中级经济师人力资源管理（3）复习

1、中级经济师人力资源管理（3）复习一、单项选择题 。（每题1.5分，共52题）您的姓名： 填空题 *_1.关于矩阵制缺点的描述，正确的是（）。 单选题 *A.不利于减轻高层领导人员的负担B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C. 不刺于加强各职能部门之间的配合协作D. 不利于组织的稳定发展(正确答案)2.不属于美国学者桑南菲尔德提出的组织文化类型的是（） 单选题 *A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.学习型(正确答案)3.下列方法中，不属于传统组织发展方法中人文技术的是（）。 单选题 *A.结构技术(正确答案)B.敏感性训练C.调查反馈D.质量圈4.关于组织结构要素的说法，错

2、误的是（）。 单选题 *A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化(正确答案)B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度D.集权度指的是决策权的集中程度5.组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的（）。 单选题 *A.权利程度B.职业化程度C.规范性(正确答案)D.复杂性6.不属于组织结构的权变因素的是（）。 单选题 *A.企业环境B.企业战略C.企业生命周期D.人员结构(正确答案)7.技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是 （） 单选题 *A.事业部制B.职能制C.行政层级制D.矩

3、阵制(正确答案)8.适应市场分布范围围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是（）。 单选题 *A.职能制形式B.团队结构形式C.事业部制形式(正确答案)D.矩阵制组织形式9.两头大中间小的组织形式是（）。 单选题 *A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式(正确答案)D.无边界组织形式10.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。 单选题 *A.物质层B.组织文化中有无C.制度层D.精神层(正确答案)11.（）是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。 单选题 *A.精神层(正确答案)B.组织文化的里层C.制度层D.文化层12.个组织中，最根本和最重要

4、的变革是（）。 单选题 *A. 以人员为中心的变革(正确答案)B. 以结构为中心的变革C. 以技术为中心的变革D. 以系统为中心的变革13.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。 单选题 *A.组织诊断确定问题实行变革变革效果评估B.组织诊断实行变革确定问题变革效果评估C.确定问题组织诊断实行变革变革效果评估(正确答案)D.确定问题实行变革组织诊断变革效果评估14.（）是员工参与计划的一种组织发展方法。 单选题 *A.团队建设B.质量圈(正确答案)C.团际发展D.团队合作15.组织结构设计的特征因素不包括（）。 单选题 *A.关键职能B.企业规模(正确答案)C.职业化程度D.分工形式16.职能

5、制组织形式的缺点不包括（）。 单选题 *A.狭隘的职能观念B.横向协调差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多(正确答案)17.政府部门和军队的组织文化类型属于（）。 单选题 *A.俱乐部型(正确答案)B.棒球队型C.学院型D.堡垒型18.按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，（）。组织非常重适应、忠诚度和承诺。 单选题 *A.学院型B.俱乐部型(正确答案)C.棒球队型D.堡垒型19.关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（）。 单选题 *A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多，机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性(正确答案)2.关于组织结构的说法，错误的是（）。 单选题 *A

6、.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系C.设计组织结构的目的是为了实现组织目标D.组织结构与权责结构有本质的区别(正确答案)21.关于矩阵组织形式的说法，正确的是（）。 单选题 *A.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好D.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好(正确答案)22.通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。 单选题 *A.敏感性训练(正确答案)B.调查反馈C.质量圈D.全面质量管理23.组织结构三要素不包括（）。 单选题 *A.虚拟化(正

7、确答案)B.规范化C.集权化D.复杂化24.组织结构体系中的横向结构指的是（）。 单选题 *A.职能结构B.层次结构C.部门结构(正确答案)D.职权结构25.下列对组织设计的基本内容描述错误的是（）。 单选题 *A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标对企业原有组织结构进行的再设计D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计(正确答案)26.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。 单选题 *A.本质(正确答案)B.目的C.内

8、涵D.要素27.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是（）。 单选题 *A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构(正确答案)28.组织的纵向结构指的是组织结构中的（）。 单选题 *A.部门结构B.层次结构(正确答案)C.职能结构D.职权结构29.组织的横向结构指的是组织结构中的（）。 单选题 *A.部门结构(正确答案)B.层次结构C.职能结构D.职权结构30.下列不属于组织结构要素的是（）。 单选题 *A.协调性(正确答案)B.复杂性C.规范性D.集权度31.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。 单选题 *A.集权度B.复杂

