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文档简介
1、 住宅工程高层建筑施工组织设计目录第 1 章编译说明1第 1 章 第 1 节编译说明1第一章第二节施工组织设计编制依据1第二章项目概况及建设特点3第 2 章 第 1 节工程概述3第 2 章 第 2 节地质3第 2 章 第 3 节结构概述4第 2 章 第 4 节架构概述4第二章 第五节场地条件5第二章 第六节建设特点分析5第 3 章总体目标6第三章 第一节指导思想6第三章 第二节工程质量6第 3 章 第 3 节持续时间 目标6第 3 章 第 4 节现场目标6第四章工程建设组织与职责7第四章 第一节公司治理7第四章 第二节项目部组成7第四章 第三节现场管理机构设置及其职责8第 4 章 第 4 节项
2、目控制目标的制定8第五章施工进度表10第五章 第一节一般建设安排10第 5 章 第 2 节施工进度表10第五章 第三节专业分包单位进度控制11第五章第四节新 标题12第 6 章资源计划13第六章第一节机械设备使用方案(详见附件:工程机械配置方案) 13第六章 第二节主要物资供应和使用计划13第六章 第三节技术装备物资计划(详见表1 :技术装备物资计划) 14第 6 章 第 4 节劳动力规划14第 6 章 第 5 节隐式检验验收,技术评审计划15第 7 章10新技术在建筑中的应用17第七章 第一节基坑工程信息化建设17第 7 章 第 2 节土钉墙支架17第 7 章 第 3 节预拌混凝土应用17第
3、 7 章 第 4 节粗径钢筋连接技术17第 7 章 第 5 节新模板和脚手架应用技术18第 7 章 第 6 节计算机应用与管理技术18第八章施工现场总图20第 8 章 第 1 节施工现场总图假设208.1.1施工现场总体布局假设208.1.2临时办公室和其他临时住房布局208.1.3临时堆场20第 8 章 第 2 节每个施工阶段的布局假设218.2.1地下室施工阶段布局218.2.2主体结构施工阶段布置图218.2.3装修阶段施工布置图21第八章 第三节场地建设用电总图228.3.1施工用电总体布局228.3.2电气负载228.3.3临时供电系统安全措施228.3.3.1主配电箱的位置选择应符
4、合下列要求: 228.3.3.2 地埋电缆线路: 228.3.3.3接地保护238.3.3.4防雷238.3.3.5电箱和开关箱238.3.3.6保险丝和插座238.3.3.7移动电动工具和手持电动工具238.3.3.8电焊机248.3.3.9起重机248.3.3.10照明24第八章 第四节施工临时用水布置248.4.1施工用水布置248.4.2临时供水系统说明25第 8 章 第 5 节场地施工排水计划258.5.1平面排水布置258.5.2结构排水布置25第八章 第六节建筑消防工程布置25第八章 第七节文明建设计划258.7.1场地外观布局258.7.1.1场地布局258.7.1.2道路和场
5、地258.7.1.3小队清理258.7.1.4大堆材料268.7.1.5周转设备和部件268.7.2卫生268.7.3绿色环保项目布局26第八章 第八节施工现场计划管理278.8.1平面管理原则278.8.2飞机管理系统278.8.3制定平面管理计划278.8.4平面管理计划的实施27第九章主要建设方案和技术措施29第九章 第一节施工勘察计划299.1.1概述299.1.2测量内容和控制目标299.1.3施工准备299.1.4施工测量299.1.4.1轴测控299.1.4.2高度控制309.1.4.3 沉降观测309.1.4.4测量精度保证措施30第 9 章 第 2 节基础地下室施工309.2
6、.1地下室基础工程概述309.2.2基坑开挖及土钉墙支护309.2.2.1土方开挖及土钉墙支护319.2.2.1.1 开挖要求319.2.2.1.2基坑开挖交通组织319.2.2.1.3 开挖方法319.2.2.1.4基坑开挖过程319.2.2.1.5土钉墙支护施工工艺329.2.2.1.6施工作业依据329.2.2.1.7基坑开挖注意事项329.2.2.1.8基坑开挖可能出现的问题及相应的处理措施329.2.2.1.8.1 基坑应急措施: 329.2.2.1.8.2支持移除339.2.2.1.8.3基坑排水339.2.2.1.8.4土方修整及基坑围护监测339.2.2.1.8.5安全文明施工
7、技术措施339.2.2.1.8.5.1安全生产措施339.2.2.1.8.5.2 文明施工措施349.2.2.1.8.5.3新 标题359.2.2.1.8.6新 标题359.2.2.2新 标题359.2.2.2.1新 标题359.2.2.2.2新 标题359.2.2.2.3新 标题359.2.3割绒和垫子359.2.4基础地下室加固工程359.2.4.1地基加固359.2.4.2墙板加固369.2.4.3保证地下室钢筋质量的措施369.2.5模板工程369.2.5.1 底板模板369.2.5.2墙板模板379.2.5.3新 标题389.2.6混凝土工程389.2.6.1地基混凝土389.2.6
8、.2墙板混凝土389.2.6.3新 标题399.2.7屋顶结构399.2.8施工缝处理399.2.9人防施工注意事项399.2.10地下室防渗施工方案409.2.10.1防水混凝土施工409.2.10.1.1材料要求和准备409.2.10.1.2模板要求419.2.10.1.3钢筋绑定要求419.2.10.1.4泵送混凝土的浇筑和夯实419.2.10.2地下室外墙防水涂料施工419.2.10.3地下室穿墙管道防渗漏措施429.2.11 回填施工方案439.2.11.1土壤要求439.2.11.2 填料水分含量439.2.11.3填充方法449.2.11.4 填料压实44第九章 第三节主体结构施
