某煤矿集团火力发电厂：01-综合管理制度汇编(修改稿)

1、PAGE PAGE 57第 一 篇综 合 管 理目 录1。 TOC o 13” h z u HYPERLINK l _Toc276735690 总经理办公会及公司决策会议议事规则 PAGEREF _Toc276735690 h 32. HYPERLINK l ”_Toc276735691 督办工作管理制度 PAGEREF _Toc276735691 h 63。 HYPERLINK l _Toc276735692 会议管理制度 PAGEREF _Toc276735692 h 94。 HYPERLINK l ”_Toc276735693” 公文管理办法 PAGEREF _Toc276735693

2、h 145. HYPERLINK l _Toc276735694” 印章管理制度 PAGEREF _Toc276735694 h 306. HYPERLINK l ”_Toc276735695 证照管理制度 PAGEREF _Toc276735695 h 347。 HYPERLINK l ”_Toc276735696” 文书档案归档制度 PAGEREF _Toc276735696 h 378. HYPERLINK l _Toc276735697” 计算机网络管理制度 PAGEREF _Toc276735697 h 419。 HYPERLINK l ”_Toc276735698” 办公用品管理办

3、法 PAGEREF _Toc276735698 h 5210。 HYPERLINK l ”_Toc276735699 差旅费报销管理制度 PAGEREF _Toc276735699 h 6511. HYPERLINK l ”_Toc276735700 接待工作管理制度 PAGEREF _Toc276735700 h 6812. HYPERLINK l _Toc276735701” 值班管理制度 PAGEREF _Toc276735701 h 7913。 HYPERLINK l _Toc276735702” 车辆与驾驶员管理制度 PAGEREF _Toc276735702 h 8414。 HYP

4、ERLINK l ”_Toc276735703” 授权委托管理办法 PAGEREF _Toc276735703 h 92新增保密制度、保安工作管理制度总经理办公会及公司决策会议议事规则第一章 总 则第一条 为提高大同煤矿集团发电有限公司（以下简称“公司”）党政领导班子和各部门负责人的领导效能和工作效力，健全公司集体领导和个人分工负责相结合的领导制度，确保公司生产经营活动的有序开展，根据公司章程有关规定，并结合公司的实际情况，制定本规则。第二条 本规则适用于公司级会议.第二章 职 责第三条 综合管理部负责会议安排：（1）通知参会人员参加会议。（2）提前一到两天将议题的内容告知参会人员，要求参会人

5、员按议题的内容进行认真的会前准备。（3)紧急的议题应及时安排会议。(4）向因故未出席会议的人员通报有关会议精神。第四条 综合管理部负责会议记录。重要决定要形成会议纪要，由主持人审核后下发。所有原始记录和会议文件资料要妥善立卷归档。第三章 管理内容与方法第五条 会议组织（一) 公司会议包括：总经理办公会、专题会议等.（二） 总经理办公会由总经理主持召开。专题会议由总经理或副总经理主持，相关部门负责召集。好（三） 总经理办公会一般每周召开一次（星期五上午)，特殊情况下可以临时召开。根据议题需要，有关部门主要负责人可列席会议。(四) 专题会议根据生产经营情况随时召开。根据议题需要，有关部门主要负责人

6、可列席会议。第六条 议事程序（一） 主持人按时召集会议，并宣布会议议程。参会人员对会议的议题要集中精力认真讨论，发言力求简短，观点明确，汇报问题要简明扼要，条理清晰。（二） 一般会议议题在专题会议上研究解决，如有不能解决的事项，要向其部门分管副总请示汇报，必要时及时向总经理请示汇报。重大会议议题应由分管副总向总经理请示汇报，待总经理批复后，上总经理办公会研究解决。(三） 会议讨论决定的问题，有关部门应按时完成，确有困难不能按时完成的,要向分管领导报告。(四） 公司各级领导要牢固树立集体意识和大局观念，在决策前多提建议，决策后主动促进决策的实施，增强公司领导层的聚合力和战斗力。第七条 议事内容（

7、一) 总经理办公会主要是研究、部署公司重大发展问题和公司全面性工作，研究、部署副经理各分管范围的工作事项.（二） 专题会议主要是研究、布置公司行政、生产、经营、管理等工作，贯彻执行总经理的有关指示精神和上级部门的会议精神以及由总经理办公会交办的其他工作。第八条 表决程序(一） 会议讨论问题时，要贯彻民主集中制的原则，每个成员都要认真负责的发表意见,最后按少数服从多数的原则形成决议.（二） 总经理办公会和专题会议对重大问题发生争议进行表决时，如果双方人数接近，应由会议主持人做出决定.第九条 会议纪律（一) 参加会议人员要准时到会.因病因事不能参加者，应向会议主持人请假。（二） 参加会议人员(包括

8、工作人员），要严格遵守保密规定,任何人不得擅自泄露会议情况。（三) 会议的讨论情况,以会议原始记录为准,任何人无权在会后擅自修改记录。（四） 公司各级领导要自觉维护集体领导和个人分工负责相结合的制度,既要根据集体的决定和分工切实履行自己的职责，又要关心全局工作,积极参与集体领导,提倡敢于负责的精神.第四章 检查与考核第十条 本规则的执行情况由综合管理部负责检查与考核。第十一条 依据本规则和企业绩效管理相关规定进行考核。第五章 附 则第十二条 本规则经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行.第十三条 本规则由综合管理部起草并负责解释。督办工作管理制度第一章 总 则第一条 为转变工作作风,提高

