变电站及附属设施精装修工程施工组织设计（335页）

1、变电站及附属设施精装修工程施工组织设计目录第一章 综合说明61.1 工程说明61.2 编制原则61.3 编制任务61.4 编制程序71.5 编制依据81.6 执行的主要规范、规程及规定81.6.1建筑工程81.6.2电气工程81.7 编制说明81.8 工程概况91.9 施工内容91.10 工程特点9第二章 工程目标132.1 质量目标132.2 工期目标-按期完工132.3 安全生产目标132.4 文明施工目标13第三章 工程难点 、重点的认识及对策163.1 制定合理有效方案，确保我司准时完工163.2 会议室的声学控制是本工程的重点173.3 本项目的安全文明施工需要重点控制183.4 积

2、极协调各专业施工队伍，控制好人员分散施工的管理工作是本工程需要控制的重点193.5 测量定位放线是工程的难点253.6 工程材料组织和运输是本工程控制的重点263.7 本项目大量石材的收口处理是控制重点283.8 施工区域各入口、通道的管理是本工程的重点29第四章 主要分项工程施工方案 、技术措施304.1 施工测量放样工程304.2 BM内隔墙砌块314.3 轻钢龙骨架石膏板墙体工程364.4 轻钢龙骨、石膏板吊顶安装工程384.5 涂料工程424.6 石材干挂工程454.7 木饰面施工工艺474.8 墙面硬包施工工艺514.9 墙面贴墙纸工程544.10 墙面砖施工工艺564.11 地面石

3、材安装工程584.12 卫生间玻璃隔断施工工艺604.13 墙面抹灰工程694.14 地面水泥砂浆找平层施工工艺714.15 木地板施工工艺724.16 卫生间防滑地砖施工工艺734.17 防静电地板(活动地板)安装施工工艺744.18 地毯铺设774.19 木门施工工艺794.20 脚手架搭设施工工艺804.21 电气安装工程824.22 给排水安装工程83第五章 质量保证体系、质量保证措施895.1 质量目标895.2 质量管理体系895.3 工程质量保证体系945.4 构成装饰工程质量的要素995.5 施工要素控制措施1005.6 质量保证措施1025.7 质量检验程序1075.8 质量

4、保证的施工管理1085.9 质量控制的管理制度1105.10 过程质量的阶段性控制措施1105.11 质量管理的组织措施1125.12 质量岗位责任制度1125.13 施工现场操作规程1135.14 主要分项工程的质量通病及防制措施1175.15 质量检测试验设备的配置1255.16 保证工程质量的管理措施127第六章 施工进度计划及保证措施1296.1 技术工种配备原则1296.2 劳动力安排保证措施1296.3 施工进度计划1326.4 施工配合计划1336.5 施工步骤制定原则1356.6 施工步骤与工期控制措施1356.7 分部工程施工计划1366.8 工期控制1376.9 总施工工序

5、流程图1406.10 施工进度管理要点1416.11 保证进度的信息化技术的运用1416.12 保证进度的组织措施1426.13 保证进度的资源配备措施1436.14 保证进度的管理措施1436.15 保证进度的材料供应措施1456.16 保证进度的资金保证措施1466.17 保证进度的工程检查措施1466.18 保证进度的循环措施1476.19 保证进度的良好工作循环措施148第七章 现场安全文明施工、消防、环保以及保卫方案1497.1 安全防护方案1497.2 现场文明施工和消防方案1647.3 环保计划和保卫方案181第八章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划及保证措施1958.1

6、 劳动力计划1958.2 管理人员计划1988.3 主要设备材料、构件用量计划及保证措施205第九章 与发包人、监理人、设计人和各个专业单位的协调配合措施2229.1 与业主配合措施2229.2 与监理方的配合措施2239.3 与设计单位和人员的配合措施2249.4 企业内部各工种的协调措施2259.6 与强弱电专业的协调措施225第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺22710.1 成品保护制度22710.2 成品保护措施22810.3 做好其他专业的已完成品的保护工作23210.4 成品、半成品使用的几点建议23610.5 工程保修23710.6 回访制度240第十一章 冬季施工方

7、案244第十二章 施工平面布置和施工临时设施计划24512.1 施工现场总平面布置原则和依据24512.2 施工现场总平面图布置24512.3 施工现场用水、用电计划24512.4 施工现场材料的堆放和运输25112.5 施工现场临时设施25212.6 施工临时设施、临时用电、用水组织253第十三章 工程竣工验收备案、交楼及整改计划25513.1 竣工报验25513.2 工程竣工验收的程序25513.3 工程备案25613.4 工程交付25713.5 未经验收擅自使用的后果257第十四章 培训及保修服务措施25814.1 保证工期的措施25814.2 质量控制措施25814.3 施工安全保障措

