技术创新与技术中心建设总结工作报告(doc24页)

1、0技术创新与技术中心建设总结工作报告（doc 24页）技术创新与技术中心建设总结报告申报单位：湖南计算机股份有限公司联系人：李剑峰 联系电话 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、企业基本情况3企业名称、所有制性质与隶属关系3企业发展概况3企业在本行业的地位和作用3企业主要从事领域和产品情况44. 1金融电子与税控类产品44. 2军用计算机及安全类43软件及计算机信息系统集成 44 PCB 与 FPCB 产品4近三年销售收入和利润总额情况5二、企业技术中心概况5技术中心基本情况5企业技术中心

2、组织结构图5职能6技术开发经费投入情况64.1科技经费来源6近两年开发经费收支情 TOC o 1-5 h z 况7企业技术中心的信息化建设与运行情况7管 理 工 作 的 信 息化 7国内、 国际交流的信息化75. 3 HCC SCM信息化平台的建设7在研究开发、检测分析设备、中间试验条件等方面的情况8 TOC o 1-5 h z 6.1研究开发手段86. 2测试分析设备86.3中间试验条件8主要技术带头人概况9& 技术中心核心技术及近中期规.11 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 三、企业技术创新体系建设和运行情况11技术创新环境建设情况111.

3、1按照质量管理体系，建立现代企业管理制度111.2制定科研项目开发管理程序，规范新产品开发过程.121.3建立有效吸引人才与稳定队伍的措施121.4不定期、有计划的进行培训，提高员工素质和能力121.5完善、加强绩效考核制度13技术创 新激励机制 的 建设142.1项目负责制、管理层持股与员工参股142.2利用专利制度，促进技术创新14管理创新内容153.1技术管理体制的规划一一 “榕树计划”153. 2实施鼓励申报专利、版权制度15技术管理体制规划的作用164.技术创新建设情况164.1不断进行技改，增强技术创新后劲164.2利用政策优势，开辟高科技新领域164. 3开展国际合作，提升自身技

4、术水平17开展与对口 高等院校的合0 TOC o 1-5 h z 作18技术创 新取得 的 主 要成果185.1不断开发出具有市场竞争力的新产品185.2振兴民族工业，具有自主知识产权185.3参与国家重点科技攻关项目和国防建 设192021 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 四、企业技术创新发展战略19五、技术创新未来展望附表I、企业基本情况企业名称、所有制性质与隶属关系企业名称：湖南计算机股份有限公司（简称：湘计算机；英文：HCC） 所有制性质：股份有限公司隶属关系：湖南省信息产业厅企业发展概况湘计算机前身是湖南计算机厂，成立于1969年，1

5、997年7月 4日在深交所上市。到目前为止，湘计算机有13个控股子公司和 3个中外合资企业，产品线涉及金融电子及税控类产品、军用计算 机及安全类产品、软件及计算机信息系统集成、PCB与FPCB产品的 研发、制造和销售，为我国金融、税务、公安、教育、交通、石化、 冶金等行业提供完整的解决方案；2003年实现销售收入近6亿元， 公司总资产达15亿元。在2002年成功增发A股的基础上，湘计算机进一步强化了成 为投资控股型集团公司的战略转型，并将通过对IT设备、软件产 业和电子产品制造业的投入、建设和均衡发展，以科技创新和专业 服务作为企业的核心竞争力，走产品经营与资本经营相结合的道 路，形成一个多元

6、化和集约化相结合的强势产业群体。企业在本行业的地位和作用湘计算机自1974年涉足计算机领域开始，经过多年持续、健 康、稳定的发展，现已成为我国最大的金融电子及税控类产品供应 商之一，全国软件企业100强单位，湖南省信息产业龙头企业；同 时是湖南省十大标志性工程重点单位，湖南省重点扶持的湖南计 算机产业集团核心企业。二OO二年被国家计委、信息产业部、经 贸委、国税总局认定为国家规划布局内重点软件企业；二OO 二年被国家知识产权局评定为全国专利工作先进单位。湘计算机金融电子及税控类产品市场占有率名列行业前茅，其 中银行专用打印机市场占有率在全国为第二大供应商；军用监控 台、加固型显示设备等市场占有

