江苏省质量奖申请表

1、.：.；附件1：编号 江苏省质量奖恳求表农业企业称号 盖章_所属部门 _企业代码 _填报日期：二O一 年 月 日填 表 说 明 一、本表封面编号由省质量奖审定委员会秘书处填写。 二、填写内容要实事求是，数据真实，字迹工整。 三、各表中工程较多填写不下，可自行复制扩展表格。 四、不填之项要阐明缘由。五、一切资料采用普通A4纸装订成册，不另行包装硬皮封面。企业根本情况企业隶属关系企业通讯地址、法人代表姓名、联络人部门、姓名、企业类型企业性质企业职工总数技术人员总数企业主要经济目的 时间工程单位年年当年估计同行业位置全省全国固定资产净值产值销售收入利税总额利润总额创汇总额全员劳动消费率资产负债率注：

2、1.企业类型按特大、大、中、小型填写。 2.企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、私营或其他企业填写。 3.企业隶属关系按企业主管部门填写。 4.企业经济目的中，有关行业企业可根据实践情况自行增设本行业有关目的工程填报。5.企业经济目的年度栏中填写当年估计和前两年度的目的 。主要产品技术目的产品称号执行规范主要技术目的本企业水 平国内同行业最佳程度国际先进程度123注：执行规范需注明国际、国家、行业、地方、企业哪种规范并注明规范编号。主要技术目的按本企业产品技术目的工程填写，栏目不够可自行增设。近两年来国家、省级质量监视抽查情况时间产品称号抽查部门抽查结果企业质量管理、产质量量获奖情况时间

3、获奖称号授奖部门注：获奖称号栏须填写获奖产品称号、何种奖励。顾客与市场情况内 容项 目 年当年估计居省内同行业位次主要产品国内市场占有率%企 业 概 况企业历史：企业信誉等级：主要产品、效力业务引见：组织构造包括子公司、机构、指点层：顾客与市场情况：产品、企业在行业中的位置：管理体系认证情况如ISO9001、14000、HACCP认证：辐射带动情况指以技术、资本、效力为纽带，经过合同契约等方式与省内基地农户建立了健全的利益结合机制情况开展蓝图：注：企业概略内容要充实，表格可自行扩展。企业杰出绩效管理总结报告1.指点1.1组织的指点1.2社会责任2.战略2.1战略制定2.2战略部署3.顾客与市场

4、3.1顾客和市场的了解3.2顾客关系与顾客称心4.资源4.1人力资源4.2财务资源4.3根底设备4.4信息4.5技术4.6相关方关系5.过程管理 5.1发明价值过程5.2支持过程6.丈量、分析与改良6.1 丈量与分析6.2 信息和知识的管理6.3改良7.运营结果7.1顾客与市场的结果7.2财务结果7.3资源结果7.4过程有效性结果7.5 组织的治理和社会责任结果注:企业质量管理总结报告请对照国家规范逐项详细论述本企业的做法和效果,表格可自行扩展。企业按照开展绩效管理，并获得效果的典型案例分析：注：表格可自行扩展。市质监局引荐意见 年 月 日盖章注：需阐明引荐理由，签署详细引荐意见。省质量奖专家

5、评审组意见年 月 日签名江苏省质量奖审定委员会意见 年 月 日盖章附件2：编号_江苏省质量奖恳求表制造业企业称号 盖章_所属部门 _企业代码 _填报日期：二O一 年 月 日填 表 说 明 一、本表封面编号由省质量奖审定委员会秘书处填写。 二、填写内容要实事求是，数据真实，字迹工整。 三、各表中工程较多填写不下，可自行复制扩展表格。 四、不填之项要阐明缘由。五、一切资料采用普通A4纸装订成册，不另行包装硬皮封面。企业根本情况企业隶属关系企业通讯地址、法人代表姓名、联络人部门、姓名、企业类型企业性质企业职工总数技术人员总数企业主要经济目的 时间工程单位年年当年估计同行业位置全省全国固定资产净值产值

6、销售额利税总额利润总额创汇总额全员劳动消费率流动资金周转天数万元产值综合能耗产销率注：1.企业类型按特大、大、中、小型填写。 2.企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、私营或其他企业填写。 3.企业隶属关系按企业主管部门填写。 4.企业经济目的中，有关行业企业可根据实践情况自行增设本行业有关目的工程填报。 5.企业经济目的年度栏中填写当年估计和前两年度的目的 。主要产品技术目的产品称号执行规范主要技术目的本企业水 平国内同行业最佳程度国际先进程度123主要产质量量目的产品称号主要质量目的年年当年估计国际先进程度1一次合格率%内部质量损失外部质量损失产品销售率%优质品率%23注：1.执行规范

