生产构建筑物坍塌处置应急预案

1、生产构建筑物坍塌处置应急预案1总则1.1编制目的为规范和加强*公司（以下简称“公司”）区域内在发生 生产构建筑物坍塌事件等紧急情况下能够实施正确、高效、快速的 抢险、救援和应急处置，最大限度地减少生产构建筑物坍塌事件造 成的影响和损失，保证公司正常生产经营秩序，特制定本预案。1.2编制依据中华人民共和国安全生产法（国家主席令第70号）电力安全事故应急处置和调查处理条例（国务院令第599号）电网调度管理条例（国务院第115号令）生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）电网调度管理条例（国务院第115号令）国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023 号）*分公司设备运

2、行规程*分公司设备检修规程1.3适用范围本预案适用于公司生产现场生产构建筑物及附近杆塔发生 坍塌应急处置工作。本预案用于指导和规范公司生产构建筑物坍塌事件现场应急处 置方案编制，建立自上而下、分级负责的设生产构建筑物坍塌事件 应急救援与处理体系.2应急处置基本原则2.1以人为本，减少危害把保障员工及群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和 减少生产构建筑物坍塌事件造成的人员伤亡作为首要任务。切实加 强应急救援人员的安全防护，充分发挥专业救援力量的骨干作用和 公司各部门员工队伍的基础作用。2.2居安思危，预防为主坚持应急与预防工作相结合，做好常态下的风险评估、预警监 测、物资储备、队伍建设、装

3、备完善、预案演练等工作，加强宣传 和培训教育工作，提高应急综合处置能力。2.3统一领导，分级负责在公司生产构建筑物坍塌应急指挥部的统一领导下，实行统一 指挥，分级负责，属地为主，同级各部门之间各司其职的处置原则， 遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。加强公司各部门之 间的配合，提高公司各部门对突发性生产构建筑物坍塌事件的指挥 和协调的能力，快速反应、协同应对。2.4快速响应，协调应对在生产构建筑物坍塌灾害发生后，充分发挥公司人力物力优势， 建立健全“上下联动、区域协作”快速响应机制，加强与政府的沟 通协作，公司应急指挥机构按照分级响应原则，依据应急预案的规 定，快速、合理地指挥、调配管辖

4、范围内的应急队伍和应急物资装 备，科学、高效地指挥应急行动。公司各部门应急队伍、部门按照 应急指挥机构的指令快速就位，彼此协同配合、有序行动，快速地 开展应急处置工作。2.5合理规划，快速恢复生产构建筑物坍塌应急处置结束后，相关部门应对善后处理和 恢复重建工作做出部署，分步骤、有计划地实施，快速、有效地消 除生产构建筑物坍塌造成的不利影响，尽快恢复生产秩序。2.6信息畅通，及时准确采取多种方式，保证信息畅通，确保应急指挥、应急处置、设 备情况、事故原因、员工反应、社情舆论、政府指示、事态动向等 信息汇报及时、准确无误，信息报送和对外披露应统一归口，数据 唯一。3危险源和危害程度分析3.1危险源

5、分析根据公司生产构建筑物的实际情况分析，导致生产构建筑物坍 塌险情的主要有以下几种可能：（1）发生暴雨、暴雪、山体滑坡、泥石流公司综合办公楼、宿舍楼、生产产房建于河道旁，处于低洼地 带，遇异常天气发生山体滑坡、泥石流事故可能造成坍塌事故（2）发生地震公司生产现场发生大于等于设计地震强度的地震，可能发生构 建筑物坍塌事故。（3）附近有爆破作业公司生产现场构建筑物遇附近爆破作业可能引起坍塌事故。（4）其他外力破坏3.2 危害程度生产构建筑物坍塌可能引起重大设备损坏、火灾、交通中断、 通信中断、人员伤亡、线路停电、水淹厂房等事故，如线路杆塔倒 塌可能引起设备事故及火灾、主厂房局部坍塌可能引起人员伤亡

6、、 火灾等。4事件分级根据生产构建筑物坍塌造成的危害程度、影响范围等因素，将生 产构建筑物坍塌事件分为特别重大（I级）、重大（II级）、较大（III 级）和一般（W级）四级。4.1特别重大（I级）（1）因坍塌导致危害程度达到设备损坏、火灾、人员伤亡、水 淹厂房等I级标准的。（2）*总公司应急领导小组根据公司设施受损程度、抢险救 援能力和社会影响等综合因素，研究确定为特别重大坍塌事件者。 4.2重大（II级）（1）因坍塌导致危害程度达到设备损坏、火灾、人员伤亡、水 淹厂房等II级标准的。（2）*总公司应急领导小组根据公司设施受损程度、抢修恢 复能力和社会影响等综合因素，研究确定为重大坍塌事件者。