7、率高达40%；农村信用社特约电子 汇兑系统成为全国唯一推广版本外交部全球文件传输系统，网络覆 盖全球近200个大使馆和领事馆；贏政公共财政系统列入总理报告 并在全国试点；全国进出口岸边防管理系统占全国市场份额的 70%； PCB板产量居中南地区首位，90%出口欧美，等等。企业主要从事领域和产品情况目前湘计从事的方向主要分为三大类：金融电子及税控类产 品、军用计算机与安全类产品、软件及系统集成、PCB与FPCB产品。 下面列出的是自主开发并已进入市场的产品：1金融电子及税控类计算机显示终端现金处理设备计税收款机税控加油机出租汽车税控计价器4. 2军用计算机与安全类军用CRT/LCD显示器其次是显

8、控台、军用微机、加固型以太网交换机、路由器、 打印机银行支付密码器4. 3软件及计算机信息系统集成应用软件（1）农村信用社计算机门柜综合业务网络系统（2）SGP及CatalOg综合处理系统（3）电子政务系统（4）制造资源计划系统Leading ERP嵌入式软件产品银税类嵌入式软件开发平台4 PCB 与 FPCB 产品PCB和FPCB等应用技术的研究和开发，挠性电路板的技术水 平、制造工艺水平（可达2）居世界前列。近三年销售收入和利润总额情况近三年的企业财务情况表1历年财务指标单位2003年度2002年度2001年度主营业务收入（千元）：556, 617.9701, 529.45699,638.

9、15利润总额（千元）：8, 975.63541, 138.766.46,60710总资产（元）1, 569,172, 586. 341,566,487,840.631,077,607,52569每股净资产（元）：4.013.9982.864二、企业技术中心概况1.技术中心基本情况1996年湘计算机组建企业技术中心，并于1999年正式认定为 湖南省首批企业技术中心。技术中心目前共有职工350人，技术开 发人员299人，其中高级工程师33人，中级职称125人。企业技术中心组织结构图图一技术中心组织结构3.职能公司企业技术中心主要承担我公司主导产品的研制开发、产品 的试用与鉴定；制定产品近期开发计划

10、和远期开发规划、开发一批 具有自主知识产权、对公司产品发展具有重要作用的共性、关键性、 前瞻性技术，以提高和不断增强企业自主创新能力和核心竞争力。 为增强我公司的市场竞争力、经济效益起了决定性的作用。技术中 心下设专家委员会、技术委员会、技术发展部、企业博士后工作站 和产品研究所。专家委员会职责：负责研究开发方向、重点技术问题及项目开 发情况进行咨询和评估；0O技术委员会职责：主要负责研究开发方向、重点课题的立项和 规划、经费预算等重大问题的决策；技术发展部职责：主要负责科研项目和科研人员的管理、考核, 以及在国家政策的指导下，负责项目申报，知识产权的管理工作；博士后工作站职责：负责进站博士后

11、的日常管理、工作考核； 工程检测试验中心职责：负责新产品开发的工程中的性能测 试、实（试）验等工作；各产品研究所：负责相关产品的开发、技术支持，以及提出产品发展规划。4.技术开发经费投入情况4.1科技经费来源公司自筹：从产品的销售收入中提成，这是技术开发费用的主 要来源，公司对技术开发费用釆取饱和投资，每年投入的费用 均占当年销售收入的5%以上，保证了技术开发费用的开支。国家科技贷款：主要来自湖南省、信息产业部的低息、贴息贷款；国家拨款：主要有省重点科研专项、信息产业部和国防科工委下达的国家重点科技攻关项目的拨款。4.2近两年开发经费收支情况技术开发经费统计情况表2单位：万元年份技术开发支出

12、费用技术开发费用来源公司自筹国家拨款政府贷款20013862. 73362. 710040020024103.43903. 420020033930. 413580. 413505.企业技术中心的信息化建设与运行情况1管理工作的信息化为了便于公司员工的沟通和交流，公司特进行了企业信息化的 建设,建立了公司内部局域网，与Internet的接入是通过一条IOOM DDN专线，有自己的邮件服务器。所有PC机和服务器之间都实现了 互联，从而达到资源共享、协同工作的目的。员工通过内部网站，可以相互沟通、学习，并且通过内部网站 定期上报本人的工作计划和完成任务情况。事实表明：我们通过这 种方式交流，不仅加

