物流系统规划与管理课程设计范本_第1页
物流系统规划与管理课程设计范本_第2页
物流系统规划与管理课程设计范本_第3页
物流系统规划与管理课程设计范本_第4页
物流系统规划与管理课程设计范本_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、天津理工大学中环信息学院经济与管理系物流系统规划与管理课程设计专业 班级 学号 姓名 厂大门252215精铸车间626782711144240403434353510273494113324467411162220111515211168100112192222220179152133911141816754厂大门装配车间试车场场成品库场配件库场出口成品库场随车工具库外协件库随车工具外协件轮胎柴油机铸件毛坯齿轮,铸件棒材精铸材料板材木材油化品机加车间板材库冲压件库焊接车间焊接件库金材库23汽车生产流程图锻工车间油化品库15热处理车间铸件毛坯库轮胎库冲压车间半成品库油漆车间车库进行物流强度等级比

2、例划分由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要,SLP中将物流强度划分为五个等级,分别用符号A,E,I,O,U来表示,其物流强度逐渐减小,对应着超高物流强度,特高物流强度,较大物流强度,一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。表1 物流强度等级表物流强度等级符号物流路线比例(%)承担的物流量比例(%)超高物流强度特高物流强度较大物流强度较大物流强度一般物流强度可忽略搬运AEIOU10203040 40302010流程图进行物流强度汇总确定物流等级表2 汽车生产物流强度汇总表序号作业单位对(物流路线)物流强度物流强度等级序号作业单位对(

3、物流路线)物流强度物流强度等级11-326I1510-2322I21-141O1612-1873A32-535E1712-227O43-94O1813-161O53-1024I1913-181O63-111O2013-191O73-1249E2116-1740E84-18102A2216-1842E94-2025I2316-224O105-1534I2419-23221A116-1820I2519-2115O127-1534I2620-2327I137-1740E2722-238O148-1811O等级A的数量:27(对)*10%=2.7等级E的数量:27(对)*20%=5.4等级I的数量:2

4、7(对)*30%=8.1等级O的数量:27(对)*40%=10.8将强度顺序从大到小排序,根据不同等级所占作业单位的比例,规定物流强度等级3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图23车库配件库22OUIAUUUUUUUUUUOUU随车工具库2120出口成品库UUUUUUUUUUUUO成品库装配车间UUUUUUUEUEUU焊接件库油漆车间UU冲压件库UUUIUUUUUUUUUUOUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU14锻工车间UUUUUUUUIUUUUUUUUUUUUUUUUOAUUUOUIUAUUUOUUUUUEUUUUUUUUUUUUUUUUUUUOUUUUUIUIUUUUU191

5、8171615UUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUEOIOUUUUUUUUUUUUUUEUUOUUUUUUUUUUIU油化品库半成品库热处理车间铸件毛坯库精铸车间轮胎库焊接车间外协件库冲压车间试车场机加车间板材库金材库13121110987654321作业单位名称序号4.进行作业单位非物流关系等级比例划分表3 非物流关系的等级及划分比例表符号关系密切程度作业单位配对比例A绝对必要靠近2%5%E特别重要靠近3%10%I重要5%15%O一般10%25%U不重要45%-80%X不希望靠近根据需要当作业单位总量为N时,总的作

6、业单位配对数P即 P=N(N-1)/2,对于该汽车装配厂,N=23,则P=23(23-1)/2=253,因此在综合相互关系中有253个作业单位配对,即253个相互关系。所以作业非物流关系等级为:A 2533%=7.598 即有8个等级AE 2537%=17.7118即有18个等级EI 25310%=25.325即有25个等级IO 25315%=37.9538即有38个等级OU 25360%=151.8152有152个等级U 5.影响作业单位非物流关系等级的要素作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系,不同的企业,作业单位的设置是不一样的,作业单位的相互关系的影响因素可以考虑以下几个方

