幼儿园团队能力打造精编ppt

1、爱贝(Bei)星幼儿园团(Tuan)队领导力打造第一页，共四十四页。 1、学习是资产， 经验和习惯(Guan)可 能是我们的阻 碍第二页，共四十四页。2、超越(Yue)同行、超越(Yue)对手1、不断的创新(Xin) 2、不断的进步3、不要在同样的地方犯同样的错误最(Zui)好的秘诀第三页，共四十四页。3、手下要有干将，有人才，我们共同成长，我要把你们培养(Yang)成我的干将与人才！你(Ni)们有没有信心？第四页，共四十四页。4、领导必(Bi)须具有领导力不同的团队，看让谁带，事在人为，教学是人教的，管理是人管的，服(Fu)务是人在做，招生是人在招，小孩是人在带，园里所有的事情都是人做出来的

2、第五页，共四十四页。5、关注领(Ling)导力领导手下的人才，人要活在当下，不断进步，不断努力，不要活在过去，现在不进步，不要愿天不公平，所(Suo)以，人才的竞争，是园所(Suo)成败的核心关键第六页，共四十四页。6、人要喜欢自己的(De)事业， 忠诚事业，忠诚幼教。人一定要有感觉，感觉自己做的事，是一件很有意义的事情，乐在其中，未来的三到五年，幼儿园是最受欢迎的行业。在日本和美国，幼儿园是最被认同的行业，如果团队打造不好，教育不好班主任，教育不好教学主任，照顾不好孩子，照顾不好家长，何来品质，何来造福一代人，何来担(Dan)负教育的神圣使命。第七页，共四十四页。7、打造最有爱心、最有责任心

3、、 最有悟(Wu)性的团队。现在80、90后的家长，最想把孩子交给一个优秀的团队，优秀的老师，孩子只有在一个天才的手里，才能变成天才，一个老师的水平，取决(Jue)于教育的水平，第八页，共四十四页。8、承认是解 决问题的(De)开始，承认是突破的(De)开始第九页，共四十四页。9,、人在快乐的氛围中，容易产生智慧，产生领导力，人在沉重的氛围中，智慧屏(Ping)蔽第十页，共四十四页。10、过去的(De)方法，只能得到过去的(De)结果，第十一页，共四十四页。11、经(Jing)营园所就是经(Jing)营人才，经(Jing)营人才就是经(Jing)营人才的动力，如何凝聚人才，引爆人才动力，未来幼

4、儿园的竞争，是竞争家长的满意度，竞争孩子的满意度。第十二页，共四十四页。12、未来发展愿景凝聚人才，成长什么（能力），未来有什么希望（前途），我们从事的是神圣的教育事业，我们肩负着伟大的中(Zhong)国梦，我们的行业将记入历史，我们的行业会受到全世界人民的尊重，我们的行业是责任重大，使命重大，第十三页，共四十四页。13、成功一定有方法(Fa)，失败一定有原因。第十四页，共四十四页。14、领导触摸到什么核(He)心，才能给员工前途。核心是通过一个点引爆就是领导必须让员工感觉你是一个干大事的人，领导只要是干大事的人，就会吸引一顶一的顶尖(Jian)高手，优秀老师，领导一心想干大事，立刻就有人跟随

5、，也就是说，领导必须把干大事的那种感觉，销售给所有的老师，你能够卖给多少人，就能够凝聚领导多少人。第十五页，共四十四页。15、领导对自己(Ji)的讲话，必须有百分百信仰，领导讲话，必须让核心团队百分百信仰，在让核心团队去影响所有员工，让所有员工相信你说的话是真的。第十六页，共四十四页。16、有愿景，有使命就是干大事，真正干大事者(Zhe)，有个前提，为他。我不是伟(Wei)人，但我能培养伟(Wei)人第十七页，共四十四页。二、品德凝(Ning)聚人才1、老总的胸怀有多大，他的事业 就能做多大。2、培(Pei)训使员工能力快速提升，推进幼儿园快速发展。3、企业基业长青的观念，是培养更多的人才。保