13、强了管理，而且员工、领导之间的交流得到了 有效保证。5.2国内、国际交流的信息化公司通过自己的网站，定期发布新产品信息。这样国内和国际 的同行可以通过公司网站，及时了解公司产品的发展动态和其他相 关情况，对相关有兴趣的产品加强合作，实现双贏目标。3 HCC SCM信息化平台的建设公司通过HCC SCM企业信息化平台的建设,把公司的技术开发、 生产、销售等共性资源实现网络互访，使公司全国近40个办事处 可以通过HCCSCM系统反馈客户和市场信息，技术开发人员也可以 通过该系统了解新产品的试生产情况。在研究开发、检测分析设备、中间试验条件等方面的情况湘计算机通过多年中西文显示终端、打印技术、计算机

14、软件及系统集成等研究开发，积累了一定的技术开发经验，培养了一批年青的技术骨干力量；同时在公司发展过程中，通过“七五”、“八五”、“九五双加”技术改造，资金投入资金1.5亿元，使公司具有先进的开发手段和良好的基础设施。2002年国家人事部认定我公司建立 博士后科研工作站的资格，并在2003年正式挂牌，引进相关专业 博士人才，为公司产品的开发形成一股新的活力。6. 1研究开发手段计算机辅助设计（CAD）,产品从电路逻辑设计、结构设计，到 印制板布线、测试和生产加工，均实现了 CAD设计（技术中心 CAD室被省科技厅认定为“CAD应用工程示范单位”）；具有描述ASIC超大规模专用集成电路能力，能有效

15、减少产品元 器件总数，提高了可靠性并降低了产品的成本；具有各类计算机软件开发系统20台套，以及电子设计自动化 （EDA）软件；积极参与和同行国际跨国公司、相关大专院校的合作，有效地 缩短了产品开发周期，保证了产品技术的先进性。2测试分析设备产品测试、调试均釆用计算机开发应用系统、逻辑分析仪、电 磁兼容测试仪、集成电路自动测试仪等设备均是国际先进技术 水平，数量共计近300台套；建立了针对计算机软件产品的测试和调试应用平台。6.3中间试验条件建立工程检测试验中心，面积900平方米。结合公司产品特点，建立高低温实验室、振动性能测试室、电 源产品试验室、电磁兼容性能试验室。主要技术带头人概况HCC技

16、术带头人情况表3号 序绩 成 要 主1皖 朱程术技主 工技兼心 级/,中 高师总术任出年雌68,19生系发20平科翳啓 融开戒水秀能尹 金 G先优鞫韵 及察Ss.领1 fW5电”突。 端国G先矢H蠢 终美品际步“表味 示到产国进国传特 握次的到全大府 西册象级筍国院 中术持凤部称全务 长成O紅炭铲九受 .!了 口 刃44-募胃2立 曾志高师出年郴86 ,9生Oo”2048C TC “耐H等 r妙 O的进 22站技3喜 曾芳程 工 级 高师出年砒197,1d一端件终端得技 终硬示终获科 10和显售品市 5十*餉尹少 W近目票的怜 rc序项彩发& j 程关)0开球卅 站的攻200所係歳 裁试点T筑

17、U过 I次WlL匚,于 FAC家Y竝烙籾 扫SI国X刊騎2l 妬念五鶴九J扁妙躺 XJ K B希 副硬克As项科豊 先的开端等省明4周晓 峰出年砂66,19生七国合一进秀(综#步技优啣 与家聲出工进科津 OlOll黎统4矢奖铲 事岛T “务中奖一技5张衡高师出年榊86 9生发处9有进湖 开易等中技“ 匸gE义 dcf W旗哆发级评瓠 软瞬域的国曾等 应Oo、剜阳烬對 事47统要被等劳 从系重项二省 现了理项两步南6永赵清师主优步套年7显 夏忠高师出年施68,19生后用IT端品电电分湖动 先海()N険产独:极化劳 ,V14形的弋积 Uk 叭響21* ssnt cs;- ten-舱臥晌4s市秋o