9、工作效率和工作质量,确保大同煤矿集团发电有限公司（以下简称“公司）各项决策和工作部署落到实处，并使督办工作规范化、制度化、科学化,制订本制度。第二条 本制度规定了督办管理的范围、职责与程序,适用于公司级事项督办.第二章 职 责第三条 综合管理部负责公司督办工作,应配备兼职督办人员，负责公司工作督办管理，并指导、监督各部门执行。第四条 刻制督办工作专用章一枚，督办通知应当加盖督办工作专用章.第三章 管理内容与方法第五条 督办范围（一） 重要来文（电)的有关工作事项。（二） 总经理办公会部署的重点工作，公司领导在专题会议、现场办公会议上布置的重要事项。（三） 公司领导批办和交办的其他事项。第六条

10、督办程序（一） 确定督办事项和承办部门。综合管理部为督办工作责任部门，根据督办工作的范围和内容确定督办事项。单一部门承办工作的，按照归口管理的原则确定承办部门；多个部门承办工作的，明确一个牵头部门，其它部门配合。(二） 确定督办方式。根据督办事项的内容和要求，确定采取电话督办或发通知书的方式。对重点工作和短期内不能办结的重要事项，采用发通知书的方式;对短期内能够办结或情况不复杂而要求速办速决的事项,采用电话督办的方式。（三） 电话督办.督办人在明确所督办事项的内容和承办部门后，打电话向承办部门说明事项内容及办理要求等。督办人应将督办时间、事项主要内容、承办部门、答复情况等一一做好记录,及时向批

11、办或交办的领导反馈.(四） 发通知书。在明确所督办事项内容和承办部门后，督办人拟定督办通知书，办理内容要清晰明了,待分管领导审核后,盖部门印章后下达通知书。如需加盖公司印章,经综合管理部审核、盖章后下达通知书。（五) 督办材料立卷归档.督办事项办结完毕后,综合管理部确定需归档的重要事项,收集全部材料并留存归档.第七条 工作标准（一) 准确及时。督办部门必须及时、准确地掌握督办事项的实际情况，及时转呈承办部门,并跟踪了解承办进展情况。对于紧急事项要即时督办，不误时不误事;对于难度大的事项反复督办；对于办结时间长的事项定期督办，随时掌握工作进程，促进如期落实。(二） 认真负责。督办工作要注重实效，

12、全面、准确、如实地反映落实情况。要讲求时限、质量和效果，做到事事有着落,件件有回音。（三） 综合协调.督办工作要讲求方式方法,既要优质高效地完成督办工作,又要顾全大局，综合协调各方关系，确保督办工作质量。第四章 检查与考核第八条 本制度的执行情况由综合管理部负责检查与考核.第九条 依据本制度和企业绩效管理相关规定进行考核.第五章 附 则第十条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行.第十一条 本制度由综合管理部起草并负责解释。会议管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司各类会议,统一会议管理模式,减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，制定本制度.第二条 本制度适用于大同煤矿集团

13、发电有限公司(以下称“公司”）各级会议 。第二章 职 责第三条 综合管理部负责会议管理、会务工作及会议室的安排;其他部门主办或召集的会议，综合管理部应予协助.第四条 公司会议资料由综合管理部整理、分发、立卷、存档。其他部门主办的会议资料各自存档，特别重要的会议也应将会议资料报综合管理部存档。第三章 管理内容与方法第五条 会议的分类(一） 公司级会议：主要包括高管层（副总以上）会议和全体员工大会等。(二） 公司例会：两周一次，部门主任师以上人员参加，综合管理部组织。（三） 专题会议：主要包括公司管理人员会议、技术分析会、工程调度会、生产准备会、安全工作会、资金协调会、经营活动分析会、项目进展情况

14、分析会、煤炭订价会、安全例会等。（四） 部门工作会议：主要指部门单独召开的工作会议。（五） 上级有关主管部门或外单位在本公司召开的会议，如现场办公会、业务汇报会等。第六条 会议通知(一) 公司级会议、上级有关部门、公司例会或外单位在公司召开的会议由综合管理部负责通知，专题和部门工作会议由召集部门负责通知.（二） 会议通知包括：会议的名称、议题、 HYPERLINK /sogoupedia?query=时间 t ”_blank” 时间、地点、参加人、需带资料等。（三） 会议召开时间和地点如有变动，负责通知部门应提前及时通知与会人员。第七条 会前准备（一） 各类会议在召开之前，各部门均应据实填写会

15、议申请表，报综合管理部审核，确定会议类别、规模、会期和安排的会议室。（见附表：会议申请表）（二） 会议准备包括议题议程、主持人、记录人、将要下发的文件、发言材料准备,对会议进程的预测。（三） 与会人员接到通知后就议题认真准备好言简意赅的发言稿。（四) 会议场所提前布置，保持整洁，所需仪器设备提前到位并调试正常。第八条 会议议程（一） 会议议程由主持人于会议开始时向与会人员宣布,与会人员应严格遵守.（二） 会议主持人应紧紧围绕议题按照议程主持会议,确保会议总时间不变。第九条 会议纪要(一） 会议记录员要在会议进行期间认真记录，对结论性发言做重点记录。（二) 会议记录员要在会议结束后24小时内整理

16、好原始记录,形成会议纪要，交由主持人签发。（三） 会议纪要由记录人送达抄送人员。第十条 会场纪律(一) 与会人员不得无故迟到、早退或缺席,记录员负责会议的签到。如有特殊情况不能按时到会,应提前以书面形式向综合管理部请假,并告知会议主持人。（二） 与会人员不得中途退席，特殊情况经主持人同意方可离席。中途离席者应轻声出、入，尽量不干扰会议进行。（三） 与会人员应坐(站）姿端正，禁止交头接耳，应保持良好的会风，注意言谈举止,发言力求简短、切题，举止文明大方。（四） 会议期间与会人员关闭通讯工具（或调至震动状态）,不会客（特殊客人除外），认真听取会议内容并做好记录.（五) 与会人员应保持会场整洁，不准

