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文档简介

1、执行力管理1执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么？2 -按质按量完成自己的工作任务 执行力的检查案例：从韩国三星的崛起，反思我们对执行力的态度3 分析：你如何检查我们的执行力 执行力就是竞争力 4执行力的重要性一个人的成功，30%靠计划和目标，40%靠执行力，其他30%靠运气，运气无法教，但计划、目标和执行力却可以言传。 5 执行力欠缺的原因 6对执行的偏差没有感觉，也不觉得重要 执行力欠缺的原因 7个性上不追求完美 执行力欠缺的原因 8在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题 执行力欠缺的原因 9对要求标准不能也不想坚持。 执行力的三个方面 10明确目标 （方向正确） 执行力的三个方面 11

2、排序 （轻重缓急） 执行力的三个方面 12过程控制 （修整、反馈） 如何提升执行力自动自发：如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。 13注意细节：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。为人诚信负责：诚信、敢于担责。如何提升执行力了解自己14 观念的改造，思想的改造积极、乐观心态如何提升执行力自律、肯做、持续学习15 如何提升执行力培养毅力16 1、多考虑长期后果，不贪图短期快乐；2、当恶习袭来时，轻握拳头可将注意力转移到握拳上来；3、确立切实可行的小目标；4、不饿肚子，保证充足睡眠。不吃饭而导致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差；5、坚

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