9、工方案449.3.1主要结构概述449.3.2构造假设449.3.3主体结构施工工艺459.3.4加固工程459.3.5模板工程469.3.6混凝土工程469.3.7砌体工程47第九章 第四节装饰工程建设方案509.4.1室内抹灰509.4.1.1 内墙施工顺序509.4.1.2制作水泥角509.4.1.3抹灰509.4.1.4抹灰509.4.1.5天花板抹灰519.4.2外墙涂料施工519.4.3外墙砖施工519.4.4外墙干挂花岗岩施工519.4.5彩色铝合金幕墙施工539.4.5.1主要施工顺序和步骤539.4.5.2主要施工技术措施539.4.5.2.1 预埋铁板539.4.5.2.2
10、测量结果: 539.4.5.2.3色谱柱制造539.4.5.2.4色谱柱安装539.4.5.2.5梁的制作和安装539.4.5.2.6 安装幕墙固定玻璃, 549.4.5.2.7幕墙玻璃的安装549.4.5.2.8密封胶结构549.4.6门窗工程549.4.7内墙瓷砖贴面559.4.8内墙大理石板饰面559.4.8.1施工准备559.4.8.2施工方法559.4.9内墙涂料饰面569.4.9.1基层处理569.4.9.2灰泥涂料569.4.10内墙漆569.4.11水泥砂浆地坪569.4.12花岗岩地板579.4.13成品硬木地板579.4.14防滑地砖579.4.15轻钢龙骨吊顶的安装58第
11、九章 第五节屋面工程施工方案589.5.1屋面工程概述和部署589.5.2施工准备589.5.3 EPDM 线圈结构589.5.3.1施工准备589.5.3.2施工工艺流程如下: 599.5.3.3铺设线圈599.5.4保温层施工599.5.5水泥砂浆找平层施工609.5.6细石混凝土施工609.5.7防止泄漏的措施60第九章 第六节脚手架施工方案609.6.1概述609.6.2平面图609.6.3基本处理619.6.4主要安全技术措施619.6.5货架维护与验收629.6.6货架拆除62第 10 章工程质量计划和保证措施64第 10 章 第 1 节工程质量目标64第 10 章第 2 节质量保
12、证政策和实践64第十章 第三节项目质量保证体系6410.3.1质量体系6410.3.2文件和信息的控制6410.3.3产品(材料)采购控制6610.3.4客户(业主)提供的产品(材料和设备)的控制6710.3.5产品标识和可追溯性6810.3.6项目实施过程的质量控制6810.3.6.1过程确定和计划6810.3.6.2过程控制6810.3.6.3特殊过程的控制6910.3.6.4记录7010.3.7检验与试验控制7010.3.7.1 来料检验和测试7010.3.7.2过程检验和测试7010.3.7.3竣工验收(竣工验收) 7110.3.7.4检验和试验记录要求7110.3.7.5记录7110
13、.3.8检验、试验、测量和计量设备(以下简称检测设备)的控制7110.3.8.1检测设备的协调7110.3.8.2检测设备的检定和校准7110.3.8.3检测设备的维护7210.3.8.4当客户或其代表要求时,质量办公室可提供检测设备的技术资料。10.3.8.5归档并重新启用7210.3.8.6退役7210.3.8.7记录7210.3.9检验和试验状态控制7310.3.10不合格品控制与处置7310.3.10.1不合格品控制范围7310.3.10.2不合格品的记录、识别和隔离7310.3.10.3不合格品的审查与处置。 7310.3.10.4记录7410.3.11纠正和预防措施控制7410.3
14、.11.1纠正措施7410.3.11.2预防措施7410.3.11.3记录7510.3.12存储控制7510.3.13成品和半成品保护和交货控制7510.3.13.1保护7510.3.13.2竣工验收7510.3.13.3记录7610.3.14 质量记录控制7610.3.15素质教育培训控制7610.3.16项目交付后对用户的服务控制。 76第十章第四节控制工程常见质量问题及预防措施7710.4.1泵送混凝土墙板的裂缝7710.4.2 墙壁裂缝7710.4.3外窗漏水7710.4.4地面打磨7710.4.5厨房和卫生间之间的地漏7710.4.6顶棚抹灰空心脱落7810.4.7屋顶防漏措施78第
15、十章 第五节卓越项目主要措施78第十一章期限保证措施83第十一章第一节技术措施83第 11 章 第 2 节组织措施84第十一章 第三节管理办法84第 11 章 第 4 节后勤保障85第十二章确保安全生产、文明建设、追求卓越的措施86第十二章 第一节安全生产保障措施8612.1.1安全生产组织措施8612.1.2安全生产技术措施8612.1.3防火措施86第十二章 第二节保障文明建设和规范措施8712.2.1场地外观8712.2.2现场材料管理8712.2.3卫生措施8712.2.4其他87第十二章 第三节环境保护措施88第十三章总承包管理协调与措施90第 13 章 第 1 节管理的一般原则90
