设计过程管理表XXXX年5月版本A

1、.：.； 泛华建立集团市政工程设计义务单 表1 设计义务工程称号设计编号建立单位建立地址联络人工程主持人分管指点设计义务及要求完成日期工程建议书 设计方案 可行性研讨 初步设计 施工图设计内容道路 桥梁 雨水 污水 管综 路灯 河道 景观 概预算 其他资料搜集设计合同 委托书 上级批文 规划红线 规划设计要点区域规划 地形图 丈量资料 地质报告 现状管线图 管线综合规划图 河道规划断面图 水位情况编写任务大纲要求： 是 否设计内容及要求所长签字： 分管指点签字：注：总经理，分管指点，总工，工程主持人，专业担任人各一份 泛华建立集团市政工程设计方案表 表2设计义务工程称号设计编号工程主持人分管指

2、点设计方案专业称号专业担任人设计人及设计内容复核人审核人道路桥梁给排水路灯河道景观概预算设计质量特性出图时间归档时间所长签字： 分管指点签字：注：总经理，分管指点，总工，工程主持人，专业担任人，设计人各一份 泛华建立集团市政工程专业进度表 表3设计义务工程称号设计编号设计义务完成日期工程建议书 设计方案 可行性研讨 初步设计 施工图专业间互提条件时间道路桥梁给排水路灯河道景观概预算道路桥梁给排水路灯河道景观概预算本专业审复核时间复核审核专业担任人 工程主持人审核分管指点道路桥梁给排水路灯河道景观概预算所长签字： 分管指点签字：注：总经理，分管指点，总工，工程主持人，专业担任人，设计人各一份 泛

3、华建立集团市政工程设计质量评价表 表4 设计义务工程称号设计编号设计义务实践完成日期工程建议书 设计方案 可行性研讨 初步设计 施工图设计工期完成情况能否按时完成是 否特殊缘由方案修订次数修订缘由修订完成日期修订人同意人设计质量评价1违反强条强规、平安性规范 个2技术性错误 个1设计文件编制格式、内容与深度未到达深度要求的；2设计方案不合理的；3设计构造错误或短少主要构造要求、阐明与详图的；4设计计算公式与参数选用不正确或计算结果错误的；5专业配合失误呵斥各专业间设计图矛盾或设计文件未会签的；6短少计算书，计算书内容不全或计算错误的。3图面错误 个1设计文件及图纸中尺寸标注、标高、阐明等文字与

4、数据出错的；2各设计文件及图纸间尺寸标注、标高、阐明等文字与数据相互矛盾的；3设计文件及图纸不符合制图规范和格式要求的；4设计文件及图纸中标注、阐明不全的；5概预算计算、资料总表统计等文字与数据出错的。后续配合评价评价人签字：注：总经理，分管指点，总工，工程主持人，专业担任人各一份泛华建立集团市政工程设计复、审核处置记录表 表5 年 月 日 No：工程称号设计编号专业工程称号设计阶段设计人序号图号复核、审核意见及签字处置意见复、审人确认(签字复审问题汇总1违反强条强规 个2技术性错误 个3图面错误 个工程主持人签字：注：1复核、审核人员应注明复核、审核并签字，在最后一张复审记录表中统计问题数量

5、；2本表应在盖章出图前，经工程主持人签字确认。泛华建立集团市政工程设计方案评审记录表 表6 设计义务工程称号设计编号专 业工程称号设计阶段工程主持人评审内容：参与人员：设计总体方案描画附总体布置图： 工程主持人：审核人意见：审核人签字： 分管指点意见：分管指点签字： 注：总经理，分管指点，总工，工程主持人，专业担任人各一份泛华建立集团市政工程设计修正记录表 表7 No: 设计义务工程称号设计编号工程主持人工程称号设计阶段序号修正通知单编号修正专业修正缘由修正内容修正经办人工程主持人修正日期注：1本表由设计修正人填写，经目主持人签字确认后方可盖章提交业主；本表由工程主持人担任管理和保管，并随设计文件一同归档；2缘由分为：业主、设计、现场条件变化和施工等。设计工程质量问题统计表 年 季度 表8设计所： 序号设计编号工程称号审查类别图纸数量问题数量个图面错误技术性错误违反强条注： 1.审