机电仪车间日常管理制度

1、word 机电仪车间日常管理制度主题内容与适应范围本制度（标准）规定了机电仪车间日常事务的管理内容与要求。本制度（标准）适用于机电仪车间所有人员。管理内容与要求1 请假制度1 请假的权限及审批程序严格按照公司规定执行。2.1.2 严格执行先批后休的请假制度，按照公司规定，所有请假人员必须在班前四小时办理相应的请假手续，包括双休日在内，由班长同意签字后，经主任批准后方可休班。. 3 坚决杜绝事后请假、电话请假、他人带假现象的发生。事后请假的，请假人必须出具相关的证明，在车间确认为 “不是不可抗的原因”时，不予签字，并视为旷工，确实有“不可抗拒的原因”时，经车间确认证明有效后方可办理事后请假手续。

2、电话请假、他人带假，无论什么时间请假首先视为事后请假，原则上车间不予批准，确有实际困难的，经车间同意后方可“按照事后请假”进行处理，没有经车间同意的视为旷工。换班必须经班长同意。各种休班必须由班长同意签字后，经主任批准后才可以休班。私自换班按事后请假处理，考核责任人50 元/ 次；请病假时必须持医院诊断证明及签署意见，车间主任签署意见，方可休假。请婚假、丧假时，由车间主任签署意见，行政人事部审批后，方可休班。未请假不到岗的，及在批准期外自行增加休假又无正当理由（不可抗拒造成的不能自主行动和参与救人、救险等）的，按旷工处理；一旦发现个别员工未请假、未续假不到岗现象，班组长必须及时报告车间负责人，

3、否则考核班组负责人50 元 /人次 。私自涂画考勤的，根据情节，考核责任人50 元 /人 ；劳动纪律：不服从管理：标准：对上级领导的工作安排、生产指令必须无条件执行，凡拒不执行或口头执行而行动不执行，甚至有意顶撞的一律视为不服从管理。扣罚标准：情节较轻，考核100 元 / 人次。情节严重，态度恶劣，责令其停职学习，考核3个月绩效工资 / 人次。迟到：标准：点名不到为迟到。考核10元/ 人次；考核20元/ 人次；考核50元/ 人次；考核 100 元 / 人次；考核标准：10 分钟以内11分钟30 分钟31分钟60 分钟61分钟120 分钟120 分钟以上按旷工考核。早退：标准：以公司规定下班时间

4、为准（包括加班时间）。考核标准：10 分钟以内考核 20 元 / 人次；11分钟30 分钟考核50元 / 人次；31分钟60 分钟考核100 元 /人次；60 分钟以上按旷工考核。说明：早退的考核为迟到考核的2 倍串岗：标准：凡是到与自己本职工作无关的岗位（无岗位关系）或虽有联系但超过所需时间均为串岗。扣罚标准：考核责任人20 元 / 人次。脱岗：标准： 凡没有得到管理人员许可而擅自离开岗位或工作现场，均视为脱岗。扣罚标准：考核责任人100 元 / 人次。睡岗：标准： 工作时间凡是在本岗位或本岗位以外地方打瞌睡及睡觉均为睡岗。扣罚标准：脱岗睡觉视情节轻重，扣半月奖金，严重者计为旷工。打架斗殴、

5、谩骂、闹事：考核标准：情节一般，没有造成较大影响的考核500 元 /人 . 次。情况严重者，交公司主管部门，期间一律按旷工处理。责任者要承担一切后果。发现班前酗酒，立即令其停止工作，按停职处理。停职标准：不服从管理，不听从指挥，严重者可停职。严重违反公司、车间规章制度的可停职。停职人员扣除全月奖金，根据表现、认错态度等另作其他处理。其他事宜：对班中打牌、下棋等严重违反劳动纪律现象，参照上述规定加倍处罚，并根据情况可立即作出停职决定。节日期间对违反劳动纪律行为加倍处罚。因违反社会治安管理条例被有关部门传讯、拘留等均按旷工处理。清洁文明生产. 门窗、玻璃、墙面、地面、楼梯、扶手有灰尘、杂物、油污，

6、每处考核20 元损坏玻璃，每块考核50 元 ，损坏其它公物照价赔偿 TOC o 1-5 h z 操作室内、休息室内物品不定置摆放，每处考核20 元现场工具不定置摆放，每处考核20 元灯罩、吊扇、橱柜有灰尘、油污，每处考核20 元配电箱、消防箱、事故柜、灭火器有灰尘、油污，每处考核20元管理的各种标识、标牌有灰尘、油污，每处考核20 元屋顶、平台、设备基础有杂物、油污，每处考核20 元备品、 备件、 废旧物资及其它各类物品不按要求摆放，每处考核20 元卫生区内地面、马路有积水、垃圾、杂物，每处考核20 元检修现场工具、配件、零件、材料摆放“一条线”，违者每处考核 20 元检修现场工器具、拆卸零件

7、、污油脏物“三不落地”，违者每处考核 50 元检修作业要求工完料净场地清，做到开工、检修、 停工场地 “三净” ，违者每处考核50 元随意吐痰、乱扔杂物，在岗位吃零食，每次考核20 元检修一次开车成功，每发现一次不合格考核责任人50 元 ，影响设备开车的加倍考核重复检修的按台时2 倍考核车间下达隐患整改无故拖期的一次考核责任人20 元不按规定巡检的每次考核责任人20 元 / 次，因巡检不到位造成设备故障的加倍考核机电仪车间不按车间规定执行设备润滑的，考核责任人20 元 /次不按车间规定及时认真记录设备台帐的（点检、周期、检修台帐等） ，考核责任人20 元 / 次因不执行周期管理，设备失修造成故障停机的考核责任人50元对因计划或准备不周全，或者消极怠工造成检修超过规定时间者，除落实影响台时外加扣检修负责人100 元 / 次检修中出现轻度伤害或者未遂事故，考核当事人、检修负责人、班长100 元 / 人 . 次；检修时，野蛮拆装的，考核当事人50 元 / 次，检修负责人发现后不制止的考核50 元 / 次， 制止不听或造