8、施26114.4 工程保修表262第十五章 工程总体部署26315.1 进场前工作部署26315.2 进场后工作部署290第十六章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施29516.1 目的29516.2 应急准备和响应的重点29516.3 施工中容易出现的各项事故的预防29516.4 工程进度落后赶工计划30316.5 工程进度落后赶工计划30316.6 影响进度突发事件处理30416.7 伤亡事故快报制度30516.8 重大危险源控制30616.9 伤害事故应急抢救方法307第十七章 资料、信息管理措施31117.1 技术资料保密管理31117.2 技术资料管理岗位责任制311

9、17.3 工程竣工资料的管理措施311第十八章 现场组织管理机构31818.1 施工组织部署原则31818.2 施工组织部署31818.3 项目部主要职能31818.4 项目部成员主要职责31818.5 现场组织机构图322第十九章 采用新技术、新工艺、专利技术32419.1 快装技术在本施工现场的利用32419.2 关于装饰细节问题的新工艺328第二十章 成本控制与节约措施33120.1 成本控制原则33120.2 项目成本管理程序33120.3 降低施工项目成本的途径与措施331第二十一章 附表335第一章 综合说明 1.1 工程说明石门110千伏变电站及附属设施精装修工程，位于北京市xx

10、区xx乡东石门村，本项目装修施工面积约为17000平方米，施工范围包括施工图范围内的一到十三层的装修工程：范围包括地上房间（不含业务办理区、调度监控大厅、电井、水井等）电气工程：包括精装修图纸所示的所有灯具安装，开关面板安装。不含灯具主材费。给排水工程：包括洁具、净饮机采购安装。采暖工程：包括首层大堂的电加热采暖地面。本技术标为石门110千伏变电站及附属设施精装修工程竞标文件，我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。 如我公司有幸能中标，我公司将以高度严谨和负责任的态度，本着充分与业主合作、为业主服务的精神，做好本工程的项目管理工程，以高起点、高标准的施工指导思想

11、，安排我公司承担过类似项目的优秀的项目经理负责本项目现场施工管理，并配备素质过硬，曾施工做类似工程项目班子进行精心施工、倾情打造，与其它各专业施工单位互相合作，我们相信通过我公司全体施工人员的努力，一定不辜负业主对我公司的信任。项目实施将完全按照国际标准 ISO9001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系及 GB/T28001职业安全健康管理体系标准的要求，按设计图纸和建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关；以安全生产为中心，以优质、 高效为目标进行工程建设，完成本项目装饰工程任务。 1.2 编制原则 本施工组织设计编

12、制人员由拟成立的项目管理层和公司工程部、合约部、预决算中心、设计部等有关部门组成，这些成员将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计从实际出发， 阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍， 为日后的施工提供理论依据。 1.3 编制任务 本施工组织设计的根本任务，是根据设计图纸和招标文件，从人力、空间、材料等诸多 要素着手，在劳动力组织、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、 合理地部署，达到在设计上新颖豪华，在进度上高速有序，在质量上精雕细刻、精益求精， 在经济上合理开支、降低成本，从而实现本工程的质量目标。 1.4 编制程序 此部分按照

13、编制单位工程投标文件施工组织设计的的基本过程进行设计，在充分了解图纸、招标文件及设计要求的基础上，通过选择确定施工方案、核算工程量、编制进度计划、确定材料机具使用计划、施工现场平面布置等工作最终得出整个设计文件，详见（下图所示）。 熟悉、审查施工图纸 核算工程量 选择施工方案 编制施工进度计划 编制材料、构配件、半成品需要量计划编制施工机具、设备需用量计划编制劳动力需用量计划 确定临时生产、生活设施 确定临时供水、供电、供热管线 编制施工准备工作计划 绘制施工平面图 计算技术经济指标 制定质量安全措施 审定 1.5 编制依据 1、中华人民共和国建筑法； 2、中华人民共和国招投标法； 3、石门1

14、10千伏变电站及附属设施精装修工程招标文件； 4、石门110千伏变电站及附属设施精装修工程招标施工图； 1.6 执行的主要规范、规程及规定 1.6.1建筑工程1.高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 (2005年版)2.民用建筑设计通则GB50352-20053.建筑内部装修设计防火规范GB50222-95(2001年修订版)4.民用建筑工程室内环境污染控制规范GB-50325-2001(2006年版)5.建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20036.建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20037.建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018.室内建筑装饰装修材料有害限量十个标

15、准9.国家及北京市颁布的其它有关规范，标准和规定1.6.2电气工程1.民用建筑照明设计标准GB50034-20042.建筑设计防火规范（GBJ1687）3.建筑电气通用图集火灾报警与控制（标办92DQ9）4.建筑防雷设计规范GB 50057-94 2000版5.低压双电源切换电路和图99D302-16.等电位联结安装02D501-37.利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装03D501-313、建筑电气工程设计常用图形和文字符号00DX00114、清洁气体灭火系统设计、施工及验收规范DBJ01-75-20031.7 编制说明 1、我公司将按照质量、环境、职业健康安全整合型管理体系建立保证体系，依

