【精华】企业演讲稿合集五篇

1、【精华】企业演讲稿合集五篇企业演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好!我叫陈萍丽，是联通分公司的一名普通员工，我演讲题目是：“构建和谐企业，需要你、我、他的共同参与”。“时间如流水，逝者如斯夫”。是啊，转眼间，联通成立了。来，我们始终坚持以“竟争、创新、激情、诚信”为理念，以“移动为主、综合发展、两网协调、差异经营、效益领先，做大做强做优”为目标，以“全心全意为大众提供优质超值的电信服务”为宗旨，赢得了社会各界的公认，对促进经济发展起到了巨大作用。这些成绩的取得，都源于我们全体员工团结努力的结果!我是联通公司的一个幸运儿，是联通这棵参天大树让我骄傲，让我自豪。9月，我第一次应聘联通公司时，由于

2、考试未及格，没能录取。我伤心极了，但我并没有气馁。在元月第二次应聘时，我荣幸地成为了联通公司的一员。进入分公司以后，被分配到大客户部从事内务工作。在联通分公司这个大家庭中，我终于找到了自己的位置，回想自己未被录取的痛楚，今天终能如愿以偿了，我倍感珍惜这来之不易的工作机会，来实现我个人的人生理想。在工作中，我始终坚持本职工作努力做好，同事的工作协助做好，公司的事情抢着做好，按照分公司讲联通话、办联通事、做联通人的具体要求，努力做到爱联通、做主人；爱本职、比贡献。经过半年多的辛勤努力，大客户内务工作取得了显著成绩。受到了市公司的充分肯定，受到了分公司领导和广大员工的一致好评。构建和谐社会，是一项崇

3、高而伟大的社会工程，需要全国上下共同努力才能实现。构建和谐社会，每个企业都有责任，谁也不应该把自己置之度外。构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。实践证明，企业发展不好，内部气氛关系不协调，员工权益得不到维护，往往会影响到人的情绪心理和才智贡献，甚至影响到安定团结和企业生存。因此，我们必须不断加强和谐企业建设，在发展中求和谐，在和谐中促发展，以发展的手段解决存在的不和谐问题，进而促进联通事业的持续发展。在我们分公司，领导班子始终坚持“以人为本、科学发展”这一主线，在大力发展业务的同时，关心员工的工作、学习和生活，把为员工创造和谐发展的良好氛围始终放在各项工作的首位。分公司先后办起了职工灶，

4、解决员工吃饭难的问题；购买了电视机，坚持每逢节日举办小型活动，丰富了员工业余生活，拉近了领导与员工的距离。实行早操、晨会制度，树立了联通新形象，展现了联通员工新面貌。今年2月份，分公司1名员工受了重伤住进了医院，分公司总经理、顾问及时前去探望，送去组织的一份关爱，其他员工也纷纷自发的前往医院进行看望，使这位员工深受感动。刚一出院，就积极投入到“时间任务双过半”竞赛活动之中，个人营销任务月月领先，超额完成，并荣获分公司“营销状元”称号，受到领导和员工的一致好评。在日常工作中，分公司始终坚持大力弘扬“四种精神”，不断提高员工的整体素质，用先进的联通文化鼓舞士气，激发员工的工作热情，打造优良的团队精

5、神，增强了分公司的凝聚力和战斗力。现在，分公司广大员工能够做到严以律己、以身作则。不利于公司的事不做，不利于团结的话不说，而且能够善待别人，同情和帮助弱者，同心协力，努力工作。火车跑得快，全靠车头带。构建和谐企业，领导班子是关键，我们分公司班子成员坚持以身作则，率先垂范。特别是分公司张总自上任以来，一心扑在联通事业上，星期天不休息,节假日带头值班,甚至在去年做胆结石手术时,病未痊愈就返回分公司投入到大会战活动之中,指挥作战。有这样一位领头雁,分公司怎能不和谐?有这样一个好班子,分公司员工怎能不努力工作?几年来，全体员工认真坚持“聚精会神抓经营，一心一意谋发展”的指导思想，正确处理好速度与效益、