17、随地吐痰、扔纸屑。第十一条 会议经费管理（一） 综合管理部负责按批准的会议计划掌握和管理会议经费，并严格控制会议经费的使用.(二) 公司的会议实行分类管理,会议经费根据会议类别进行核定.1、公司项目建设期间由国家、政府、电网公司、公司等单位组织召开的董事会、项目评审会、开工等关系公司发展、计划、经营的重大决策性会议为一类会议。 2、公司主要领导参加主持召开、协办的会议（征得主办方认可后确定会议标准）大型招投标等会议为二类会议。3、其余各类会议均为三类会议.(三) 一类会议及其他会议需用会议经费由主办部门填报会议申请表并编制会议预算,报公司总经理批准后执行;公司内部开会一般不允许发生会议经费。（

18、四) 各部门举办会议要严格认真执行有关财务规定,厉行节约,反对铺张浪费。第十二条 保密事项（一） 会议召集者对会议内容的秘密事项的保密工作负总责。（二) 与会人员及记录员对会议内容的秘密事项负有保密的义务.(三) 涉及到秘密事项的会议纪要,记录员应在指定场所整理，并且严格按照主持人签发的抄送人员发送.第四章 检查与考核第十三条 本制度的执行情况由综合管理部负责检查与考核。第十四条 依据本制度和企业绩效管理相关规定进行考核。第五章 附 则第十五条 本制度经公司总经理办公会讨论通过,自颁布之日起执行。第十六条 本制度由综合管理部起草并负责解释。公文管理办法第一章 总 则第一条 为规范大同煤矿集团发

19、电有限公司（以下简称“公司”）的公文处理工作，按照国家行政机关公文处理办法、国家行政机关公文格式（GB/Tg704-1999）及集团公司的要求，结合公司实际情况，制定本办法。第二条 公文是管理过程中所形成的具有法定效力的规范体式的公务文书，是传达贯彻党和国家的方针、政策,发布规章和措施，请示和答复问题，安排生产经营活动，布置和商洽工作，报告情况、交流经验的重要工具 。第三条 办理公文应坚持实事求是、精简高效的原则，克服形式主义，提高公文处理工作的效率和质量。各部室负责人应当高度重视公文处理，加强对本部室公文处理的领导和检查. 第四条 公文处理必须做到准确、及时、安全，并采用办公自动化系统处理公

20、文。第五条 在公文处理工作中，必须严格执行国家保密法律、法规和有关规定，确保国家秘密安全。机密文电有专人保管和处理，在规定范围内传阅、使用。第二章 职 责第六条 综合管理部是公文处理管理部门，负责公司的公文处理工作。公司各部室应配备兼职文秘人员。文秘人员应忠于职守，具备有关专业知识，并且具备一定的计算机操作技能。第三章 管理内容与方法第七条 公文种类(一) 公司常用的公文种类主要有：1、决定适用于对重要事项或重大行动做出安排或做出决定事项.2、规定、办法“规定适用于对某项工作或活动做出安排，提出具体管理措施。“办法”适用于对某项工作或活动制定具体作法和要求.3、通知适用于发布规章；批转所属单位

21、的公文，转发上级和不相隶属单位的公文;要求办理和需要有关单位周知或共同执行的事项；任免和聘用干部.需要各部室办理的事项。 4、通报适用于表彰先进,批评错误，传达重要精神或情况。 5、报告 适用于向上级单位汇报工作，反映情况，答复上级单位的询问.6、请示适用于向上级单位请求指示、批准。7、批复适用于答复所属单位请示事项。 8、函适用于不相隶属单位之间、投资或合作伙伴之间相互商洽工作、询问和答复问题，向其他业务主管部门请求批准等.办理例行公事与应急公务等，用“便函。9、会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项，一般有三种方式：(1）文件为会议纪要的直接印发；（2）会议纪要为附件以通知或函印发；（

22、3）会议纪要名称为文头的可不盖章印发. 10、意见适用对重要问题提出见解和处理办法，对某项工作提出改进措施和建设性意见；答复对方征求对某项工作的意见。第八条 公文格式（一） 公文一般由发文单位、秘密等级、紧急程度、发文字号、签发人、标题、主送单位、正文、附件、印章、成文时间、主题词、抄送单位等部分组成。 1、发文单位应写单位全称或规范化简称；联合行文，主办单位应当排列在前。 2、有保密要求的公文，应根据保密程度，在公文首页右上角标明“绝密、“机密”、“秘密。 3、紧急公文，应根据紧急程度，在公文首页右上角标明“特急”、“急件”，紧急电报应当分别标明“特急、“加急”、“平急”. 4、发文字号一般

23、包括：代字、年号、序号；联合行文只标明主办单位发文字号.公司部门以公司名义发文，发文代字应严格按公司规定执行。公文的发文字号一般标注在发文单位之下，横线上方居中，字体用3号小标宋体；函件的发文字号标注在横线下方右侧. 5、上报的公文，应在横线上方左侧标注字号，右侧注明签发人，如有会签单位，应注明会签人姓名. 6、公文标题应准确、简要地概括公文的主要内容,并准确标明公文种类,标题中一般不用标点符号。转发文件的标题,除转发的文种为“通知”时省略外，其他文种可保留一级。如“转发XX意见的通知”;转发的文种是通知时，为“转发XX的通知“。 7、公文如有附件，应在正文之后，成文日期之前注明附件的顺序和名