16、第十三章 第二节专业分包单位管理规定9013.2.1进入现场施工的必要条件9013.2.2分包工程施工质量过程控制要点9113.2.3分包项目进度控制点9113.2.4安全、消防、现场标准化管理相关工作9113.2.5总承包分包合同管理实施办法92第十四章降低工程造价的措施95第十五章季节性建设措施97第十五章第一节冬季施工技术组织措施9715.1.1准备工作9715.1.2技术措施9715.1.3安全措施9915.1.4机械操作和防冻措施99第十五章 第二节高温阶段施工技术组织措施9915.2.1准备工作9915.2.2技术措施100第十五章第三节雨中施工技术组织措施10015.3.1准备1
17、0115.3.2 技术措施10115.3.3安全措施102第十六章与业主、监事等单位合作的办法104第十六章 第一节与建设单位的合作104第十六章 第二节与监管单位的合作104第十六章 第三节与政府部门的合作104第 16 章 第 4 节与当地社区的接触105第 16 章 第 5 节与合作单位的协调105第十七章服务承诺办法106图表图 1:管理机构网络图图2:施工进度网络图图3:施工进度计划水平条形图图4:地下室阶段施工平面图图5:主舞台施工布置图图6:装修阶段施工布置图图7:施工现场临时用电、水、排水布置图表一:技术装备材料计划表 2:分项项目质量目标表 3:单位项目质量保证信息表4:施工
18、过程质量控制过程表 5:工期保障制度表6:项目工程质量责任保证体系表 7:安全文明保障体系表表 8:主要物资供应时间表附件:工程机械装备方案附:劳动力投入计划、劳动力资源动态分配附件:项目经理简历表附:项目组主要成员附件:分包工程进度表编译说明编译说明首先,非常感谢你们的老板给了这个投标机会。我们本着对业主真诚负责的态度和对完美的追求,经过认真的现场勘察、评标等工作,根据工程实际编制了施工组织设计。施工组织设计的目的是从施工的全局出发,根据各种具体的施工条件,为招投标阶段提供比较完整的方案文件。一旦中标,将在此基础上深化,指导项目的建设和管理。 ,并执行以下任务。编制施工组织设计的依据1、国家
19、、省、市建设项目的有关文件。2、绿城某建筑设计有限公司设计的工程施工图及相关图册。3、省绿源置业有限公司出具的绿色园林土建安装工程招标文件及问答记录。4、国家、省、市现行施工规范和验收规范。GBJ201-83土方爆破工程施工及验收规范GBJ202-83基础与基础工程施工及验收规范JGJ79-91建筑地基处理技术规范JGJ94-94施工桩基础技术规范JGJ3-91钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范GBJ134-90人防工程施工及验收规范GB50203-98砌体工程施工及验收规范JGJ68-90多孔砖(KP1型)建筑抗震设计及验收规范JGJ120-99建筑基坑支护技术规程GB50204-92混凝
20、土结构工程施工及验收规范GBJ214-89复合钢模板技术规范GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范GBJ108-87地下工程防水技术措施GB50207-94屋面工程技术规范JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范GB50209-95建筑地面工程施工及验收规范JGJ6-99高层建筑箱形、筏形基础技术规范JGJ104-97建筑工程冬季施工规程GBJ301-88建筑工程质量检验评价标准GBJ300-88建筑安装工程质量检验评价统一标准JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规程JGJ/T98-96砌筑砂浆配合比设计规范JGJ/T55-96混凝土配合比设计规范GB50026-93工程计量规
21、范JGJ/T8-97建筑变形测量规程GBJ119-88混凝土外加剂应用技术规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规程GBJ242-82采暖卫生工程施工验收规范GB50268-97给排水管道工程施工及验收规范GB50254-96电气安装工程低压电器施工及验收规范GB50259-96电气安装安装工程电气照明安装工程施工及验收规范GB50182-93电梯电气装置施工及验收规范GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评价标准JGJ27-86钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87混凝土强度检验评定标准GB50164-92混凝土质量控制标准JGJ52-92普通混凝土砂质量标准及检验方法JGJ53-92普通混
22、凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法5、现行国家、省、市有关安全生产和文明施工的规定。(一)GB50194-93建设工程施工现场用电安全规范JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准JGJ46-88建筑工地临时用电安全技术规范JGJ80-91高处施工安全技术规范JGJ88-92龙门、井架物料提升机安全技术规范JGJ33-86工程机械使用安全技术规程6、公司质量手册、程序文件、工程建设管理手册等相关文件。7、我公司现有技术机械设备和施工实力。8、我公司对项目进行评标会议的精神和记录。项目概况及建设特点项目概况*园林工程为省重点建设项目。位于*体育中心西南角,育古路与秋实路交汇处北侧。我公司参与了公寓
