版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、焦化厂推焦车推焦杆专项吊装方案编制:审核:批准: 一、工程概况:*焦化厂炼焦作业区南台推焦车推焦杆更换。更换推焦杆需要先拆 除推焦头,更换完成后再进行安装。相关数据如下:推焦头重量约8t,推 焦杆重量约54. 8t,加吊具(O.52t)吊钩(1.8t)总计57. 12t。长度34. 57 米。为确保安全、文明、顺利施工,特制定本专项方案。序号名称数量序号名称数量:1钢丝绳2寸26m1对2钢丝绳1.5寸10m1根3钢丝绳6分2m4根4钢丝绳6分6m4根5钢丝绳4分1m4根6钢丝绳4分6m4根7500t吊车1.5台班8300t吊车2台班9120t吊车2台班10loot炮车2台班11loot吊车1台
2、班12loot吊车1台班13道木2米10根14麻绳100m2根二、组织机构及参检人员总负责人:职责:全面负责安全负责人:职责:负责安全管控技术负责人:职责:负责技术管控施工班组负责人:职责:负责施工作业人力配置:起重工2名;其它13人。三、吊装方法倒运推焦杆备件。备件位于焦炉北侧空场,焦炉东路穿其而过。场地足够大,300t吊车 在焦炉东路支腿打脚挂配重。之后挂钢丝绳(2寸26m, 一对)大兜,钢 丝绳与推焦杆接触直角处垫管皮。试吊合适后起升让出路基旋转180度, 使头部转向南方。然后loot炮车倒入其下方,装车拉运到焦炉东路,检 修托限处准备卸车。试吊时确认吊装重心位置并做标记。装车后两侧各使
3、 用5台5t导链固定,同时用200槽钢两侧对称支撑各固定4处。300吨汽车吊从焦炉北侧头朝南开进推焦车轨道内,7#炉门站推焦 杆更换处支车(吊装半径14m,出杆25.4m,全配重。吊重61t),将备 件平稳放置在焦炉东路栏杆与阻止墙中间。吊装及存放位置示意图如下:冻存止 路放端 栏住塞 杆础利勃海尔300吨汽车吊性能如下:Troglasten am TeleskopauslegerLifting capacities on telescopic boonForce* de 165t,后方后方35005005003.540040040026243253253252622484.526226226
4、12592395261255215243229183623122621621420816814572062021921901901561331168186182173170170145123107917016215615315313411110010155M5Hl138138124106弘121281191171141141079283H107100999797938073168282837163187171716555205661625849.52253545315244747.54640.52642.540.536.52837.53633.53032.532313228.328.53425
5、.326.63624.23821.74019.1ft 10464692/469292/46wn004646/464692/92即n0000/464646/92臂N0000/000/0筲V0000/000/0VI0000/000/0卬。吨吊钟定起流量衣四、安全技术措施1、施工前办理人员备案手续,进行工段安全专业交底培训并签字留底。2施工前办理单项安全措施、方案报验、动火手续、确认书。每日开 工前,必须班前交底。3、起重机器具认真检查,钢丝绳符合标准,导链不得滑链,不得缺 少防脱钩装置。4、推焦杆更换全程与推拦焦司机的签字确认,司机交接班后重新确 认签字,南台推拦焦车和推焦杆中间加挡道器。5、两组导链对拉缓慢移动推焦杆,防止推焦杆产生惯性动作。6、吊装作业过程中,推焦杆整体很长,整个吊装范围内不允许有人, 现场拉好警戒线,设专人监护。7、推焦杆在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 师德师风警示教育活动总结6篇
- 工程信息管理体系
- 国开《可编程控制器应用》形考任务五实验1
- 2024年淮南联合大学高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 2022年6月7日陕西省省直事业单位广播电视局面试真题及答案
- 中国人民大学会计系列教材·第四版《成本会计学》课件-第六章
- 湿纸巾发展趋势分析报告
- 2024年陇西县第一人民医院高层次卫技人才招聘笔试历年参考题库频考点附带答案
- 如何提起证券交易代理合同纠纷诉讼培训讲学
- 2024年泰山护理职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- 2024版Amazon店铺代运营与品牌授权及维权服务合同3篇
- 影视作品价值评估-洞察分析
- 环境因素控制措施
- 2024年下学期学校德育工作总结
- 勘察工作质量及保证措施
- DL∕T 1631-2016 并网风电场继电保护配置及整定技术规范
- 县级综治中心等级评定细则、申报表、负面清单、流程图
- 《中外资产评估准则》课件第1章 资产评估准则及其形成机理
- T∕CGMA 033001-2018 压缩空气站能效分级指南
- 清华大学宝玉石鉴赏标准答案
- 公司组织架构及部门职责
评论
0/150
提交评论