天津航天液压装备有限公司室外管道工程施工组织设计

1、编制依据及工程概况编制依据编制说明本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概括、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。编制依据现场勘探调查资料天津航天液压装备有限公司工程施工图及招标文件施工采用工程规范、标准和资料a、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97b、工业设备管道防腐工程施工及验收规范 c、给水排水管道施工及验收规范 GB50268-97d、给排水标准图集 S1、S2、S3，1

2、997e、国家建筑标准设计排水检查井 02S515f、市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90g、埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程 CECS164-2004h、埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程 CECS122-2001二、工程概况1、采暖工程聚氨酯直埋保温无缝管DN1596的管线安装，全长500米，阀门检查井1座，直埋式波形膨胀节安装DN150计4个，采暖供水温度85，回水温度60，管道设计压力0.6MPa。2、室外给水消防用钢骨架聚乙烯塑料复合管，电熔连接，DN100的采用衬塑复合钢管,螺纹连接,覆土深度1.1m,全长3550米,室外地下式消火栓,DN100计16套,闸阀DN200

3、计12个,DN150计6个,倒流防止器DN200计2个,水表井2座,阀门井6座,供水方式:接市政供水.3、室外排水雨水埋地采用增强聚乙烯,螺旋波纹管及双篦波纹排水管,最大口径DN1200，最小口径DN200，全长3780米,雨水检查井45座,污水检查井47座,大型双篦吸水井55座.开工日期：2009年5月16日，竣工日期：2009年6月30日。总工期46天。质量标准：一次性验收100%合格。组织管理机构和管理目标项目管理机构组织管理机构我司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场，项目经理部的机构设置和职责如下：项目部组织机构图项目经理部组织机构图项目经理

4、生产副经理项目总工程师工程部安全质量部物资供应部经营预算部综合办公室微机室管槽开挖作业队管材运输作业队管道安装作业队回填与恢复作业队综合调节作业队各施工作业班组项目部主要成员及各部门职责项目经理对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。生产副经理协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产。安全生产直接负责。项目总工分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和

5、交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。工程部负责工程的施工管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。物资供应部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。经营预算部负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。综合办公室负责内外

6、关系的协调，包括公安、交通、环卫环保等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。微机室负责微机管理、文明信息处理、档案管理工作。公司与现场管理组织的关系公司与现场管理组织的关系，可概括为十六个字，即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”a、“公司监督”是指以司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。b、“部门协调”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。c、“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对

7、人、财、物的支配调动权、奖罚权。d、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司时依托，项目时主体，部门是保证，达标是目的。公司与项目部关系图公司与项目部关系图公 司各职能部门项目经理部施工活动合同目标及服务公司对现场机构授权范围授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理对接社会、服务业主的岗位责任人；授权范围根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权利。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍

8、有选择权。有设置项目专用资金账号权和资金调配权。二、管理目标1、工期目标 46天2、质量目标 一次性验收100%合格3、安全生产目标杜绝重大安全事故，一般事故频率小于0.1%4、文明施工目标 争创“安全、文明施工工地”施工准备与施工布置施工部署是指导工程的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案、施工流程等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。施工组织与协调人员组织根据工程特点，除按第二节要求选择项目班子成员外，并抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍负责具体施工。项目部设管道作业组、材料运输作业组、回填施工作业组、综合调节作业组供四个作业组。机械设备组织根据工程需要，首

9、先要落实大型机械设备，挖掘机、运输机械、全站仪等、二、施工准备 1、现场准备 施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。 2、技术准备 （1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。 （2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。 （3）根据工程需要加强现场的平面和高程控制点，并且加以保护。 3、机具准备 根据工程需要按现场拟投入机械及测量仪器，及时入场。 4、物资准备 周材和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进现场。 5、人员准备 项目管理班子在开工前进入现场，并带部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为工程