6、g网与c网的关系，在和谐的分公司这个小环境中，大力拓展各项经营活动，推动分公司整体工作实现跨越式发展。目前在我们分公司，一个领导作表率、党员做贡献、骨干创一流、人人谋发展、个个齐参战的良好氛围已经形成。分公司一年一个样，一年比一年发展快，一年比一年发展好，经营业绩直线上升。从的月平均收入18万元,跃居到今年的月平均收入55万元。分公司先后荣获省消协“诚信单位”和市“重合同、守信用”荣誉称号，联通业务知识竞赛取得第三名的优异成绩。电子农务、集团攻坚战、集团炫铃等业务发展成效显著，完成比例名列全市第二名。现在，分公司已经彻底甩掉了过去后进分公司的帽子，向全市先进分公司的行列迈进。在这里，我要深深地

7、说一声：在旬邑分公司工作，我感到无比的骄傲和自豪！各位领导、各位同事：构建和谐企业，需要你、我、他的共同参与。让我们在省公司的坚强领导下，紧紧围绕改革发展大局，抓住机遇、迎接挑战、内求团结、外求发展、齐心协力、再创辉煌，为把陕西联通做大、做强、做优而努力奋斗!谢谢大家。企业演讲稿 篇2尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我是公司的前台工作人员xx，今天非常荣幸能站在这发言，我来到公司的时间并不长，三个月的时间不到，这点大家都知道，这段时间也是受到了大家不少的照顾，否则我还真的会害怕自己适应不了这份工作，会给大家带来不必要的麻烦呢。但是我在这三个月内感受到的除了适应工作的压力之外，我更多的感受到

8、的是大家给予我家一般的温暖。我今天的演讲主题就是：“我与企业共成长”。我在找工作的时候，我是从来没想过能够，进入一家企业工作的，但是机缘巧合之下、企业领导的赏识下，我也是顺利的加入了这个大家庭，我从来都不觉得企业对我来说就是一个我收入来源的地方，在我看来这里是值得我使劲浑身解数去做出贡献的地方，我会觉得无怨无悔，可能我以后会因为各种原因没办法一直留在企业工作，但是此时此刻的我愿意跟企业一同成长，我的目标是成为一个专业的企业前台，可以从容的解决各种工作。企业的目标就是做大做强，国际贸易能够顺利的打通，让公司的产品走向全世界。一起努力一起成长，这么好的一个平台，对我来说就是天赐的，这要是不好好珍惜

9、，好好努力工作，我都觉得对不起领导的信任。我为什么能在不到三个月的时间里面就决定这么死心塌地的为企业贡献？我想在场的绝大部分员工都是跟我一样的，就是因为公司的工作理念，在这里不存在什么勾心斗角，职场规则，只要有能力你的光芒都能得到绽放。所以我们公司的员工们才能这么的人才济济。从我工作以来，我接待的每一个客人都有说我服务周到，这其实就是对我工作特别大的鼓励了，分内的工作也是完成的井井有条的，甚至连我的直系领导都说，我的工作完成的挑不出任何的毛病。但是你们都不知道我私底下做了多少功夫，光是弯腰递咖啡给客户的这个动作，我都在家练习了上百遍，就是为了说出最合适的语速，放置的时候能用最合适的力度，更别提

10、微笑、以及站立我练习了多久，这就是为了让自己可以配得上这份工作，要自己的成长速度能跟得上企业的进步速度。企业像是一艘船，我们公司的所有成员就在这艘船上各司其事，每一个人都要做到自己那一部分工作，我们才能风平浪静的平稳向前驶去，作为企业的员工，我不仅有着跟企业共同进步的思想，还有着跟企业共进退的觉悟。企业演讲稿 篇3比如说在一次会议上，我亲眼看到，老板问员工，你来我们公司为了什么？员工回答：实现人生价值！老板说：错！你为了挣钱！员工来企业只是为了赚钱吗？我想这个答案是错的！这样的对话只能将企业带到一个死胡同。员工到一个企业远远不只是为了赚钱那么简单，那么肤浅。每个不同人的需求各不相同，工资只是工