7、4.3较大（I级）（1）因坍塌导致危害程度达到设备损坏、火灾、人员伤亡、水 淹厂房等III级标准的。（2）公司应急领导小组根据公司设施受损程度、抢险救援能力 和社会影响等综合因素，研究确定为较大坍塌事件者。4.4 一般（W级）（1）因坍塌导致危害程度达到设备损坏、火灾、人员伤亡、水 淹厂房等W级标准的。（2）公司应急领导小组根据公司设施受损程度、抢险救援能力 和社会影响等综合因素，研究确定为一般坍塌事件者。5应急指挥机构及职责5.1应急指挥机构成立公司生产构建筑物坍塌应急指挥部，总经理担任总指挥， 副总指挥由生产副总经理担任，成员由公司其他相关职能部门负责 人担任，下设生产构建筑物坍塌应急办公

8、室和专业应急组。5.1.1应急领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理、5.1.2应急管理办公室主任：安监科主任5.1.3应急处置工作组（1）危险源控制 抢险救援组组长：生技部主任（2）安全保卫组组长：人事部主任（3）交通医疗后勤保障组：组长：办公室副主任（4）新闻发布对外工作组：组长：办公室主任（5）技术保障物资供应组组长：工程项目部经理（6）善后处理组：组长：财务室主任5.2应急组织机构的职责5.2.1生产构建筑物坍塌应急指挥部职责（1）接上级主管部门的领导，落实布置的各项工作，负责公司 范围内的生产构建筑物坍塌应急处置及灾后抢修工作；（2）组织力量积极参加生产构建筑物坍塌应急救援工作；（

9、4）组织公司的生产构建筑物坍塌后抢修工作，制定应急处置 方案，组建应急抢险队伍，做好抢险物资的配备、储备，做好应急 抢险队伍的后勤保障；（5）第一时间了解、掌握灾情，必要时向地方政府或上级公司 提出抢险工作援助；（6）宣布进入和解除应急状态，决定启动、调整和终止公司应 急响应；（7）做好信息报送与宣传报道工作。及时向上级公司汇报灾情 损失及应急处理、恢复等情况；并上报相关专业组各项统计数据； 及时报道抢险救灾工作和先进事迹。5.2.2生产构建筑物坍塌应急办公室（1）接受厂生产构建筑物坍塌应急指挥部的指挥，在应急状态 下，传达并落实上级应急指挥机构和厂生产构建筑物坍塌应急指挥 部布置的各项工作，

10、协助厂生产构建筑物坍塌应急指挥部制定应急 对策，及时检查了解和掌握应急响应行动情况，适时提出行动建议;（2）监督各部门落实生产构建筑物坍塌的预防措施和应急救援 的各项准备工作；（3）按照预案要求进行事故应急救援等工作；（4）随时了解生产构建筑物坍塌造成的损失、影响以及抢修恢 复情况，组织开展信息搜集、统计汇总、上报工作；（5）协调厂各专业部门开展应急处置工作；（6）负责与地方政府有关部门沟通，汇报相关应急工作；负责 与厂抢险救灾现场指挥部、厂属各部门负责人的联系；（7）按照生产构建筑物坍塌事故应急指挥部决策，发布启动、 调整和终止应急响应命令。（8）协助发布与披露有关信息。5.2.3专业应急组

11、职责（1）交通医疗后勤保障组主要职责是：负责人身伤亡应急救援医疗设备和药品的配备， 并定期检查和维护，保证设备处于完好状态；负责在安全区域内设 立临时医疗救护点，组织事故现场受伤人员的自救互救；负责联系 医疗机构，护送重伤人员至医院进一步治疗；负责抢险运输车辆的 配备、定期检查和维护，保证应急救援车辆处于完好状态；负责突 发事件应急处理过程中的交通运输工作，确保车辆保障有力、及时 到位；及时向生产构建筑物坍塌应急指挥部汇报交通后勤保障情况。 负责抢险办公及生活用品等应急救援物资的配备，并定期检查和维 护，保证应急救援物资处于完好状态；负责突发事件应急处理过程 中的后勤保障工作，确保后勤保障有力