9、性(正确答案)C.规范性D.层次性32.进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（）。 单选题 *A.特征因素(正确答案)B.权变因素C.集权程度D.人员结构33.管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。 单选题 *A.正比B.反比(正确答案)C.无比例D.既可以正比也可反比34.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为（）。 单选题 *A.规范化程度B.专业化程度(正确答案)C.集权化程度D.分工化程度35.下列属于组织结构权变因素的有（）。专业化程度人员素质关键职能制度化程度企业规模企业生命周期 单选题 *A.B.C

10、.(正确答案)D.36.组织设计过程中的第一个步骤是（）。 单选题 *A.各类运行制度的设计B.确定组织设计的基本方针和原则(正确答案)C.联系方式的设计D.管理规范的设计37.组织设计的主体工作是（）。 单选题 *A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计(正确答案)38.行政层级组织形式在（）环境中最有效。 单选题 *A.简单静态B.简单动态C.复杂动态D.复杂静态(正确答案)39.具有直线参谋制特点的组织形式属于（）。 单选题 *A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式(正确答案)D.事业部制形式40.矩阵组织形式在（）环境中较为有效。 单选题 *A.简单

11、静态B.复杂静态C.简单动态D.复杂动态(正确答案)41.下列组织形式中，（）已成为目前组织工作活动的最流行的方式。 单选题 *A.团队(正确答案)B.虚拟组织C.无边界组织D.事业部制42.“可以租用，何必拥有”反映的是（）组织形式的实质。 单选题 *A.事业部制B.团队C.无边界D.虚拟(正确答案)43.通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为（）。 单选题 *A.矩阵组织形式B.无边界组织形式(正确答案)C.虚拟组织形式D.团队结构形式44.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的（

12、）。 单选题 *A.结果导向B.团队导向C.进取心D.人际导向(正确答案)45.下列有关组织文化结构的表述错误的是（）。 单选题 *A.物质层是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础D.制度层是组织文化的核心和灵魂(正确答案)46.组织的横向结构指的是（）。 单选题 *A.职能结构B.层次结构C.部门结构(正确答案)D.职权结构47.职能制组织在（）环境中效果最好。 单选题 *A.简单静态(正确答案)B.复杂静态C.简单动态D.复杂动态48.技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（）组织形式

13、。 单选题 *A.行政层级式B.职能制C.矩阵结构式(正确答案)D.虚拟结构式49.行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。 单选题 *A.简单静态B.复杂静态(正确答案)C.简单动态D.复杂动态50.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（）。 单选题 *A.学院型B.俱乐部型(正确答案)C.棒球队型D.堡垒型51.有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。 单选题 *A.学院型(正确答案)B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型52.重视员工的适应、忠诚感和承诺

14、的组织文化称为（）组织文化。 单选题 *A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型(正确答案)D.堡垒型53.在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。 单选题 *A.敏感性训练(正确答案)B.团际发展C.团队建设D.群体关系开发54.关于全面质量管理的说法，错误的是（）。 单选题 *A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施(正确答案)C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化二、多项选择题。（每题2分，共27题）

15、1.下列属于组织文化内容的是（）。 *A.创新与冒险(正确答案)B.注重细节(正确答案)C.进取心(正确答案)D.稳定性(正确答案)E. 职业道德2.关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（）。 *A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于开放B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化(正确答案)C.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化(正确答案)D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存E.个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义3.以结构为中心的变革包括（） *A.合并新的部门(正确答案)B.工作流程的再设计C.调

16、整管理层次(正确答案)D.任免责任人(正确答案)E.改变人的态度4.组织结构体系的主要内容包括（）。 *A.权力结构B.管理结构C.层次结构(正确答案)D.职权结构(正确答案)E.地区结构5.职能制组织形式的优点主要包括（） *A.适应性好B.利于资源的充分利用(正确答案)C.强化专业化管理，工作效率高(正确答案)D.领导负担轻E.相互支持的机会多(正确答案)6.事业部制组织形式的优点包括（）。 *A.有利于增强公司的协调一致性B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚(正确答案)C.有利于减少费用和管理成本D.有利于把联合化和专业化结合起来(正确答案)7.属于组织文化中精神层的是（）。 *A.企业