24、称。 8、公文除会议纪要(以会议纪要名称为文头的）外，一律加盖印章。联合发文，联合单位都应当加盖印章.联合发文的盖章顺序，应与文头单位排列顺序相同。 9、成文日期，以领导人签发的日期为准；联合行文，以最后签发单位领导人的签发日期为准,电报电传以发出日期为准.会议通过的文件,以通过日期为准,并在标题之下、正文之前注明会议名称和通知日期. 10、文件应当标注主题词；上报的文件，应按照上级单位的要求标注主题词；下发的文件，应标注主题词表中规定的词，一般不超过五个词汇。主题词标注在文件末页下端,抄送单位上面.“主题词”用3号黑体,居左顶格标记；词目用3号小标宋体字，词目间空1字。 11、抄送单位指主送

25、单位外需要执行或知晓公文的其他单位,应使用全称或规范化简称。公文抄送不分上下级或平级。一般抄送系统外列前，系统内列后，需抄送公司领导的要放在系统内之前并依次列出公司领导的姓名或职务（二） 文字从左至右横写、横排；用纸应按国际标准为A4型（210毫米297毫米），左侧装订。标题用2号小标宋体字，正文用3号仿宋体字。第九条 行文规则(一） 行文关系，应根据各自的隶属关系和职权范围确定： 1、公司在职权范围内，可以对所属单位行文；可以同各政府部门互相行文,可以根据业务需要同合作伙伴互相行文. 2、公司各部室，就具体业务工作,可以公司的名义和规定的发文代字对公司所属单位行文。3、各部室需印发的专业会议

26、纪要、转发文件、经验介绍等,应以公司规定的部门发文代字或专用文头纸行文;公司领导讲话,应发工作情况通报;总经理办公会议、董事长办公会和各种专题会议应发相应文头名称的专题会议纪要；一般会议通知不行文。（二） 一般不得越级行文.因特殊情况必须越级行文时，应抄送越过的单位。（三） 公司内各部室之间一般不行文,需其他部室办理的事项应使用红头通知形式.(四） 同级单位、合作伙伴可以联合行文，一律加盖公章.公司和下属单位不得联合行文。联合行文用主办单位的发文字号；发文机关，主办单位在前;联合行文的单位均要加盖公章。（五） 请示的公文应一文一事；一般只写一个主送单位，对如需同时送其他单位，应当用抄送形式，但

27、不得同时抄送下级单位；对可行研究报告、初步设计审核意见等业务性较强的公文，在报请上级或业务主管部门审批的同时，可抄送有关单位；“请示”应当在附注处注明联系人的姓名和电话号码。（六） 报告中不得夹带请示事项。向公司上报的请示、报告应送交综合管理部按公文运转规定处理，不能直接送承办部门或承办人;除领导直接交办或特殊交办的事项外，不得直接送领导者个人.（七） 报上级公司的请示、报告一般一式两份，若有抄送单位的可按抄送单位数量确定份数。越级报送的文件份数按越级单位的份数要求报送.（八) 受双重领导的单位向上级单位行文，应当写明主送单位和抄送单位。上级单位向受双重领导的下级单位行文,应先抄送另一上级单位

28、。本公司行文应注意向董事会、监事会及各股东方抄送文件。第十条 收文办理收文办理指对收到公文的办理过程，包括签收、登记、审批、拟办、批办、承办、催办、查办等程序。（一) 收到各部室需要办理的公文，文秘人员负责审核。审核的重点是：是否应由本单位办理；是否符合行文规则；内容是否符合国家法律、法规及其他有关规定；涉及其他部门职权的事项是否已协商、会签；文种的使用、公文的格式是否规范。（二） 凡属公文的收文，均由综合管理部统一登记，凡需办理的公文，由综合管理部部长提出拟办意见，重要的须经综合管理部部长审核。（三） 公文阅批的原则: 1、中央、国务院和国家有关部委、国家电力公司以及市委、市政府公文和领导批

29、示先送公司主要领导阅批。2、大同煤矿集团有限责任公司、山西国际电力集团有限公司公司董事会、监事会和地方党委、政府各部门，以及公司所属各部室公文，按分工送公司分管领导阅批。 3、公司一般性业务文件，按分工送有关部门阅办. 4、外单位来文按文件重要性及分工原则分送公司领导阅批或有关部门办理。（四） 涉及几个部门共同办理的文件，分文时应确定主办部门，由主办部门会商有关部门.紧急公文，应当明确办理时限。对不符合本办法规定的公文，经综合管理部负责人批准后，可以退回呈报单位并说明理由。（五） 承办部门收到交办的公文后，应当及时办理，不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理,确有困难的应当及时予以说明。对

30、不属于本公司职权范围或不适宜由本部门办理的，应迅速退回交办的文秘部门并说明理由。（六） 各部门直接收到或在外开会等收到的印发给公司的文件,应统一交综合管理部登录和拟办，不得擅自留存,贻误公文运转。（七) 各部门接到经综合管理部转来办理的重要公文或领导批示的公文，都要先经部门领导阅批,再交承办人办理或传阅。凡涉及其他部门、层次单位或地方的问题，主办部门应当主动与有关部门、单位或地方协商，主办部门主要负责人要出面协调，如仍不能取得一致,可以报请上级单位协调或裁定.并将办理结果及时反馈给综合管理部或直接向领导汇报。（八） 审批公文时，对有具体请示事项的,主办人应当明确签署意见、姓名和审批日期，其他审

