2022年XX有限公司人力资源诊断咨询报告

1、XX集团有限公司 人力资源治理诊断分析报告前 言. 1第一部分：人力资源状况综述 . 21.1 公司背景 . 21.2 公司的人力资源现状 . 21.2.1 中高层治理人员 . 21.2.2 技术人员 . 41.2.3 一线生产人员 . 6其次部分 人力资源治理现状诊断 . 72.1 概述 . 72.2 公司人力资源治理方面存在的问题 . 72.2.1 公司领导未充分熟悉到人力资源治理工作的重要性 . 72.2.2 未树立全员参加的人力资源治理理念 . 82.2.3 人力资源治理部门存在问题 . 82.2.4 组织结构 . 92.2.5 人力资源规划 . 92.2.6 工作分析 . 10 2.

2、2.7 聘请与选拔 . 14 2.2.8 员工培训及开发 . 15 2.2.9 绩效考核 . 19 2.2.10 薪酬 . 25 2.2.11 企业文化 . 32 2.2.12 结论 . 33 人力资源治理问题分析报告前 言为了更好地强化 XX集团有限公司的人力资源治理, 帮助 XX公司走向规范化、科学化治理之路,完善治理体制及调动员工积极性,2022 年 10 月 xx 询问公司本着真实性、系统性、直接性和保密性的原就对 XX公司人力资源治理方面的情况作了全面的诊断；本次诊断主要采纳了资料分析法、问卷调查法、 观看法及访谈法； 课题组通过一系列调查、分析,把握了大量的第一手资料,基本摸清了

3、XX公司人力资源治理的现状,并对 XX公司在人力资源治理各个环节中显现的问题进行了重点分析,形成了以下报告；本报告分为两大部分,第一部分分析XX公司人力资源现状；其次部分着重分析 XX公司在人力资源治理方面存在的问题；1 人力资源治理问题分析报告第一部分：人力资源状况综述1.1 公司背景略！1.2 公司的人力资源现状依据公司前期供应的人员情形表分析,公司现有员工 683 人,其中,中高层治理人员 21 人,占 3.1%；一般治理人员（包括职能部门员工、各制造部干事及 生产治理室主任、 调度员、方案员等）58 人,占 8.5%；技术人员 112 人,占 16.4%；一线生产人员 391 人,占

4、57.2%；生产帮助人员 72 人,占 10.5%；检验人员 29 人,占 4.2%；人员表面结构基本符合公司设计、工艺方面肯定程度的科技含量,制造方面劳动密集,以及相应治理需求对人才的基本要求；XX 公司人员结构如 图 11 所示：检验人员生产帮助人员4%中高层治理人员一般治理人员中高层治理人员3%11%8%技术人员一般治理人员16%技术人员一线生产人员 生产帮助人员 检验人员 一线生产人员 58%图1-1 人员结构图1.2.1 中高层治理人员 中高层治理人员是指包括公司总经理、副总经理、党委书记、工会主席、各 职能部门经理及制造部门经理、副经理在内的 21 人；XX 公司中高层治理队伍的年

5、龄结构较为合理,治理人员大多年富力强,平 均年龄只有 42 岁,结构缺陷主要是较多人技术出身从事治理,缺乏专业的治理2 人力资源治理问题分析报告方面的训练,且学历水平偏低；专业方面虽然以治理类43%最多,但大部分属于经济治理类,真正学企业治理的只有2 人,仅占中高层治理人员总数的9.5%；中高层治理人员的年龄、学历、专业及职称结构分别如图所示：25-35岁 45岁以上 24% 29%36-45岁 47%图1-2 年龄结构图财务类无技术类5%14%38%治理类 43%图1-3 专业结构图3 1-2 、1-3、1-4 及 1-525-35岁 36-45岁 45岁以上技术类 治理类财务类无人力资源治

6、理问题分析报告硕士 10%中专 19%中专 大专 本科本科大专硕士42%29%图1-4 学历结构图政工系列经济师系列10%工程系列工程系列56%24%会计师系列经济师系列 政工系列会计师系列 10%图1-5 职称结构图1.2.2 技术人员技术人员是指在综合技术室、设计一室、设计二室、工艺一室、工艺二室、工艺三室及冲压工艺室从事设计及工艺等工作的 112 人；XX公司技术队伍年龄结构基本合理,平均年龄32.7 岁,25-35 岁的年轻人占 65%；这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新学问、把握更多新技术、新 技能,如运算机帮助设计技能, 劣势是较为缺乏体会丰富的技术人员；技术人员的训练层次偏低

7、,绝大多数（52%）是大专毕业,硕士以上学历的技术人员仅有1 人；职称水平偏低,半数以上的技术人员是助理工程师及以下职称；技术人员的年龄、学历及职称结构分别如图1-6 、1-7 及 1-8 所示：4 人力资源治理问题分析报告36-45岁45岁以上25岁以下4%4%27%25岁以下 25-35岁 36-45岁 45岁以上25-35岁 65%图1-6 年龄结构图本科硕士中专1%12%35%中专 大专 本科 硕士大专 52%图17 学历结构图其他 18%高工 4%工程师 38%高工 工程师助工 其他助工 40%图1-8 职称结构图5 人力资源治理问题分析报告1.2.3 一线生产人员公司从事一线生产工作的人员,包括各制造部各工段的工长和工人,共计391 人；XX 公司的生产人员在公司所占的比例最大（58%）,公司的盈利才能很大程度上取决于他们的技能水平；总体上看,公司的工人队伍比较年轻,35 岁以下的青年工人占了绝大部分（ 78%）,平均年龄 32.7 岁；工人的文化水平偏低, 28%的工人是中学及以下文化程度, 技能水平也较为低下, 高级技工及技师的比例仅占到 3.6%；一线生产人员的年龄、学历及职称结构分别如图 1-9 、1-10 及 1-11所示：45岁以上 18-25岁36-45岁8%8%18-