16、据招标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司的管理优势，强化计划管理，确保本工程质量等级达到合格标准。 2、依据招标文件及图纸等资料为依据,经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。 3、按照招标文件及施工图纸的有关要求进行施工组织设计的编制，施工应符合现行国家规范、标准的要求及北京市的有关规定，严格执行建设工程安全、文明施工措施管理规定，施工现场达到“北京市安全文明工地”标准。按照招标文件的要求工程质

17、量按照国家验收标准建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）达到一次性验收合格，达到合格标准。 1.8 工程概况 1、工程概述表 质量标准：工程质量等级为合格组编制范围：施工图范围内的一到十三层的室内装饰工程，包括地上房间（不含业务办理区、调度监控大厅、电井、水井等）电气工程：包括精装修图纸所示的所有灯具安装，开关面板安装。不含灯具主材费。给排水工程：包括洁具、净饮机采购安装。采暖工程：包括首层大堂的电加热采暖地面。本精装修工程计划开竣工日期为：计划开工日期：2014年9月25日，计划竣工日期2015年3月23日，总工期180日历天。 1.9 施工内容 石门110千伏变电站及

18、附属设施精装修工程施工涉及专业多，除装饰工程外，还包括洁具、给排水、电气等工程安装施工，因此必须对各专业施工人员很好的进行协调配合，保证本工程按计划安排有条不紊的施工进行。为了保证本工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行按公司整合型管理体系文件要求，应合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。1.10 工程特点 本工程项目为办公用房施工项目，建设期间，我司将充分考虑组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。 本工程施工组织设计重点做好以下工作： 1、工程工期较短，确保工期是本工程控制重点 本工程施工面积约为17000平方

19、米，并且每个部分装饰造型都很独特，且业主对工期要求比较严格，计划工期为 180 天，所以留给我司施工的时间不是很多，因此需要提前对各种材料进行下单订货，保证后续装饰工作的稳定性和安全性，确保项目能按照计划的施工进度进行施工是一个需要加以控制的重点。 2、地理位置的特殊性 本项目位于北京市xx区xx乡东石门村。施工场地局限性很大，而且本项目施工面积较大，工人较多，所以安排好施工人员的工作和生活非常重要，这也是保障项目顺利实施的必然要求。所以我司将做好如下准备：1、统一安排工人住宿，每天专车接送工人上下班，避免工人在施工现场意外的地方走动。2、统一安排现场用餐，饮水，专人负责现场卫生的保持等。 3

20、、本项目现场施工安全文明要求高 本项目城市中心区，地理位置特殊，环境复杂，而且项目周边有很多办公场所，商业场所，居民过往频繁，因此对现场的安全文明和清洁卫生要求较高，我司将采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声振动、开展文明施工，创建文明工地。 4、质量要求高 本项目为精装修施工，设计要求高，对各类饰面的收口处理要求较高，质量要求较高，要达到合格标准，因此需要我司在施工中严格控制施工质量，通过严格是施工措施，切实保质保量的完成本项目。 5、设计要求高 设计要求保持原有建筑风格的前提下，用今日的材质和手法做“升级”设计处理，与建筑外观形成和谐统一。从而形成表里如一的格调。因此设计要求

21、较高。所以如何达到设计意图，是我司在施工中需要控制的一个重点。 6、装饰细部收口要求高 本装饰项目，质量要求高，因此在装饰施工中必须把握好每一个细节收口的质量和美观，如下图首层大堂墙面石材饰面和墙面木饰面的收口处理、墙面石材和顶面石膏板的收口处理、地面踢脚和地面你石材及地板的收口处理等等，都是施工质量监控重点，部分区域墙面，在施工中，不同材料间的搭接、收口等细部处理、饰面施工中伸缩缝处理等也是质量重点监控部位。我们可以要求和配合单位共同完成，保证质量和设计意图。7、测量放线定位要求高 本项目涉及装饰线条较多，如墙顶面各类青古铜不锈钢、实木线、石材、石膏线条等等，并且各类装饰饰面都要求地面、墙面

22、、吊顶对缝对线，大部分专业设备成品不允许现场再加工。因此为了保证设计意图和大楼的整体美观性，施工装修的各个位置必须精确，因此需要在施工时针对图纸进行严格的放线测量工作，以免出现误差，导致返工。8、涉及专业多，需切实做好组织协调工作 本装饰项目除装饰工程外，还包括洁具、给排水、电气等工程控制面板的安装，施工中有其特殊性，如各种设备的开孔接口，各种面板安装等等，都需要与专业设备供应商和专业人士进行沟通、协调，保证本项目的顺利实施和各种设备的顺利安装。需要施工的各专业之间更加有效的配合。 9、大面积和大跨度纸面石膏板吊顶防裂是工程控制的重点 本项目中首层大堂吊顶石膏板的跨度较大，并且吊顶的质量、美观

