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文档简介

1、长安马自达企业讨论PPT讲解 讲解人:1日本松田汽车，国际上根据其日语发音统称马自达，由于是股份制，福特购入其20%股份后成为大股东，马自达成为福特旗下的一个子公司，马自达刚进入中国后和一汽集团合资成立一汽马自达，而同时福特也进入中国和长安汽车合资成立长安福特，并在不久后引入其子品牌马自达，改组成长安福特马自达，马自达就在中国区内有了两个不同的合资企业。马自达的历史要追溯到1920年。它的创始人松田在广岛从生产葡萄酒瓶木塞起家。该公司原名东洋软木工业公司，1927年改称东洋工业公司。1984年公司以创始人松田的姓氏命名，翻译时则采用“松田”的音译“马自达”。2一汽马自达公司注册资金一亿二千五百

2、万元人民币，三方出资比例为一汽集团4%，一汽轿车56%，日本马自达40%。作为从事马自达品牌产品销售的合营销售公司，公司将负责销售马自达品牌车型及它们的备件、附件和工具。长安福特马自达汽车有限公司是一家中、美、日合资的大型现代化汽车企业。主要产品包括蒙迪欧、福克斯、S-MAX、蒙迪欧-致胜、马自达2、马自达3和Volvo S40和S80L。 2006年3月，马自达汽车公司参股长安福特，公司正式更名为长安福特马自达汽车有限公司(长安福特马自达汽车)，三方持股比例为:长安50%，福特35%，马自达15%。成立7年多来，长安福特马自达汽车发展迅速，已经成长为一个具有跨地域和多品牌生产、经营能力的大型

3、现代化汽车企业。2012年8月27日，长安福特马自达分立为长安福特和长安马自达两家公司3话外：说说马自达3吧，长安福特去年6月推出了马自达3，要说马自达为何会和长安福特牵手说来就话长了，简而言之，可能在很大程度上福特是马自达的大东家，而长安福特是福特在中国的重要一颗棋，基于战略考虑，长安福特马自达由此诞生。把马自达3放在长安福特生产显然会让一汽不满，另一方面一汽马自达销售公司拥有马自达后续所有产品的销售权，所以长安福特马自达生产的马3要由一汽马自达销售公司销售，也让长安福特心里感到有些别扭，马3年中上市之后不到4周就停产的“奇迹”也就不难理解了。业内人士普遍认为，马3停产很可能是多方利益不易调

4、和而造成的。来年1月，马3复市，依然是长安福特生产，一汽马自达销售公司负责销售，而长安福特也着手建立马自达产品的销售网络，最新一代马自达2将在年内落户其南京工厂。至此，一汽与长安在中国形成各自的马自达销售网络，一汽和马自达又进一步推出了马自达家族的最新一代马六睿翼。4S代表strength(优势)W代表weakness(弱势)O代表opportunity(机会)T代表threat(威胁)S：无W：价格、质量 、消费群体、定位O：有机会没把握住T：（外部）竞争对手威驰、雅力士（内部）：马自达6现状5市场定位不明确（马自达对长安马自达和一汽马自达有所定位，前者以中低端为主，后者以中高端为主，但至少目前的定位尚不明晰。）质量问题（马自达3半轴异响）油价上涨。根本原因：一汽马自达6月份在厂方商务政策的支持下，

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