11、作的一个必要条件，但远远不是充分条件。简单的像人生都要吃饭，但吃饭远远不是人生的全部一样。培训讲师谭小芳认为，一个员工选择一份工作除了要得到工资外还要得到很多，岗位的提升，能力的提升，责任的提升，荣誉感的提升，和谐的工作环境，可以实现的工作目标，公司的鼓励，稳定的发展，兴趣，感情，习惯，特长，生活方便等等。人之所以是人，并是因为人会吃饭睡觉，而是人觉得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。员工之所以会成为员工，也远远不止赚钱养家糊口那么肤浅。企业和企业家应该从这些方面去考虑。“鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩”，世间生灵尚且如此，作为企业的员工，我们更应该学会感恩。然而在我们周围也不凡不懂感恩之人

12、，他们心胸狭窄，看人不顺眼，遇事不顺心，经常脾气暴躁，无事生非，一昧索取，从不贡献，这样的人，他们往往是自己和自己较劲，导致病从气中来，折将又损兵。“饮水思源”、“喝水不忘打井人”这些都是感恩的表现。多想着别人的好处，自然就会学会感恩。“感恩文化”，是指在组织中提倡以感恩意识处理组织、社会、客户、合作伙伴、员工之间的关系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意识来作为建立各种关系的基础。“感恩文化”主要培育以下五种感恩意识：第一，企业和员工对社会的感恩意识；第二，企业和员工对用户的感恩意识；第三，企业和员工对合作伙伴的感恩意识；第四，企业和员工之间的双向感恩意识；第五，企业员工之间的相互感恩意识

13、。谭小芳老师表示，五种意识相互联系、有机结合，就会使员工拥有了共同价值观，从而产生凝聚作用，成为对企业文化的信仰基础，使之成为企业发展的正向推动力。根据我的经验，企业引入“感恩文化”需要解决以下六点问题：1、要正视当前社会感恩文化的整体缺失的客观环境；2、制度要体现对感恩文化的支撑；3、选择恰当的切入点，将感恩意识引入企业；4、合理的分步引导五种关系中的感恩意识；5、培养企业中的感恩文化氛围。企业演讲稿 篇4各位领导，各位同事：大家下午好！我是来至四分公司的马国梅，今天能和大家在这里相聚，我非常高兴。我从8月份参加工作以来，一直在项目一线工作，经常和工地的职工师傅打交道。在与他们相处的过程中，

14、我发现一线的职工师傅安全意识有点薄弱，例如 ，由于安全意识淡漠，我曾经遇到这样一件事：有次下属一个分包队要为某个转运站装钢支架，十几米的高空，但有几个师傅没系安全带就爬上去了，当我经过时看到此场景，吓了一大跳，后来我问他们不系安全带爬那么高不怕吗，万一掉下来咋办？他们的回答让我更吃惊，他们居然说；“有什么好怕的，比这高的我们都敢爬。” 当时我觉得这些工人师傅安全意识太差了，怎么能拿自己的生命开玩笑呢？他们有没有想过家人，万一他们出事了，他们的家人咋办？他们的家人将如何面对失去亲人的痛苦。因此，我觉得对职工师傅进行良好的安全教育与管理是非常必要的。所谓“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免流血”，

