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文档简介
1、安全风险点防范措施*岗位安全风险点及防范措施根据7月26日处、部领导在*召开安全工作座谈会的精 神,按照*在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工 作风险点的制控、安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点 的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案,为建设* 创造良好的环境,持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作,针 对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施,再细化、规 范岗位责任制和安全管理制度的制定,安全风险点防范措施的制 定是强化员工对安全管理制度的实施红线,安全风险点及防范措 施要落实到各岗位、全体员工,并和全体员工签订安全风险点及 防范措施责任书,如有违反将按照*安全1号文件和
2、队安全管理 制度进行处理。各岗位安全风险点与防范措施具体如下:队长安全风险点的防范措施的落实1、团队建设与协调能力:班子的凝聚力、干群关系。防范措施:团结、合作才能共赢,一个班子、一个单位就是 一个团队,只有强有力团结的班子,才能有强大的执行力,打造 一个执行力强的团队、优秀的团队,才能使上级领导的政策、精1 / 19神要求达到横向到边、纵向到底。解决风险措施:加强班子在思想、认识、信息、感情方面的 沟通交流,做到相互信任、相互尊重,互相支持、互相配合、互 相补台,要做到分工明确,各负其责,增强团队的凝聚,形成工 作的合力;要关心爱护职工,把重心放在员工思想建设上,将阳 光文化、阳光心态、阳光
3、工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到 职工的工作和生活中,使员工发挥爱岗敬业精神,尽职尽责做好 本职工作。(2)责任风险点的落实:安全工作风险点的制控,风险点 的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。防范措施:全面负责风险点的防范措施的实施,为创建本质 安全服务型车队,落实安全工作风险点的制控,风险点的防控体 系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系, 全面落实全队35个安全风险点的防范与解决,安全风险点的防 范与解决要做到分工明确、责任到人,自上而下的层次控制管理 制度及应急预案的应急处置,以环环相扣,不留死角,做到每一 个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点,落
4、实全员自 我安全风险点的防范措施,从而形成自下而上风险点防范措施的 解决方案,将*打造成本质预防、本质安全的*型车队。安全副队长风险点及防范措施加强对司机安全风险点14条、 乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条, 24个安全风险点的监控管理。防范措施:全面落实*对*的要求,加强员工思 想教育提升安全服务素质、工作态度,以“安全责任重于泰山、关 爱乘客从我做起”的理念,通过安全培训、学习、安全例会强化员 工安全服务的思想意识和对*发展的认识,使他们认识到安全 服务的提高,*的发展战略关系到企业的发展和切身利益,在 各自的工作岗位上要以安全风险点为红线,
5、做到自觉化、主动化、 习惯化,以思想上重视安全、注重安全、优质服务的重要,做到 爱岗敬业,尽职尽责的做好本职工作。解决风险措施:为落实安全工作风险点的制控、安全工作风 险点的防控、安全工作风险点的管理、安全工作风险点的源头解 决方案,持之以恒、加大力度抓好安全工作,针对二十四个安全 风险点,要做到层次责任风险点的督促检查。要按照各自岗位自 查安全风险点的源头,并制定防范和解决措施,使安全风险点的 防范措施落实到每一个员工,形成全员控制、全员防控、全员管 理的源头解决。生产副队长安全风险点及防范措施1、生产车辆调度的风险点3条、司机安全风险点14条、乘 务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、