17、名称B.入职制度C.价值观(正确答案)D.精神风貌(正确答案)E.职业道德(正确答案)8.一个好的团队具备的特征包括（）。 *A.规模大B.有共同的愿景(正确答案)C.能力相同D.有共同的工作方法(正确答案)E.情愿共同承担责任(正确答案)9.关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。 *A.组织的制度化程度越高组织文化就越倾向于严谨(正确答案)B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化(正确答案)C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化(正确答案)E.管理层次多、结构复杂的组织

18、，有利于鼓励员工独立决策10.关于组织文化结构的说法，正确的是（）。 *A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次(正确答案)B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设(正确答案)C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志D.物质层是制度层和精神层的物质基础(正确答案)E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础(正确答案)11.关于组织设计的说法，正确的是（）。 *A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计(正确答案)B.静态设计只对组织结构进行设计(正确答案)C.动态设计只对组织运行制度进行设计D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计(正确答案)E.组织设

19、计影响组织文化的形成(正确答案)12.矩阵组织形式的主要特点有（）。 *A.一名员工有两位领导(正确答案)B.组织内部存在两个层次的协调(正确答案)C.组织的稳定性强D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样(正确答案)E.机构相对精简用人较少13.关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。 *A.两者存在反比的数量关系(正确答案)B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U形的关系D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用(正确答案)14.组织结构的主要特征因素包括（）。 *A.管理层次和管理幅度(正确答案)B.专业化程度和职业化程度(正确答

20、案)C.地区分布和分工形式(正确答案)D.企业战略E.企业规模15.关于管理层次、管理幅度的说法正确的有（）。 *A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度(正确答案)B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少(正确答案)C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次(正确答案)E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用(正确答案)16.组织设计的类型多种多样，常用的有（）。 *A.按职能划分的组织形式(正确答案)B.行政层级式组织形式(正确答案)C.事业部制形式D.矩阵组织形式(正确答案)E.虚拟组织形式17.行政层级式组织形式的决定因素

21、包括（）。 *A.规章(正确答案)B.分工(正确答案)C.权力等级(正确答案)D.个人因素E.技术能力(正确答案)18.职能制组织形式的缺点有（）。 *A.企业领导负担重(正确答案)B.狭隘的职能观念(正确答案)C.适应性差(正确答案)D.横向协调差(正确答案)E.稳定性较差19.矩阵组织形式的优点包括（）。 *A.有利于减轻高层管理人员的负担(正确答案)B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性(正确答案)D.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现(正确答案)E.有利于加强各职能部门之间的协作配合(正确答案)20.关于事业部

22、制组织形式的说法，正确的有（）。 *A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划(正确答案)B.它有利于把联合化和专业化结合起来提高生产效率(正确答案)C.它能增强企事业的活力(正确答案)D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业E.它会减弱整个公司的协调一致性(正确答案)21.关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（） *A.组织设计会影响组织文化的形成(正确答案)B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值(正确答案)D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希

23、望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义(正确答案)22.下列属于传统的组织发展方法的有（）。 *A.结构技术(正确答案)B.调查反馈(正确答案)C.团队建设D.质量圈(正确答案)E.全面质量管理23.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。 *A.敏感性训练(正确答案)B.团际发展(正确答案)C.质量圈(正确答案)D.调查反馈(正确答案)E.团队建设24.下面属于敏感性训练目的的有（）。 *A.了解自己如何看待别人及别人如何看待自己(正确答案)B.促使成员的自我知觉更为现实(正确答案)C.增强群体凝聚力(正确答案)D.功能失调的人际冲突减少(正确答案)E.相互交换不满意见及改进建议25.下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（）。 *A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行(正确答案)B.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任C.挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节(正确答案)D.全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施(正确答案)E.全面质量管理需要最高管理层的支持(正确答案)26.下列关于团队建设的描