12、、及时到位；负责应急处理 人员的食宿安排，提供必要的办公及生活用品；及时向生产构建筑 物坍塌应急指挥部汇报后勤保障情况，以及投入抢修、抢险物资的 统计。了解和掌握突发事件的情况和处理进展，收集统计人员和财 产损失信息，及时向生产构建筑物坍塌应急指挥部汇报；配合事故 调查。（2）危险源控制 抢险救援组主要职责是负责事故应急救援物资的配备，并定期检查和维护， 保证应急救援物资处于完好状态；及时赶赴现场，了解设备设施损 坏状况和影响范围，分析突发事件的原因，制定事故救援、抢修方 案，负责设备抢修、抢险的组织、协调工作，减少事故损失，避免 次生、衍生事故的发生，负责事故发生后生产现场的恢复；了解掌 握

13、应急事件的进展情况，收集统计财产损失信息；及时向公司应急 指挥部汇报；配合事故调查等。（3）安全保卫组主要职责是加强对重点要害部位的安全保卫工作。负责事故现 场交通、人员隔离管制等治安保卫工作，设立事故现场警戒隔离区; 及时做好与地方公安机关、消防部门的信息沟通和外部联络工作； 负责生产区、办公区人员的疏散，制定疏散路线，划定安全区域； 负责向生产构建筑物坍塌应急指挥部办公室汇报治安保卫情况。善后处理工作组主要职责是负责对事故现场进行保护、取证；负责向事故发生 部门及有关人员了解事故的有关情况，及时收集原始资料，并整理 出说明事故情况的图表和分析事故所必需的各种资料和数据，并移 交上级事故调查

14、工作组；负责人员伤亡和财产损失核定、保险理赔 工作；及时向生产构建筑物坍塌应急指挥部办公室汇报事故调查和 保险理赔工作处理情况。新闻发布对外工作组主要职责是及时收集突发事件的有关信息，整理并组织新闻报 道稿件；负责新闻发布工作；接待、组织和管理媒体记者做好采访; 负责突发事件处理期间的内外部宣传工作。技术保障物资供应组主要职责是负责抢险物资、器材的组织采购、储备、检查、管 理和供应；负责突发事件应急处理过程中的物资保障工作，确保物 资保障有力，及时到位；负责向生产构建筑物坍塌应急指挥部汇报 物资供应和调配情况，以及投入抢修、抢险物资及备品、备件的统计。6预防与预警6.1风险监测6.1.1负责部

15、门公司相关职能部门及应急办公室（以下简称“应急办”）负责 各自责任范围内的生产构建筑物坍塌风险的监测工作。6.1.2预防和监测手段在风险监测中，可通过以下方式获取风险预警信息：（1）自然灾害多发期，应加强对气象、洪水、台风等灾害的监 测；利用气象等预报监测系统、防灾减灾系统信息，对灾害进行预 测分析；（2）公司各部门定期组织风险分析与评估，组织开展安全性评 价和其他形式的安全检查，建立公司各部门基本情况、重大危险源、 重大事故隐患、重大灾害事故数据库;对存在重大危险源、较高风险 的构建筑物实施重点监控、及时分析重点监控信息并跟踪整改情况；（3）应急办应与气象、水情、地震、国土等政府有关部门建立

16、 相应的自然灾害及其次生、衍生灾害监测预报预警联动机制，实现 相关灾情、险情等信息的实时共享；（5）组织开展公司安全性评价和其它形式的安全检查，及时发现和消除各类隐患。6.1.3报告程序各部门发现、获得生产构建筑物坍塌预警信息后，应及时报告 公司应急办。公司应急办接到生产构建筑物坍塌风险预警信息或收 到上级、政府职能部门的预警通知后，立即汇总相关信息，分析研 判，提出公司生产构建筑物坍塌风险预警建议，经公司应急指挥部 批准后发布。6.2预警发布与预警行动6.2.1预警分级根据可能引发的构建筑物坍塌的紧迫程度、危害程度和影响范 围，将构建筑物坍塌的预警等级分为一级、二级、三级和四级，分 别用红色

17、、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别。根据事态的 发展情况和采取措施的效果，预警可以升级、降级或解除。6.2.1.1 一级预警出现下列情况之一，发布一级预警：当公司生产现场构建筑物存在导致坍塌危急缺陷或特大安全、 环境及效应等方面风险或政府、有关部门发布各类灾害、灾难预警 可能引起坍塌事件时，经应急办综合分析可能导致一级生产现场构 建筑物坍塌事件发生的预警信息。6.2.1.2二级预警当公司各部门所辖设备状态存在紧急缺陷或重大安全、环境及 效益等方面风险或政府、有关部门发布各类灾害、灾难预警，经应 急办综合分析可能导致二级生产现场构建筑物坍塌事件发生的预警 信息。6.2.1.3三级预警当公司生