7、需注明属国际、国家、行业、地方、企业哪种规范并注明规范编号。主要技术目的按本企业产品技术目的工程填写，栏目不够可自行增设。2.主要产质量量目的年度栏填写当年估计和前两年度的目的。近两年来国家、省级质量监视抽查情况时间产品称号抽查部门抽查结果企业质量管理、产质量量获奖情况时间获奖称号授奖部门注：获奖称号栏须填写获奖产品称号、何种奖励。顾客与市场情况内 容项 目 年当年估计居省内同行业位次主要产品国内市场占有率%顾客赞扬件数123顾客称心率%123员工称心率%123注：1、顾客称心率、员工称心率按有关部门组织的调查情况填写对本企业效力质量称心人数比例，即：称心人数/调查总人数。工程1、2、3应分别

8、填写本单位总体情况和本单位某个单项情况。2、顾客与市场情况年度栏填写当年估计和上年度的情况。企 业 概 况企业历史：主要产品、效力业务引见：组织构造包括子公司、机构、指点层：顾客与市场情况：产品、企业在行业中的位置：主要供应商情况：开展蓝图：注：企业概略内容要充实，表格可自行扩展。企业杰出绩效管理总结报告1.指点1.1组织的指点1.2社会责任2.战略2.1战略制定2.2战略部署3.顾客与市场3.1顾客和市场的了解3.2顾客关系与顾客称心4.资源4.1人力资源4.2财务资源4.3根底设备4.4信息4.5技术4.6相关方关系5.过程管理 5.1发明价值过程5.2支持过程6.丈量、分析与改良6.1

9、丈量与分析6.2 信息和知识的管理6.3改良7.运营结果7.1顾客与市场的结果7.2财务结果7.3资源结果7.4过程有效性结果7.5 组织的治理和社会责任结果注:企业质量管理总结报告请对照国家规范逐项详细论述本企业的做法和效果,表格可自行扩展。企业按照开展绩效管理，并获得效果的典型案例分析：注：表格可自行扩展。市质监局引荐意见 年 月 日盖章注：需阐明引荐理由，签署详细引荐意见。省质量奖专家评审组意见年 月 日签名江苏省质量奖审定委员会意见 年 月 日盖章附件3：编号 江苏省质量奖恳求表效力业企业称号盖章_所属部门 _企业代码 _填报日期：二O一 年 月 日填 表 说 明 一、本表封面编号由省

10、质量奖审定委员会秘书处填写。 二、填写内容要实事求是，数据真实，字迹工整。 三、表中工程较多填写不下，可自行复制扩展表格。四、不填之项要阐明缘由。五、一切资料采用普通A4纸装订成册，不另行包装硬皮封面。企业根本情况企业隶属关系企业通讯地址、企业性质法人代表姓名、企业职工总数联络人部门、姓名、企业主要经济目的时间工程 年 年当年估计同行业排名全省全国固定资产净值万元运营额万元主营业务额万元利税总额万元利润总额万元创汇总额万美圆全员劳动消费率注：1.企业性质按全民、集体、乡镇、三资、股份制、民营或其他企业填写。 2.企业隶属关系按企业主管部门填写。 3.企业经济目的中，有关行业企业可根据实践情况自

11、行增设本行业有关目的工程填报。 4.全国、全省同行业排名结果应附必要的证明资料。 5.企业经济目的年度栏中填写当年估计和前两年度的目的 。企业主要效力质量目的时间效力工程 年 年当年估计同行业排名全国全省注：1、企业效力质量目的工程栏按本行业、本企业主要业务目的及效力承诺等工程填写，如电信行业填写：接通率、缺点修复率、维修时间等等。国家、省主管部门一致考核的目的工程及规定的关键目的工程必需填上。2、企业效力质量主要目的年度栏填写当年估计和前两年度的目的。近两年来国家、省级监视检查情况时 间产品或效力称号检查部门检查结果注：检查情况栏主要填写带有监视性质的有关检查活动情况，包括对本企业的效力、产

12、品、商品等进展的检查。企业效力质量获奖情况时 间获奖称号授奖部门注：获奖情况应附必要的证明资料。顾客与市场情况内 容项 目 年 年当年估计居省内同行业位次主要效力工程市场占有率%顾客赞扬件数123顾客称心率%123员工称心率%123注：1、顾客称心率、员工称心率按有关部门组织的调查情况填写对本企业效力质量称心人数比例，即：称心人数/调查总人数。工程1、2、3应分别填写本单位总体情况和本单位某个单项情况。2、顾客与市场情况年度栏填写当年估计和前两年度的目的。20名用户信息用户姓名任务单位联络 企业概略引见企业历史：主要效力业务引见：组织构造包括子公司、机构、指点层：顾客与市场情况：整体效力程度在同行业中的位置：开展蓝图：注：企业概略引见内容要充实，表格可自行扩展。企业杰出绩效管理总结报告1.指点1.1组织的指点1.2社会责任2.战略2.1战略制定2.2战略部署3.顾客与市场3.1顾客和市场的了解3.2顾客关系与顾客称心4.资源4.1人力资源4.2财务资源4.3根底设备4.4信息4.5技术4.6相关方关系5.过程管理 5.1发明价值过程5.2支持过程6.丈量、分析与改良6.1 丈量与分析6.2 信息和知识的管理6.3改良7.运营结果7.1顾客与市场