18、产采药E哇M 丿活七 军T:舲勢个炎帔业怜“镉 事持分固五荣工工”、省章 从主高加等有子子子南奖8起 万出 年 63190O光师务剧的综目统轧9邦 刘模程 工 级 高师出 年榊15 9 1Zl一10换刊获 产并，O 息工士测奖 信发博检等 事开关侵三 从和有入步出年郴69,19生12伟 邹军师8 技术中心核心技术及近中期规划湘计算机通过不断地技术创新，在金融电子及税控产品、军用 计算机及安全产品、软件产品拥有的核心技术详见附件表I-K 1-2o三、企业技术创新体系建设和运行情况创新是企业发展的动力，没有创新就谈不上发展。湘计算机领 导层也因此非常注重企业创新制度和体系的建设。“创新无限、应 用

19、永恒”，是湘计算机年年孜孜不倦追求的创新目标。技术创新环境建设情况1.1按照质量管理体系，建立现代企业管理制度公司已按IS09001： 2000标准建立质量管理体系，公司制定了 各部门的岗位职责，并在质量体系的文件中规定了工作程序和要 求，制定了较完善的质量管理体系文件，其中质量管理手册1 本，程序文件21个，质量记录文件33种，以及相关作业指导书和 检测规范。各部门严格按照质量体系文件操作，并保存好记录。公司每年 组织一次内审检査实施情况，每年组织一次管理评审会议对质量体 系进行的有效性进行评价。新时代认证中心每年进行一次监督检 査，检査质量体系运行是否有效。经过自査和监督检査，公司的质 量

20、体系未发现区域性失效和严重不合格情况。在公司总裁的直接领导下，质量管理工作已取得一定的成绩， 并具有一定的特色，表现在以下几个方面：1）领导重视，员工的 意识和责任心强；2）严格要求，层层把关，领导参与；3）推 行全面质量管理；4）以顾客满意和持续改进为最终目的；5）采用 过程方法，充分运用PDCA循环；6）运用SPC过程统计技术。全面质量管理的推行，使公司各部门的分工明确，责任清晰， 提髙了企业的工作效率，同时也保证了产品的开发和生产质量。 1.2制定科研项目开发管理程序，规范新产品开发过程公司在1996年就建立了科研项目开发管理程序，该程序的 建立，有效规范了新产品的开发程序。新产品的开发

21、按照市场需求 分析调査、提出可行性分析报告，在技术委员会项目论证后，对通 过论证的项目，按照项目立项、项目规划、新产品开发、新产品试 用，到小批量生产，每一环节只有在技术委员会讨论通过后，才能 进入下一阶段的工作，保证了新产品的开发质量。提高了产品的性 能价格比，适合市场需求，使每年公司新产品的销售收入均占当年总收入的70%以上，为企业赢得了更大的利润空间。1.3建立有效吸引人才与稳定队伍的措施D在事业上给一个发展空间，有项目、有资金、还可专门为 带项目来的人才成立事业部或子公司。2）灵活的用人机制，大量重用高学历的年轻人，不搞论资排 辈，级别（职务）能上能下，人员能进能出。3）合理的分配机制

22、，彻底打破大锅饭，工资能升能降，突出 效率优先，兼顾公平的原则。1.4不定期、有计划的进行培训，提高员工素质和能力我们深信，良好的培训会产生巨大的经济效益。因此人力资源 部将培训工作列为重点。在每年初，根据各部门提交的培训需求计 划进行统筹安排，做出年度公司培训计划，并在季度与月度计划中 进行细化和推进。公司每年的培训费用计划300万元，培训500人 次/年。目前湘计算机己建立了相对稳定的培训模式，包括培训组 织体系的建设和培训责任的划分等，一切从实际出发，湘计算机本着务实的精神着手建设科学、合 理、有效的人力资源管理，公司突破常规的职位界限，鼓励员工开 拓进取。我们认为有限的职位不足以体现每