10、开工做好前期准备。三、主要施工方案的选择1、现场规划方案根据现场情况分项项目，现场主要布置办公、施工生产服务设施、安装加工场地及各种材料堆场，职工生活服务设施在场区外就近租用和修建。2、主要项目工程的施工方案及技术措施（详见第五节）第四节 工程施工计划及说明工程施工进度计划及保障措施施工进度计划是指导施工进度的关进文件之一，其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。施工进度计划根据业主需求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，保证按业主规定工期内完成。依据施工总进度控制网络计划项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划

11、并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，确保其可操作性及实用性。施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报，以保证施工进度计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。入实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因，制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检

12、查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。施工进度计划完成的保障措施施工组织保障措施为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插施工，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各分项工程的交叉作业。严格施工质量管理，确保一次验收合格。杜绝返工，以一次成优的良好施工

13、质量获取工期的缩短。本工程施工综合性强，牵涉面广、社会经济关系复杂，为保证工期，在结构施工过程中对后续施工工序的选定、样板确定等预先进行落实。工序管理保障措施为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期间的时间充分利用，同时保证各专业 配合，避免相互干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。优选施工队伍，提高机械化水平为确保定额工期内项目工程的完成，选择五支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼运输

14、车等，外部环境保障措施积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。二、投入本工程主要施工机械设备、仪器及通讯设备、劳动力需用量。三、降低工程成本计划 1、加强成本控制管理 2、在土石方外运弃方过程中，石方的尽量与土方分别堆放，在管道坑回填土时土方可借回利用。 3、由于施工工期短，临时用房尽量采取就近租用和装配式临时设施，以节约临时设施的资金投入，从而降低工程成本。 4、严格安全、质量管理，不出安

15、全和质量事故，以最大限度节约开支降低成本。第五节 施工方案及技术措施排水管涵施工准备按管护管垫层基础开挖沟槽放样 排水管道施工之前，应认真做好施工前的各项准备工作和管线测量放样。调查好各种施工条件，以保证施工活动的顺利进行。另外，现场施工准备还应与预制件加工准备相结合、与施工班组相结合。其程序为: 回填夯实井室浇筑接口中线测量 在施工中，根据设计设定的路线控制点，在现场测中线的起点、终点控制中心桩（用木桩固定，桩顶钉中心钉设定）。沟槽开挖沟槽断面形式本工程土质为软土及回填土，地下水位0.8m，沿一期场区内的广场路临时路施工，考虑到相关情况，本工程采用的沟槽断面形式为倒梯形，边坡按适当比例放坡。

16、管道工程的沟槽断面图如下：h -由管底标高决定2.2沟槽开挖沟槽采用放坡开挖，挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高2030处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土，离沟槽边5m外堆放，以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能扰动；当发生超挖或扰动时，必须按规程进行地基处理。沟槽排水根据当地水文、气象等资料，管道施工期间为多雨季节，我们必须在沟槽底两侧设置排水明沟，确保沟槽内无水施工。2.3土方堆放根据现场实际情况，土质为软土和回填土，按设计说明可以作为沟槽的回填土，故开挖出来的土全部堆放到距管沟5m以外的场地内2.4沟槽排水

17、处理本工程采用坑内明沟排水，在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排水沟，使水流入集水井内，然后用水泵抽出坑外，排至同盛主排水渠。排水沟离坡脚0.5m，断面取0.3m0.3m, 坡度为0.5%，集水井隔70m左右设置一个，集水井的直径为0.8m。深度随挖土的加深适当设置。3混凝土基础浇筑在每段沟槽开挖接近尾声时，应迅速进行降水、支模工作，做好管道基础准备，浇筑混凝土基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。混凝土的级配按照设计的C15混凝土配合比设计，混凝土基础浇筑采用木模板立模，管道基础第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实，基础浇筑完毕后2小时内不

18、得浸水，并进行养护。 管道基础分别采用120混凝土基础，基础大样图如下，具体做法见全国通用给水排水标准图集。4管道铺设4.1管基垫层垫层平基验收合格后，达到5MP以上即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要有质保单，合格证书。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工、30T汽车吊和25t履带吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施