31、批人阅签视为同意；没有请示事项的，阅签表示阅知。(九） 文件除秘密和有特殊要求的需传阅后收回，其他文件均在网上传阅。需转发的文件经部门领导同意后，到综合管理部借文转发，借阅的文件随转发的文件一并归档. (十) 凡属公司领导和各部门传阅的文件，由综合管理部组织传阅，有关部门均不得积压，也不得横传。（十一） 为加速公文运转，公文办理由综合管理部文秘人员负责催办，催办要做到：紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公文定期办。除文秘人员负责催办外,承办部室的领导、兼职文秘都要及时催办,并将办理情况向有关方面反馈。1、呈送公司领导阅批后的文件，由综合管理部文秘人员取回，并由综合管理部按领导批示送交部门

32、办理.如果领导有要求和指示办理落实的,综合管理部应负责按领导批示督促催办落实，并将办理结果及时报公司领导。2、收文处理必须做到程序规范、运转流畅、办理及时。一般请示报告回复不超过7天，紧急请示报告随到随办。一般公文处理运转不超过10天，每个部门留转时间最多不超过2天，紧急公文按时限要求办理。公文办理超过时限要按规定考核。3、综合管理部文秘人员负责每天定时向公司领导送、取文件,各部室兼职文秘每天早上到综合管理部送、取文件，紧急文件随到随取,由综合管理部跟踪催办.第十一条 发文办理(一） 发文办理指以本单位名义制发公文的过程,一般包括草拟、审核、签发、复合、缮印、用印、登记、分发等程序.（二） 发

33、文用“发文稿纸通过办公自动化系统拟稿。拟稿人应按发文稿纸上的栏目要求填写清楚，并签署日期。草拟公文应做到：1、要符合国家的法律、法规和方针、政策,符合电力工业的实际情况,符合公司的有关规定。2、情况确定，观点明确,条理清楚，文字精练,书写工整，标点准确，篇幅力求简短。3、人名、地名、数字、引文准确。日期应具体标明年月日。引用公文应先引标题,后引发文字号，并加括号。使用简称时，一般先用全称,并注明简称.使用英文字母缩写时，应先用中文全称,并注明英文缩写。4、结构层次序数，第一层为“一”，第二层为“（一) ”，第三层为“1”，第四层为“（1）”。5、必须使用国家法定计量单位。6、公文中的数字，除成

34、文日期、部分结构层次序数和在词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数字。（三） 审稿、核稿各级领导要对文、电稿进行全面审核，严格把关。各部门的负责人要负责对本部门草拟的文件进行初审,起到审核把关作用。公司发文在送领导签发之前，必须经综合管理部核稿，对不符合要求的文件应及时退经办人修改或重办。审稿、核稿的重点是：1、是否需要行文，行文方式是否妥当,是否符合行文规则；2、有关部门、单位是否已协商、会签；3、提出的要求、办法和措施是否明确具体、切实可行；4、公文内容、文字表述、文种使用、公文格式等是否符合本办法的有关规定。（四） 签发1、上报国家机关

35、、地方党委、政府、大同煤矿集团有限责任公司的公文和有关上报的重要请示、报告应先送公司主管副总经理审核,再送公司总经理签发.2、涉及公司改革和发展重大事项的下行文,由公司总经理签发。3、一般发文按分工送公司主管副总经理签发。发文内容如涉及两位以上领导,应送其他领导核签。4、联合行文由所有联合行文单位的领导签发,主办单位领导列前面。5、授权签发（1）公司便函、贺电、唁电等授权综合管理部部长代签；（2）公司副总经理受总经理委托可签发分管或代管的文件。(五) 会签拟制公文,若涉及其他部室职权范围内的事项,主办部门应主动与其他部室协商,并拟稿后送有关部门领导会签.主办部室应加速会签运转，在交有关部门会签

36、时应注明会签和退文时间。应会签而未经会签的文件综合管理部不予核稿。（六) 审批公文，主批人应当明确签署意见,并写上姓名和审批时间。其他审批人圈阅，应当视为同意。草拟、修改和签批公文，用笔用墨必须符合归档要求,不得在文稿装订线外书写.（七） 用印 1、公司印章由综合管理部负责管理。公文印章按公司印章管理办法严格管理。 2、公司介绍信用印。经部门领导签字后，送综合管理部部长核签后用印. 3、其他用印。应填写用印审批单,经本部室负责人签字后,送综合管理部部长审核,经公司总经理或副总经理批准，登记后用印.（八） 翻印1、上级单位标有密级的公文,除绝密和注明不准翻印的以外,经公司主管领导或综合管理部部长

37、批准，可以翻印，翻印件同正式文件的密级一样管理。翻印时,要注明翻印机关、时间、份数和印发范围。2、公文复印件作为正式公文使用时，应当加盖发文单位证明章。(九） 电报收发和处理1、明码、密码电报由综合管理部签收，集中分办、管理，注明“亲收”的“绝密”的、指定人的电报，必须由收电人或收电人指定的人亲自启封;发电报由公司总经理或副总经理、综合管理部部长签发后，统一登记发出。2、明传电报、传真的收发，由综合管理部负责。收到上级或有关单位明传电报、传真件后，由负责传真收发的文印人员填写电报、传真登记卡,送交综合管理部部长提出拟办意见后传阅。发送明传电报、传真件，须根据不同情况经公司总经理、主管副总经理或

38、部室负责人签字，交综合管理部部长核签后传发。 3、属于需要办复的电报，应及时送公司领导或主办部室阅办，急电随到随办。不得积压。 4、草拟发电稿,坚持一事一电、密来密复、明来明复、不得明密混用的原则,做到简明扼要，文字清楚。说明问题。 5、密码电报是经密码隐蔽的公文。凡属秘密、紧急、重要的事项,应按规定采用密码加密传发。 6、密码电报要严格管理，不准擅自抄录、翻印、复制；不得在公开场合存放、交接，或作为出差、办事的证明.（十) 签报办理 1、公司各部室向公司总经理或副总经理请示、报告重要事项应使用签报. 2、综合管理部为签报的管理部门。各部室按规定的签报格式办理签报单,送综合管理部登记后，再送公