23、楼D、F区、东区三标段土建工程。地下室,总建筑面积27729m2,地下2层,地上18层,室内 0.000相当于绝对标高5.100米,室外层-0.200米相当于绝对标高4.900米。本次招标活动实行土木工程总承包和安装分包。桩基、围护结构及部分土方开挖工程已由其他单位预建,但属于总承包范围。 、会所、酒店、公共场所等室内二次装修)、安装等工程实行总承包合作管理,室外道路及管道工程、煤炭管理、园林绿化不属于本合同范围。本次招标活动的建设(招标)单位为:设计单位:监理单位:质量监督单位:;桩基(含土方开挖)施工单位:地质条件本项目施工场地属于山前平原地区,已进行机械平整。地势平坦,起伏不定。黄海自然
24、地面高程在4.6 0 4之间.81m,地质条件较为复杂。描述如下:1层填土:表层一般填平土,厚度为3050厘米。它由普通填充物组成,包括混凝土块、巨石、碎砖、灰褐色、黄色粉质粘土,软至可塑,湿至饱和。厚度0.5 3 .0m。 2层粉质充填:灰色、灰黑色、流体塑性、饱和、含有机物,有少量碎砖、碎石、巨石。层厚为 0 至 3 .6m。粉砂层:灰色、深灰色、流体塑性、饱和、混有粉砂粘土,局部有30-50厘米厚的棕色有机质层,层内有腐烂的植物茎叶。高度可压缩,有腐烂的芦苇根茎。一般该层上部有水平微层理,夹有薄层粉砂,属粉质粉质粘土。该层仅分布在场区的西部,由西向中部尖灭。屋面标高1.21-2 ,.60
25、m埋深2.10-3 .80m,.63m厚度0-5 。层砾砂:灰色、灰黄色、微密至中密、部分密实、饱和、部分圆形砾石、鹅卵石,一般在孔深8.5 9个.0m位置难钻,钻样最大直径向上到20cm(石英岩)。卵石含量13.3 %,砾石28.4% (局部卵石和砾石达60%),具有冲积、洪水特征。该层部分夹有粉质粘土层,呈棕黄色,软塑料且饱和。该楼层分布在场地的西侧。顶板标高-2.36- 4.43m,埋深7.00 8 .80m,层厚0 5 .10m。1层粉质黏土:天然黄色,黄色至黄棕色,软塑,饱和,中高压缩性,该层零星散落,顶板标高0.29 - 3.60m,埋深1.20 5 .20m,层厚是 0 1 .8
26、0m。 2层粉质粘土:黄褐色、黄色、土黄色,带灰白色,塑性至硬塑性,极湿,压缩性中等,含铁、锰锈斑。顶板标高4.34- 0.31m,埋深0.50 6 .00m,层厚0.3 4 .2m。1层黏土:紫红色、砖红色、棕红色,带灰白色,塑性至硬塑性,湿润和部分粉质黏土,压缩性中等,土质均匀,该层西部缺失,主要分布在东部,顶板标高3.46- 1.72m,埋深.65m1.50-6 ,层厚0.60-3 .40m。 2层含砾石粘土:紫红色、砖红色、黄色、塑至硬塑、湿、大小不等的砾石直径,2-30毫米,砾石含量约10-40%,少量砾石,棱角圆润 差,具有坡洪特征,压缩性适中,零星分布。顶板标高-0.10 - 2
27、.48m,埋深4.30 7 .20m,层厚0 4 .30m。1层砾石与砾石混合粉质粘土:紫红色、棕红色、土黄色、中等密度、局部致密、湿至极湿,局部砾石含量高,砾石含量23.5 %,砾石含量20.8 %,局部40%,粒径为2-10cm ,最大15cm,有棱角,研磨度差,具有坡洪特性。碎石含量高的地方,钻孔速度慢,敲打剧烈。该层主要分布在遗址东部,顶板高程-0.19 .60m- 3.28m,埋深4.90 8 ,层厚0.9 4 .00m。 卵石和砾石混合粉质粘土两层:灰黄色、棕黄色、黄色、中等致密、局部致密、湿至极湿,局部卵石含量高,砾石含量20.7%,卵石含量18.3% ,部分向上至40%,粒径2
28、-10cm ,最大15cm,以亚圆形为主,研磨度优于1层。顶板标高-1.04 - 3.28m,埋深5.90 8 ,层厚2.8 .00m 4 .40m。场地地下水位为- 1.500米,由大气降水和生活水补给,水位受大气降水和生活水控制,属于孔隙度潜水。开挖范围内的杂填土层和砾石层(4)渗透性好,其他土层渗透性差。地下水对钢筋混凝土的腐蚀程度较弱。结构概述本工程结构采用现浇钢筋混凝土框架-剪力结构,结构安全等级为二级,抗震重要性等级为丙级,设防烈度为六度。本工程桩基采用开挖桩和钻孔桩,地基采用筏板式基础。地下室地板厚度分别为900和600毫米,部分电梯井的厚度与电梯井的厚度一样高4200mm。连续
29、钢筋混凝土壁厚300mm。混凝土强度等级:14.750级以下地基、柱、梁、板、墙采用C40混凝土, 14.75-32.15级采用C35混凝土,32.15级以上地下室采用C30混凝土。 、外墙、地下水池、屋顶水箱均掺入水泥用量5%的UEA-H混凝土膨胀剂,抗渗等级为S8。钢筋为级和级。0.000以下的砖墙,实心砌筑使用Mu 10标准粘土砖和M 7.5水泥砂浆; 0.000以上,砌筑用20孔亩10粘土多孔砖(KP1型)和M5混合砂浆砌筑建筑概述本项目平面变化复杂,立面变化丰富。地下室由两层组成。第二个地下室是一个车库,地面水平为 - 5.400米。地下一层的一部分是地平面为-的车库,2.100米其
30、余为配电室、人员避难所、自行车库等,地平面为- 3.750米。地上有18层。一楼为商铺、公寓大堂、报警中心等。轴线南北两侧的地面标高(F d 4.80M)4.50M为 0.00 1.50M。十八层均为住宅,三层的地面高度为10万,9.00M每层高度相同2.900M,建筑最高高度为10 59.09M.本项目外墙采用彩色铝合金幕墙和窗户,底部外墙采用干挂抛光花岗岩。以上以深香槟色外墙砖为主,部分采用浅暖灰色高档外墙弹性漆,阳台栏杆为钢化玻璃栏杆。D6D9楼梯间、商铺及卧室、客房、餐厅、厨房及浴室二楼及以上公寓大堂地面20厚花岗岩贴面、公共走道、D4、5、10、11楼梯间、消防前厅和柱廊;物业管理室
