最新配股分红职工福利制度_第1页
最新配股分红职工福利制度_第2页
最新配股分红职工福利制度_第3页
最新配股分红职工福利制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE 员工分红奖励制度办法主旨：为创造员工努力进取与绩效并增加职工福利，特别颁配点分红职工福利制度。办法：公司以个人职等( 职称 )与年资之不同，分配公司职工福利基金于员工做为奖励。以一季三个月发放一次，中途离职员工不得支领，本福利一切解释权归公司所有所有内容：一、职等( 职称 )与年资点数表示如下： 50点: 总经理/含区总经理/总监/顾问 45点: 副总经理/含区副总经理/ 40点: 经理/含区经理 35点: 副经理/含区副经理 25点: 主管（主任/含各区、部、厂主任） 20点: 副主管（组长/含各区、部、厂组长） 10点: 助理/专员/文员 5 点: 临时雇佣员工考核倍数加点：特殊

2、杰出贡献者或考核绩优者另外加倍（考核倍数2） 以上点数依此类推，年资为基本点数的倍数，如特殊贡献提报者总点数加倍为2）加倍计算，未满一个月者不得支领。 二、个人点数计算（个人级别点数）年资考核倍数2（未满八个月1满两年2，依此类推）。三、个人分红奖金计算方法如下： 个人分红奖金=（个人点数 /全公司总点数）当季福利金总金额五、分红奖金总金额来源以当季总营业额1% （暂定由公司董事会决定之）为本，或罚款来源之总合发放月份为一/四/七/十一月, 当月发薪日发放。 六、对公司有特殊贡献或拥有专有技术，可由公司董事会决定给予公司特殊贡献，兼职（两个职位者，可以加倍合计）。 七、当季考核不合格者当季分红

3、奖金取消。八、年终奖金计算依此类推。九、考核标准如下页。部门： 员工分红奖励制度个人季评估表 单位：序姓名第一季第二季第三季第四季主管签字234567891011121单位主管部门主管123456789101112131415评分等级为：1劣2、平3、优4、特优；超过当季两个劣不列入分红奖励，两个特优提报考核倍数奖励。 制表人： 部门： 员工分红奖励制度个人每月评估表 单位： 序姓名第一周第二周第三周第四周当月综合评估结果单位评估部门评估单位评估部门评估单位评估部门评估单位评估部门评估123456789101112131415评分等级为：1劣2、平3、优4、特优。（评估标准包含精神面貌、工作表

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论