39、司由总经理或分管副总经理阅批.阅批后的签报由综合管理部按批示返回报送部门或承办部门办理. 3、涉及两个及以上部室的事项，由主办部室送协办部室会签。部室如有分歧意见应在签报中注明.第十二条 公文归档（一） 公文办完后,应当根据中华人民共和国档案法、大同煤矿集团发电有限公司档案管理制度的有关规定,及时将公文定稿、正本和有关部门材料(包括音像)进行整理，按归档文件材料形成的规律和特点，保持其有机联系和不同价值分类立卷。（二) 按国家有关规定,由各部室对归档文件进行整理。具体归档整理工作可按文件材料归档制度和档案管理制度执行。第十三条 公文销毁（一) 没有存查价值和不归档的公文，经过鉴定和主管领导批准

40、,可定期销毁.销毁秘密公文，要进行登记。1、公文被撤销，视为自始不产生效力;公文被废止，视为自废止之日起不产生效力。 2、不具备归档和存查价值的公文，经过鉴别登记造册，并经综合管理部负责人批准，可以销毁. 3、销毁秘密公文应当到指定场所由两人以上监销,保证不丢失、不漏销。其中，销毁绝密公文（含密码电报）应当进行登记。（二） 机构合并时,全部公文应当随之合并管理。机构撤销时，需要归档的公文整理（立卷)后按有关规定移交档案部门.工作人员调离工作岗位时，应当将本人暂存、借用的公文按照有关部门规定移交、清退。第十四条 涉及人事、查处案件和外事等特殊要求的公文处理,应按有关部门的规定办理。第四章 检查与

41、考核第十五条 本办法的执行情况由综合管理部负责检查与考核.第十六条 依据本办法和企业绩效管理相关规定进行考核。第五章 附 则第十七条 本办法经公司总经理办公会讨论通过,自颁布之日起执行。第十八条 本办法由综合管理部起草并负责解释附件:1.公司发文流程图 2.公司收文流程图附件1：附2:印章管理办法第一章 总 则第一条 为加强大同煤矿集团发电有限公司（以下简称“公司”）印章管理，规范使用印章，制订本办法。第二条 本办法规定了公司印章、公司合同专用章和总经理名章、部门印章、专用章（财务等）的使用范围和管理规定.第三条 本办法适用于公司上述印章管理。第二章 职 责 第三条 印章管理原则上由综合管理部

42、负责，并对各部门的印章管理进行业务指导.第四条 公司印章、公司总经理名章由综合管理部秘书保管使用，秘书不在岗时，应委托专人保管使用;合同专用章由计划经营部、物资管理部设专人保管，其它印章由各部门兼职秘书管理.第三章 管理内容与方法第五条 印章使用范围（一） 公司印章、总经理名章使用范围1、公司印章的使用范围（1）以公司名义上报和下发的文件；（2）以公司名义出具的介绍信;（3）以公司名义上报或向外传递的其它有关材料。2、总经理名章使用范围（1）以公司名义上报的需加盖总经理名章的有关报表和材料；（2）需加盖总经理名章的合同、协议等。（二） 公司合同专用章、部门印章使用范围1、一切以公司名义作为行为

43、主体，与另一行为主体发生经济行为的合同等都要使用公司合同专用章。2、不得用专用章办理专用章使用范围以外的事项。3、部门印章，经部门主管人员同意后,一般只供在公司内部发放文件、材料时使用.4、公司财务专用章和总经理名章分头保管,公司出具支票必须财务专用章和总经理个人名章结合才能有效.第六条 印章使用规定（一) 印章的使用必须履行以下相应的审批程序1、公司合同专用章要根据总经理授权进行使用。2、公司印章必须在总经理签字后，印章管理部门方可加盖印章。3、除公司领导签发的公文用印外，其它用印必须由用印人在“用印登记簿上签字.4、公司各部门，因公需借用公司印章的，须填写综合管理部统一印制的印章借用审批表

44、并经公司总经理批准后，方可办理借用印章登记手续。借用印章的个人或部门要妥善保管印章，不得丢失或损坏。归还印章时,要填写借用公章用印情况登记表,一并交综合管理部。5、不允许在空白纸上加盖公司印章、总经理名章、公司合同专用章.（二） 印章的刻制、启用、保管、交接和停用1、专用章（如“合同专用章”、“财务专用章”等）由所需部门申请，经公司总经理同意后，持图样由综合管理部部备案并到指定地点刻制。2、部门印章，由各部门申请经总经理签字同意,综合管理部负责统一刻制,并发至使用部门；当机构增减、变动、更名时，由综合管理部负责补刻部门印章发至使用部门，同时将作废的部门印章收回、销毁.3、印章要做好戳记，并留样

45、保存,以便备查。4、印章启用要事先发启用通知，注明启用、发放单位和使用范围.5、公司的正式印章、专用印章、钢印由综合管理部保管；各部门印章由各部门负责人保管。6、印章保管须有记录,注明印章名称、颁发机关、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息.7、印章移交须办理手续，签署移交证明,注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。8、机构名称变更、上级部门通知改变印章图样、印章损坏、印章遗失或被窃声明作废等情况下印章要停用，并经公司领导批准后，及时将停用印章送至制发机关封存或销毁，建立印章上交、清退、存档、销毁的登记档案。第四章 检查与考核第七条 本办法的执行情况由综合管