19、工。4.2安管方法普通法安管施工程序：浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑管座混凝土下管、支管养护施工要点：平基混凝土应在验槽合格后及时浇筑，终凝前不得泡水，并应进行养护。平基混凝土的高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm.平基混凝土强度达到5MP以上时，方可直接下管。安管的对口间隙为10mm。浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲净。平基与管子相接触的三角部分，应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防将管子挤偏。4.3接口方法胶圈接口：由于本工程土质较差，故采用胶圈接口。管子在铺设前，先将管节的承口内表面和插口的外表面用钢丝刷把油污杂物清除干净，按

20、管径规格选用相应的橡胶密封圈，并套入插口槽内，要求做到四周均匀，平顺无扭曲，在橡胶圈表面和前节管子的内表面涂抹润滑剂，同时将内衬安装好。5钢筋混凝土检查井施工由于检查井为混凝土浇筑而成，必须保证无蜂窝麻面，振捣充分。壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。污水井与管内顶平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用20mm厚1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼，铸铁井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。铸铁井盖及

21、座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确。本工程的检查井采用收口式。溜槽施工，砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。未尽事宜参照排水检查井（国标02S515）图集施工检查井直径选用表管径（mm）12001800井径（mm）15002100检查井允许偏差序号项目允许偏差（mm）范围1井身尺寸长20每座宽直径2井盖高程非路面20每座路面与道路的规定一致3井底高程D1000mm1%每座6排水管道严密性试验本工程中雨水管道，回填土前按照设计要求采用闭水法进行严密性试验。1试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑

22、管座1天后，便开始闭水。2管道闭水试验水头应符合下列规定：1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；3）当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；4）闭水试验装置如下图：3试验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按市政排水管渠工程质量检验评定标准执行。具体做法如下： 1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。 2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由

23、于井室限制2m（但不得0.5m时，其允许渗水量可按：水位2m的允许渗水量=H/2允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。 3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行， 4）对渗水量的测量时间30min。 实测渗水量按下式计算q=W/TL。 q实测渗水量（Lminm） W补水量（L） T观测时间（min） L试验段长度（m） 允许渗水量D=1200，43.3m3/dkm、D=1800，53m3/dkm。7沟槽回填施工管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。

24、管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。a.回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。b.为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。c.管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层夯实厚度不大于15cm。具体施工操作应严格按操作规程进行。d.回填前清除槽内杂物、排除积水。e.沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30，管顶以上50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。f.回填土每层虚铺厚度为2025。g.

25、回填土中不得有碎砖、石块。h.分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。i.每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。j.沟槽回填密实度要求如下图： -回填土压实系数不小于0.90-回填土压实系数不小于0.85-回填土压实系数不小于0.90第四章 质量保证措施1具体质量目标本标段工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，确保工程质量。2质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工

26、长组成，制定整个合同段工程质量控制计划、方针、措施。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。3相应规章制度3.1技术管理制度(1) 施工组织设计必须由公司技术质量部编制，项目工程师审核，经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。(2) 施工组织设计必须在工程实施前报监理工程师和业主工程部。(3)、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。3.2技术复核、隐蔽工程验收制度(1) 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2) 技术复

27、核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3.3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1) 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2) 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到

28、交底不明确不上岗，不签证不上岗。3.4三级验收及分部分项质量评定制度(1) 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。(2) 分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认。 (3) 项目经理部根据施工部位及时组织工程质量验收。3.5现场材料质量管理(1) 严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2) 搞好原材料二次复试取样、送样工作。钢筋原材料必须取样进行物理试验，合格后方可使用。3.

