




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、如何提高岗位胜任力标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII如何提高岗位胜任力岗位胜任力是从品质和能力层面体现了个体与岗位工作绩效的关系,将工作中表现优秀者和表现一般者区分开来。例如,胜任力出众者具有较强的判断能力,即能够及时的发现问题,采取行动加以解决,并设定富有挑战性的目标;胜任力低下者即不能发现矛盾,也不能很好的解决矛盾,更没有工作谋划与目标。因此提高岗位胜任力是人力资源管理工作中的一个重点,那么,怎样才能胜任岗位要求、做好新形势下的本职工作呢关键要全面提高自身素质,努力争当“五型”干部。一、脑中要有全局、心中要有大局、手中要有布局,力
2、求做管理型干部。不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。善弈者谋势,不善弈者谋子。这些讲的都是一个道理,就是要有全局观念、大局意识、布局安排。只有了解全局,把握大局,通盘布局,才能高站位虑事、高水平谋事、高效率办事。否则,工作容易存在盲区,出现盲点,导致盲目,难免盲从。因此,我们要坚持在全局下思考,学会战略谋划,实现统筹兼顾,努力做到统筹人力资源工作发展和经济社会发展,统筹存量人才激活和增量人才开发,统筹区域人才队伍发展和行业人才队伍协调,使各类人才充分、自由地成长。凡事站高一层,望远一步,努力做到把人力资源工作放到发展的大局下来认识、来把握、来部署、来推动,使人力资源工作的目标任
3、务围绕发展来确立,人力资源工作的政策措施根据发展来制定,人力资源工作的成效用发展来检验。手中有布局,坚持在布局中推进,结合全局、大局的实际,抢占人力资源工作的先机,努力做到在谋划发展的同时考虑人才保证,制定计划的同时考虑人才需求,研究政策的同时考虑人才导向,部署工作的同时考虑人才措施,不断增强人力资源工作服务大局的针对性、主动性和实效性。二、理论要精通、知识要融通、信息要贯通,力求做学习型干部。学习是人一生的永恒主题,更是我们人力资源工作者重中之重的永恒主题。因为人力资源工作是一门科学,只有先学一时才会先干一步,只有深学一点才能高人一筹,要做好人力资源工作,就必须掌握人才的成长规律,精通人力资
4、源管理理论,运用科学的理论指导工作实践,做到站得高、看得远、想得深、干得好。因为人力资源工作的对象就是人才,要做好,就必须融通各类知识,努力拓展自己知识上的长、宽、高。否则,人家谈经济,我们听不懂;人家谈科技,我们没听说;人家谈管理,我们不明白;人家谈艺术,我们门外汉,以无知论有知,以狭窄对宽广,就难以做好人力资源工作,难以服务好我们的工作对象。因为我们所处的时代是信息化的时代,各种信息扑面而来、瞬息万变,要做好人力资源工作,就必须及时把握新情况,了解新信息,用新情况、新信息来指导发展、优化管理、完善工作,一个不善于利用网络贯通信息、学以致用的人,就像身边放着金矿而不会挖掘。因此,人力资源工作
5、者必须进一步强化学习意识,养成学习习惯,以“全面摄取”的求学态度,广泛涉猎;以“按时就餐”的求学精神,持之以恒;以“细嚼慢咽”的学习方法,学深悟透;以“消化吸收”的学习效率,学有所获。努力做到学有专业、习有专长、术有专攻,做理论的专家;博览群书、博学多才,做新知识的杂家;了解信息、重视信息、把握信息,做信息运用的行家,使自己真正成为谋划人力资源工作的高手,熟悉业务的里手,指导人才发展的能手。三、思路要开拓创新、工作要常抓常新、方法要推陈出新,力求做创新型干部。“创新是一个民族进步的灵魂”,“发展没有止境,创新就没有止境”。做好新形势下的人力资源工作是一项全新的任务。这就迫切要求人力资源工作者必
6、须破除那种只防出错、不求出新,只求保险、不担风险,只循陈规、不探新路,按部就班、亦步亦趋的思维定式;迫切需要人力资源工作者思路要开拓创新,举措要常抓常新,方法要推陈出新。要针对工作中遇到的新情况、新问题、新症结,善于换一个角度去思考、换一种途径去探索、换一个思路去解决,在继承的基础上研究新情况、深化新认识、开拓新思路、探索新方法,真正实现工作的制度创新、方法创新、机制创新。如果用下中国象棋来作一番比较,在人力资源工作中,我们应像“车”一样勇往直前,像“马”一样与日俱进,像“炮”一样跨越发展,崇尚创新、追求创新、实践创新,这样,工作才能开辟新天地。四、站起来要能说、坐下来要能写、走出来要能干,力
7、求做复合型干部。做好人力资源工作首先要坚持党管人才原则,组织部门积极履行好牵头抓总职责,切实做到“四管”,即管宏观、管政策、管协调、管服务。要真正把这“四管”落到实处,人力资源工作者就必须当好宣传员、协调员、服务员、规划员,必须能独当一面,不仅张口能说,还要提笔会写,更要遇事善干;既做单项健将,又当全能选手。人们常说,说能训练一个人的敏捷,写能锻炼一个人的准确,干能造就一个人的成功。我们要把人力资源工作岗位当作一个熔炉、一所学校,在忙于繁琐事务的同时,不断探索和掌握工作的内在规律,坚持在实干之中勤于思考,在忙碌之余善于总结,说能说到点子上,写能写出独到处,干能干出榜样来,不以事小而不为,不以事
8、难而怕为,努力把自己锻炼成为既通晓党务、又熟悉业务,既能写好文稿、又能办好事情,既善谋发展大计、又善做具体事务的复合型干部。五、对待事业要有激情、对待工作要有热情、对待人们要有真情,力求做服务型干部。感人心者,莫先乎情。激情、热情、真情,都是开启人们心灵之门的钥匙,是推动事业蓬勃发展的动力。人力资源工作点多面广、线长量大,这就需要我们全心全意去投入、锲而不舍去追求、精神抖擞去面对、细致入微去关注;人力资源工作者是为人服务的干部,这更要求我们时刻保持高昂的事业激情、饱满的工作热情、诚挚的服务真情。因为如果缺乏激情,就会墨守成规;如果缺乏热情,就会死水一潭;如果缺乏真情,就会浮光掠影、浅尝辄止。有了激情,才会有干劲、有闯劲、有韧劲;有了热情,才能消除暮气、聚集人气、激发士气;有了真情,才能为人们诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二年级体育上册 2.33各种短绳活动教学设计
- 2024-2025学年高中地理每日一题我国的能源问题含解析新人教版必修3
- 2024药剂学课程考试试题及答案
- 2024年西医临床实战经验总结试题及答案
- 健康管理师考试常见疾病的管理与教育策略研究试题及答案
- 企业人力资源管理师考试要求解析试题及答案
- 2024年系统架构设计师考试管理技能试题及答案
- 2025年教师资格考试教学设计题
- 2025年公共卫生考试重大试题及答案延伸
- 2025年健康建设中的公共政策试题及答案
- 7.2做中华人文精神的弘扬者 教学设计-2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 思想政治学科教学新论课后习题第二版刘强
- 2022年《国民经济行业分类》
- OTN传输项目交付实施计划方案
- 固定顶、外浮顶和内浮顶储罐
- 千牛工作台操作图解PPT课件
- 铁路货车制动管系法兰用E形密封圈技术条件
- IH型化工离心泵设计
- 教师问责制度
- 最新空白办健康证用工证明1页
- 卫生院公共卫生工作计划
评论
0/150
提交评论