23、性要求较高，而对于大面积和大跨度的石膏板，这些部位的吊顶施工容易因温度效应产生伸缩裂缝或因施工措施不当导致影响装饰美观的裂缝。所以为了有效防止裂缝的产生，除严格按设计图纸要求的吊顶节点处理措施外，我公司还结合以往施工经验，严格控制施工质量，把控重点部位。 10 超大、超高空间的脚手架搭设是本工程控制的重点 本工程中首层大堂，高度较高，作业面广，属超高脚手架工程，并且脚手架的搭设和拆除的时间节点将对地面石材的施工带来很大的影响，从而影响整个工期，所以需做好脚手架的设计和计算，合理确定脚手架的搭设和拆除的时间，确保脚手架搭设安全，并做好超高脚手架的安全防护。 11、如何加强成品保护管理工作是本工程

24、的重点 本工程中，织物毛毯地面、墙面木饰面、墙面布艺硬包、墙地面石材的工程量较大，因此为了保证施工质量和美观，必须加强成品的维护和保养工作，此外，大量的地面石材拼花，施工工艺较复杂，并且修补困难，费时费力，所以必须制定成品保护专项预案，成立专业的成品保护管理小组，明确不同施工面，不同材料的保护工作责任人，制定有效的奖罚制度。保证做一项，合格一项，保护一项原则。 12、会议室的声学效应需重点控制 本工程会议室有多处，是本装饰项目的重要部分，对声学、听觉的要求很高，并且会议室是进行会议报告的主要场所，所以需要在设计过程中，对室内各个部位的材料的声学特性、参数等进行核算，以保证最终的厅内的音质效果。

25、所以我司在装饰施工时需要与声学专业进行很好的沟通协调，确保最终的厅内的音质效果。 3、施工区域各入口、通道的管理是本工程的重点 本工程施工面积较大，施工通道狭窄，周围不能进行材料堆放，材料进场后必须垂直运输到各个楼层，因此设计装饰材料较多，施工人员较多。管理好施工区域的入口、通道是本工程的一个难点。因此在本工程施工中必须合理有效的利用通道，甚至可以开辟一个专门为本项目服务的通道，为我方人员的进出和材料的出入提供提供方便。 我公司将按照北京市有关规定及业主的要求，按标准化工地管理，做到文明施工、文明管理，服从业主、监理统一管理和监督，并承担相应的责任，建立一套绿色施工方案。 若我公司中标承建本工

26、程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，凡属我公司原因造成的质量问题，我公司将免费进行维修，满足业主的一切合理要求。第二章 工程目标 我公司针对本项目，制定了以下目标，我司如有幸中标，将努力实现以下工程目标。 2.1 质量目标 以工程质量为重点，贯彻本企业 ISO9001 质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及北京市、建筑装饰行业的切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到合格标准，按建筑工程国家有关规范、规程验收，并应满足后续施工要求及安全。 2.2 工期目标-按期完工 我司将按招标文件计划进行施工，即开工日期2014年9月25日，竣工日期

27、2015年3月23日，工期180日历天。我司保证如期完成，绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。我公司承诺保证在计划工期内完成本工程范围内所有项目施工并交付使用。 2.3 安全生产目标 安全生产目标达到北京市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。具体做到年负伤频率控制在 0.2%以下，重大伤亡事故为 0，重大机械设备事故为 0，设备良好率 95%以上，设备利用率达 85%以上，安全员本职技能考核

28、平均分数达到 90 分以上，职工安全培训 100%，安全考核合格率 100%，现场安全施工管理达标 100%。 2.4 文明施工目标 认真贯彻 ISO14001 环境管理体系，确保文明施工目标达到北京市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良 好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。创北京市文明施工工地，在安全防护、现场管理，临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个

29、方面做出高标准要求，确 保现场整洁有序，文明安全。 2.5 文明环境施工目标 1、文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB（22：00 至次日 6：00） 2、文明环境目标：现场无扬尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到 100%无尘。 3、文明环境目标：生产及生活污水达标排放污水 COD 排放达标 4、文明环境目标：施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到 100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围建筑。 5、文明环境目标：尽量减少油品、化学品的泄漏现场施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏

30、、遗洒对环境造成污染。 6、文明环境目标：项目经理部最大限度地节约水电能源项目经理计划整个工程中水电消耗量对本工程预算用水（电）量降低 0.5%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。 2.6 材料的目标 1、所有材料设备的采购必须直接从厂家采购，不得通过其他任何中间环节，减少中间环节的差价，为工程直接降低成本； 2、所有材料设备厂为通过 ISO9000认证的企业，应满足国家及市相关规定； 3、材料设备规格、型号、档次应获得业主的认可，材料须为环保认证材料，承包人将根据需要对材料进行环保检测，如检测合格检测费用由承包人承担，如检测不合格由分包人承担，并赔偿相应的损失； 4、通过统一采购材料、统一保

31、管、集中发放等形式，降低材料的保管费用，减少损耗，同时便于后期的维修及保养。 2.7 科技进步目标 我公司在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，积极推广建设部 2005 年建筑业10 项新技术，统一配备工程管理软件，同时建立施工现场信息管理平台等，以达到现场的技术、质量、安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理，确保工程质量和工期等各项目标的实现。 2.8 交验和服务目标 在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。科学地编制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验