6、持人才的连续性，没有后续人才支撑下的一个企业，不会有好的发展。第十八页，共四十四页。4、独当一面，机会凝聚人(Ren)才授权步骤授权给(Gei)谁说给(Gei)他听做给(Gei)他看做给(Gei)你看 帮他修正（监督控制）鼓励授(Shou)权第十九页，共四十四页。5、赞美凝聚人(Ren)才给父母最好的礼物是荣(Rong)誉给孩子最好的礼物是榜样给同事最好的礼物是分享 给自己最好的礼物是改变给爱人最好的礼物是关心第二十页，共四十四页。6、找爱我的人，他跟你做(Zuo)的久第二十一页，共四十四页。7、企业文化凝聚人才资源是会枯竭的(De) 只有文化会生生不息第二十二页，共四十四页。8、快乐环境凝聚

7、(Ju)人才每个月一次集体活动一首(Shou)歌一支舞一顿大餐一次PK第二十三页，共四十四页。9、团队与团队之间比(Bi)的是坚强物以类聚(Ju)人以群分第二十四页，共四十四页。10、做大事必须订立远大的目(Mu)标给教师锻炼的机会，未来三至五年，是教师最受尊重的五年，国家能把幼教事业(Ye)带上辉煌，习近平在考察山东曲阜的时候，说过，教育应从娃娃抓起第二十五页，共四十四页。11、快乐的人最容(Rong)易吸引快乐的人会笑的人就是最旺夫的女人，快乐+幸福=高(Gao)效企业第二十六页，共四十四页。13、法律凝聚人(Ren)才先小人(Ren)后君子，大家都是君子，先君子后小人(Ren)，大家都是

8、小人(Ren)。第二十七页，共四十四页。14、感情凝聚人(Ren)才关心员工，要关心员工的(De)一切。第二十八页，共四十四页。15、园所拥有人才的(De)三种途径1、招聘2、挖墙脚3、培养（自己(Ji)养的孩子亲）4、培训员工、培训客户第二十九页，共四十四页。16、企业最大的成本 是没有(You)培训过的员工教育是最好的投资培(Pei)训是最好的福利企业学习的速度与赚钱的速度成正比 努力+方法第三十页，共四十四页。17、要培养(Yang)大量贮备人才牢牢掌握经营园所的主动权管理人才最好的办法就是培养一个像他一样优秀的人才。作为职业园长，永远记住一句话，是老板给你的机会，是老板给了你平台成就了

9、你，任何时候不能威胁老板，你只要(Yao)威胁一次，你已被判死刑，为什么没立即执行，那叫缓期执行第三十一页，共四十四页。18、成人(Ren)则达己利己则排他以利聚(Ju)人，利尽人散以益聚人，益在人聚第三十二页，共四十四页。19、要让别人快乐(Le) 自己先快乐没(Mei)有快乐的老师，哪来快乐的孩子，没有快乐的父母，哪来快乐的家庭。第三十三页，共四十四页。三(San)、活动两个人以上有目的(De)行为都叫活动第三十四页，共四十四页。1、活动最主要的(De)元素人、事(Shi)、时、地、布、第三十五页，共四十四页。2、活动的(De)目的(De)感情的交流成(Cheng)果的展现宣传造势行销促销

10、第三十六页，共四十四页。3、办活动是对外来(Lai)人办为主，不是自己办着玩的，不是对内的办活动，就是(Shi)把别人变成自己人！第三十七页，共四十四页。4、办活动要有时间点，要制造话题，留下记忆点，办活动基本的形象，一(Yi)定要有自己的识别系统理念识(Shi)别系统视觉识别系统行为识别系统没有这些，办下来没意义第三十八页，共四十四页。5、幼儿园客户的四大(Da)类（1）家庭（3-6岁小孩）是第一大客户（2）家里有（0-3岁小孩）（3）孕妇，等他三年，用它三年（4）刚结婚的(De)人第三十九页，共四十四页。6、教育事业一定要(Yao)商业模式来运营，你才会得到应有的效果，所有活动最好90分钟结束，不得超过120分钟老(Lao)太太裹脚布-又臭又长第四十页，共四十四页。7、活动设计要(Yao)让人家觉得好玩，好玩，好好玩，人家才能过来玩第四十一页，共四十四页。8、主持人人的现(Xian)场气氛带动(Dong)，互动(Dong)，感动(Dong)，行