妇幼保健院信息系统管理制度

1、妇幼保健院信息系统管理制度第一章总则第一条为了加强医院信息系统的领导和管理，促进医院信息系统的应用和发展，保障系统有序运行，保护信息安全，结合我院实际情况，特制定本制度。第二条本制度所称的信息系统，是由计算机硬件、网络、通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度及其相关配套的设备、设施构成的，按照系统应用目标和规则对医院信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统（即现在医院建设和应用中的信息工程）。第三条医院信息系统管理是为了保障系统建设和应用，保障系统功能的正常发挥，保障运行环境和信息的安全，满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。第二章组织管理第四条医院信息系统的组织管理

2、机构是医院信息化建设领导小组（简称领导小组）。第五条领导小组由下列人员组成：组长：院长副组长：副院长成员：财务科、后勤保障科、行政办公室、信息科、院感科、保健部、护理部、医务科、围产保健中心、影像科等负责人。第六条领导小组职责：1.贯彻落实国家、市委市政府、市卫健委信息化工作相关政策、文件及信息安全等级保护工作精神，指导和督促全院信息化建设和信息安全工作。2.研究决定医院信息化建设规划、信息安全工作相关重大事项。第七条领导小组办公室职责：1.在领导小组的指导下，负责全院信息化建设与信息安全具体工作；2.建立、健全和落实信息化建设和信息安全的各项管理规章制度；3.统一协调院内各部门信息化相关工作

3、；4.负责处理领导小组的日常工作。第三章信息系统沟通协调管理第八条信息系统的建设是顶层设计、领导重视、全院参与，在信息化建设前、建设中和使用时，都要听取使用部门/科室/人员的建议、意见和需求，不断完善和改造信息系统，以满足发展，确保信息系统的良好使用。第九条在做信息化建设顶层设计时，可请专业人士、专业公司进行协助，与兄弟单位学习交流，听取使用者的需求，与国际、国内的信息发展方向一致，参照市卫健委的要求，结合医院的总体发展规划形成最终方案，并在建设时不断完善修正。第十条在信息系统建设前，信息科应收集部门/科室/人员的需求，结合市场调研的情况，形成采购需求。在信息系统建设中，系统项目组应首先了解使

4、用者的需求，梳理好优化流程，再进行上线建设，边建设边根据使用者的试用感受意见不断修正完善，达到使用者的合理要求才能交付使用。项目建设完后，随着发展需求，系统还应不断升级完善。第十一条在日常工作中，信息科每周组织一次到各科室巡检，巡检内容包括网络、应用系统等软硬件是否正常使用，出现故障及时解决；收集意见和建议，不断促进信息化建设。如遇专题项目，应及时与相关科室直接沟通，保证信息化建设和使用的畅通。第四章信息系统的技术管理第十二条信息科工程技术人员是信息系统技术管理的直接责任者，应以实现系统功能为目的，以满足用户需求为宗旨，对信息系统的操作和维护进行管理。第十三条信息系统内各类设备的配置，由系统负

5、责人提出配置规划和计划，报有关领导审批后实施。第十四条每一子系统或挂接的可执行程序在上网运行前，信息工程技术人员必须严格按照功能要求在备用服务器上全面调试，达到功能要求且排除一切可能的数据冲突后交用户实际上机使用。第十五条信息工程技术人员实行分工负责制。第十六条网络设备由信息科负责人管理或指定专人负责。第十七条系统管理员或机房值班人员负责服务器的数据备份和日结工作。第十八条信息系统管理员负责各工作站模块登录口令密码的设置并做好记录。工作站操作人员更换时，要立即做好口令的更改。第十九条根据系统功能要求，系统负责人提出各子系统和模块的使用权限和使用分配方案，报请领导小组核准实施。第二十条系统负责人

6、管理全面技术工作和运行管理工作，出现技术问题或故障，应遵循规定处理。第五章信息系统安全管理第二十一条信息系统的安全管理包括：数据库安全管理和网络设备设施安全管理等。第二十二条系统负责人和信息工程技术人员必须采取有效的方法和技术，防止网络系统数据或信息的丢失、破坏或失密。第二十三条利用用户名对其他用户进行使用模块的访问控制，以加强用户访问网上资源权限的管理和维护。第二十四条用户的访问权限由系统负责人提出，领导小组核准。第二十五条系统管理人员应熟悉并严格监督数据库使用权限、用户密码使用情况，定期更换用户口令密码。第二十六条信息工程技术人员要主动对网络系统实行查询、监控，及时对故障进行有效的隔离、排除和恢复工作，对数据库及时进行维护和管理。第二十七条所有进入网络使用的移动介质，必须经过信息部门负责人同意和检毒，未经检毒杀毒的移动介质，绝对禁止上网使用。第二十八条信息系统所有设备的配置、安装、调试必须由信息工程技术人员负责，其他人员不得随意安装、拆卸和移动。第二十九条所有上网操作人员必须严格遵守计算机以及其他相关设备的