18、产现场构建筑物存在较大缺陷或安全、环境和效益等 方面风险或政府、有关部门发布各类灾害、灾难预警，经应急办综 合分析可能导致三级生产现场构建筑物坍塌事件发生的预警信息。6.2.1.4四级预警当公司生产现场构建筑物存在一般缺陷（障碍）或安全、环境 和效益等方面风险或政府、有关部门发布各类灾害、灾难预警，经 应急办综合分析可能导致四级生产现场构建筑物坍塌事件发生的预 警信息。6.2.2预警发布（1）公司应急办接到公司各部门上报的或政府职能部门通告的 生产构建筑物坍塌事件风险预警信息，立即汇总、分析研判，提出 公司生产构建筑物坍塌风险预警发布建议，经公司应急指挥部批准 后发布；（2）生产构建筑物坍塌事

19、件风险预警信息内容包括生产构建筑 物坍塌事件的类型、预警级别、预警起始时间、可能影响范围、影 响程度、警示事项、应采取的措施和发布机关等；（3）根据公司各部门生产构建筑物坍塌事故可能影响范围、严 重程度、紧迫性，由公司应急办通过电话、传真、公司安全监督与 管理系统等方式及时发布预警信息；（4）必要时公司应急办向上级主管部门报送生产构建筑物坍塌 事件预警发布情况。6.3预警行动6.3.1 一、二、三级预警行动发布生产现场构建筑物坍塌一级、二、三级预警信息后，应采 取以下部分或全部措施：（1）做好成立生产构建筑物坍塌应急指挥部及办公室的准备工 作；（2）启动应急值班，及时收集相关信息并报告公司应急

20、办，做 好相关信息披露准备；（3）针对可能发生的生产现场构建筑物坍塌事件按本预案规 定，加强巡视、监测和值班等工作；（4）统筹调配应急队伍就位、调拨应急电源和应急物资，做好 异常情况处置准备工作；（5）加强与上级相关部门的沟通，及时报告事件信息；（6）做好新闻宣传和舆论引导工作。6.3.2四级预警行动发布生产现场构建筑物坍塌四级预警信息后，应开展以下部分 或全部措施：（1）针对可能发生的生产现场构建筑物坍塌事故，按本预案规 定，采取有效预防措施，加强设备巡视、监测和值班等工作；（2）及时收集和报送生产现场构建筑物受损及影响情况等信息，做好应急信息披露准备；（3）做好组织应急队伍、应急物资、应急

21、电源、交通运输的准 备工作；（4）启动应急值班。6.4预警调整公司应急办或有关职能部门根据预警阶段构建筑物受威胁趋势 和预警行动效果，提出对预警级别调整的建议，报公司应急指挥部 批准后发布。6.5预警结束6.5.1预警结束条件当上级发布预警结束通知或经过预警行动后，事态发展已经得 到控制且不满足预警条件时，可以结束预警。6.5.2预警结束程序公司应急办或有关职能部门根据收集的相关信息，及时向公司 应急指挥部汇报，由公司应急指挥部根据结束条件决定预警结束。6.5.3预警结束方式公司应急办根据公司应急指挥部预警结束命令，发布预警结束 通知。7应急响应7.1先期处置（1）生产现场构建筑物坍塌发生后，

22、事件发生的部门应立即组 织力量，采取有效措施防止人员伤亡，迅速隔离故障设备，检查构 建筑物损坏程度，组织构建筑物抢修，降低事件等级等工作；（2）事件发生的部门应按照现场规程采取所有可能的措施，防 止次生、衍生事故的发生；（3）迅速开展现场调查，查明事件的发生时间、发生地点、发 生原因、设备的损坏情况、人员伤亡情况、财产损失情况、现场救 援情况等相关信息。调查结果及时上报公司相关职能部门和应急办 公室，并按照国家有关规定立即如实报告当地人民政府和有关部门。（4）公司应急办公室密切关注事件发展事态以及事件发生部门 先期处置效果；（5）公司有关职能部门根据事故发生部门的汇报信息，做好协调及应急响应启

