有借口文艺部第15页，共37页。2022/8/4四，提高自己的能力 学生干部应有的六项能力 临界点效

5、应 信念正确，明确自我 制度是保证，情感联系是催化剂第16页，共37页。四、提高自己的能力（一）学生干部应有的六项能力： 管理能力 观察能力 语言表达能力 创新能力 突发事件处理能力 自我控制能力第17页，共37页。四、提高自己的能力（二）临界点效应在你到达目标前一刻，就是你做事情的临界点，如果你坚忍不拔的坚持下去，就会越过临界点，进入一种新的境界，并且获得最后的成功。小事做不好的人绝对做不出大事来，能否认真的做一件小事并完成，是一个人能否取得成功的重要目标。第18页，共37页。2022/8/4信念正确，明确自我认识自我，WHWW结构时间管理与协调第19页，共37页。（三）信念正确，明确自我：

6、 认识自我：WHWW结构 为什么 怎么样 干什么 在哪里WHWW动机方法策略结果目的情景因素WhyHowWhatWhere第20页，共37页。 时间管理与协调 a、时间管理法则之一：化整为零，聚零为整 同一件事情最好集中处理，特别是时间特别处理 效率=工作的程序化+思考+判断+创造能力 b、时间管理法则之二：从自我出发，把握现在第21页，共37页。 效率逻辑VS感情逻辑 融洽的工作环境（组织文化）也有助于提高团队的战斗力。 制度是保证，情感联系是催化剂第22页，共37页。 五、创建一个充满战斗力的团队 木桶定律 木桶定律： 劣势决定优势， 劣势也决定生死， 这是团队的均衡。第23页，共37页。

7、2022/8/4如何补必要的短板第一，作好人生的职业规划。最好的避免短板的方法，是在职业规划之初或者计划之始，就做好详细的预案，进行针对性的训练。第二，参加技能培训为自己充电。这是最及时的办法，可以弥补自身发展的短板，改正缺点，同时强化优势。 第三，自身的特长不容忽视。这点很重要。如果我们专注于对短板的加强，很容易忽视自身的特长。强项应该变得更强，让你自己变得更加强大，因为这可能就是你今后立足于这个社会的根本。同时，再在这个基础上去加长短板，效果才会更好。所以，最好的状态是：短板不短，长板却是第一名。第24页，共37页。2022/8/4结论 对于个人来说，还有一块短板是必须要补齐的，那就是不好

8、的习惯，因为它完全可以成为害群之马! 学习成绩就如木桶效应一样，只要有一科落下了就如木桶一样会放不下水，成绩会落后。 对于团队工作，也是如此！第25页，共37页。如果你的团队中，有这样一块特别短的木板怎么办？（1）决不容忍平庸之辈：给别人充分机会锻炼；（2）改变事物的用途：善于利用他人的短处；（3）除短不能操之过急；（4）学会欣赏他人的长处：尊重每一个人的价值，让团队中的 成员意识到自己是“被注意”，是一个重要的存在。？第26页，共37页。2022/8/4六、关于合作：要成为一个善于合作的人，以下几点是必须要做到的： 提高专业技能，使自己具备和别人合作的资本和资格。 提高交际能力，使别人愿意接

9、受你。让自己的心胸再宽广些，这样可以多看别人的优点，多检讨自己的缺点。 保持足够的谦虚，骄傲自大不利于合作。 重视、尊重别人，要对别人寄予希望。 要做赞美别人，不要担心功劳被别人抢走。 要敢于承担责任，这样会得到更多的机会。第27页，共37页。 学会表达自己（没有解决不了的问题，关键是及时有效沟通）在社交中，沟通的方式常常比沟通的内容更 为重要。有效沟通的秘密只有两条，即：引起对方的关注和取得对方的信任。第28页，共37页。对于干部要学会授权： 授权之前要先知道这个人是否有能力执行任务，这又牵涉到主管本身是否教导他并使其可以完成任务。授权后要运筹帷幄，及时跟进第29页，共37页。三种境界一、追

10、求倾心投入，志存高远的学习境界；二、追求淡泊名利，接受磨练的思想境界；三、追求全面发展，以德为先的人生境界。第30页，共37页。树立起自己的个人品牌麦当劳正在进行主流品牌渗透计划 一个不能忽视的事实是，麦当劳50多年的品牌定位一直没有改变过！找好品牌定位的黄金点，就是一个非常不错的方法。 如：海飞丝，是以去屑为品牌的主要定位的，即使在不同阶段，表现方式有所差异，其去屑这一核心利益点是不会改变的。在长期的品牌资产的积累过程当中，消费者就会把去屑与海飞丝联系在一起，进而对形成忠诚消费。其实大部分品牌定位都会遵循这一规律!那就是针对家庭的品牌定位！几十年的品牌传播与资产积累，麦当劳这一品牌已深深地与

11、家庭，欢乐联系在一起！“尝尝欢笑，常常麦当劳”，已成为消费者耳熟能详的广告语！几十年来，无论是其品牌传播还是日常的促销活动，都会围绕着这一主题展开！第31页，共37页。总结以最低的成本，最小的资源，达到最终的目的，最好的效果。第32页，共37页。共勉之句： 己所不欲，勿施于人。 不以物喜，不以己悲。 欲得其中，必求其上； 欲得其上，必求其上上。 不要做一个连时间都要抛弃你的人！第33页，共37页。 天道酬勤， 再现辉煌王者风; 闻鸡起舞， 成就拼搏劲旅师！七、信念：第34页，共37页。感谢大家今天的配合！希望大家以后继续努力！祝愿大家以后学习、工作顺利！第35页，共37页。2022/8/4 谢

12、谢您的倾听！ 制作： 喻发权第36页，共37页。激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦

13、关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。229、以诚感人者，人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。238、回避现实的人，未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够