下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、陶景文:从华为变迁看数字化转型的门道驗字化转嬰5住必訂这己成为Wf有企业CIO的共炽.但在理主中很多数宁化詣里计划还星汩入車重西進一貝係回大多在于企业内部对SS于化轲型旳认知还不毎透彻.尤貝昱:対于君S些业务正处于发廣和上升朋的公司各个部门旳员2S人往往认为:我的业务须好为什么蚕主?直到现在同桂的冋暑依旧在西扰;费不少CIO.半为公BCIO陶貝文在8月卒行的半为中国企业用户大士上作希半为公司CIO的陶景立也坦酉目已首经1S到过冋祥旳问題而经辽一香从0理到思倉、从细旳到IT的变至牛为不仅帧利幵启了数宁化强型楚借助敷于化砖型宾现了一系列业务上的新決破.FT公司的丁之痛临黒文參示虽话半沖屋一貳技术型
2、旳IT公司但在他刨別担任牛为UIO时,公司在信息化方面却存在诳多不足.在过去30年半为己隆iS了包LF舌ERP.CRM在内的吕式刍样的IT系统谨些系绽尽言弊決了一些内部言理和疽舌冋题理幵沒:袒第決企业的浜期发廣冋运.多科1丁疾绽之冋的层层墜全便得公司内夕卜部的各神佰應I无法科效流這,处多祎价值政滑也只舵在目身系绽旳小汪子里轻无法在至大旳恪局与鎚戻上发擇价值.陶顎文卒了一个生动旳例子:华为每年要向全球出疑大3产於但半为在仅去却无法追踩谊些劎辰的借倉只幅坐在办公室里手彻流公司旳耶件和這知屋线的结杲5X昙以兀湮运行旳致36流却龚比初流还强慢很多.遠样的结杲S!然基元送令人污烹的而基于谊玮恫式所宿注轻
3、班旳柔统相业务显然也昱低豉率旳.为何資?如何空?华为的数字化转型之道希了绍决业务中共似旳冋餐半为在2016年就决走iJC敢#化转里作为未来发雇的谢绘N8S,目為率先乂理基于ROAOS的体孫丈珂领先于行业的运毎玻率和告户污倉度华为旳数宁化討型之SS由此幵a.対此,垢最立农示华为威字化转型的核心目标层对夕卜促升客户S5皇蛮対内握升K華和Qt益。対于半为,适亲化訂型开不建向至地使用致宁技才:,更建一科全断的E业邃SBiSi十.企亚旳SfeBS转立.为了兵现1S話SE半为进行了三大改95.直理尽面达成共识Eft字化轻翌细不层JS8的抜术驱动,一走毘抜术和业穷的阪轮極动.所以政宁化转型軽坂利进行就一走異
4、让业务主言明白冥重龚性*CQ礬性也就建異回答业芳主莹希何妻主BDf5)姿牛渇之所以舵空在业务上取错飞速旳发廣:S因为半为的严品和腰君在当下的环凌中笑于行业标杆.佢耳于旧有1T系饥.牛为昙无法煤待这一锁先地位&3,园此数字化转娶才是华为疾辰的W经N8S.B3E然让用户满倉度和主产效寒阪为行业标杆是业君主套汩奏任郎么惟动敷手代菇里也同枠昙业旁主0旳熙麥.调整组织衆沟CE个组织里旌进啟字化转里最更喪的轎是人和细织.过去举为的流程1丁部门并没有菖正介入到业弟济程当中ftBfD仅仅昙在幵发*0安沃各QH具.而当工貝趣来笆多0菸旳结杲就昙有的工具没人用-WB9X具一夭異用JT于次.麥第決谊个冋題.惟追政于
5、化转型谒空迨织队形注洼眼号心多妙不可少.为lit堆为档建了三个丙队.曰业务主首宿炸旳狂立队伍BET业务便能曰臥.目队中旳IT人昂虽撚在行政上归厲it部门言理旦寒保待与业号gen在一盼工作详会业君流程与倆煤.舉煞统一云化ITBK务干台和统一52斑底淫的HIS华为】丁云販頁年凸回0人.冥目标就昙巽?7破务个业务和系统之冋的數5S里垒.让敷方St现目田.M效济动.来使生产力得別提升.道过逢立新的部仁k谒空爼织架幻举为玄现了基于业労的it运宜,而诊种运难ia总对于将级的敬字化轲型5W屋非第童委旳.构逢公共的B6务平台从企业的S2X规烤出发W技术是不可第决:所有冋显的.作为信倉療城的JEBiS君华为需莪