31、成品硬木地板;二楼(含二楼)以下的卫生间、消防中心及D1-3楼梯间、阳台、露台、设备平台贴面贴5层300300防滑地砖。二楼以下卫生间和水池铺5厚瓷砖,二楼以上厨房卫生间临时20厚1:2水泥砂浆找平,店面墙面用石灰砂浆抹平,D1- 5、D10、D11楼梯间、消防中心、物管室、卫浴间及二楼以上消防前线内墙均涂刷普通乳胶漆两次,公寓大堂、公共走道、消防前线二楼以下房间贴20块厚大理石板,D6D9楼梯间、卧室、客房、餐厅等内墙均刷803漆。店面部分天花临时为细粒灰色光面,地下室、楼梯间、卧室、客房、餐厅、阳台、设备平台以及二楼以上的厨房、浴室均涂刷803漆,公寓大堂、公共走道、消防前厅、消防控制中心
32、和物业管理室采用轻钢龙骨吊顶和纸石膏板面,二楼以下浴室和洁具房采用轻钢龙骨吊顶和防潮矿棉板(半开放式框架)表面。现场条件本项目工地地下室土方桩基础已-2.45M处处开挖,项目具备开工条件,主要有以下几点:建设道路:项目紧邻城市道路,交通十分便利。施工用电:现场提供315KVA变压器,已位于场地东侧。施工用水:施工现场的供水管为直径DN50的自来水,已位于工地西侧。工地环境:项目场地平坦,场地比较宽敞施工特点分析1、本工程地下室面积大,土方开挖深。施工时应合理安排施工顺序,避免对其他工程产生不利影响。2、本工程结构复杂,高度高,施工难度大,质量要求高。计量和支出的控制尤为重要。3 、本项目对树立
33、公司企业形象,增加公司无形资产具有重要意义。一旦中标,将成为我公司在一定地区的标志性项目。因此,合理安排施工现场布局,安全文明施工是基础。工程学的关键。4、为保证项目按预定计划顺利施工,各种资源的投入对其来说非常重要,因此在开工前需要为各种资源的投入制定可行的方案。5、本工程的安装不属于土建工程承包范围,属于土建工程总承包范围。施工期间各专业工种之间的配合与协调尤为重要。总体目标 指导思想公司的质量方针是“重质量、守信誉是公司永恒的宗旨,为客户打造满意的工程是我们宝业人的第一使命”。项目规模大、体量大、建设合作广。如何以优质、高效、低耗、准时、安全、文明的方式建设该项目,是我公司的重要里程碑。
34、因此,我公司对本次招标工作高度重视,决定一旦中标,该项目将在公司挂牌上市。重点项目由公司副总经理楼中华同志任项目指挥,公司人、财、物全面调度,积极推进新技术、新工艺、新材料、新装备并应用,并严格按照ISO9002质量体系运行。精心组织,科学管理,确保各项承诺和目标的实现。工程质量工程质量是企业的生命。公司曾四次获得国家优质工程“鲁班奖”,并在杯子工程的创作上积累了一定的经验。我们非常珍惜这个机会。经公司评标委员会确定,工程质量保证西湖杯,努力打造钱江杯、鲁班奖。持续时间目标该项目的早日建成和使用对我们双方都具有重要意义。我公司拟2001年5月15日开工建设,所有项目均保证2002年8月7日前完
35、工。总工期为450个日历日。实时目标现场安全生产文明施工是否直接关系到正常的生产生活,本项目确保达到一个城市安全生产文明施工规范管理的优良等级标准,并严格遵守上级主管部门的有关规定。文明建设部门,狠抓标准化工。网站各项软硬件工作,保证网站各项要求和外观的标准化。本项目建设组织及职责公司管理本项目为重点建设项目。如果蒙古国中标,我们将把项目的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总体规划和管理重点,确保项目自始至终处于受控状态。项目部组成我们将按照项目方法组织本项目的建设。国家一级项目经理、优秀项目经理夏卫民同志担任项目经理,项目技术责任由胡洪波工程师承担。项目经理对项目建设全面负责,亲自指挥生产协
36、调项目技术负责直接领导项目的施工技术管理和质量管理,确保项目质量达到“西湖”杯”标准,为创建“钱江杯”和“鲁班奖”提供了有力保障。 (项目组详情见附件:项目经理简历,附件:项目组主要成员)在本项目的整个施工过程中,我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件和施工管理手册等文件进行施工管理。分支机构、团队和项目经理明确各自的职责。一、分公司的主要职责:(一)对施工过程中的物资采购审核,定期召开协调会,及时解决问题,确保项目建设顺利进行。(二)监督项目建设组织设计的实施,发现问题及时报告项目部。(3)抽查工程质量,掌握工程各阶段质量情况,提出工程质量问题整改建议。应特别注意地基、地下工程、
37、主体结构工程的检查。 参与项目中间结构的验收和竣工验收。2、项目经理的主要职责根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、配置劳动力、材料、机具和工具,安排各工种之间的施工重叠。(2)根据项目总体进度计划,编制月度施工计划和十天运行计划,同时制定施工计划,编制详细的物资进出计划和设备进出计划。(3)负责各作业班子的技术、质量、工艺、安全、文明生产建设的披露,认真做好各项账目和日记,每天检查一天的工作情况,每天对单个项目的完成情况进行考核。十天。 过程控制:做好各子项目的自查评价工作,及时通知建设单位、质监等机构参与项目各类隐蔽工程的验收。项目部每周召开例会,汇报工程建设进度和
