现场上墙制度

1、工地现场防火规定一、施工现场严禁吸烟，严禁带入火种。二、严禁用碘钨灯照明及用电炉煮食。三、工地必须有配套的消防设施，无火灾时任何人不得乱动，消防设备应放于合 适位置，而且设备要完好有用。四、电锯、无齿锯等切断金属材料，现场须清理干净，刨花不得落在易燃物品上， 易燃物品必须单独存放。五、施工现场锯末、纸屑等易燃物品，必须及时处理，不得堆积，做到工完场清。六、油漆工程开始施工，现场实行封闭式管理，其它会引发火源的如电焊、气焊、天那水、松节水等一切易燃物品均必须交专人保管，使用前后必须集中到工地仓库存放。七、进行气焊等明火作业前，必须到办公室办理明火操作使用证。八、机械及设备在场内施工，必须配备安全

2、电缆，并设双重漏电开关，所有设备 必须由专人负责。九、不得随意接线、搭线及用电线直接插入插座，违者每次罚款100元。十、施工现场用电，必须用电缆线，不得用其它电线代替，下班应关掉电源。十一、施工现场所有使用明火的地方（包括生活区）必须保证有专人值守，做到 人走、火灭。十二、对违反以上规定的人员视情节轻重给予以罚款或送交有关部门处理。施工现场须知一、施工现场不得吸烟、不得带入香烟、火柴、打火机等火种，不准带入发胶或 其它易燃、易爆物品，违者罚款50-100元。二、施工现场，不得高声喧哗，不得闲谈与工程无关的话题，违者罚款50-100 元。三、未经许可，不得将任何材料、零配件、图纸等带出施工现场，

3、违者以偷窃论 处，罚款100-1000元，情节严重者送交有关部门处理。四、绝对服从工程指挥部领导，听从工长指挥，严格按照技术规范操作。对不听 从工长指挥，不按规范操作而造成损失者，责令赔偿损失，并视情节轻重给予处 罚 50-100 元。五、严格作息制度，有条理地工作、休息。午休严禁在施工现场睡觉。上班时间 未经工长批准，不得擅自离开施工现场，违者罚款50-100元。六、注意个人卫生和集体卫生，防止疾病传播。七、团结一致，互相友爱，不打架、吵闹、斗殴，违者每次给予罚款100-500 元，情节严重者给予开除并送交有关部门追究刑事责任。八、与工程无关人员一律不得进入施工现场。工地施工操作安全守则一、

4、进入施工现场必须戴好安全帽。二、在超过2.5米以上的高空作业必须系好安全带，并将安全带扣在牢固的固定 物上。三、严禁使用低空交叉作业，高空作业中的所有手工具必须使用系绳栓到身上， 防止坠落伤人。四、危险部分必须加防护栏杆，所用的楼板孔洞必须加防护盖。五、施工用脚手架必须搭牢固，并请专人检查无误后方可进行使用。六、电动工具必须专人保管，专人使用，操作电动工具不能戴手套。八、电动工具在使用前必须检查机器各部件是否灵敏可靠、运转正常，确认无误 后方可让操作者使用。消防安全制度一、现场消防员不得随意离开工地，以便及时指挥。二、消防器材不得随意移动及有意损坏。三、保持消防道路通畅，不得有任何垃圾、杂物。

5、四、易燃、易爆物品，必须隔开放置，并设标志。五、严禁工地吸烟及带火种进场。六、严禁工地使用电炉、电热丝等。七、从事电焊、气焊作业时应到办公室办理明火使用证。八、非电工不得私自接电、拉线，必须专人负责。安保部工作职责一、在公司的直接领导下，协助项目经理，全面负责管理施工现场的安全保卫工 作。二、制定各项防火、动火安全制度及有关消防法规。杜绝火险隐患和违章现象，切实做到防患于未燃。三、定期定时进行安全巡视，在施工人员下班时，认真检查施工现场，防止留下 各类隐患。四、负责施工人员登记管理及上岗证发放各类证件的办理。五、监督各施工单位执行上级各项规章制度情况，并对违反规定的人员，视情节 轻重进行必要的