23、动的准备工作。7.2分级响应按照构建筑物坍塌事故的等级，公司启动相应等级应急响应， 按照职责开展处置工作。（1）发生特别重大（I级）、重大（II级）生产构建筑物坍塌 事故，由*总公司应急领导小组启动应急响应，同时上报上级公 司启动应急响应，则公司的应急处置机构在*总公司应急领导小 组的统一指挥下开展应急处置工作。（2）发生较大（III级）生产构建筑物坍塌事故，由公司应急 领导小组组长或其授权副组长启动应急响应，同时上报*总公司 应急领导小组，并开展应急处置工作。（3）发生一般（W级）生产构建筑物坍塌事故，由公司生产 构建筑物坍塌事故处置应急指挥部总指挥启动应急响应，并组织开 展应急处置工作。同

24、时上报*总公司应急领导小组。（4）无论启动几级应急响应，公司都必需在第一时间开展先 期处置工作，同时将事件及处置情况逐级上报。7.3响应行动对特别重大（I级）、重大（II级）和较大（III级）构建筑物坍 塌事故，公司应重点开展以下工作：（1）应迅速调集应急抢修装备，组织抢修队伍，并依照本预案 开展事故抢修工作，必要时向上级单位或政府部门提出支援请求。必要时，请求上级单位或政府部门派出工作组和专家组赶 赴现场，收集事故相关资料，制定应急处置方案，并由现场总指挥 负责组织实施。公司生产构建筑物坍塌应急指挥部及办公室协调组织应 急物资供应，动员调集应急抢险队伍，协调应急物资运输畅通，调 配应急信息设

25、备等装备；公司生产构建筑物坍塌应急指挥部及办公室应协调公司 各相关职能部门会同事发部门迅速判断事故原因，并制定有效的反 事故措施，防止发生次生、衍生灾害的措施。必要时发布预警信息。公司生产构建筑物坍塌应急指挥部及办公室组织开展对 外信息披露工作，组织开展应急通信保障工作，组织事发单位开展 医疗卫生后勤保障工作；应急处置过程中，如遇问题需要协调解决，由公司生产构 建筑物坍塌应急指挥部及办公室负责；公司生产构建筑物坍塌应急处置时，应充分考虑对于电网 安全的影响，严格遵守调度命令，正确处置，防止影响电网的运行 安全；如构建筑物坍塌事故伴有人身伤亡事件发生，应请示公司 生产构建筑物坍塌应急指挥部启动公

26、司人身伤亡事件处置应急方 案；因构建筑物坍塌事故导致全厂停电、通信中断、网络中断、火灾等相应启动相应预案。7.4响应调整公司生产构建筑物坍塌应急指挥部根据事件严重程度、救援恢 复能力和社会影响等综合因素，按照事件分级条件，报请公司批准 后，决定是否调整响应级别，并根据调整后的相应级别启动相应的 应急处置方案。7.5响应结束当同时满足以下条件时，较大(III级)及以上生产构建筑物坍 塌事故响应行动由*总公司应急领导小组研究决定终止事件响 应，并发布终止命令；一般(W级)生产构建筑物坍塌事故响应由 公司生产构建筑物坍塌事故处置应急指挥部根据生产构建筑物坍塌 事故处置效果提出终止事件响应建议，报*总

27、公司应急领导小组 批准后，发布终止命令。生产构建筑物坍塌事故现场得以控制，其次生和衍生事故 发生的可能性已得到有效控制；无其他对附件构建筑物及设备安全存在重大影响或严重威 胁的各类事件。8信息报告与披露8.1信息报告8.1.1报告程序（1）预警期内公司各部门要向公司应急办报告综合信息，公司 按同样原则及时向*总公司应急领导小组汇报。（2）应急响应期间公司各部门定时向公司生产构建筑物坍塌事 故处置应急指挥部办公室报告综合信息。生产构建筑物坍塌事故处 置应急指挥部办公室根据事态发展情况，定时向*总公司应急领 导小组报告。8.1.2报告内容（1）预警期内。包括突发事件可能发生的时间、地点、性质、 影

28、响范围、趋势预测和已采取的措施等。（2）应急响应期间。包括突发事件发生的时间、地点、性质、 影响范围、严重程度、已采取的措施等，并根据事态发展和处置情 况及时续报动态信息。8.1.3报告要求（1）公司向*总公司应急领导小组和当地政府及相关部门汇 报信息，必须做到数据源唯一、数据准确、及时。（2）特别重大（I级）、重大（II级）事件响应期间执行每天 两次定时报告制度。、二、三级预警和较大(III级)、一般(W级)事件响 应期间执行每天一次定时报告制度。公司根据*总公司应急领导小组临时要求，完成相关信 息报送。生产构建筑物坍塌事故处置应急指挥部办公室向政府有关 部门报告前，应经*总公司应急领导小组