38、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量安全隐患,并进行整改。 及时向分公司提交物资采购计划和机械设备需求计划,确保物资供应畅通。认真、严格按标准验收各类来料,并及时抽取样品进行检验检测。 严格执行公司相关规章制度,按照ISO9002标准和要素实施作业,规范项目施工管理。三、施工队的主要职责(1)组长将具体工作任务分解到每个操作员身上,督促组员保质保量按时完成任务。(2)组长应及时组织组员学习各项技术规范和操作规程,做好安全、质量、技术等方面的交底工作。(三)工程建设实行责任承包,做到施工任务层层承包,责任明确、落实到人,每时每刻组织开展工程质量、安全生产和文明施工考核。月,善者赏,恶者罚。
39、在组长的带领下,各工作组对各个子项目的质量进行自检和互检,及时总结和纠正,不断自我完善,对当天完成的部分、问题进行检查不过夜。现场管理机构设置及其职责项目现场设立项目部,实行项目经理负责制。下设生产计划科、施工技术科、质检科、安检科、公安物流科、物资装备科(见图1:项目管理组织网络图) 主要职责和职能各科室在项目经理统一领导下如下:1、施工技术科:审核施工图纸,编制施工方案,负责模板方案重采样和钢筋重采样,负责施工测量和技术资料的收集,解决施工过程中出现的各种技术问题,并作出必要的安排给每个施工队。技术披露。2 、生产计划科:安排现场生产活动,编制施工进度计划,协调各专业施工队统一施工目标。3
40、 、质检科:熟悉施工验收规范,对各工序进行交接验收,对材料质量和现场施工质量进行随机监督检查。4 、安全检查科:熟悉安全操作规程和劳动保护规定,负责施工安全检查并提出整改建议。5 、公安后勤科:负责生活后勤工作,做好现场安保工作,维护施工现场的美观,保护施工现场的清洁。6、物资设备科:负责大宗物资的规划和采购,一般小型机械设备的调配和管理,积极配合设备租赁公司对大型机械设备的维护和保养工作。现场按照各种专业工种组织成作业小组,统一指挥、协调作业。制定项目控制目标建立项目控制目标的程序如下: 项目经理部、部门、班组、操作人员收集各控制目标制定的依据执行承包合同中的施工项目总目标 确定控制目标与公
41、司、分公司签订承包合同 编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系 制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任 责任者提出控制措施 项目目标控制的全过程也是建设项目管理的全过程。 项目目标控制 事先控制事后控制事中控制投标签约施工准备总结结算项目施工验收交工 施工项目管理本项目目标控制的基本任务和方法如下表所示:控制目标控制任务使用方式进度控制.使施工顺序合理,连接关系得当,施工平衡有节奏.达到计划工期,(合同工期)要求条状图,网络图,质量控制子项目达到质量检验和评价标准的要求.在施工组织设计中实现技术组织措施和质量等级,确保施工质量,确保合同质量目标等级的
42、实现检查比较,数理统计,目标管理成本控制每个子项目的直接成本.实现项目经理部的利润目标.实现公司利润目标和合同成本价值工程,偏差控制,估计安全控制实现施工组织设计的安全规划及措施.控制劳动者、劳动方式和劳动对象,保障人们的行为安全.事情的状态是安全的控制环境、火灾环境危害安全检查表,因果分析,故障树分析,事件树分析施工进度表施工进度计划是施工过程中的一项重要指标,其先进性和合理性将直接影响整个施工过程。在工期安排上,既要在保证工程质量安全的前提下保证工期,又要突出重点,抓好关键工期,确保需要满足的主人。施工总体安排一、整体日程安排本项目固定工期约966天。根据招标文件的相关内容,我公司计划在4
43、50天内完成该项目。在总工期明确的情况下,对于本项目,不仅要确定各主要子项目和子项目的施工进度,还要满足业主对建筑物的使用要求。因此,根据本项目的特点:地下室面积大,地上建筑以高层建筑为特点。各主节点总体控制时间安排如下:序列号节点工程计划天数开始和结束时间1土方开挖和基坑支护30天2001.5.15 2001.6.13_2地下室结构80 天2001.6.14 2001.9.1_3九楼以下主体90 天2001.9.2 2001.11.30 _ _ _ _ _ _4第十层主体到顶部结100 天2001.1 2.1 2002.3.20 _ _ _ _ _5装修工程120天2002.3.21 200
44、2.7.18 _ _ _ _ _ _6全面支持完成20天2002.7.18 2002.8.7 _ _ _ _ _ _二、总体施工顺序安排如果公司中标该项目,将提前做好前期协调工作,减少交接时间,为项目早日开工创造条件。施工顺序规划如下:施工准备勘察放线土方开挖及基坑支护桩凿基槽验收垫层钢筋混凝土地下室底板钢筋混凝土地下墙板、柱及屋面施工首层立柱首层梁板二层立柱二层梁板.18层梁板围护填充墙随框屋面工程门窗框安装室内外粉刷地坪门窗安装装修工程整体支持。施工进度表1. 规划总体进度计划是控制项目进度的指导性文件。每个子项目都在总体规划的指导和安排下进行细化和微调。根据主要节点的要求,制定详细的施工
45、进度计划、技术准备、材料供应、工艺顺序、统筹安排等施工活动。 ,组织劳动力和各种物资供应计划。 编程收集资料划分建设项目计算每个项目的工程量计算每个项目的人工量确定每个项目的工期相互重叠编制进度表检查调整。(二)建设项目划分建设项目一般按子项目、子项目划分单元或工序,便于对各工种进行具体指导,实现子项目目标,便于统筹安排,缩短工期。(3) 计划工作量根据施工图计算工程量,根据定额分析所需劳动力和材料,确定各工种的设备、材料供应和施工方案。2. 阶段性进度计划根据总体进度计划,可分以下阶段制定阶段性施工进度计划:地下室阶段施工进度计划。(2)主体结构阶段施工进度计划。(3)装修阶段施工进度计划。