23、个人的特长与潜质，引 导比例较大的技术人员努力钻研技术、开发项目才是人力资源工作 最根本的目标与要求。公司相应的制度表明，报酬和待遇不仅与职 位挂钩，更主要是与业绩挂钩。此项晋薪举措，极大地调动了广大 技术人员的积极性，主动地投入到各种有益有利的培训中。多年的 管理经验及培训成果,公司已形成良好的竞争环境，员工的自我提 高、自我挑战意识得到深层挖掘，我们已达成将个人志向与公司发 展目标完美统一的共识。0O1.5完善、加强绩效考核制度1）绩效考核的目的现代企业要生存、要发展，最为主要的倚重因素便是企业中的 人，是企业经济实体中的主体。绩效考核制度是为了充分调动员工 的积极性，其报酬与本人的业绩挂

24、钩。“企业管理的目标是赚钱!”, 员工业绩的标准只能是为企业带来的经济效益作出了多大贡献。因 此，绩效考核评定制度是对员工的报酬、业绩、效益的管理。2）考核的主要内容主要内容包括三个方面：一是员工当月计划工作任务完成的情 况；二是员工当月的工作质量、技术和管理方面的表现；三是员工 出勤和团队精神。对各项内容划分权重比例。3）考核办法不同工作岗位有不同的考核办法分技术人员、生产人员、销售人员、管理人员，具体考核细则 有区别；内部建立一套模拟市场运作模式从产品设计、原材料采购、生产、装配、试验、检验、市场销 售至客户，被视为一个内部市场链，下道工序是上道工序的顾客， 环环相扣。对员工和部门来说，人

25、人都是一个市场，人人都有一个 市场。每个人由过去的“对上级负责”，转变为对“市场和顾客负 责”。设立绩效考核机构各单位均设立有绩效考核机构，实施员工业绩统计、考核、评 定（奖励与处罚），按月公布评定结果。技术创新激励机制的建设湘计算机科技创新的成功，得益于企业多年苦心营造的两大环 境：机构与机制。这一硬一软两个环境相得益彰，既提供了坚实的物质基础，又激发岀强大的精神动力。我们一直提倡主人翁精神，但在社会主义市场经济条件下，如 何具体体现主人翁精神？怎样将个人利益与企业的命运捆在一 起？许多企业在这方面做了努力。湘计算机也采取了很多具体措 施，来调动广大员工的积极性。2.1项目负责制、管理层持股

26、和员工参股制度为了充分调动广大员工的积极性，发扬主人翁精神，湘计算机 实行了竞争上岗机制和淘汰机制，做到能者上，平者让，庸者下。从1992开始，湘计算机就将科研人员的报酬与销售收入直接 挂钩，实行效益提成，有效调动开发、生产和销售人员的积极性， 形成良性互动的关系。实行项目负责制后，明确了项目组的责、 权、利。项目一旦批准立项，项目组成员选择、经费支配、奖金的 分配，都由项目负责人决定。从而充分调动了科技人员的积极性， 实现了早出产品和出好产品。对各子公司，要求公司管理层持有一定的股份(15%-25%),员 工参股方式运营，使公司管理层及员工紧紧和公司的发展联系在一起。2. 2利用专利制度，促

27、进技术创新本公司制定了知识产权管理办法规定在专利有效期内，发 明专利可按税后利润的2%提取，实用新型专利按税后利润的1%提 取，外观设计专利按税后利润的0.5%提取，并在评定技术职称时，可作为评聘高、中级技术职称的条件，也可根据情况破格晋升高、中级技术职务，从而提高了开发、生产和经营人员的主观能动性;近两年开发出专利技术新产品40多项，其中“显示终端ASIC-700等产品获得国家重大科技成果奖及省、部级科技进步奖，“PR2存折打印机”等10多种产品被评为国家级新产品，每年专利技术新产品的销售收入占总收入的60%以上。目前共有各类专利79项,并有中西文显示终端中CPU芯片读取 汉字库的方式、计算

28、机内置程序的更新方式、计算机终端内部参数 储存方式等六项发明专利正在实质审查中，计算机软件产品著作权 登记13项。事实表明：公司利用专利制度，激励技术人员产品开 发的积极性，促进技术创新取得了明显的成就。管理创新内容3.1技术管理体制的规划一一 “榕树计划”湘计算机技术管理理念推广“榕树计划”。总部技术力量就如榕树的根茎，做基础应用研究的开发工作，主要为各子公司的市场服务；同时为各子公司提供产品的技术咨询；分公司、子公司技术 开发主要针对市场用户的具体需求，成果就好比榕树的叶子，子公 司技术的发展就像榕树长出的气根，气根多了，榕树的茎就更粗， 根系更庞大、更深，如此循环发展，各子公司可以利用有