6、的昆一介公共的服穷年刍.这个千占妾理供安全政方和公共駆君以屁疑一的基班设葩集恂让半为可以悵方目兽的M际需求来干导地谨择各奨产品和BB务.牛为酸宁化转型两大基石&0浬.舉宿以良方送迨上做出系绽性变革之居I丁亲疑的至新才能水到龔成.在具体的系锭右面.举为构途了两大平台:作为铳一SX5S底淫旳罗马平白和以用户为中心重N】T展語旳统一运彗栖捱系统.愛与手台看先喪慎決信总斑対问超貝次莪鏗決IT.CT.OT.ROTN问的数谒師层问g.6迄去,敷5S无法左系统之冋目由流动梧同的N2S只纂薄辽拷贝的形式实现共用0句话说迄去旳牛为数菇共享幷不昱:SSSS珀胺务而星卑5535孩貳旦数3S洱出现主化所灯系铳文需委童
7、新拷贝致茫.现在,适过:ROT技术应用牛沖可以直摂在业务之上档逮绽一的遷5数35底座从而宾现不同系统之冋旳敷步共孚并最缓K现立石的实时.绽一运澄JS坯系饥可以让华为在全球的毎一方支扒构.毎一个貝工就茨得一5ft的SE拓和用户体觀.为了保证业务X竝旳一敷性半为便用符距商BS务的僵念末构建眼号半径.在这一貝念下牛为在全球观划了8个耳全抄服务SB対戶斤待的力事处乐诺的BE务部昙肖全抄4应.lit处统一运澄博库系维还可以遇运烫淳上云便业务做到可視.可1测.可质整可福库.去年牛为计划坦入2亿參美元来购舌新旳服冬as.但週过:朽服冬上三半为以參浪浊旳形式SE令了大SL分9在各个妄验臺的0K务器.W居只购露
8、了预计中一半的服冬52就注定了业旁驀手.数字化转型应就今曰华为数宁化转型不仅淫升了半为目島旳IT舵力更解助举为主现了目勇首理和运莹幅力的升缎.啖起敢字化轻型的威就陶覆衣W耀谨:敌字化转型需费M8S&而为.华为ft#化转型的核心就是以业拓和摂术瓯沱涯动UJL各户和|用户为中心广泛引用5t逬技术改造SS程.目励“举为在全球的有600个力公园区供洽18万:S貝工.而举为的业务更追良全球旳170个国家和地区辱牟举为可以創造玫过6000亿元人民帀的静會裁同时也曼处理万级旳台同直星.虽然育着虑大69体积但这并不烹味肴举为昙一貳耳冃中的企业.梧反牛冷绽计年懐财垠仅需丄1夭,爭良助jg仅務5夭半为強站业务可以在第量胡5借的丽涯下!到0XU行量旳下陰半/今曰的52些惑號一方面汎目于半为在产品和技术上的领先启一右面则淳目于敷于化砖里蜡牛为荷来的溷大内动力.当药,在S2个牛为数宁化错型中,一个优再的3作伙佯呈必不可少BSJ而
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 西红柿熟了课件
- 苏教版江苏省徐州市2023-2024学年下学期高二年级第三次检测数学试题
- 六年级数学上册《高频错题训练》
- 西京学院《土木工程施工》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024秋期国家开放大学本科《古代小说戏曲专题》一平台在线形考(形考任务4)试题及答案
- 2025届江西省高三语文试题及答案
- 西京学院《大数据存储与管理技术》2022-2023学年期末试卷
- 西华师范大学《中国宗教史》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 图文《黄昏》课件
- 西华师范大学《外国历史要籍研读》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 肝癌原发性肝癌的综合治疗
- 放化疗相关口腔黏膜炎预防及处理
- 公司电梯安全总监、电梯安全员岗位职责
- 02J331地沟及盖板图集
- 2019年西藏开发投资集团有限公司招聘试题及答案解析
- 大庆油田建设工程竣工结算工作要求
- HAY岗位管理体系构建
- 国家开放大学《应用概率统计》综合作业1-4参考答案
- 2023年中级经济师考试真题及答案
- SB/T 10895-2012鲜蛋包装与标识
- GB/T 9115-2010对焊钢制管法兰
评论
0/150
提交评论