46、专业分包单位进度控制各分包商应根据总体施工进度网络规划编制分层网络规划,与总体进度规划相衔接和控制。本工程的打桩、基坑围护、支护先行施工。土建进场后,地下室土方桩基础已经挖到2.45M一个地方,可以直接进行后续的地下室土方开挖和基坑支护施工。按照总体施工进度计划,安装工程应2001年6月20日左右进入现场,并进行地下室地面和基础的防雷接地。之后,根据结构的进度计划,进行各种管线、管材及预埋件的预埋预留。结构工程完成后,将在装修工程的同时开始安装供电和照明、暖通空调、水暖卫浴、消防系统和机房设备。各种资源计划机械设备使用方案(详见附件:工程机械配置方案)1、本项目配备1台60T.M塔式起重机,由
47、总公司设备分公司直接运输至施工现场。安装调试由设备分公司的专业人员进行。 15天左右完工,预计在地下室钢筋绑扎后投入使用。 .2、本项目主楼高度较高,施工时配备双笼施工升降机进行垂直运输。目前,该设备由公司进行维护,可随时调用。3、本项目采用商品混凝土,现场配备3台固定泵输送混凝土(其中1台备用),还配备2台J350搅拌机,用于搅拌部分零星混凝土。4、卡车、推土机、轮式起重机均设在公司基地内。必要时,形成统一建设、统一指挥的综合阵型。5、施工过程中可能会出现停电或电压不足的情况。公司设备分公司在施工现场配备175KW发电机组,随时待命。6、其他中小型设备由项目部自行配备。如遇特殊情况,可随时派
48、往设备分公司为工程服务。主要物资供应使用计划1、承包方供应的钢材、水泥等主要材料,应按施工方每月上报的材料供应进度表及时供应,并以不影响施工进度为原则供应。2、材料:主要材料采购计划详见附表8。3、周转材料 拟投资本项目钢模3500平方米。(2)本项目拟投资55系列钢架竹胶合板6750平方米。(3)拟投资48钢管530T。(4)拟投资保护保温膜4200平方米、麻袋2100个。 技术设备材料计划(详见表1:技术设备材料计划)1、由于本项目体量大、结构复杂,计划配备2台J 2经纬仪,主要用于施工测量和定点、高层控制和垂直度控制。2套DS 3水平仪,主要用于水平标高控制。3、拟投资8组混凝土试模、3
49、组抗渗试模、3台多功能质检尺,控制混凝土和墙体的质量。劳动力资源规划如果该项目由我公司承担,我们将组织精锐部队进行施工。整个劳动力由分公司下属的夏为民项目部组成。专业施工团队成员组成混合团队,归项目项目经理管理。本项目劳动力组织方案如下:1、土方工程采用机械开挖与人工开挖相结合的方式。计划需要48名土方工人、2名机械师和22名司机。2、桩头、钢筋混凝土支架、屋盖支架、围梁均采用人工开挖。计划将凿工分成2个小组,每组12人左右,全组24人左右。3、钢筋专业团队:钢筋工约45人,焊工3人,临时突击焊工5人,取样员1人,普工约32人,全队约86人。团队在二级管理。该团队由一名专业承包商领导,配备一名
50、全职样品更换员和两名建筑工人,其中一名也是安全员,另一名是质量检查员。4、模板专业团队:木模板专业团队分为A、B两个团队,每个团队分为团队总部和团队两级管理。有3-4支队伍,每组25人左右,每队50人左右,总队伍100人左右。5、混凝土专业团队:由约35名混凝土工人和35名普通工人组成。连续浇注时,分早、中、晚三班倒。专业承包人为船长,兼职质检员1人,安全员1人。名称,下属3个施工队,每队可以流动,但班长必须固定。6、特工:技工12人(塔吊2人,施工升降机工4人),电工2人,技工2人,脚手架25人,共41人。7、装修工程:本工程装修工程量大,工种多,容易造成混乱。因此,施工时需要统一指挥。同时
51、,各类工作要紧密联系、联系起来。一旦发现施工延误,立即组织人力、物力加班,确保按时完工。规划有油漆工100人左右,门窗工35人左右,油漆工80人左右,其他专业施工人员50人左右。8、后勤:考虑12人,包括食堂、医疗、保洁等。 隐蔽验收、技术审查计划1、隐式验收各分项项目的隐蔽验收,项目部自检合格后,报公司工程部复查。复检合格后,应当在24小时内书面通知业主、监理公司和质监部门。2. 技术审查本工程为钢筋混凝土框架剪力结构,保证柱、梁、墙板轴线的垂直度是重点之一。因此,必须严格执行技术审查制度,防止出现技术差错。各级技术管理人员和班组长要认真严格执行技术审查制度,做好技术审查记录,根据施工进度分
52、阶段进行审查验收,做到一个分项工程建设、重新建设。一次检查,不得遗漏或更换,未经验收,技术负责人未经技术审查记录签字,不得进行下道工序的施工。建筑业10项新技术应用根据建设部提出的新技术推广应用要求,以及公司科技发展纲要和本项目的技术要求和质量目标,我们将采用新技术、新材料、新工艺,以下流程和程序。基坑工程信息化建设目前业主已经完成了基坑围护工程,但是在地下室施工过程中,基坑的监控非常重要。施工过程中,加强对支护结构位移和基坑周边环境变化的密切监测,根据反馈数据调整基坑施工参数,确保基坑安全。土钉墙支架本工程浅基坑支护采用土钉墙支护技术。支撑结构轻巧,操作方便。它由土钉、钢筋网喷涂混凝土板和加
53、筋原位土组成。原位土用于保持基坑边坡土的稳定性后,具有施工速度快、成本经济的特点。预拌混凝土应用本项目除零星混凝土外,均采用预拌商品混凝土,可加快混凝土的浇筑和捶打速度,保证浇筑和捶打质量,控制扬尘、噪声和水污染。将混凝土输送到工作台面上。此外,粉煤灰等超细活性外加剂可用于预拌混凝土,可改善混凝土中的亚显微组织,提高粗骨料与砂浆的界面强度,并可填充内部毛细血管。混凝土的增强和压实,同时节省水泥。执行标准为混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)。 粗径钢筋连接技术1.套筒挤压连接技术本工程采用25以上螺纹钢连接。为了保证质量,我们采用套筒挤压连接技术。几道工序后,套筒与塑性变形后的带肋钢