32、收后做好工程保洁，向业主及物业管理公司提交用户精装修使用手册的文字和光盘资料，对相关的人员进行必要的交底和培训。在工程交工后，我公司将进行跟踪服务，确保精装修工程正常使用。 2.9 工程回访目标 我公司将严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与业主签订工程保修合同。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。 第三章 工程难点 、重点的认识及对策 我们通过对工程现场的详细勘察，结合我们以往的施工经验，总结出本工程的一些重点 环节，我们承诺该工程如下几个方面必须实现： 3.1 制定合理有效方案，确保我司准时完工 特点分析：本工程施工

33、面积约为17000 平方米，并且每个部分装饰造型都很独特，且业主对工期要求比较严格，计划工期为180天，所以留给我司施工的时间不是很多，因此需要提前对各种材料进行下单订货，保证后续装饰工作的稳定性和安全性，确保项目能按照计划的施工进度进行施工是一个需要加以控制的重点。 应对措施：我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、资金以及运行良好的施工机械，有效地组织人力资源、深化设计、 材料组织采购、生产能力、运输、现场管理、机电各专业配合等，做好一切工作准备，确保工期目标的实现。由于该项目为新建项目，对于材料运输方面上会有一定的困难，我方为指派专人负责及

34、使用材料垂直运输工具，并详细制定项目管理人员值班表。 针对本项目体量、工作内容巨大的特点，科学合理的划分施工区域；充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的深化设计进度计划、施工进度计划、配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织流水施工，与其他配合单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。 为了如期完成本工程，通过对人力资源、深化设计、材料组织、生产能力、先进的施工技术、先进的施工工艺、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作、并且要充足的留出工期余量，为实现

35、工期目标提供最有效的保证。我司针对本工程各方面的了解和考察后，将采取分施工流水段进行施工。 人力资源：我司在投标阶段就已为本工程组建强的项目组织机构，项目经理具有丰富的类似工程施工组织经验。本工程采用项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作；集全公司的优秀人员为本工程服务；人为因素决定了工程的成败，我们制定详细的劳动力计划、充分调动熟练的技术工人、在本项目的施工期间不换人、保证施工人员的稳定充沛、宁可让人等活，不让活等人。 深化设计：通过与各专业、业主、设计师、监理、总包的充分沟通协调，在深化设计的指导下、及早的全面的进行施工放线及材料小样及样板工作，在最短的时间内下达给工厂确的材料加工

36、单，在工厂完成全部主材加工，能有力的保证在最短时间内主材到场。 材料组织供货：充分发挥工厂化、标准化、成品化的优势，集中利用工厂先进大型机械设备优势、在工期上提供有利的材料保障，我司与全国各个著名的大材料厂商有着良好合作关系，同时发挥公司采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价格合理、业主认可的材料。 运输：本工程材料众多，如何解决材料的运输问题，将直接关系到工期，我司将分析各种不利因素，作出周密计划，采用流水作业，将生产、运输、安装都集中由施工经理指挥、调度，按施工进度组织材料进场。 我司拥有数千人的施工队伍，劳动力充足，可随时组织抢工。为保证正常施工，我司采取轮休的方式及对加班人员按国家

37、规定发放工资及补贴，以此来稳定施工队伍。同时，我司承诺按时发放民工工资，保证治安安全。 3.2 会议室的声学控制是本工程的重点 特点分析：本工程会议室是本装修项目的重要部分，对声学、听觉的要求很高，并且会议室是进行会议报告的主要场所，所以需要在设计过程中，对室内各个部位的材料的声学特性、参数等进行核算，以保证最终的厅内的音质效果。所以我司在装饰施工时需要与声学专业进行很好的沟通协调，确保最终的厅内的音质效果。 应对措施：具体的做法是设计过程中，结合室内设计的同时，与声学影厅等专业设计施工人员进行详细的沟通和交流，并严格进行建筑声学核算和预测，确定材料的构造和面积，达到科学与艺术的完美结合，取得

38、最佳的效果。 （1）在前期深化设计阶段，我司与本工程声学专家进行了多次沟通，就音响的放置位置，声音的扩散角度及音响的安装方案等内容达成共识。 （2）就装饰材料的选择方面，在尊重原设计的前提下要充分听取声学专业人员的意见。 （3）音响设备的摆放位置及装饰方式，充分听取专业意见，并反复验证，如音响设备暗藏入墙，装饰吸音板会遮挡箱体，这样势必会遮挡声音的传导，如果处理不好，还会造成声音与装饰墙面的共振，产生噪音。所以，我们在深化设计阶段就与声学专业人员沟通，采用音响暗藏盒体与墙体弹性接触的方式，装饰吸音板遮挡音响部位，冲孔的孔距加大，密度加大，在实际的施工中我们会制作 1:1 大样配合声学专业做测试