29、6计量器具管理(1) 公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2) 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。(3) 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4) 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。3.7工程质量奖罚制度(1) 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。(2) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。(3) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中，

30、按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励。(4) 项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。4分部分项工程质量控制4.1排水工程质量控制(1) 管沟、检查井等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2) 管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。4.2预制构件质量控制（井筒等）(1) 浇筑预制构件的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水。(2) 浇筑预制、现浇构件的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均经检查符合设计、施工要求后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查，防止跑模。(3) 及时进行养护。第五章 保证工期的主

31、要措施我公司为使该项目能以合同规定的30天工期标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。二施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。三施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。四.施工组织不断优化及时完善施工

32、组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 五施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调拨20万元资金到项目部，确保工程资金周转。六建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。七强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。八实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完

33、成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工班组，个人的积极性和创造性。九安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。十加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。十一确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。第六章 雨季施工本工程施工正值雨季，雨水较多。雨季施工时，管基施工要做好排水工作；要做好钢筋等材料的保管工作。1.组建防汛抢险队。成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情

34、信息。项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。2.供电、用电系统：做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施，特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘摇测等安全检查、检测工作，防止漏电发生。3土方工程雨季开挖沟槽主要是防止雨水进入沟内。沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20cm的厚土不挖，待到下管时再挖到设计标高。受雨水过于浸湿的土不能直接用于回填，必须使之达到合适的含水量才可回填。4铺管和连接（1）安装管道时，地面应作好防滑处理，运输道路加宽，并应铺设草袋或防滑条。（2）在运管和往沟内放管的过程中，应采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。（3）在接口施工时，均应

35、防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，避免雨水冲刷。5管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。6降雨时，应停止各项单位工程施工。7每段管线结构施工时，随时注意天气预报，应计划上料，计划施工。8施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现管基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，小片翻浆相距较近时，应一次挖掉处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。第七章 安全生产措施本工程施工中，保障施

36、工人员的人身安全、工程的安全，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：一工程项目的安全与环境管理1加强现场安全管理，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支，搞好工程的保卫、防盗。2加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。（1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。（2）对开挖地段

37、又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志（夜间悬挂红灯），防止过往行人或车辆不小心发生事故。（3）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的灭火器具等，以备急需。（4）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。（5）加强工程中的环境保护管理，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备材料及各类存储物品，安全堆放仅仅有条，即能保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。（6）自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地

38、上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。二保证安全的主要措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1建立安全保证体系，项目部设专职安全员，专职安全员在公司安全科、项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。3各级管理人员在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生

39、产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。4认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。5施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。三安全管理制度1建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。签订劳务使用和机械租用安全生产协议书。2工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经公

40、司安全科审查批准。4进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。5建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7所有施工人员遵章守纪、佩戴标记。四施工用电（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，电箱上进线加滴水弯。（2）支线绝缘好，无老化破损和漏电。五管涵吊装施工1三保险（吊钩、绳筒、断绳）四限位（吊钩高度、变幅、前后行走、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。2操作人员必须持有

41、效证件上岗，并有专人指挥。3严格按起重机使用说明安装、调试。4吊装之前必须经过荷重试吊合格后，方可正式使用，并按统一手势信号，在统一指挥下进行作业。5管涵达到设计吊装强度后才能予以吊装，并且按照设计吊点安装吊钩。六各类路基土方施工机械安全措施1项目部机修工对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。2各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。3机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。4定期检查机械设备的安全保护装置，以确保装置的齐全、灵敏、可靠。5机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的

42、指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。七安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目技术负责人、专职安全员分管共抓。项目技术负责人具体进行安全措施的制订落实；专职安全员从技术方案角度来落实安全生产措施。八.安全措施 1.施工前仔细核查设计图，掌握与施工相关的情况，并采用人工挖探的方法，查明已有地下管线、各种电缆的情况以便合理的采取相应措施，在建筑物和电线杆附近开挖时，做好防护或迁移工作。2.沟槽开挖前做好沟槽边临时排水沟。3.沟槽开挖放坡坡度：根据具体开挖段的土质情况，合理选用放坡系数。4.槽边堆土：沟槽开挖时，弃土堆在槽边，距槽边的距离不小于5m，弃土尽量堆在槽的一侧。沟

