操作工的年终总结报告(最新)

1、 PAGE 13操作工的年终总结 1光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度，在领导关心培养和同事们帮 助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务， 履

2、行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，牢固自己工作技术!二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。流程简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解， 还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人

3、际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务 !三、回顾过去，展望未来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置， 让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相

4、信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!操作工的年终总结2紧张忙碌的 20 年即将过去， 充满希望的 20 年已悄然而至。 在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。作为一名水系统的操作员工，在这一年里的日常工作中，我对岗位工作尽心 尽力，认真完成上级交代的任务; 认真履行操作工的六严格， 坚持动火作业的六大禁令，坚决执行进入容器的八个必须，遵守进入化工厂区的十四个不准，遵守公 司劳动纪律和相关法律法规， 遵守安全操作规程 ; 按时巡检，积极对岗位生产中存在的安全隐患及时提

5、出 ; 无迟到，无矿工，无早退; 认真学习公司下发的相关文件， 自觉参加公司组织的相关培训，同时也积极参加公司的安全知识竞赛、参加歌唱比赛、积极向公司写文章等业余活动。回顾一年的工作日志， 江边取水系统中 2#取水泵发生过机械密封烧坏，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，导致冷却水无法送到密封处，运行时间长后密封温度升高从而被烧坏，现在已被机修人员更换，但密封处还在漏水，泵运行效果不佳，流量低。 1#取水泵运行情况比较良好，在操作中，我一共遇到2 次真空管堵塞，协助维修工对其处理，此情况一旦发生，真空泵不出水或者少量出水，待泵运行的时候电流低，泵出口无压力，泵空转内有空气，管道无流量等现象发生。 在

6、最近的一段时间中，此泵电机端出现声音异常，当时我在场仔细地听过，后经 维修查看是电机轴承内的润滑油硬化导致的。3#取水泵作为备用泵，长期未用， 取水头容易堵塞，反冲洗时用力很大，丝扣有卡丝现象。取水的同时我也对江边 地面卫生进行打扫，对灭火器材进行检查，做到防患于未然。净水站运行过程中， 管道增压泵 1#，2#出现噪音大， 后检查发现 1#联轴器键掉落， 2#水密封圈磨损 ; 完成对净水器定期排污，配置PAC，调节加药泵的冲程，开关照明，切换生产水泵，对各泵进行加油，协助维修对2#、3#生产水泵进行处理，启停电动消防泵，打扫净水站地面卫生、3#生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生，例行日常巡检工作

7、; 前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵无故自动启动，后经过检查发现有下列几种情况会导致启动：还原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未经报告的用水、PLC程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情况。脱盐水站日常工作中，完成制水，对除盐、混床进行再生，对预处理进行反洗，开关该系统照明，切换系统运行泵，对各泵进行加油，对废水中和池进行排 污，下酸碱等工作 ; 在对该系统操作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树脂， 泵房内泵因联轴器离心而噪音很大，废水泵常常不上水，气动阀门和电磁阀门出现错误报警导致系统停车等情况; 在对该系统操作工作中， 应该仔细、 认真，对工艺要求要严格控制，

8、特别是再生的时候每一步都要有人在现场监督，反洗流量、再生水流量不能过大或太小， 防止树脂冲出或造成树脂面凹凸不平; 再生液浓度要满足工艺指标等。循环水站日常工作中，完成对加氯间的卫生打扫，向循环水加氯，配置缓蚀阻垢剂，向循环水投加缓蚀阻垢剂，开停系统照明，对风机切换及启停，签巡检 记录，人工强制反洗重力过滤器，切换循环水泵，对循环水泵加油，向循环水池 补水，排污等日常工作 ; 循环水运行中发生南池1#循环水泵墙根处裂开漏水，致使全厂停车的严重事故 ;3# 循环水泵后端轴承温度瞬间升高， 进行紧急切换和停车 ;对循环水清洗预膜时，出现泄露导致停车等事故情况。认真学习新设备，目前该系统中添加变频装

9、置，对3#、4#、5#循环水泵变频，但现在只对4#泵进行变频， 对变频操作步骤熟练掌握，日常巡检对变频间检查运行是否正常，认真做好个人安全工作。综合上述日常工作，我认为在这一年里学习到很多知识，我一直认为，作为 最基层的运行人员，尤其是每天的工作，涉及到安全、巡检、工艺质量、文明生 产、设备管理、整理清洁等诸多方面，每一样工作都要亲力亲为才知道个中的重 要性，任重方而道远 ; 随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常操作中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。操作工的年终总结3 年即将过去，就要迎来充满希望的 年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导

10、及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思 想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作 情况，现简述如下：在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7， 16 事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换 铝一步一步的慢慢成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体 员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后 就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累很多经验，从最初的难以起动， 到今天的正常启动，让我们更深入的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经 恢复正常生产，每个人的脸上又