7、面:表4 作业单位间影响因素表代码理由1物流2工艺流程3作业性质相似4使用相同的公用设施5使用同一组人员6工作关系频繁程度7噪声,振动,烟尘,危险品的影响表5 作业单位非物流基准相互关系表 字母一对作业单位关系密切程度的理由A钢材库和剪切区域最后检查和包装清理和油漆搬运物料的数量类似的搬运问题损坏没有包装的物品包装完毕以前检查单不明确使用相同的人员、公用设施、管理方式和相同形式的建筑物B接待和参观者停车处金属精加工和焊接维修和部件装配方便、安全搬运物料的数量和形状服务的频繁和紧急程度I剪切区和冲压机部件装配和总装配保管室和财会部门搬运物料的数量搬运物料的体积、共用相同的人员报表运送、安全、方便

8、O维修和接收废品回收和工具室收发室和厂办公室产品的运送共用相同的设备联系频繁程度U维修和自助食堂焊接和外购件仓库技术部门和发运辅助服务不重要接触不多不常联系X焊接和油漆焚化炉和主要办公室冲压车间和工具车间灰尘、火灾烟尘、臭味、灰尘外观、振动汽车装配厂作业单位非物流相关图6.作业单位综合相互关系的确定表6 综合相互关系的等级及划分比例符号密切程度作业单位配对比例(%)A绝对必要靠近13E特别重要靠近25I重要38O一般515U不重要2085X不希望靠近010所以作业单位之间综合相互关系等级A 2533%=7.598 即有8个等级AE 2535%=12.6513 即有13个等级EI 2538%=2

9、0.2420 即有20个等级IO 25310%=25.325 即有25个等级OU 25350%=126.5127 即有127个等级UX 2535%=12.6513 即有13个等级X7.综合相互关系等级划分比例表7 作业单位之间综合相互关系计算表序号作业单位配对关系密切程度等级综合相互关系物流关系加权值1非物流关系加权值1等级分数等级分数分数等级11-2U0A44A21-3I2E35A31-4U0U00X41-5U0I22O51-6U0U00X61-7U0U00X71-8U0I22O81-9U0U00U91-10U0U00X101-11U0U00X111-12U0U00X121-13U0U00X

10、131-14O1U01U141-15U0U00U151-16U0E33E161-17U0U00X171-18U0U00X181-19U0U00X191-20U0U00U201-21U0U00U211-22U0U00U221-23U0U00U232-3U0I22O242-4U0U00U252-5E3U03E262-6U0U00U272-7U0U00U282-8U0E33I292-9U0U00U302-10U0O11U312-11U0U00U322-12U0E33E332-13U0O11U342-14U0O11U352-15U0U00U362-16U0U00U372-17U0O11U382-18U

11、0O11U392-19U0U00U402-20U0O11O412-21U0O11U422-22U0U00U432-23U0U00U443-4U0U00U453-5U0U00U463-6U0E33E473-7U0U00U483-8U0U00U493-9O1O12O503-10I2U02O513-11O1U01U523-12E3U03E533-13U0U00U543-14U0U00U553-15U0O11U563-16U0U00U573-17U0O11U583-18U0U00U593-19U0I22I603-20U0U00U613-21U0U00U623-22U0U00U633-23U0O11U6

12、44-5U0U00U654-6U0U00U664-7U0I22O674-8U0O11U684-9U0U00U694-10U0U00U704-11U0E33I714-12U0U00U724-13U0U00U734-14U0O11U744-15U0E33I754-16U0U00U764-17U0U00U774-18A4I26A784-19U0U00U794-20I2O13I804-21U0O11U814-22U0U00U824-23U0A44E835-6U0U00U845-7U0U00U855-8U0U00U865-9U0E33E875-10U0U00U885-11U0O11U895-12U0U0

13、0U905-13U0U00U915-14U0U00U925-15I2I24E935-16U0U00U945-17U0I22I955-18U0U00U965-19U0I22I975-20U0U00U985-21U0X-1-1X995-22U0U00U1005-23U0U00U1016-7U0U00U1026-8U0I22O1036-9U0O11U1046-10U0U00U1056-11U0U00U1066-12U0I22I1076-13U0E33I1086-14U0O11U1096-15U0E33I1106-16U0U00U1116-17U0U00U1126-18I2E35A1136-19U0O