6、保管员安全风险 点3条,28条安全风险点。防范风险措施:要随时掌握了解司乘人员的情绪变化,督导 调度合理安排,防止因情绪不稳驾车、上岗。解决风险措施:经常和司乘人员进行思想沟通,了解司乘人 员的身体、家庭、工作情况,对有思想情绪的司乘人员要及时和 本人座谈,了解产生的原因,帮助解开心结,以畅快的心情驾车、 上岗。2、车辆修理的风险:对车检查出的问题,司机反映的车辆 问题未及时维修和处理。防范措施:对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、 其它影响生产问题,对因不能及时维修的车辆或等待更换配件, 要按照要求安排调度停车限时维修,对所维修的车辆要保证质量, 不能让车带故障运行。解决风险措施:在维
7、修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的 牢固性,以防止维修人员自身受到伤害,对维修时所需用于清洗 的柴汽油要做到远离烟、火,防止发生火灾。对下发整改通知单 的维修车辆,要将维修结果及时填入整改回执,确保车辆状况的 完好。3、配件材料的风险:购进配件、油材料的质量和管理。防范风险措施:在修理所需的配件领进时要核对型号和配件 是否存在质量问题,再进行更换,要督促保管对领用的油材料库存要妥善保管。解决风险措施:严格购入配件质量的验收,防止不合格的配 件购入,以免造成机械及其它事故和经济损失。4、维修设备的风险:车辆维修设备,因使用年久,造成漏 电、漏气、漏油、支撑工作无法满足维修,造成使用替代工具, 易
8、造成人生伤害及交通事故,特别是外修时只能携带简易工具。防范风险措施:要做到督促对维修设备的保养工作,防止漏 电、漏气、漏油现象,保持设备的完好,工具的使用方法和要点, 故障警示标志,严禁违规违章操作。解决风险措施:要严格要求维修人员按操作规程操作,并对 各种设备、电器设备的保养维护,掌握多种设备的使用要领,外 修要将所需的工具带全,特别是故障警示标志,并将回收的废油 做妥善保管,防止人为的责任事故和发生火灾。调度员岗位安全风险点及防范措施1、司乘人员思想动态风险:司机在身体、家庭、工作上存 在的不良情绪。防范措施:调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况 掌握,公平、公正、合理地安排出车。解
9、决风险措施:要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化, 进行合理的调配,发现有不良情绪,要询问本人产生情绪的原因, 是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要及时关心和其沟通 或调配人员和车辆,待其思想情绪稳定后再安排其出车,不得强 行安排出车,造成事故的发生,并对车辆和人员出现的问题及时 向领导汇报。2、车辆状况风险:安检出的安全隐患和问题及司机反馈的 车辆问题未作修理即安排出车。防范措施:要根据车辆技术状况调配车辆,严禁安排有故障 的车辆出车。解决风险措施:安排车辆要了解车辆状况,对安检查出和司 机本人反馈的问题,在没有修复时严禁安排带故障出车;要督促 司机对车辆三检一查和例行保养工作,绝不能
10、急修后的车辆在没 有质量保证的情况下安排出车。3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险:(1)对各 车燃油不清导致流失,(2)补助费计算失误及台账记录不清可导 致的后果。防范措施:每月要按各车的耗油标准准确的做好统计司乘人 员出车补助费的计算,要准确无误,绝不能少计多计,避免发生 争议,并做好报表和台账的登记。安全员风险点及防范措施车检中存在的风险:转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车 系统漏气、电路,易发生重大事故。防范措施:1、安全员在每次车检中对车辆的主要部位、转 向系统、传动系统、刹车系统、电路、灯光进行重点检查;2、要 对所检查出的问题责成司机现场整改,对无法现场整改的不安全 的隐