11、露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受 到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了 自己的不足，积累了很多工作经验，特别是在班组和领导的指导下，让我有了很 大的进步能够更好的完成工作任务。以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧张的工作气氛中， 我得到了很大的提高， 总结了不少的工作经验， 懂得了如何的团队合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转眼到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧

12、张气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事诚恳的对待我，以后的我一定会努力工作，继续奋斗。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。操作工的年终总结4一、 年主要工作内容：1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运

13、行。乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。加大了电石库的卸车管理， 从入库车辆的细致检查， 到破碎的监控， 雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。定期对渣浆输送管线的巡查， 做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。负责

14、各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。 如工段的灭火器，定期进行更换 ; 应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理， 都做到细致入微。2、负责本工段员工的培训工作。员工的培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工 作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。 然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、 由浅入深， 循序渐进，逐步提高其操作技

15、能。对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核; 对转岗人员进行了新工艺等培训， 对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。定期进行岗位练兵， 不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出汇编本供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表扬。3、协助工段长进行本工段工艺指标控制的监督与管理。对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日

16、必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯， 乙炔纯度关键性指标等。负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一直以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高 发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利 于比较公正、科学的考核。配合分厂进行 9000 认证的内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡

17、回检查制度的监督与落实。设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得尤为重要。负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换， 有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。加强设备的润滑管理， 对重大设备的减速机， 齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行 润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条 件。细致认真地进行二级库的管理， 根据工段实际需要， 配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，

18、根据存量与用量适时地领 用。5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展，负责班组考评的各项工作，负责本工段的财务管理。在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手， 早筹划， 率先进行班组建设活动的开展。月度明星的考评一直坚持到现在，每月根据班组考评的结果，第一名的班长为明星; 工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星; 巡检做出过特殊贡献的为明星。每月最少评定三名，各奖励20 元。对于工段的财务， 我觉的很有必要向领导做一个说明。我工段的财务一直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记 的很清楚，账本全面开放，每一位员工都可以去监督。关于本工段根据修假天数

19、进行奖金的扣罚， 我觉的这是一件好事情。 当然有个别人找到分厂领导评理，我觉的简直就是无理取闹。其一：分厂在聚氯乙烯分厂管理标准 上明文规定， 修一天事假扣本月奖金的 30%，两天扣 50%，四天过后扣完。我们是完全按照分厂的规章制度办事。但是有许多工段不执行，给我们认真执行的工段带来一定的压力，就有了个别人找领导的理由。其二：如果不扣钱，员工就会无休止地休假，因为在工资上扣不了几个钱，大家觉的不心疼， 因此在人员短缺的情况下，只有严格执行奖金扣罚制度，才能使“休假风”即刻止住，这是一个现状。对于扣到的钱，工段也是取之于民，用之于民。6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。加强了

20、电石库扣灰力度，本年度共扣电石灰份98.6 吨，约合人民币35万元( 按每吨电石 3600 元计) 。在电石粉尘回收方面，共回收电石粉尘折标电石为50 多吨，约合人民币18 万多。以上两项共计53 万元，为节能降耗写下浓重的一笔。在其它方面， 如废旧螺栓的再次利用， 废旧阀门的修复利用等也做了大量的工作。7、负责本工段历次大检修安全防护措施的制定与落实，开停车置换方案的起草与执行，到具体工作的开展协调与统一部署。为了做好每一项工作， 我们群策群力， 反复推敲， 尽量使每项操作安全高效， 为每一次检修赢得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作，则基本上都

21、由我负责，确保了检修安全，创造了一个好的内部环境。8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理， 员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。在考勤管理上，我工段本着实事求是的原则如实向分厂上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段长首先以身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理的前提下有人性化。在员工绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。现场文明生产工作是一项看似小，却影响极大的一件事情。工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入长效

22、机制严格地贯彻下去。负责设备包机人的划分与责任落实工作，包片卫生的划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序开展。10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放工作。二、 年工作不足：1、缺乏创造性的工作。 年工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。2、对本工段的亮点宣传不够。对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作，这也是工作的不足。三、 年工作计划

23、： 年我个人1、继续做好安全环保工作， 精心组织开展隐患排查工作， 确保安全平稳生产， 保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。2、加强本工段设备的基础性管理，做好检修前的安全防护措施， 加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展工作， 新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。4、进一步做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期， 不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节， 着眼死角， 努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。6

24、、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面， 节能降耗方面做出应有的贡献。7、用敏锐的眼光不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作， 树立一个良好的外部形象。8、完成分厂下达的临时性的任务。操作工的年终总结520 年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决服从各项管理方针、政策，想方设法推进工作进步。现将本人年度工作总结如下：第一、认真落实生产指导计划，稳步提升产量在生产管理中，我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟计划、做实基础、 提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中，我都会严格按照厂部月计 划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作; 同时