54、筋紧密啮合,达到连接的目的。具有接头强度高、质量稳定可靠、安全、无明火、不受天气影响、适应性强等优点,特别适用于不可焊钢筋、进口钢筋连接、执行标准带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ108-96。技术质量保证措施:1. 操作人员必须持证上岗。2、挤压前应将钢筋末端的铁锈、沙子、油污等杂物清理干净,并对钢筋和套筒进行检测。用砂轮打磨。3、挤压接头错开,接头百分比符合钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107)的规定。4、钢筋连接端应有明显的定位标记,以保证在挤压和挤压时能根据定位标记检查钢筋伸入套筒的长度。5、检查挤出设备状况,并进行试验,符合要求后方可进行操作。6、根据标记检查钢筋插入套筒的深度。钢
55、筋端部不应超过套筒长度的中点10MM。挤压时,挤压机保持与钢筋轴线垂直。7、钢筋连接开始前及施工过程中,每批来料钢筋均应进行挤压连接工艺检验。8、现场检查 对挤压接头进行外观检查和单轴拉伸试验,使其符合设计和规范要求,并做好记录。2、电渣压焊技术16以上钢筋采用立式电渣压焊工艺。该技术可以消除人为因素,使钢筋的焊接质量更有保障。采用以下技术质量措施。1.焊工必须有工作证。2、试焊必须在现场条件下进行,试验合格后方可施工。3、尽量不要在雨雪天施工焊接,否则必须采取有效的屏蔽措施,防止未冷却的接头在焊接后遇到冰雪雨。4、与焊条接触的钢筋焊接部位表面的锈斑、油污、杂物等要清理干净,端部要平直(柱棒用
56、磨刀削平)砂轮切割机)。新型模板脚手架应用技术1、开发新模板,满足混凝土施工要求采用钢架竹胶板55系列,宽、600MM长1200MM、,900MM与1200MM小组合钢模板结合使用,在两个模板接缝之间粘贴5CM宽1500MM泡2100MM单面2400MM胶,减少模板接缝渗漏1800MM,确保混凝土密实度和外观质量,加快装配过程。2、碗扣式钢管脚手架的应用如果该项目中标,我公司拟采用碗扣式钢管脚手架,不仅装拆快捷省力,而且结构简单,受力稳定可靠,完全避免了栓接操作,且不易丢失散件,并配备了比较齐全的系列部件。多功能、安全、方便、经济。它比传统快3-5倍,工人可以用一把锤子完成所有工作。计算机应用
57、与管理技术现代管理系统和计算机管理技术,配备计算机、打印机、复印机及相关软件(如梦龙系统项目集成管理软件、神机妙算项目预决算系列软件、用友财务管理软件等),并与总部计算机系统联网。开展施工组织设计、网络方案优化修改、工程质量管理、报表文字处理等计算机管理,充分发挥计算机在工程管理中的应用。使用施工技术和过程控制软件优化钢筋下料、模板和脚手架CAD设计、基坑支护结构设计软件等。通过互联网,提高项目部的决策能力,管理水资源平坦的。施工现场总体布置本章主要从各施工阶段的布置、现场用电、给水、排水、消防、文明、环保等方面入手。通过合理的场地布置,保证工程的顺利完成。施工现场总体布局设想施工现场总体布局
58、设想施工现场的总体布局是否合理,直接关系到施工进度,能反映现场安全和文明管理的水平。为保证现场施工的顺利进行,确定布局原则如下:在有条件的情况下,尽量节约建设用地;在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时施工投资;在保证现场交通畅通和满足施工材料要求的前提下,最大尽量减少现场运输,特别是减少现场二次搬运;在平面交通中,尽量避免土建、安装等生产单位相互干扰;遵守施工现场健康安全技术要求和消防规范。临时办公室等临时房间布置根据现场勘察,施工场地比较宽敞,考虑在场地西侧再建二栋。一楼彩钢预制体为办公用,底层为会议室、娱乐室、物资办公室、小仓库等。同时二楼预留给业主和监督-现场办公空间。临时宿
59、舍和其他生活设施也被考虑在场地的东侧架设。搬家的下层有食堂、饭厅、浴室和娱乐室,其余用作宿舍。现场设立机械车间和钢筋、木工棚。临时堆场根据建设阶段的变化,做相应的调整,具体为:主楼周围有一个临时仓库。土建、安装、装修场地分开管理。如有必要,应列出材料堆叠并覆盖头顶。沿路筑一圈明沟并循环,集中排放至集水池,集水池流至沉淀池。污水经沉淀后排入市政下水道。临时设施时间表编号临时名称平面尺寸(米)面积(平方米)结构体1办公室、会议室2 6 21.6259彩钢板活动室2宿舍2228 。 86691.2 _ _彩钢板活动室3浴室12 67 2混合结构4钢筋加工棚12672钢管架、石棉瓦屋面5木工车间6 7
60、.243.2 _ _活动室6库5. 4 633活动室7机器商店6 3.621.6 _ _砖墙、瓦屋顶8门卫3. 6 310.8活动室9现场实验室339混合结构施工现场设置固定卫生间,专人负责清洁。定期联系环卫办公室清理化粪池,在施工区设置临时厕所若干,定期清理。施工现场的道路采用素混凝土铺设,进出生产区的路口上方设置防护架。标识安全通道。规范现场各项管理工作,按照城市建设工地的标准化要求进行施工工作管理,确保文明安全施工。各施工阶段的规划布局地下室施工阶段布置1、总承包商进场后,将进行临时房屋和临时设施的搭建和环城公路、环沟的建设。2、钢筋的生产加工全部在现场进行。加工棚布置在塔式起重机的转动
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