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文档简介

1、第 一 章 1 1. 按功能、任务、条件、水平等划分 # 一级医院:是直接向一定人口的社区提供预防、医疗、康复、保健综合服务的基层医院,相当于乡(镇)、街道卫生院及中、小城市的区医院。 # 二级医院:是向多个社区提供多种综合医疗卫生服务和执行一定教学、科研任务的地区性医院,相当县、市级医院。 # 三级医院:是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的医院,相当于省级医院和医学院校所属附属医院,部分市的中心医院。 2 2按专业、性质划分 综合医院(部属医院、医学院校附属医院、地方医院、部队医院等)、专科医院(妇儿、传染、肿瘤) 3按管理体系划分 公有(非营利性)医院和营利性

2、医院(私有、外资、或股份制等) 4. 医院的分级管理及评审(特等、甲等、乙等和丙等)3第二节医院的科室设置和管理(一) 管理科室 院长办公室、党委办公室(团委、工会、监察室)、医务科(质控科)、护理部、人事科、科教科、信息科、预防保健科、财务科、设备科、总务科、保卫科(二) 必备委员会院务委员会、职工代表大会、质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、院内感染委员会、学术委员会、医疗事故技术鉴定委员会4 及机构改革有所调整。 医院的科室设置根据不同情况(三)临床及医技科室结构简图5 第三节医院文化 我国与发达国家医院间的最明显差别不在于技术、不在于设备、也不在于建筑、而在于其文化。(一)

3、 医院文化的渊源及内涵 1 来源于企业文化麦当劳、IBM、波音、 劳力士、松下、海尔集团 2 医院文化是医院的旗帜和灵魂 3医院文化是巨大财富和品牌6(二) 医院文化包含那些内容 1 宗旨、信条、理念、灵魂和共同的价值观 2 精神、形象、风范、气质 3 院旗、院徽、院训、院刊、院庆、院风 4 管理制度、服务规范 5 员工平均学历水平、文化水准 医院文化通过员工的生活态度、工作方法、工作氛围、工作行为等得到体现78910(三) 医院文化分层 1表层-物质文化(院容、院貌、员工仪表、就医环境) 2浅层-行为文化(医患双方及员工之间人际关系) 3 中层-制度文化(医院软、硬功件的支撑) 4 深层-精

4、神文化(意识形态和文化观念)(四) 什么是优秀医院文化? 1 处处体现“以人为本”、“以病人为中心”的精神,“病人至上,真诚关爱” 2 增强职工凝聚力,员工有自豪感、归属感、使命感和成就感 3 患者有如沫春风、宾至如归的感受11(五) 医院文化的功能 1导向功能-价值取向和行为方式 2 凝聚功能-融合团结 3 激励功能-使命感 4 约束功能-氛围准则、道德规范 5 幅射功能-良好社会形象12(六) 怎样构建优秀的医院文化 -全新服务理念 1广东省中医院精神 - 仁爱、敬业、务实、 进取 2服务目标- 一切令病人满意 3服务口号- 以病人为中心 4 “要我服务”(被动) “我要服务”(主动) 1

5、3 5要看到病、更要看到人 人性化的服务 6病人是我们的衣食父母、是生了病的上帝 7服务没有最好,只有更好 8努力提供舒适、方便、安静、健康、文明的诊疗环境 9假如我是一个病人换位思考 1410病人可以没有医院,医院不能没有病人1120世纪85%医生等病人,21世纪85%医生找病人12医疗市场由卖方市场转变为买方市场15 病人是我们的衣食父母,病人可以没有我们,但我们不可以没有病人。每一个病人就是一本教科书,我的许多经验是以病人的生命或鲜血为代价换来的。因此,应以病人高兴不高兴,赞成不赞成、满意不满意、答应不答应,作为诊治疾病的出发点和落脚点,不能以自己的专业特长为首选,而不顾及病人的利益。应

6、该联合相关学科,合理地为病人安排最佳综合治疗方案,让病人花尽可能少的钱,得到更高质量的医疗服务。 (吴长鸿语) 摘自健康报2003年2月14日16(七) 人文修养与医院文化的关系1 理论与实践(印证课堂教学)2 滴水与大海(团队精神)3 一叶而知秋(氛围)4 形象大使与院容院貌(代表)5 种子与土壤(主观与客观)6 人与空气、阳光和雨露(密不可分)7 发动机与燃料(源泉和动力)8 (白衣)战士与旗帜(目标和方向)17(八)医学生为什么要学医院文化1树立正确人生观、价值观2有利于医学的发展3医院文化的代表4处理好人际关系的需要5 团结精神、增强荣誉感、使命感、凝聚力和 感召力18(九)中外医院在

7、文化管理上的差别 中国医院对文化的管理经常处于狭隘的概念上,与政治联系过于紧密,与管理活动隔离开来。而国外发达国家的医院能够利用文化作为管理手段,体现了以人为本的思想。下表简要概括了中外医院在文化管理上的差异:19项 目中国医院(公立)发达国家医院核心价值观少部分医院总结出核心价值观,不系统不完整;大部分医院流于口号和形式;员工接受程度低。有一套完整的价值观体系;表达具体,人性化;员工接受程度高。医院形象识别MI不完整,政治口号完整BI表浅、临时培训、内心强化VI比较重视,但使用不统一比较系统和完整文化传播政治运动、不够重视、与实际工作联系松懈丰富多彩、在工作中体现MI:主要由医院最高目标、医

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