29、效的环境 不断发展、壮大，使湘计算机技术创新不断取得更大的成绩。3.2实施鼓励申报专利、版权制度在我国加入WTo后，由于有些公司对知识产权工作的不够重 视，忽视知识产权工作的重要性，已经得到了一定的教训（VCD、DVD专利权之争）。我们一些子公司目前也不够重视知识产权工作, 几乎没有专利、版权登记申报记录，所以必须规范知识产权管理制 度，开展相关性的指导工作，加强自我保护意识。湘计算机积极引 导各子公司专利等申报工作，给予一定的费用补助。3.3技术管理体制规划的作用符合集团化发展战略的需要；充分利用和共享子公司、分公司科技资源，加强科技沟通、避免重复开发；充分利用国家政策，引导企业发展；加强自

30、我保护意识，在激烈的国际竞争环境中健康成长。技术创新建设情况4. 1不断进行技改，增强技术创新后劲企业只有坚持技术改造，使产品不断进行更新换代，才会有活 力，才能不断增强发展后劲。从“六五”、“七五”、“八五”到“九 五”，湘计算机从日本、美国、德国等国引进及在国内购置了 IOOO 多台（套）开发、生产、质检设备，引进了美国DEC公司网络终端 专有技术等其它技术。其中，1997年引进的QUad高速表面贴装生 产线被电子部科技司指定为全国电子行业实施免清洗（无氟）的示 范工程，被联合国计划署（UNDP）列为ODS物资替代工程示范线。“九五双加”一期工程、二期工程，投入技改费1.1亿元，使我公 司

31、新增金融终端30万台、网络终端6万台的生产能力。公司每年 的技术开发投入经费占销售收入的比例都在3%以上，有利地保障了 产品开发的资源需求和技术支持及推广力度。4.2利用政策优势，开辟高科技新领域为国家经济建设服务是湘计算机科技创新的最高标准，长期以 来，企业紧跟国家不同时期经济建设的需要，开发了大量技术先进、 质量上乘的新产品。为配合国家“费改税”制度的推行，企业先后 开发出HCC168出租汽车税控计价器、HCC188加油机税控计量器等 稅控系列产品。湘计算机子公司湘计立德作为一家软件公司，承担了外交部 200多个使领馆计算机网络系统的开发。该系统规模庞大，功能复 杂，而又机密，很好地满足了

32、外交部的急需；还承担了公安部进口 车辆计算机检查系统。由于成功地配合了打击走私行动，受到中央 的赞赏。不仅如此，湘计算机还充分利用自身的各种优势，精心开发了 大量技术超群、安全可靠的军用计算机产品。2003年我公司大尺 寸军用TFT液晶显示器和机载TFT液晶显示器是总装备部电子信 息基础项目，野战指挥所网络接点设备为总参通信部立项项目，为我国的国防建设做出了重要贡献。4. 3开展国际合作，提升自身技术水平湘计算机的每一项科技创新都建立在周密的调査研究与严格 的科学认证的基础之上，并且有独树一帜的三大特色：一是紧跟国 际潮流；二是紧跟国家经济建设的形势；三是紧跟瞬息万变的市场 需求。“从外围突破

33、，组合创新”是湘计算机科技创新的一个重大战 略。多年来，企业紧跟国际IT产业的潮流先后与IBM、DEC、AROPA WEARNES MWCR、OLIVETTI、PHILlPS等国际知名大公司开展了广泛 的技术合作，并都获得了不同程度的成功，如1997年，我们与意 大利OLlVETTl公司合作生产高级存折打印机；2004年4月湘计算 机与澳大利亚KeyCorp. BOT在深圳签订成立合资公司协议，在 中国开发、生产和销售POS终端。湘计算机提供本地销售、市场 和专业生产经验;KEYCORP主要提供现有的K23和K78系列POS 产品技术。合资意在丰富湘计算机金融产品，向社会提供物美价廉 的POS