46、理部负责检查与考核。第八条 依据本办法和企业绩效管理相关规定进行考核。第五章 附 则第九条 本办法经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行。第十条 本办法由综合管理部起草并负责解释。证照管理制度第一章 总 则第一条 为加强大同煤矿集团发电有限公司（以下简称“公司”）证照的管理,规范证照办理、使用、保管工作，制定本制度。第二条 本制度适用于经政府职能部门核发给公司的证明企业合法经营的有效证件。第二章 职 责第三条 综合管理部是公司证照管理的归口部门。负责各种证照的申报、登记、变更、年检、注销；证照的保管、登记、备案。第四条 在办理证照过程中有关部门根据职责承办部分事项和全部事项。第三章 管理

47、内容与方法第五条 公司证照包括：法人营业执照、行业经营许可证、企业代码证、税务登记证、行业资质证、房产证、土地证、及其它证件.第六条 公司应依据政府职能部门的规定,及时办理有关证照,积极参与职能部门或行业举行的有利于公司经营、可以提高公司声誉、信誉的评比活动。第七条 证照管理内容(一） 公司证照的管理范围：公司的法人营业执照、税务登记证、企业代码证。(二） 公司证照的管理内容:证照的保管、登记、备案、归档和根据公司经营变化需加强管理的其它内容.第八条 证照管理要求（一） 证照在申报、注册、年检办理完毕后,其相关文件和材料一律交由综合管理部妥善保管，按发证机关的要求在指定地点悬挂或存放.（二)

48、如需使用证照必须经主管领导或综合管理部部长同意批准，说明使用范围和使用时间，办理外出携带手续后，方可携带外出.（三） 公司证照未经主管领导批准,任何人不得随意翻动、复印、外借。(四） 公司证照不得丢失、损坏。如出现损坏或丢失，除立即向主管领导报告外，要立即与发证机关联系，及时办理证照的挂失和补办手续。(五） 不许擅自使用公司的证照进行各种担保.（六） 企业证照交综合管理部保管，管理人员要及时登记证照管理台帐。第九条 证照的归档（一) 各种证照要分类归档。归档的资料要齐全完整，自申报到各种相关手续办完的资料都要归入档案。（二） 归档的证照要复印全套资料随法人执照、营业执照一并归档.(三） 由综合

49、管理部直接经办或其他部门承办、协办的证照材料，手续全部完成后统一交公司综合管理部归档。第四章 检查与考核第十条 本制度的执行情况由综合管理部负责检查与考核.第十一条 依据本制度和企业绩效管理相关规定进行考核。第五章 附 则第十二条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行。第十三条 本制度由综合管理部起草并负责解释。文书档案归档制度第一章 总 则第一条 为规范大同煤矿集团发电有限公司（以下简称“公司“）文件材料的管理,确保公司文件材料能够及时归档,制订本制度.第二条 本制度规定了公司文书档案归档的内容与要求、时间、份数及控制措施等。第三条 文书档案包括红头文件、非红头文件如汇报材料、

50、报表、图纸、录音录像带、光盘、磁盘及照片和实物等.第四条 本制度依据中中华人民共和国档案法编制,适用于公司档案管理及各部门。第二章 职 责第五条 公司文书档案在归档后统一称为：大同煤矿集团发电有限公司企业档案。在此基础上实行统一分类、统一管理，综合管理部为档案工作负责部门。第六条 各部门应指定专人负责每年按制度及时归档的工作.各部门负责人为本部门归档工作负责人。第三章 管理内容与方法第七条 主要归档范围（一） 上级针对本公司职能活动颁发的各类文书档案。（二） 公司召开的股东会、董事会、职代会等重要会议以及专业会议中形成的各种文书档案。（三） 公司党、政、工、团等管理工作中形成的文书档案。(四）

51、 公司在生产技术、基本建设、科学研究、产品生产、仪器、仪表和多种产业等管理活动中形成的文件材料。（五） 公司在财务、审计等业务活动中形成的文件材料.（六） 公司在工作中产生的，并具有保存价值的各种录音录像带、照片等音像资料。(七） 公司产生的具有保存价值的实物。第八条 归档要求（一） 归档的文件材料必须齐全、完整、层次分明，保持文件之间的历史联系,符合其形成规律。（二) 归档的文件材料应准确地反映本公司党、政、生产、基建、科研和经营等各项活动的真实内容和历史全过程。（三） 归档的文件材料由业务部室负责分类、整理和编制归档文件目录。要求必须经过系统整理，组成保管单位，符合案卷质量要求，做到分类科

52、学、排列系统、保管期限划分准确.（四) 归档的文件材料应使用符合档案要求的字迹书写材料和纸张材料。(五） 归档的文件材料要做到装订牢固，整齐美观、编目齐全完备、标题书写工整、封面整洁。(六） 归档的声像材料要经过编辑，并编制移交目录，一式两份，交接时双方应在移交目录上签字，各存一份。（七） 任何部门与个人不得自行留存、销毁或复制公司文件材料。第九条 归档份数（一） 各项工作活动中形成的各类文件材料一般归档一式一份，比较重要的和利用频繁的文件材料适当增加归档份数.（二) 公司发文一般一式三份，其中底稿与正式文件为归档内容。为便于公司各部室查考，另外两份为每年发文汇集。第十条 归档时间(一） 股东

53、会、董事会和重要的专业会议中形成的文件材料，会议结束后，由主办部门整理组卷后向档案部门归档。(二） 各项管理工作中形成的文件材料，在次年上半年内由各部门专(兼）职档案人员，按其业务范围，将应归档的部分整理立卷后,经部门负责人审定，向档案部门归档。（三） 基建、大修、技改工程、科研项目、产品研制活动中形成的文件材料，由各职能部门指定有关人员负责积累、整理立卷，在任务完成一月内或告一段落时，由项目负责人审定后,按照技术档案管理办法向档案部门归档.（四) 财务管理活动中形成的财务档案，由财务管理部门整理立卷，保存一年后，按照财务档案的管理办法向档案部门移交。（五） 各部门的声像材料,在拍摄、录制工作

