版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.:.;射洪挪动分公司2021年创新与QC 小组活开任务的安排2021年要结合市公司创新任务安排,为进一步推进分公司创新任务开展,突出创新重点,自动处理实践任务中遇到的问题,充分调发动工创新任务的积极性,扎扎实实做好QC管理及创新任务,现将2021年创新和QC活开任务安排如下:一、2021年任务思绪2021年是省公司要求的“拓展年,内外环境对QC任务又提出了新的要求,为落实省市公司提出的:“培育三个才干,打造七大体系和“落实一个狠抓,推进两个转变,做好三个着力的“123任务主线,按照高位求进、快速开展的要求,组织开展好2021年的QC任务。2021年QC任务思绪:继续做好班组建立与创新、QC活
2、动的有机结合,高效低本钱全面提升网络质量和客户感知。一是成果转化向创新成果拓展。引导小组将QC成果转化为创新成果;二是课题选择向新领域拓展。围绕挪动互联网、物联网业务等方面开展活动;三是成果整合向推行运用拓展。充分发扬QC成果的最大价值;四是队伍建立向专业人才拓展。建立一支具有指点、诊断小组活动专业程度的QC专家队伍,进一步提升QC小组活动效能,加快实现“建立创新型企业的科学开展目的。一观念认识:从被动配合向自动探求转变创新任务是分公司全面质量管理的重要组成部分,是基层员工提高任务质量和效率的有效手段。2021年,各单位要进一步转变思想,充分认识创新的重要性和必要性,加强组织指点,指点基层班组
3、自动发现身边的问题,积极参与,运用科学的QC工具和方法探求处理问题,变被动配合为自动探求;二课题选择:从传统领域向新领域转变射洪分公司QC创新任务要严密围绕TD和全业务这两个重点的建立、运营、维护、管理等方面开展活动。同时,课题选择要继续关注业务转型、网络转型、管理转型、人才转型等公司开展的热点和难点,关注客户称心度、终端开展、效益等短板,继续提升网络质量、低本钱高效率运营等,在公司各领域全面开展创新任务;三活动开展与基层班组建立严密结合创新任务的开展要严密结合分公司班组建立任务部署,将创新任务开展与班组建立交融,构成“班组做创新,创新促转型的良好局面。经过积极组织开展专题活动,班组座谈会等多
4、种方式,推进跨部门、跨专业交流。对人员较少的基层班组将经过合纵连横方式开展创新任务活动,对有广泛推行价值和意义的大型攻关课题将成立跨部门、跨专业的结合创新。二、组织机构保证:成立创新任务指点小组:组 长:陈涛副组长:杜之山成 员:向阳 冯庆 彭小明全面担任“业务、管理创新成果工程和“QC小组课题的指点与评选。QC创新管理办公室:设在综合部,全面担任指点、督促创新和QC小组活动的开展。三、目的义务1、综合部,市场部,集团客户部,河东天仙片区牵头、河西片区金华片区牵头及城区包括自办营业厅各成立1个小组。各QC小组必需重新注册一个QC课题,在二季度内完成,年内成果产出率要到达100%,确保QC活动质
5、量提升,未完成的小组要在5月底前必需完成。 2、各部门、片区、自办营业厅担任人每年至少上报8个管理业务创新成果或创新提案。各部门员工每两月至少上报1个创新提案,全年6个创新提案,成果产出率要力争到达100%,确保员工人人参与,按部门统计,按月通报,纳入部门或片区月度绩效考核1分扣分目的注:6、7、8月考核当月累计,9月开场考核1-9月累计完成情况3、发动全体员工自动思索开展创新任务,构成良好的创新气氛,分公司创新提案及工程数量列区县分公司前三名。4、仔细落实课题活动开展,力争有12个工程在全市年终评选中获得前三名奖项。四、任务要求1、强化培训机制建立,综合部每季度针对班组长、注册小组成员、QC
6、骨干成员组织一次创新知识培训;继续安排开展每两月一次的创新沙龙活动,确定创新任务重点课题及开展思绪,抓好创新工具运用、创新资料制造的培训任务。2、各部门于2021年一季度内完成QC小组注册及课题确定,QC小组活动每月不少于一次,活动时间由各小组根据方案自行确定,分公司各部门应给予支持,QC小组开展的各项活动要仔细、详细、照实地填入活动记录将作为QC小组活动现场检查考核的主要根据。请各部门将活动开展情况于每月5日前报公司综合部。3、为确保QC小组活动自查资料的真实性,综合部将对各QC小组活动现场进展不定期抽查,构成季度定期通报制度。4、每个单位要建立1-2名兼职创新管理员,综合部将加大公司创新气氛营造力度,打造创新人才梯队,重点做好创新文化墙建立,优秀典型事迹宣贯及创新信息编制。仔细落实优秀成果引入,做好本单位先进阅历交流互动。5、完善创新管理资料,各部门、各片区,每月5日前向综合部报送上月本单位创新工程及提案注册情况,包括:称号、数量等进展月度QC创新通报。五、奖惩措施1、分公司综合部要做好每季度有通报、评选,年度有先进表扬,对推进公司创新任务开展的优秀部门及突出个人进展重点奖励。2、在完本钱部门的根本情况前提下按累计,根本义务奖励每个10元,超根本义务情况下,员工每提交一个创新提案获得经过,奖励30元。3、各QC课题及创新提案、创新成果获得上级公司奖励,公司将在年终评先
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 岸坡抛石工程施工方案
- 环保技术引领未来环境科学与城市发展
- 中小学生欺凌专项治理行动方案
- 现代通信技术在教育领域的应用
- 2024年四年级英语上册 Module 5 Unit 2 Can Sam play football说课稿 外研版(三起)001
- 2024八年级英语下册 Unit 2 Plant a PlantLesson 7 Planting Trees说课稿(新版)冀教版
- 2024新教材高中政治 第二单元 经济发展与社会进步 第四课 我国的个人收入分配与社会保障 4.1《我国的个人收入分配》说课稿 部编版必修2
- Module4 Unit1 Mum bought a new T-shirt for me(说课稿)-2024-2025学年外研版(三起)英语五年级上册
- 《6 蛋壳与薄壳结构》(说课稿)-2023-2024学年五年级下册科学苏教版
- 2025北京市劳务分包合同范本问题范本
- 2025-2030年中国反渗透膜行业市场发展趋势展望与投资策略分析报告
- 湖北省十堰市城区2024-2025学年九年级上学期期末质量检测道德与法治试题 (含答案)
- 山东省潍坊市2024-2025学年高三上学期1月期末 英语试题
- 春节节后收心会
- 《榜样9》观后感心得体会四
- 七年级下册英语单词表(人教版)-418个
- 交警安全进校园课件
- (2024年高考真题)2024年普通高等学校招生全国统一考试数学试卷-新课标Ⅰ卷(含部分解析)
- HCIA-AI H13-311 v3.5认证考试题库(含答案)
- 润滑油过滤培训
- 内蒙自治区乌兰察布市集宁二中2025届高考语文全真模拟密押卷含解析
评论
0/150
提交评论