34、终端，项目符合国家的产业政策，具有很好的社会效益与 经济效益。同时湘计算机积极利用自身优势，加强和国际公司的合作，由 于湘计算机建立先进的SMT生产设备线，具备年产各类终端40万 台生产能力，生产成本低，2003年和台湾WYSE签订终端生产合作 合同。2004年4月湘计算机与新加坡惠能(VALEN)科技有限公司 合资成立挠性板装配项目，将有利于湘计算机做大做强印制电路板 装配业务，增强湘计算机在电路板行业的实力；有利于湘计算机提 高自身的制造水平和制造能力，同时为公司下游产品的发展提供很 好的平台；有利于湘计算机充分利用维胜科技公司、MFS公司、 VALEN公司等其他海内外公司的优势条件，实现

35、企业的跳跃式发展。4.4开展与对口高等院校的合作髙校的特点是有技术和廉价的劳动力，充足的时间。课题立项 后，通过和高等院校的合作，为了保证产品开发质量，我们对项目 的开发进行统一的管理、监督、计划，控制产品设计质量；为公司 新产品的开发，解决了部分技术难点，少花钱、多办事，节省了我 公司科技人员的投入。我们先后与国防科技大学、长沙理工大学、 湖南大学、南京大学、清华大学等高校合作，也取得一定的成绩。技术创新取得的主要成果技术中心在不断完善和健全技术创新机制的同时，取得了较大 的成果，主要表现在以下方面：1不断开发出具有市场竞争力的新产品公司主导产品“终端系列”由图形显示发展到字符图形显示， 产

36、品已更新了八代；“蝴蝶”已成为家喻户晓的品牌，产品包括主 机/终端模式、客户机/服务器模式、浏览器/服务器模式等；在“八 五”、“九五”期间共开发出新产品80多项，其中“实时入侵检测 系统”等31项产品被评为省、部级科技进步奖，“ASIC-700显示终 端”等5项成果获得国家重大科技成果奖,“蝴蝶IPIOOO网络终端” 等六种产品被评为国家级新产品，“HCCPR2存折打印机”等产品被 评为国家重点新产品；“新星4700储蓄对公多功能仿真系统”占领了该行业40%的市场份额，每年新产品的销售收入占企业总收入的70以上，广泛应用于金融、证券、邮电、税务等行业。5.2振兴民族工业，具有自主知识产权湘计

37、算机针对我国的实际情况，开发出金融、税务、海关等行 业广泛应用的终端产品，并形成年产30万台的生产能力，抢占了 我国的市场，使跨国公司如IBM、DEC等终端产品不能打入中国市场，为我国的信息化建设做出了一定的贡献。公司在技术上创新的同时，积极申报专利，加强知识产权的保 护。到目前为止，已累计申请专利79项，其中有6项发明专利正在实质审査过程中。5.3参与国家重点科技攻关项目和国防建设通过产品开发，培养了一批技术素质高，作风过硬的科研队伍, 不但能完成企业自立项目，湘计算机每个五年计划，都承担国家和部委下达的军民品重点科技攻关项目，如：国家计委的超大规模专用集成电路(ASIC)设计项目、国税总局

38、的加油机税控器项目、总装备部下达的军用显示设备等攻关项目。四、企业技术创新发展战略新世纪信息时代的高度数字化、网络化及瞬息万变，赋予湘计 算机更高的挑战，更为广阔的市场机遇。湘计算机将再一次审时度 势，紧抓市场脉搏，制定了技术发展的战略目标，以专业化金融及 税控产品、军用计算机及安全产品、软件与系统集成信息服务的研 发、生产和销售，以及基础电子产品加工制造为业务主体，构造IT 产业的强势群体；以电子信息技术的创新和应用的出新为企业的核 心竞争能力，继续遵循技术、品牌、质量、效益型的发展模式；走 产品经营与资本经营相结合的道路，形成一个多元化与集约化相结 合的强势产业群体，力争到2010年集团实现15亿元的销售额，新 产品收入达10亿元的销售目标。五、技术创新未来展望“科学技术是第一生产力”、“发展是硬道理”，这是邓小平同 志的名言。我公司技术中心虽然在技术创新中取得一定的成绩,并初 具规模，但是在激烈的市场竞争中坚持技术创新机制和体制的建 设，是一项长期的工作。1、随时注意产品结构调整，积极收集和调研国内外市场信息, 不断开发出有市场前景，具有