2020年销售个人工作计划_第1页
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文档简介

1、2020销售个人工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:一、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一 支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完 善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任 心,提高销售人员的主人翁意识。三、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现

2、 问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能 提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。四、在地区市建立销售,服务网点根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约, 车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间, 资金上的浪费。五、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日以每月, 每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完 成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综

3、合素 质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销 售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。一、 对销售工作的认识1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观 科学的制定出销售任务,暂订 年任务:销售额100万元。2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟 通,确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与 合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5、不断学习

4、行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。 并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配 合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好 朋友,达到思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商 之本,也是为人之本。&努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执 行。二、销售工作具体量化任务1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电

5、话回访和预约 客户, 下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户 在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱 好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划 策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执 行、验 收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商

6、做业主 的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计 工作。&投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止 有任何遗漏和错误。9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的 供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

7、12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存 在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客 户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物 或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断 尝

8、试理 论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这 一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨, 共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不 同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们 查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在

9、年前散发传单不断的与人接触 的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是 不断的有新问题的 出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相 关房产知识的不够了解,在 新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起 了几个楼盘,在与同行之间比较能够更 好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习 中充实自己,在不断的实践中提升自己。3、树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要 对自己订 立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步 步的完成奖励下授 的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初

10、订立下自己 当月的销售目标,同时记录 下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物 换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提 升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧 的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升 自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加 深印象,同时对顾 客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不 断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学至IJ,前期先 照搬他人在销售过程中,

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