11、患,要及时下发整改通知单或停车整改;3、要对整改车辆 及时进行复检;4、要经常督促司机做好三检一查和例行保养工 作;5、要每月对员工进行安全培训和思想教育工作,灌输安全 和服务理念,提升司乘人员对安全服务的意识,树立良好的职业 道德;6、要配合安全队长做好车辆的年检工作,驾驶员证件的年审和其它业务工作。司机岗位安全风险点及防范措施1、情绪化的风险:司机的不良思想情绪决定着每趟车一分 一秒的行车安全,会给行车和生命财产带来不可挽回的严重后果。防范措施:司机每日要做到有不良情绪的情况下不出车,出 车就必须保持阳光的心态,阳光的风貌,以确保每趟车的运行安 全。解决风险措施:要及时观察司机出车前的思想
12、情绪变化,要 询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息,在确定思 想情绪不稳定的情况下,要通知调度调换当班司机和车辆,待其 思想纠结解决,思想稳定后再安排出车,要让司机做到高兴出车, 安全归来。2、出车前的风险:司机因饮酒或未按规定做到三检一查, 或其他司机替车对车况不清,造成无法按时出车和短时间内急修, 使维修车辆存在质量问题,都会在行车中造成不安全因素或产生 事故。防范措施:司机出车前要做到三检一查,一检轮胎气压、二 检灯光电器、三检转向系统、刹车系统,一查机油和水、仪表、 发动机是否正常,并要检查车载灭火器、逃生锤是否正常,车辆 在进库前后要保证车库门的开启到位,避免库门不到位造成
13、无法 出车或车、门的损坏。解决风险措施:司机中午、晚上过量饮酒和突发产生不良情 绪或身体不适、出车前后未对车辆三检一查造成车辆急修的,要 调换当班司机和车辆,以免发生因维修质量、维修急躁造成的不 安全因素或事3、行车过程中违反交通法规和车队规定的风险:司机 在行车中不按操作规定,违反交通法规区域限速和队规定的 行车速度标准,穿拖鞋上岗,超员、超速、强超硬会、坡道摘挡 溜车、观察路面动态变化失误。防范措施:严格遵守交通法规,按照队规定的行车标准, 正点发车,做到四个禁止:禁止饮酒驾车、禁止超员超速、禁止 强超硬会、禁止坡道摘挡溜车,要观察路面动态变化情况,做到 礼让三先,文明驾驶,确保行车安全。
14、解决风险措施:每日要对出车司机进行嘱托,司机应集中精 力谨慎驾驶,正确判断路面的动态变化情况,要按照操作规程驾 驶车辆,并以GPS对司机所驾车辆进行监控,发现有超速行为, 及时对其进行指出,纠正其违规行为,防止发生事故。4、行车路线、矿区、村庄、岔口的风险:行车路线、矿区、 村庄、岔口、建筑物、树木的遮挡,车流量大,驾驶视线非常差, 很容易发生交通事故。防范措施:通勤车运行至矿区、村庄、道路岔口时要中速行 驶,随时观察清楚道路情况,预防突然出来的机动农用车和其他 人、畜等,在矿区、村庄、道路岔口要注意车、人的动态变化。解决风险措施:司机在行车中要谨慎驾驶,在路过矿区、村 庄道路岔口时要注意观察
15、和判断清车、人、畜的动态变化,绝不 能侥幸强超硬会,要宁停三分、不抢一秒,避免发生事故,危及 自身和他人生5、收车后的风险:司机收车后未做到查看车辆是否漏油、 漏水、轮胎气压、刹车鼓是否高温,和反思自己在行车操作中的 不规范行为。防范措施:司机应做到一看有无漏油、漏水现象、二看轮胎 气压、三看刹车鼓是否高温,一思是反思自己在行车中操作是否 有违反操作规定影响安全的行为。解决风险措施:司机之间要对行车中的操作行为相互沟通, 通过交流,审视自身在操作过程中是否有违规行为;要做到收车 后对车辆的例行保养,检查是否有漏油、漏水和轮胎气压、刹车 系统是否存在问题,检查刹车系统及各传动、运转部分是否打黄
