面向企业绩效的财务预算管理

1、.：.； 面向企业绩效的财务预算管理课程安排：第一天，注重案例和实践问题处理；第二天，注重系统知识构造的引见。课程对象：企业管理层人员，职能或工程人员，产品运营管理骨干及经理以上人员，企业担任方案和预算的一切主管成员，信息统计及报表编制专员。课程特点：* 让财务人员和非财务人员，迅速了解什么是现代的企业方案和预算任务；* 学习和了解及运用工具大中型企业的预算及绩效技术工具和小企业本人创工具的原理；* 系统和丰富的方案、预算新思绪、新实际的案例；* 注重财务预算与非财务业务方案的有机结合。关键收获： * 了解方案和预算真正的管理目的不在控制，而是鼓励提升协同相互的同时又是整体绩效目的和预测过程监

2、控管理的专业才干。* 方案和预算如何区别、如何区分？* 财务和未来企业绩效管理的角色和发扬的作用。* 对于非财务人员：不同行业和职能部门或单位执行方案和管理方案的思绪转变：方案和预算是他本人的事情。由于不纳入财务目的的部门或单位的绩效是不健全的绩效。* 对于财务人员：没有方案也必需预算，由于“在商业社会里，后视镜永远比挡风玻璃更加亮堂巴菲特， 将历史会计记录按业务思想客户/区域/产品的历史实践，并按如今不断滚动的实践趋势，来推进预算版本的挪动和更新，最终管理利润风险和现金风险。不纳入非财务目的或不按“非财务思想的建立的预算是不健全的预算，即无法推进方案和预测的产生和责任文化灌输和传播。真正添加

3、您的全面预算管理的中心思想，尤其是融入业务建模和多版本销售方案 按客户/产品/区域 和普通管理费用按中心工程管理的胜利实际。日 期：2007年1月1314日周六、日 上午9：0012：00 下午：13：3017：00培训投资：企业新张，赠送一切学员钻石级待遇。800元/人/天学员可试听一个上午，假设觉得不称心，本公司悉数退还，含培训费、证书费、资料费、西餐等其它杂费。前五名报名缴费者，享用8折优惠；优惠名次以回执单上的时间为准。咨询热线：323254312线，2312021、231200797756009传 真：3232543、2312007联 系 人：高先生、李小姐

4、、田小姐、傅小姐培训地点：珠海市香洲兴业路223号农信金融大厦银桦路与兴业路交叉路口6楼培训中心 报 名 回 执单位称号：参会人员姓名部 门职 务联络为了保证培训质量，我们将严厉控制人数，绝不损害学员利益。请参训人员于2007年1月12日上午12：00前，将到我公司。谢谢协作。主办单位：珠海用友软件协办单位：珠海泰业企业管理顾问 2006年12月12日培 训 内 容 第一阶段内容提纲第一部分：面向现代绩效管理的实践方案预算观念和胜利失败的案例1、从书籍到全球最领先的企业绩效管理软件商的引见2、比较现代企业绩效管理的差距 企业文化 指点力 管理渐变 工具3、案例： 爱立信和华为BI&BOSS 电

5、信集成系统事业部胜利阅历 中国挪动 BI的实际过程 范梅勒和华为制造深圳总部和香港华为失败为胜利之母第二阶段内容提纲 第一部分：回想方案和预算常见的问题1、单纯预算任务本身的问题2、深层次业务方案任务本身的问题3、通常脱离人性管理的常见景象4、预算为什么出不了大的效益 第二部分：从内部控制风险管理到企业绩效管理企业价值管理1、内部控制系统到管理控制系统2、全面方案和预算管理任务成败的衡量第三部分：从滚动预算到适实时预算1、不同行业分析2、企业生命阶段分析经过不断创新产品和效力，延伸企业生命周期3、从方案到预算 预算流程管理 适时预算的概念分析 从以上概念看传统预算众多表格存在的问题 如今方案预

6、算数据表格框架图 运用最常见的电子表格作为协同和智能判别的工具第四部分：从适实时预算编制到及时预算管理1、参与战略规划管理 规划和方案执行出战略2、风险管理到价值管理 担任根底管理 从应收和应付有效预测到有效的“日常短期的现金流管理 从现金流管理感受方案和预测变动趋势，管理财务或业务年度的利润风险和净资产报答率企业价值之根底风险 参与运营管理 短期年度消费加工本钱管理 短期年度销售费用管理，尤其是针对区域销售毛利的分析管理 质量本钱和产品或工程生命周期本钱战略本钱管理产品本钱作为长期超越一年累计分析工程，包括了其针对性市场推行费用管理 探求产业链方案管理_URP 预测客户需求和客户利润 滚动预

7、测终端实践需求来预测最低系统网络存货程度和网络的存货分布物流中心方案管理或消费采购方案预备 讲师简介郭大维先生，中国最早胜利实际跨国运营管理的财务执行经理人之一，讲授高级财务管理培训的专业讲师。历任中外知名跨国公司的高级财务主管经理职务，包括爱立信中国区会计主管；华为技术包括深圳华为、香港华为、美国兰博的财务总监和海外财务经理；联想集团QDI即欧洲分部财务管理中心驻荷兰鹿特丹海外资信控制经理；范梅勒糖果中国区财务会计经理。现任中国某著名上市公司集团财务总监、“亚太财务联盟CFOun理事、暨南大学国际学院和ACCA英国会计师协会、CGA加拿大会计师协会国际会计师协会结合举行的国际会计结合教育工程的“管理睬计全英文授课讲师。拥有工商管理硕士国际会计和金融专业, 荷兰马城管理学院和经济学硕士企业管理专业, 暨南大学双硕士学位。曾在世界海关比利时学习和任务交流中，获得荷兰财政部颁发的企业外部审计证书。 从2002年开场，应CGA加拿大会计师协会中国代表处在中山大学讲授“财务人员的综合素质Financial Staffs IQ: Integrated Qualifications课程，旨在提升企业高级财务人员的综合素质。由于课程充分与企业实践相结合，具有较强适用性、操作性，给学