29、审核批准，并执行国家 有关规定。8.2信息披露8.2.1预警期内公司应急办协助新闻主管部门开展突发事件信 息披露和舆论引导工作。8.2.2应急响应期间，若已成立公司生产构建筑物坍塌应急指 挥部及其办公室，则由生产构建筑物坍塌事故处置应急指挥部办公 室协助新闻主管部门开展突发事件信息披露和舆论引导工作。8.2.3披露信息主要包括突发事件的基本情况、采取的应急措 施、取得的进展、存在的困难以及下一步工作打算等信息。8.2.4信息披露和舆论引导工作要做到及时主动、正确引导、 严格把关。8.2.5所有与突发事件处置有关的部门和个人，有做好防止信 息通过非正常渠道外泄的责任与义务。8.2.6所有突发事件

30、信息披露严格按*分公司突发事件新闻处置应急预案进行。9后期处置9.1善后处置（1）贯彻“考虑全局、突出重点”原则，对善后处理、恢复工 作进行规划和部署，制定抢修恢复方案；（2）认真开展设备隐患排查和治理工作，避免次生事故的发生， 确保机组安全稳定运行；（3）及时整理受损公司设施、设备资料，做好相关设备记录、 图纸的更新，加快抢修恢复速度，提高抢修恢复质量，尽快恢复公 司正常生产秩序。9.2保险理赔各有关部门及时核实、统计设备损失情况，由财务部牵头按保 险公司相关保险条款索赔。9.3事件调查构建筑物坍塌事故发生后，积极配合上级主管部门开展事故调 查，或按照授权组织事故调查。事件调查应坚持实事求是

31、、尊重科学 的原则，客观、公正、准确、及时地查清事件原因、发生过程、恢 复情况、事件损失、事故责任等，提出防范措施和事故责任处理意 见。9.4总结评估公司生产构建筑物坍塌应急响应结束后，公司生产构建筑物坍 塌指挥部办公室应组织对使用的应急预案和应急救援处置过程进行 全面地总结、评估，找出不足并明确改进方向，及时对应急预案的 不足之处予以修订，并将相关情况报告*总公司应急领导小组。10应急保障10.1应急队伍全厂自上而下地建立健全预防生产构建筑物坍塌灾害保障 体系。认真执行安全生产法等法规，明确各级人员的安全责任 制。建设生产构建筑物坍塌应急指挥中心，作为应急状态时应 急决策和指挥平台。按照“平

32、战结合、反应快速”的原则，建立健全应急队伍 体系，加强应急抢修救援队伍、应急专家队伍建设和管理，做到专 业齐全、人员精干、装备精良、反应快速，并逐步建立各部门间应 急抢修资源协作机制，持续提高突发事件应急处置能力。根据公司的特点组建应急队伍。应急队伍成员由公司各部 门人员组成，生产区域应急队长由当值值班负责人担任；办公区域 应急队长由生产构建筑物坍塌应急办公室在预警阶段指任专人担任。在应急处置过程中，若事故或险情发展变化已经或将要超出本 地域应急处置能力时，生产构建筑物坍塌应急指挥部可以视情况调 集其他区域应急队伍。（5）在机构、人员变化时，及时按要求填报并更新生产构建筑 物坍塌应急指挥部及应

33、急救援队伍组成和联系方式。10.2应急物资与装备（1）根据公司自身情况建立应急物资库，配备应急现场抢险救 援必需的抢险设备。应急物资的储备定额、种类、质量、性能，包 括采购、保管、使用、报废等管理。公司应急办负责监督检查并参 与管理，确保抢险设备随时处于临战状态。（2）必要时，由公司应急办向上级管理单位申请提供应急物资 援助。10.3通信与信息公司应按照统一系统规划、统一技术规范、统一组织建设、统 一调配使用的原则，建立通讯信息采集制度，编制应急通讯录，确 保应急通讯畅通，并明确和公布接警电话。应急通讯录准确、方便、 实用，并保证及时更新和突发公共事件发生时随时取用。在重点部 位、重点场所醒目处公布报警电话及公司应急值班电话。