39、，反复调试。 （4）在会议室正面墙体硅藻泥的机理选择方面我们会考虑声音反射的因素，制作样板， 然后请声学专业人员进行测试。 （5）就会议室其他装饰材料的选择、分布、施工等方面最大限度考虑对声场的影响。 （6）在墙面基层，尤其是木质吸音板的基层方面我们将采用 15mm 厚度以上的吸音棉，降低对声场的不良影响。 3.3 本项目的安全文明施工需要重点控制 特点分析：本项目城市中心区域，地理位置特殊，环境复杂，而且项目周边有很多办公场所、商业中心、居民过往频繁，因此对现场的安全文明和清洁卫生要求较高，我司将采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声振动、开展文明施工，创建文明工地。 应对措施：

40、 1.严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，欢迎各职能部门监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决，一时不能解决的，说明情况，并限期解决。执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规及现场的管理制度。 2.在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫、无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声的电动工具、电动空压机、电锯等。 3.噪声作业严格按国家监管机构规定工作时间进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时 施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度，以免影响周围正常工作。 4.粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境

41、，造成环境污染。 5.防止噪音污染 噪声是施工现场与周围居民环境最容易发生争执的问题。我国已制定对于城市建筑施工场地适用的国家标准建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）和建筑施工场界噪声测量方法（GB12524-90）标准中规定的噪声限值见下表。我司明确规定遵守此限值并实际现 场测量，每 5 天告知一次附近居民。 等效声级 Legdb（A） 施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间初装修电锯、电刨、电锤、冲钻、型材切割机等7555精装修材切割机、空压机、曲线锯等85禁止施工（1）严格控制作业时间，若遇到特殊情况连续作业，应按规定办理夜间施工证。 （2）产生强噪声的成品、半成品加工应放在工厂、车

42、间完成，减少应施工现场加工制作产生的噪声。 （3）加强施工现场的管理，特别要杜绝人为敲打、尖叫、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民。 6、防止施工垃圾污染 施工过程中不可避免地会产生施工垃圾等，而现场环境保护工作的效果不仅仅影响到施工现场内部，而且影响到市区的环境保护，因此施工现场的环境保护工作是整个城市环境保护工作的一部分，施工现场必须满足城市环境保护工作的要求。本工程产生的施工垃圾要在规划指定地点堆放整齐，不准乱丢乱放，每天集中清理出施工现场。 3.4 积极协调各专业施工队伍，控制好人员分散施工的管理工作是本工程需要控制的重点 特点分析：本装饰项目除装饰工程外，还包括洁具、给排水、

43、电气等工程，施工中有其特殊性，如各种设备的开孔接口，各种器具的安装等等，都需要与专业设备供应商和专业人士进行沟通、协调，保证本项目的顺利实施和各种设备的顺利安装。需要施工的各专业之间更加有效的配合。应对措施：一、总体进度计划配合措施 1、施工进度计划的配合 （1）协调好与安装等专业的进度安排，分区管理部应与安装工程负责人共同编制月、旬施工作业计划，由各专业工长向施工班组作好月旬计划交底，使班组人员明确工作目标。 （2）分区管理部和现场指挥部会议会同各安装分项工程负责人参加，正式安装期间每周组织召开有各工长、班长（含自动化工程处）参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题，以

44、协调有关劳动力、技术、质量、资金、供应等有关事宜。 （3）会同各安装分项工程负责人按业主的规定参加工程指挥建设部有关协调会，及时作好施工配合有关事宜，装修施工吊顶期间，组织力量抢工，搞好安装与装修的配合施工，实现安装与土建、安装与二次装修同步进行，以保证总体计划实施。 2、预留预埋措施 （1）为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，分区组成综合预留预埋组，负责工程全部预留预埋工作。 （2）预留预埋必须弄清楚建筑轴线和标高，由各专业工长绘制预留预埋图，以保证预留预埋作到不漏不错，同时作好预埋件加工准备和预留预埋技术交底及质量，进度检查。 （3）为防止预埋管堵塞，应确定专人巡护。 （4）加强预留预埋

45、工作管理，指定专人组织和管理预埋工作，保证埋管、埋铁和预留孔洞的准确性。严禁在墙、柱、板上随意开孔打洞，若因设计变更增加等原因必须打洞，要征得设计单位和监理同意，且要落实补强措施。隐蔽工程完工，及时会同甲方工程监理和质监站检查验收。 二、分散施工的人员管理措施 （1）首先拆除工作中必须确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安 ，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。 （2）抓好关键部位施工。例如一层大堂和二层员工餐厅以及各层的卫生间和楼梯走道都是关键部位，既是施工难点，又是检查重点，更应引起项目部的高度重视。 （3）积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技

46、术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。 （4）加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。 （5）建立安全责任制，抓好安全控制。建立安全责任制。公司、项目经理部、班组都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任，确保安全设施投资到位。 （6）加强管理，建立科学的管理模式。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质

47、量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。 （7）提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。 三. 与各个专业的总体配合方案 1、总体配合方案 （1）积极沟通与协调 项目部进场后通过甲方会议迅速与安装等单位建立联系，通过项目部与项目部横向的交流，建立互相信任，和谐的关系。为工作的开展创造有利的空间。