15、事后补救不如事前防范，我们要通过安全教育与管理使这些职工师傅提高安全意识，重视安全，珍惜生命，健健康康的工作和生活，从而实现自己和企业的美好愿景。那么，具体应怎样对职工师傅进行安全教育与管理呢？我想：首先，我们要对基层职工师傅进行安全教育培训，通过高质量的教育培训使他们提高自身安全意识，从而减少安全事故的发生。我们可以用奖励的办法促进巩固职工师傅的学习成果，比如在实际工作中，要是某个职工通过学习，在工作中坚持按照安全操作规范进行技术操作，增加了产量，应立即进行表扬和奖励，这样做不仅能够巩固本人的学习成果，而且对其他人也有很大影响。而对于那种只图快而不注意安全或故意不按安全操作规程进行操作的职工

16、，就应该进行严厉的批评教育和处罚，并且应对错在哪里进行充分详细的说明，同时指出正确的做法并进行示范。只有通过安全教育使职工真正了解安全的重要性，从内心深处爱惜自己和他人的生命，有意识的去安全操作，我们的安全工作才能做好。其次，管理人员还要加强对职工师傅的安全管理，我觉得职工师傅工作中存在的安全隐患和发生的事故，大多是因小失大，只要注意细节，做好基础工作就可以避免。俗话说“一屋不扫何以扫天下”，小事做不好，怎能做好大事，安全管理也一样，只有从最基本的安全问题抓起，才能控制好整个安全过程。比如当职工师傅爬高空的时候，现场管理人员要及时给他们准备好安全带，并且对安全带的完好性与质量进行检查，做好职工

17、师傅高空作业的前期准备。而且当职工师傅进行高空作业时，安全员与施工管理人员要监督检查他们正确使用安全带并按规范进行施工操作，以制度和措施保证职工师傅的生命安全。总之，我们要从实际出发，通过安全教育工作，提高基层职工师傅的安全素质，使对他们“要我安全” 的做法，变成他们发至内心的“我要安全”的要求；通过加强对职工的现场安全管理，从最基本的工作抓起，为基层职工师傅创建整洁文明的工作环境，使他们保持良好的工作情绪，为自己应尽的责任、为企业的兴旺发达而安安全全的工作！这正是：现场职工的安全，才是最大的安全！企业演讲稿 篇5我是XX会展中心国际大酒店人事部的质检经理。去年，我有幸被集团评选为“青年岗位能

18、手”。今天，我汇报的题目是我与光大共成长。一、积极参加工程“开荒”，努力完成从学生到员工的转变。五年前，我踏出大学校门，成为#会展中心一名员工。当时的会展中心还是一片未开垦的“荒地”，我参加工作的新鲜感很快就被紧张与辛苦所取代。眼前没有金碧辉煌的酒店大堂，只有满地的泥土瓦砾。我在这样的环境和心境中参加了新员工培训。在培训的第一天，会展中心领导召开了一次动员会，会上要求党员团员和青年发挥模范带头作用，积极参加会展中心的“开荒”工作，共同创造会展中心美好的明天。听了领导的动员，激起我对明天的憧憬，培训中，我十分认真刻苦，几次业务比赛我都取得了头名。培训结束后，我积极投入“开荒”工程中，我事事不甘人

19、后，争做苦活、脏活、累活，哪里工作紧张，我就赶去帮忙。在全体员工的努力下，会展中心国际大酒店终于赶在国庆节前顺利试营业，实现了向祖国五十周年大庆献礼的心愿，我也被光荣地评为“开荒积极分子”。二、刻苦钻研业务技能，发扬爱岗敬业精神。会展中心开业后，领导号召我们年轻人做“多功能”人才。通过前台业务培训，我熟练掌握了操作流程。在工作中，我看到会展中心国际大酒店，每逢会展档期，客人流量很大。我觉得那里需要人手帮忙。经过一段时间的细心观察，我发现那里的礼宾部和收银处接待客人的任务量很大。为了方便客人，我在休息时学习了礼宾部、收银处的操作流程。我经常在完成自己本职工作的前提下，为应接不暇的这两个部门接待客人，尽量缩短客人办理手续的时间。为了保证业务数据正确无误，我经常下班后留下来帮助他们核对数据至深夜一两点，核对清楚后才下班。“做好工作不仅是对单位负责，也是对自己