16、油,防止因无润滑造成机械的损伤或卡死现象,如有问题,要及 时告知生产领导和调度进行维修处理,严禁带故障出车;维修车 辆时要在现场协助修理人员,以掌握维修质量。6、停靠站点的风险:通勤站点人多拥挤,基本都在行车道 上,车、人流量大,车辆将要进入站点时,即有乘客扒车、拥挤, 很易造成严重的人身事故和交通事故。防范措施:车辆要按规定的停车点开转向灯停靠站点,要靠 右低速行驶,待车辆停稳后开门上下人,确定无人上下车后关闭 车门。解决风险措施:乘车人多拥挤时,在条件允许的情况下提前 停车下人,避免造成上下拥挤,在正常情况下待车辆停稳后开门 上下人,确定无人上下车后关闭车门。7、车辆在安全无保障的情况下调
17、头的风险:(1)、*无车辆 调转头停靠点,在*国道调转停靠,上下道路的车流量大,易 发生重大事故;(2)、*为停车区,而且车辆、人都是从广 场过往,容易发生事故;(3)、*的停靠点是在坡中,调头点为 坡中三岔口,雨、冰雪、雾天气调头困难,易发生事故。防范措施:(1)、*车辆调头,司机要观察*国道其它行驶 车辆,在确保安全的情况下调转车辆停靠,不要有急躁情绪强行 调转车辆,确保车辆和上下车乘客的安全;(2)、*在电车广场 要随电车调转车辆,并要观察清其它车辆和行人;(3)、*在坡 上岔口调头时要观察清前后车辆和行人。解决风险措施:1、司机驾车在*国道调头要观察清其它 车辆,必要的情况下乘务员要下
18、车协助,在确保安全的情况下调 转车辆停靠,严禁急躁强行调转车辆;2、*要随电车调转车 辆,观察清过往车辆和行人;3、*车辆调头时要观察清前后车 辆和行人,特别是雨、雪、雾天和道路结冰时,乘务员要下车协 助。8、* 的风险: * 坡陡弯大,视线不清,特别是冬季雨 雪天,道路冰雪融化时间长,是事故多发阶段。防范措施:坡陡弯大,雨雪天减速行车,禁止溜车,以防发 动机熄火、方向无液压助力、气压不足发生事故。解决风险措施:司机要观察清道路情况,要集中精力,平稳 驾驶,严禁溜车,以防发动机熄火、方向无液压助力、气压不足, 特别是冬季道路结冰积雪,更要低档行车,稳踩刹车,以防制动 系统过热造成无刹车,发生事
19、故。9、上下车拥挤的风险:(1)、集团公司工会和*乘车人多, 上下车拥挤;(2)、*乘车人多上下拥挤。防范措施:心和心大车辆上下人拥挤,司机要低速行驶,注意 观察,确保上下车人的安全。解决风险措施:因集团工会、心无乘车安全护栏,应防止人 多拥挤,在条件允许下要提前停车或待车停稳后上下人;*停靠 必须跟随电车后,待车停靠稳后开启车门,确定无人上下车后关 闭车门,防止发生人身伤害事故。10、携带易燃易爆品的风险:乘客携带炸药、火药、酒精、 罐装易燃品、鞭炮和及其它易燃易爆物上车,受到颠簸或挤压后 发生爆炸。防范措施:司机要观察乘车人所携带物品,禁止易燃易爆物 品上车,如有疑问可让其下车,不听劝阻的
20、可报警,并让其他乘 客下车。解决风险措施:司机乘务员要仔细观察乘客所携带的物品, 对其携带物品有疑问的要协商查看,如不允许查看可劝其下车或 报警,确保生命和财产的安全。11、十字路口、铁道交岔口的风险:行车路线十字路、岔口 及铁路道口多,并很少有指示灯和执勤民警,视线差、车的流量 大,很容易造成事故。防范措施:司机在通过十字路口、铁道口时必须做到一停二 看三通过,确保车辆安全穿越道口。解决风险措施:司机通过十字路口在没有指示灯的情况下,注意观察其它车辆和行人,要减速停车,礼让三先,严禁抢行, 造成事故,在通过铁道岔口时要观看信号灯,在没信号灯的情况下要 “一停二看三通过”,严禁侥幸通过,造成相
21、撞事故,确保生命和 财产的安全。12、雨雪天道路结冰时行车的风险:(1)、雨雪天视线差;(2)、道路积雪;(3)、雾大能见度低;(4)、道路结冰。防范措施:雨雪雾恶劣气候条件下行车时,要保持车距,严 格按照操作过程驾驶车辆。解决风险措施:雨天道路视线差,路面有泥土,司机要减速 行驶,刹车时要避开泥土,以免发生侧滑;在有雾行车时能见度 低,要控制行车速度,以防追尾和相撞;在积雪和结冰道路、转 弯道路行车时,要低档行驶,平稳轻踩刹车,禁止急刹车和踩死 刹车,造成前滑和侧滑发生事故。13、学生接送车的风险:小学生属未成年人,没有安全防范 意识,自控能力差,上下车时互相拥挤,在车厢内相互打闹,很 容易