48、项目部工程师与安装单位工程师要定期交流，积极配合双方的工作，遇到问题不得互相推诿。 （2）机电，消防，空调点位放线 进场后深化设计师与机电分包单位技术人员进行沟通，通过对图纸的熟悉及甲方组织的图纸会审，对机电电位的数量及功能有充分的了解。 比对机电图纸与精装图纸，重点注意俩者是否有出入，通过发文的形式上报甲方机电部，通过甲方与设计师沟通确认机电点位安装的数量及位置。 综合平面图的绘制，根据施工图对现场进行测量，对顶面机电，空调，消防电位进行综合放线定位，从功能，美观的角度进行综合排布。将顶面综合排版图报甲方进行审核，机电等单位对排版图提出意见，我方进行修改。施工放线。 拿到确认的综合排版图后，

49、项目部组织放线人员对机电，消防，空调等点位进行放线， 由顶面反到地面，由安装单位进行末端追位。 2、对本工程的保护措施 （1）施工人员进入已完成装修的工程区域时，须填写施工许可表，方可进入现场，对外窗及外墙作为重点部位设保护栏和保护标识。 （2）已完工程采取贴保护膜、加垫、包裹拆除、撕保护膜时严禁用刮口，以防损坏外窗及幕墙。 （3）施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。 （4）设备保护。设备一般在安装前一周内运送现场，并作开箱检查，安装后试车前设专人巡护。 （5）消防箱安装后将箱门、附件拆下送库保管，交工前再安装复原。 （6）配电柜、箱安装后包扎塑料薄膜保护，柜

50、箱钥匙交专人保管。 （7）电缆托盘安装后若有土建湿作业，应用塑料薄膜包扎、保护。 （8）对安装施工中得给排水、卫生器具、强弱电管应采取临时封堵措施、灯具、探头、广播扬声器、摄像头等应再调试或交工前安装，对安装好的管道、电气线路、风管、设备采取必要的防表面污染措施。现场应组织成品保护小组，对安装成品、半成品、设备等进行巡护。 （9）安装期间，建筑墙面、天棚、梁柱严禁油漆污染，并由质监员进行监督。 3、协调安装与业主的配合 （1）对业主供应的材料设备，协调安装单位及时提出到货计划。 （2）发生设计变更，要及时协调好安装单位与业主的沟通，落实相关事宜，保证工期 不受延误。 （3）积极配合业主和监理单

51、位再施工过程中对安装质量进行监督、设备开箱检查、隐蔽验收、试车、试压等各项。 （4）保证资金的流动畅通，使安装单位工程进度款及时到位。 （5）与便配电房施工部门及时沟通，协调好为其提供各种施工所需措施。 4、与消防、空调等安装专业的配合措施 （1）在装饰施工前，协同消防专业检查本工程施工区域的消防管道主要试压工作完成情况。消防管道待通过水压试验合格后，方能封闭饰面板。 （2）消防系统分支管道、喷淋头安装高度、平面位置根据装饰顶棚的设计构成进行定位，及时通知消防专业施工人员根据装饰面层实际高低和平面定位布置施工，消防系统喷淋头、烟感头的安装和吊顶的施工协调进行。 （3）在顶棚涂饰分项工程完成后，

52、安装喷淋头和烟感时，消防施工工人应戴手套操作，不能污染已完成顶棚工程。如果是在涂饰工程开始前已装好喷淋和烟感，应用泡沫纸包装好，然后进行涂饰分项工程，注意交接边界收口处理和成品保护工作。 （4）安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由双方协调定出具体安装位置，然后在饰面板上按设定尺寸预留空位。 （5）消防栓在主要装饰位置或影响整体装饰效果的，双方应保持协调，拿出佳方案进行施工。 （6）在吊顶封板施工前，提前通知空调施工专业应完成管道试水打压及保温工作，即空调水系统工程完成验收。 （7）空调的风机盘管及风管的走向定位和封口的位置的准确尺寸由装饰技术人员与空调专业技术人员密切协调并定位。 （

53、8）考虑装饰的整体效果，有技术组按照部位定出准确加工尺寸给空调专业加工，安装统一布局安装。 （9）装饰吊顶的出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修正边缘后再进行乳胶漆分项的施工，细节决定成败。 （10）配合好防雷接地系统、防雷引下线随建筑主体施工及时再柱内主筋焊接；协调女儿墙施工后及时提供作业面和安装单位需要的作业条件，保证屋面避雷网及时安装。 （11）照明系统：在装饰施工过程中，按照由下往上的安装施工要求，协助安装队伍及时进行施工。土建施工与暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合。使暗设箱盒安装，随土建墙体施工而进行，布置在装饰墙面的开关插座，随装饰贴面施工而进行。 （12）火灾自动

54、报警系统及广播系统：广播扬声器配合装修进行安装，烟、温感探测器再装修贴面后安装，区域报警器、集中报警器均在内装修，门窗完工后安装调试，广播扬声器与烟、温感探测器安装，应顾及到吊顶天棚的整体美观。灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。 5、与机电设备安装工程的配合措施 （1）项目部在图纸深化过程中及时通过总承包，将深化图纸移交安装的单位，以便安装单位考虑机电设计功能，标高等的需求，同时安装单位在深化设计或机电产品有变化时反馈给装饰项目部，以便确定装饰吊顶标高、装饰效果等。及时指出，以便调整。 （2）安