54、完毕后,由摄录部门移交档案部门。（六） 其他文件材料，一般一年归档一次.第十一条 控制措施（一） 文件材料的形成、积累、整理和归档工作应列入生产、基建、科研、经营等工作计划中，规范管理工作程序。列入有关部门和人员的工作标准；列入企业绩效管理,并严格进行考核。(二） 公司工作人员因公外出、参观学习、考察或参加会议，收集带回的文件材料,要按归档范围的规定及时归档，其经费未经档案部门签字，财务管理部门不得报销。（三） 对在各项工作活动中形成的具有保存价值的文件材料，根据档案法规定，任何部门或个人都无权保存和据为已有，都应交档案部门归档，实行模块化统一管理.第四章 检查与考核第十二条 本制度的执行情况

55、由综合管理部负责检查与考核。第十三条 依据本制度和企业绩效管理相关规定进行考核。第五章 附 则第十四条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，自颁布之日起执行.第十五条 本制度由综合管理部起草并负责解释。计算机网络管理制度第一章 总 则第一条 为了加强大同煤矿集团发电有限公司（以下简称“公司”）的计算机管理力度,提高工作效率和管理水平,保障公司计算机及办公网络信息系统的正常运行、使用和管理，使各部门的计算机使用更加科学、规范，并加强对计算机病毒的预防和治理，确保公司整个计算机网络系统安全稳定运行,制定本制度。第二条 公司计算机及办公网络信息系统的建设，是利用先进实用的计算机技术和网络通信技术，实现

56、公司部门和个人的计算机互联,旨在为公司的办公、研发、管理等工作提供先进的信息交流手段和丰富的信息资源，实现资源共享，以促进公司事业的发展。第三条 本制度依据中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定、中华人民共和国计算机信息网络国际联网安全保护管理办法和国家有关法律、法规，及公司相关规定和制度制订。第四条 本制度适用于公司所有服务器、生产过程自动控制的计算机、各部门办公用计算机及外部设备、网络设备等.第二章 职 责第五条 综合管理部是公司计算机归口管理部门。负责公司计算机及办公网络信息系统的规划、建设和管理工作。第六条 各部门负责人对本部门的计算机管理负责,必须安排专人负责本部门计算机日

57、常管理工作。第三章 管理内容与方法第七条 计算机的管理和使用（一） 公司计算机根据各部门使用需要由综合管理部统一调配，统一定制计算机软/硬件及安全防范标准，只有符合规定标准的设备方可使用。公司信息专职人员负责管理所有计算机软/硬件配置情况，并根据公司授权，可以对所有计算机进行调试、检查。（二) 计算机使用者应严格按规定程序开启和关闭电脑系统，防止非正常开关计算机引起故障。1、开机流程:（1)接通电源;（2)打开显示器、打印机等外设； (3）开通电脑主机； (4）按显示菜单提示,键入规定口令或密码；（5）在权限内对工作任务操作。2、关机流程:（1）退出应用程序、各个子目录; （2）关闭主机; (

58、3）关闭显示器、打印机等外设； （4）关断电源。（三) 公司员工,在未获批准的情况下,不可进行以下行为：1、复制或修改（删除）在所使用计算机内装置的软件；2、复制安装在所使用计算机内的软件作为私人用途； 3、在所使用计算机内安装未获批准的软件； 4、从互联网上下载与业务工作无关的程序、数据（包括“墙纸”、“声音档案”或“屏幕保护装置）并安装在办公室电脑内；5、使用移动硬盘、光盘、盘、软盘等安装游戏，使用公司计算机在工作时间玩游戏或看电影、聊天等。在内部办公网上发送、传播与工作无关的各项数据；6、自行拆卸、安装、更换计算机设配配件;7、 利用公司计算机办公网络信息系统处理与工作无关的事情。8、修

59、改系统设置和危害计算机系统的其他行为；9、向计算机管理人员提出安装指定标准以外的软、硬件或升级的要求，若确属工作需要须安装非指定标准软件或硬件，应向所属部门领导提交书面申请表,经批准后由公司信息专职人员统一安装,申请表交由综合管理部备案。（四） 公司配备给员工使用的笔记本计算机允许员工带离办公室使用，但员工均负有妥善保管、正当使用、确保设备完好的职责.如出现人为损坏,员工应承担全部维修费用；出现遗失（应提供公安机关的相关证明),员工应赔偿折旧后价值的50以上(自采购之日起年折旧率为20）,最低不少于原价值的10%.如发生非常损失（如遭抢劫、不可抗力事件等），公司将不予追究。公司不提倡员工冒身体

60、受伤害的危险为保护此类财产与歹徒拼搏，但员工必须提供公安机关的证明,否则按照遗失处理.（五） 公司配备员工的笔记本计算机的原始资料（如软盘、光盘、说明书、保修卡、许可证等）由使用者妥善保管,不得遗失。（六） 员工下班或长时间离开公司，必须关闭计算机和办公桌上所有电源开关（防止静电），笔记本计算机应锁入个人抽屉，以防遗失或意外损坏。（七） 未经许可，严禁外来人员使用个人计算机，防止误操作引起的系统故障。特别是和生产有关的计算机.禁止外来人员使用本部门的计算机设施，不得随意让与工作无关的人员上机操作。（八） 对工作中所生成的重要数据，应经常做好数据备份工作，以防计算机发生故障时,造成重要数据的遗失