25、，根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。通过集体的努力，车间的产量稳步提升。其中， 3 月份的产量是 吨， 5 月份是 吨， 6 月份是 吨， 7 月份是 吨， 8 月份是 吨， 9 月份是 吨， 10 月份是 吨; 同时， 7 月份的任务达成率达到 x%，10 月份的任务达成率是 x%。自从专项管理风塔以来，我继续发挥以前的成功经验，扬长避短，始终致力于提高风塔的产量和进度。其中，7 月产量是 吨， 8 月是 吨，9 月是 吨， 10 月是 吨， 11 月是 吨。面对风塔这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是， 我们一直在前进。在平常的工作中，我还进行了以下工作：1、参与班组早会、月度总结

26、会;2 、检查班组安全、质量工作开展情况;3 、核算班组单价并进行跟踪以测评适用效果;4 、组织班组到其他车间进行学习，不断提高本车间的工作水平;5 、参与各部门组织的专项检查 ;6 、积极与职工沟通、谈心，宣传正能量，鼓舞职工斗志。第二、以人为本，狠抓落实安全生产管理以人为本， 首先是以人的生命安全为根本。 “严格要求安全在， 松松垮垮事故来”。在安全生产工作会中提出的 “红线” 观点， 实质上就是把保护生命放在高于一切的位置，体现了“以人为本、生命至上”的价值取向。这正是安全生产工作的价值追求。在车间的安全管理中，我主要从以下方面来推进：1、建立安全管理考核长效机制。为切实推动安全管理工作

27、进步，我们在车间建立了安全绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组安全管理的主动性;2、划分区域， 明确责任范围。 我们对于一些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间的管辖范围，避免了安全管理的死角;3、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度，及时排除各种安全隐患，车间在安全整改中，由车间主任不定期跟踪检查，同时，鼓励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面 ;4、有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况， 对生产中的安全隐患采取专项治理活动，例如： “三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主

28、要通过现场指导、会议、早班会以及借助安全部等方式来开展工作 ;5、推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成安全生产文化氛围，提高员工安全意识;6、参与安全责任状的签署。 作为车间管理人员， 我深知自己在安全管理中的重大责任。为此，积极响应厂部号召，签订安全责任状;7、组织车间级安全教育。 根据教育的规定， 车间级安全教育是第二级， 新员工在完成安全部的第一级安全教育后，我都组织二级教育。到目前，我已经组织了 7 次，共计 61 人的二级安全教育。第三、内修质量，外树形象，力推质量提升 “质量上，成本降，占领市场有希望” 。精于求精的质量是公司、总厂占领市场，走向未来的

29、基石。我在质量管理中，主要采取以下方式来推进：1、建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;2、坚定执行总厂质量管理文件，做实过程控制。 杨林总厂的 钢结构施工质量实施细则和控制质量可追溯性管理规定是控制构件质量的重要依据。在20 年，我们一直在不断强化对这两个文件的执行力度，构件质量得到较快提升 ;3、充分利用互检员并对接好质量部，共同提高构架质量。 在工序流转中， 我力推半成品报检，同时，经常与质量部的沟通

30、，及时掌握构件质量情况，发现问题，立即整改 ;4、不断加强自学，不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握， 我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识，并在工作中不断对构件进行抽检。第四、学习先进经验，不断提高生产效益在风塔制作中，我们是新进入市场的，在很多方面经验不足。为快速适应市场竞争并形成高效的生产能力，我们学习并运用了一些其他单位的先进做法，主要如下：1、推行无碳刨工艺。我们在风塔制作中，借用了“无坡口”工艺，促使进度提升并节约了辅材消耗 ;2、推行“无坡口” 工艺。我们将 16mm以下的板 ( 含 16mm的)采取无破口焊接。在没有经验的时候，我们选取了一段塔筒作为实验，同时，为

31、谨慎起见，我们还请工艺部、质量部在过程中及时跟踪观测，并总结经验。通过大家的努力，无坡口工艺推行成功 ;3、学习并结合车间实际改善生产线的布置。我们根据风塔制作吨位重、 体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。设置了专门的下料板材对方区， 将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放，及大地方便了组对工作，提高了生产效益。第五、深入辅材消耗测试，为成本工作提供数据二车间所制作的很多构件是公司在以前很少接触甚至没有接触过的，所以， 在诸多方面没有经验和数据，尤其是在辅材消耗方面的数据。为此，我经常深入制作工程中，跟踪测试构件的辅材消耗并及时分析汇总。在万达工程中，我对圆管柱、箱型梁、箱型支撑、 C型支撑等进行测试，形成了一些指导工作的数据; 同时，我在涉及变更的工程中也进行了大量的测试分析，较好的将所产生的人工、辅材测算出来，推动了车间工作的进