14、11U1146-20U0I22O1156-21U0U00U1166-22U0U00U1176-23U0U00U1187-8U0U00U1197-9U0U00U1207-10U0I22O1217-11U0A44E1227-12U0U00U1237-13U0E33I1247-14U0U00U1257-15I2U02O1267-16U0U00U1277-17E3O14E1287-18U0U00U1297-19U0U00U1307-20U0O11U1317-21U0U00U1327-22U0I22U1337-23U0U00U1348-9U0U00U1358-10U0U00U1368-11U0O11O1

15、378-12U0I22O1388-13U0U00U1398-14U0U00U1408-15U0U00U1418-16U0U00U1428-17U0U00U1438-18O1O12O1448-19U0U00U1458-20U0I22O1468-21U0E33I1478-22U0U00U1488-23U0U00U1499-10U0U00U1509-11U0O11U1519-12U0U00U1529-13U0U00U1539-14U0O11U1549-15U0O11U1559-16U0U00U1569-17U0E33I1579-18U0U00U1589-19U0U00U1599-20U0U00U16

16、09-21U0U00U1619-22U0O11U1629-23U0U00U16310-11U0U00U16410-12U0U00U16510-13U0A44E16610-14U0U00U16710-15U0O11U16810-16U0I22O16910-17U0U00U17010-18U0O11U17110-19U0E33I17210-20U0U00U17310-21U0O11U17410-22U0I22O17510-23I2U02O17611-12U0E33I17711-13U0U00U17811-14U0U00U17911-15U0U00U18011-16U0U00U18111-17U0U

17、00U18211-18U0O11U18311-19U0U00U18411-20U0I22O18511-21U0O11U18611-22U0U00U18711-23U0U00U18812-13U0U00U18912-14U0U00U19012-15U0U00U19112-16U0I22O19212-17U0U00U19312-18A4U04A19412-19U0U00U19512-20U0U00U19612-21U0U00U19712-22O1I23I19812-23U0A44E19913-14U0U00U20013-15U0U00U20113-16O1U01U20213-17U0O11U203

18、13-18O1U01U20413-19O1E34A20513-20U0U00U20613-21U0U00U20713-22U0I22O20813-23U0U00U20914-15U0U00U21014-16U0U00U21114-17U0E33I21214-18U0U00U21314-19U0U00U21414-20U0U00U21514-21U0U00U21614-22U0U00U21714-23U0U00U21815-16U0O11U21915-17U0U00U22015-18U0U00U22115-19U0U00U22215-20U0I22O22315-21U0X-1-1X22415-2

19、2U0U00U22515-23U0U00U22616-17E3X-12O22716-18E3U03I22816-19U0U00U22916-20U0U00U23016-21U0U00U23116-22O1I23I23216-23U0U00U23317-18U0U00U23417-19U0U00U23517-20U0I22O23617-21U0U00U23717-22U0U00U23817-23U0O11U23918-19U0U00U24018-20U0U00U24118-21U0O11U24218-22U0E33I24318-23U0U00U24419-20U0U00U24519-21O1U0

20、0U24619-22U0U01U24719-23A4A48A24820-21U0U00X24920-22U0O11U25020-23I2A46A25121-22U0U00U25221-23U0A44E25322-23O1O12O汽车装配厂作业单位综合关系相关图8.作业单位位置相关图表8 综合接近程度排序表作业单位代码综合接近程度排序131321033103414155116967122868921710871131312103135914217150221651017120182171941220313213132212023022在综合关系图中可以看出各单位间的等级关系:等级A: 1-2,1-3,4-18,6-18,12-18,13-19,19-23,20-23等级E: 1-16,2-5,2-12,3-6,3-12,4-23,5-9,5-15,7-11,7-17,10-13,12-23,21-23等级I: 2-8,3-19,4-11,4-15,4-20,5-17,5-19,6-12,6-13,6-15,7-13,8-21,9-17,10-19,11-12,12-22,14-17,16-18,16-22,18-22,等级O: 1-5,1-8,2-3, 2-20,3-9,3-10,4-7,6-8,6-20,7-10,7-15,8-11,8-12,8-18,8-20,1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论