6、教育或经济处罚。对情节严重者，将追究法律责任。六、处理单位与地方保安协调工作。工程项目监理职责一、在公司总经理的领导下，贯彻执行总经理各项指令，全权负责工地管理。二、深入工地，加强对施工质量的监督和检查工作。三、做好工地工序的安排工作，控制工程进度及材料的消耗。四、做好施工技术的监督和指导工作。五、检查监督施工人员的规章制度的执行工作。六、协调和处理工程中出现的技术，材料及工程设计变更等方面的问题。七、监督材料部门，督促做好材料的检查验收工作。八、做好成本控制，财务稽查工作。九、督促协调各种交叉作业的工作安排。十、做好各部门之间协调工作及与各单位的关系统筹工作。十一、协调会议、工地会议。十二、

7、做好材料计划编制工作。十三、做好安全、防火设施的检查工作。十四、审查员工、判工、材料供应商、外加工等款项申请，审批核实等工作。十五、工程函件的拟订、回复及自理。仓库管理制度一、仓库员要忠于职守，确保保管之物品无遗失现象。二、仓库员在物资入库时，要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。三、物资入库时，仓库保管员凭发票所开列的名称、规格型号，数量、质量验收 就位后，方可入库。入库单应填写清楚，并随同托收单交财务记帐。四、各种材料入库时，应归类排列整齐，易燃危险品应与其他材料隔离保管（注：仓库内应设置消防设备）。五、验收中发现的问题应及时向上报告，不合格产品坚决拒绝。六、仓库物资

8、，一律不得擅自借出。七、仓库保管员应严格保卫制度，非本库人员禁止入库。八、材料领用时，应 凭领料单和公司规定授权人签字的批单，手续不全者，仓库员有权拒发。九、工地竣工后，工具、材料需退库时，仓库保管员应凭地盘经理所填写的材料 明细检查，验收无误后方可入库。十、仓库管理员应坚守工作岗位，爱护公司财务，作到记帐要清楚，发料凭证要 保管，力求做到不出现差错。筹建处工作职责一、筹建处在工程施工过程中协调项目总监，负责工程的行政工作。二、建立工程施工档案，做好考勤工作。三、收发工程项目往来的公文函件。四、根据项目总监指令，草拟一般性工程项目函件。五、协调与外部之间的关系。六、收发与工程相关的传真与信函。

9、七、保持对外联络等。八、完成项目总监交办的其他事宜。工地财务管理职责一、严格执行工程“各种费用支付审批程序”的规定和财务纪律，严把资金支出 关。二、发挥财务监控职能，参与工程管理与工程合同的签订及工程预、决算的编审 工作，严格控制工程成本。三、完善材料核算制度，配合材料部加强材料进、出、存的管理，做好包管和出 入库单的按月及时入帐。四、做好资金计划，合理有效地使用资金解决资金缺口，以保证资金的正常进行。五、认真做好财务的交接工作，施工期间，不得中断财务工作，以保持财务的连 续性。六、在公司总经理的直接领导下，负责工地财务管理及监控。施工人员管理制度一、施工人员应遵守国家法律、法规及工地各项规章制度及通告，竭诚尽职，团 结一致，和衷共济，保证工程顺利进行。二、施工人员应按任务书中所安排时间进场，并按时间开工。三、施工人员在施工过程中，没有特殊原因，不得停工，如因材料短缺等原因须停工时，应及时写好报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。四、施工人员必须按规定着装（不得穿拖鞋进场）。五、施工人员应保持施工现场清洁。六、施工人员在施工过程中不得吸烟、喝酒。七、施工人员在施工过程中要确保工程质量（不准偷工减料）。八、施工人员在设备材料进场后，