55、装图纸与装饰图纸会审，根据安装图，由装饰设计部根据安装图出综合天花图，从而保证，机电管线的布置紧凑有序，避开吊顶造型，安装工程顶棚上灯具、烟感、喷淋、喇叭等点位布置合理满足装饰效果，墙面上的点位能和装饰立面布置吻合，满足装饰效果。 （3）进度安排上协调统一：安装单位和装饰单位的总进度计划，季、月、周进度计划应相互分发，相互审核，最终由总承包统一安排，共同执行，从而保证各专业进度上的协作统一。 （4）生产例会制度：装饰单位和机电安装单位均安排一主管生产方面的沟通协调联络人，就现场进度、质量、安全、文明施工等方面存在的问题及时沟通协调，及时得到解决。 （5）及时沟通原则：装饰单位和机电安装单位均安

56、排一主管生产方面的沟通协调联络人，就现场进度、质量、安全、文明施工等方面存在的问题及时沟通协调，及时得到解决，做到对整体工程负责。对于消防专业完成的成品，我方应严格加以保护。 （6）插座、地面出线口的施工配合：地面插座和地面出线口为专用接线盒，以铜质和铝质为主，有多种规格型号，厚度都在 800mm 左右。接线盒与配电箱之间的连接管路，有钢管，有与专用接线盒配套的专用线槽。有地面插座和地面出线口的地面做法厚度为 800mm 以上，否则，就要剔凿结构面层。在高档次、高标准、高质量的装修施工过程中，要求地面插座和地面出线口所在的位置必须在地面面层材料模数的中心位置，也就是说，地面面层材料不管是地砖，

57、还是大理石，都要把地面插座和地面出线口排在其中心位置。这就增加了装饰单位和安装之间的配合难度。尤其是房间内地面没有圈边要求与走道地面通缝的做法难度更大。装饰要调整施工程序，根据地面面层材料的模数先放出面层的分格线，电工根据面层分格线安装地面插座和地面出线口的接线盒和敷设管路，最后，装修专业再进行地面施工。 因此相关专业的配合，给出通道和定位是合理化分配空间，抬高空间尺度的关键，如图， 我们可以商定一个相应的合理的管线通道，让其各行其道（如图所示）： 各个管线通道管理控制措施3.5 测量定位放线是工程的难点 特点分析：涉及较多的装饰材料，如各类石材等，线条造型较多，因此为了保证设计意图和大楼的整

58、体美观性，施工装修的各个位置必须精确，因此对测量放线有着较高的要求。而如何在装修完成前直观的反映整个工程的装饰面的风格，到达设计师的设计意图，就必须通过放线来实现，因此为保证美观和达到合计效果，首先必须做好放线测量的工作，通过施工放线反映各材料之间的差距，以及材料接缝的处理方式等。 本工程图纸的一些具体尺寸和现场多少会有不符，因此需要我方在实际的施工过程中做好图纸的深化设计工作，及时给甲方和设计方确认深化图纸。所以测量定位放线很重要，为了保证各个精装修施工位置严格按照设计图纸的位置进行安装，就必须严格控制好定位放线的工作。也为本工程工厂化、标准化的加工提供主要依据，不允许现场再加工，这样既能充

59、分地保证设计效果，又能提升建筑整体品质。 应对措施： 1、组织优良的测量队伍，使用高精度的测量仪器，密切配合总承包商进行综合精确测量放线，测量依据总承包商提供的基本水准标高和本建筑基本纵横主轴线进行闭合回路测量，并密切与外幕墙、电梯安装和机电设备等专业密切配合。内装修的测量放线除有完整的测量报告报业主、监理工程师审批外，还必须与已施工的外幕墙放线（纵横线和水平标高）不发生矛盾。 测量放线是把图纸上的设计方案，在现场测定图纸方案的尺寸，通过准确的测量放线来体现设计意图，达到设计时所要求的效果。 2、人力资源准备： 项目部根据项目施工的特点，由深化设计师牵头，施工员负责的挑选班组优良的测量放线队伍

60、。放线前重点对曲面放线的步骤和流程进行交底。做到放线精准到位。组成 15 人放线队伍。 3、放线测量仪器准备： 项目部采购可以曲面放线的仪器，同时使用高精度的测量仪器，密切配合总承包商进行综合精确测量放线。 4、土建基准线复核 与总包对土建基准线进行测量复核，依据总承包商提供的基本水准标高和本建筑基本纵横主轴线进行闭合回路测量，并密切与外幕墙、电梯安装和机电设备等专业密切配合。内装修的测量放线除有完整的测量报告报业主、监理工程师审批外，还必须与已施工的外幕墙放线（纵横线和水平标高）不发生矛盾。 5、特殊造型深化设计 本项目特殊造型施工放线难度大，测量放线前深化设计师就要对施工现场与图纸要求比对