煤炭资源回采率考核管理办法

1、煤炭资源回采率考核管理办法 2007-01-30 21:55一、指导思想为加强我矿煤炭资源开发、利用、保护和提高资源回收率，健全 和完善煤炭资源管理工作，提高回采工作面的回采率，延长工作面的 服务时间、缓解采掘接续紧张状况、提高经济效益，根据矿产资源 法、煤炭法、生产矿井储量管理规程、煤炭工业技术政 策、生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法等有关规程、规定， 制定本办法。二、考核目标工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚煤层不低于95%，厚 煤层分层开采不低于93%，厚煤层综放开采不低于85%。采区回采率：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤 层不低于75%。不丢顶、底煤（必须留时要有

2、专项批准的措施）。浮煤净（工作面2m2内浮煤平均厚度不超过30mm）。不任意留煤柱。三、组织领导为加强回采率的管理，矿成立回采率专项管理领导小组：组 长：邓建明副组长：高建光、马福昌成 员：贺印证、李华、范三阳、董文俊、王明华设立资源回采率管理办公室，办公室设在生产技术科，负责具体日常工作的开展。四、技术要求煤炭资源回采率是一项综合性技术经济指标，它与矿井的地质勘 探、设计、开采、材料供应及生产管理等环节密切相关，各有关部门 必须紧密配合，共同负责，千方百计提高煤炭资源回采率。生产技术科设计部门应根据采区、工作面的地质条件，合理 布置采区、工作面巷道，减少煤柱留设尺寸，尽量有利于工作面回采。采

3、区设计、回采工作面作业规程应明确采区、工作面的回采 率标准，作为考核依据。地测人员要经常深入现场，调查了解资源开 采情况，发现丢煤或即将造成丢煤时，应立即报告有关领导，迅速采 取有效措施。为提高储量、回采率数据的准确、可靠性，地质部门应按矿 井地质规程的规定，认真组织开展煤厚探测工作，并做好记录。采煤工作面应按设计规定的开切眼和停采线位置进行施工和 回采，生产过程中禁止滥留煤柱，任意丢煤。工作面严格沿底板推进，不得留底煤。特殊情况（过断层、 地质构造段除外）应按生产技术科设计要求，及时调整好工作面倾斜 坡度和仰俯采角度。放顶煤以见大面积顶板矸石为准，顶煤未放彻底，不得移架。 如出现大块煤块堵塞

4、放煤口或形成自承拱形，无法放煤时，要通过反 复升降后尾梁、抽动放煤口插板，对煤块、拱形进行破坏后，继续放 煤。工作面浮煤必须清理干净，2m2范围内浮煤平均厚度不得大于30mm。包括面前、架间、两端头等浮煤，保证生产班结束后浮煤清净。浮煤厚度超过规定时，不得进行移架放顶工作。建立回采率分析和检查制度，由专业副总每月定期组织生产 技术科有关人员分析储量、回采率动态，找出造成损失的原因、存在 的问题，总结经验，制订提高回采率的具体措施，并组织实施。建立合理开采煤炭资源的责任制：矿长、总工程师对合理开采矿井煤炭资源和保证全矿井各类 回采率指标达到计划要求，负全面责任。凡因地质、测量、设计、措施和不按设

5、计施工造成的不合理 损失，分别由地质、测量、设计、生产技术和采掘工区区长负责。掘进过程中，由于地质条件发生变化，按原设计继续施工将 造成不合理损失时，工区技术员要及时向生产技术科报告。否则造成 的不合理损失，由技术员负责。回采过程中，超出设计规定的顶、底煤和浮煤损失，以及超 出设计规定的煤柱损失，由综采工区区长、有关技术人员和造成损失 的班组长负责。建立健全回采率奖惩制度，把采区和工作面回采率计划指标 层层落实到班组和个人，搞好经济责任制，按月进行考核兑现，增强 对回采率管理的责任感和压力感。回采率完成指标，以地测部门实际测算的数据为准，不得虚 报、假报回采率完成指标。每一工作面、采区开采结束

6、后，要重新全 面核实储量、采出量、损失量，分别计算工作面、采区、矿井回采率， 找出造成损失的原因，总结提高回采率的经验。对回采率的管理地测 部门应健全相应的图纸、台帐等相关资料，存档备查。12 .储量、损失量、回采率等有关计算办法和具体要求，按关 于生产矿井储量及损失量计算办法的规定执行。五、考核管理办法通防工区认真执行探煤厚制度的规定，采掘（煤巷）工作面 每推（掘）进20m探测一次煤层厚度，至少布置5个测点，保持均匀 分布，详细记录顶、底煤、巷高各厚度，断层处应探测上、下盘煤层 厚度，测定结果及时报生产技术科地质组。地质组及时将探煤厚数据建立台帐，准确填绘在采掘工程图 纸上，并整理存档。按照

7、月发煤量、库存量、探煤厚数据、回采工作面推进度和 掘进工作面进尺，地质组每月底详细计算各采煤、掘进工作面原煤产 量。根据工作面动用储量、采出量，由地质组准确计算各工作面回采 率、损失率，建立台帐，作为考核依据。六、考核程序工作面煤厚、采高及推进速度每天一统计，对产量5天一审 核，由生产技术科做好记录。每月底由生产技术科储量管理人员出具工作面实际回采率考 核情况表及相关材料，报科长、分管副总、总工程师审核、签字。回采率考核情况表报企管科对有关人员考核、兑现奖罚。七、奖惩不及时探测煤厚，一次罚责任人20元；探测煤厚数据不及时上报或数据不准确的，一次罚责任人10 元；回采率考核工作中弄虚作假，有意降低动用储量，提高回采 率的，一经查实，对责任人罚款30元。探煤厚数据不及时整理、建立台帐、上图、存档的，一次罚 责任人10元；月底不及时计算各采掘工作面出煤量的，罚责任人20