22、造成学生自身的伤害。解决风险措施:司机要做到按时正点发车,行车要稳,避免 急刹车,乘务员要协助、指导学生排队上车,阻止学生在车厢内 打闹,提醒学生坐稳、扶好,停靠时待车辆停稳后开门上下学生, 确定无学生上下车后关闭车门,防止学生在乘车过程中产生任何 伤害,确保学生乘车的安全。14、人际关系风险:员工之间互不关心和帮助,传谣、以言 行相互伤害,造成互不团结的现象。防范措施:员工之间要相互帮助,和谐相处,严禁发生不利 于团结的行为,做到“零戒备、零隔阂”,增强团队凝聚力,确保 安全生产。乘务员岗位风险点及防范措施1、车厢安全的风险:(1)、清洗车辆上下踏板积水,冬季结 冰;(2)、乘客上车后未嘱咐
23、、宣传乘车安全知识,未上下完人 提示司机关闭车门;(3)、违规超员使乘客在车中无座站立。防范措施:(1)、在清理车厢上下踏板时要用墩布擦干,特 别是冬季,踏板车厢内决不能存在结冰或薄冰,预防乘客滑倒造 成摔伤事故;(2)、乘客上车后要嘱咐坐好,确定无人上下车后, 让司机关闭车门,预防挤、夹、摔伤人事故;(3)、严禁超员行 为;(4)、收车后车厢内有无异味、烟雾、明火。解决风险措施:(1)清洗车厢上下踏板必须用墩布擦干;(2) 乘客上车后要嘱咐坐好并做好乘车安全工作,确定无人上下车, 提示司机关闭车门,严禁因超员行为造成乘客在车厢内拥挤、站 立不稳,挤、夹、摔伤事故的发生。2、文明服务行为的风险
24、:乘务员行为上不自律,不良情绪 上岗,言行粗鲁,与乘客发生口角,甚至产生不安全行为;上岗 期间着奇装异服、拖鞋,影响企业形象。防范措施:要为乘车的职工群众热情、文明服务,严禁与乘 客发生争吵,要保持忍让、理智、宽容态度,做到服务零投诉; 在票款上要做到收钱撕票、廉洁自律;上岗期间要做到着装得体, 言行大方;收车后要及时清理车厢内的卫生和保持外表清洁。解决风险措施:乘务员上岗要有阳光的心态,消除不良情绪, 态度要文明热情、宽容待人,消除不良言行,树立企业文明服务 窗口形象。3、携带易燃易爆危险品的风险:乘客携带炸药、火药、酒 精、液罐装易燃品、鞭炮及其它易燃易爆物上车,受到颠簸或挤 压后发生爆炸
25、。防范措施:要注意观察、协商查看乘客所携带物品,严禁乘 客携带易燃易爆物品上车,发现以上情况应阻止其上车或报警, 确保公共安全。解决风险措施:乘务员要仔细观察乘客所携带的物品,对其 携带物品有疑问的要协商查看,如不允许查看可劝其下车或报警, 确保生命和财产的安全。4、车辆停靠站点的风险:乘务员未提前报站造成乘客过站 下车、司机急刹车发生乘客摔、碰事故及发生争吵等不文明行为, 易发生车后车辆和其它机动车辆追尾事故。防范措施:车辆停靠站点要提前报站,提示乘客在车辆停稳 后离座下车,要做到让乘客先下后上。解决风险措施:停靠站点人多拥挤时,乘务员要打开窗口劝 说乘客有序上车,避免造成上下拥挤,待车辆停
26、稳确定乘客远离 车门后,提示司机开门上下人,确定无人上下车后提示司机关闭 车门。5、车辆调头停靠站点的风险:(1)、*无车辆调转头停靠点, 在*国道调转停靠,上下道路的车流量大,易发生重大事故;(2)、 *为停车区,而且车辆、人都是从广场过往,容易发生事故;(3)、*的停靠点是在坡中,调头为坡中三岔口,雨、冰雪、 雾天气调头困难,易发生事故。防范措施:司机在*、*、*、停靠站点时,乘务员要 协助司机观察左、右、后方车辆、行人,保证司机安全调转车辆 停靠。解决风险措施:(1)、司机驾车在*国道调头时要观察清 其它车辆,必要的情况下乘务员要下车协助,在确保安全的情况 下调转车辆停靠,严禁急躁,强行
27、调转车辆;(2)、*要随电 车调转车辆,乘务员要协助司机观察清过往车辆和行人;(3)、 *车辆调头时要观察清前后车辆和行人,特别是雨、雪、雾天和 道路结冰时,乘务员要下车协助查看,以确保司机调转车辆停靠 的安全。6、保证自身安全的风险:携带大额现金易发生抢、盗、丢 失,自身经济损失、身体伤害。防范措施:严禁携带大额票款上岗,按规定将大额票款交队, 谨防丢失或被盗、抢造成自身的伤害。核算员安全风险点及防范措施1、现金补助费、成本核算、收款、发票的风险。防范措施:(1)对票款所收的现金、补助费要及时存入银行 和发放,不得违反规定将超过2000元以上的现金存放保险箱;(2)要做好收款、发票的准确,做好司乘人员补助费的
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