43、槽堆土以不影响建筑物、各种管线测量标志和其他设施的安全和正常使用。在高压线、变压器附近开槽时，应避免在高压线下堆土。5.沟槽开挖注意事项：沟槽开挖时，沟槽边设立防护围栏，悬挂安全标识牌。挖掘机不得在架空线路正下方工作，在架空线路一侧工作，必须与架空线路保持一定水平和垂直安全距离。6.机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再作业。机械操作中进铲不得过深，提升不应过猛。7作业时，应查明施工场地明、暗设置物（电线、地下电缆、管道、坑道等）的地点及走向，并采用明显记号表示。严禁在离电缆1m距离以内作业。8作业前重点检查项目应符合下列要求：1）照明、信号及报警装置等齐全有效；2）燃油

44、、信号及报警装置等齐全有效；3）各铰接部分连接可靠；4）液压系统无泄漏现象；9作业时，应待机身停稳后再挖土，当铲斗未离开工作面时，不得作回转、行走等动作。回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。10在施工中遇下列情况之一时应立即停工，待符合作业安全条件时，方可继续施工；1）填挖区土体不稳定，有发生坍塌危险时；2）地面涌水冒泥，出现隐车或因雨发生坡道打滑时；3）工作面净空不足以保定安全作业时；4）施工标志、防护设施损毁失效时。11配合机械作业的清底、平地、修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时，应停止机械回转并制动好后，方可作业。12作业后，挖掘机不得停

45、放在高边坡附近和填方区，应停放在坚实、平坦、安全的地带，将铲斗收回平放在地面上，所有操纵杆置于中位，关闭操纵室和机械。13履带式挖掘机转移工地应采用平板拖车装运。短距离自行转移时，应低速缓行，每行走5001000m应对行走机构进行检查和润滑。14打夯机工作前，应检查电源线是否有缺陷和漏电，机械运转是否正常，机械是否装置电开关保护，按“一机一开关”安装，机械不准带病运转，操作人员应带绝缘手套。九.履带式起重机安全注意事项1起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。2起重机启动前重点检

46、查项目应符合下列要求；1）各安全防护装置及各指示仪表齐全完好；2）钢丝绳及连接部位符合规定；3）燃油、润滑油、液压油、冷却水等添加充足；4）各连接件无松动。3起重机启动前应将主离合器分离，各操纵杆放在空档装置，并应按照JGJ33-2001第3.2节的规定启动内燃机。4内燃机启动后，应检查各仪表指示值，待运转正常再接合主离合器，进行空载运转，顺序检查各工作机构及其制动器，确认正常后，方可作业。5起重机变幅应缓慢平稳，严禁在起重臂未停稳前变换挡位；起重机载荷达到额定起重量的90%及以上时，严禁下降起重臂。6起吊重物时应先稍离地面试吊，当确认重物已挂牢，起重机的稳定性和制动器的可靠性均良好，再继续起

47、吊。在重物升起过程中，操作人员应把脚放在制动踏板上，密切注意起升生物，防止吊钩冒顶。当起重机停止运转而重物仍悬在空中时，即使制动踏板被固定，仍应脚踩在制动踏板上。7当起重机如需带载行走时，载荷不得超过允许起重量的70%，行走道路应坚实平整，重物应在起重机正前方向，重物离地面不得大于500mm，并应拴好拉绳，缓慢行驶。严禁长距离带载行驶。8在露天有六级及以上大风或大雨等恶劣天气时，应停止起重吊装作业。雨雪过后作业前，应先试吊，确认制动器灵敏可靠后可进行作业。第八章 文明施工的措施一.现场布置根据场地实际情况合理地进行布置，最大限度利用原有设施，减少场地占用。二.道路和场地工区内道路通畅、平坦、整

48、洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，排水成系统，并畅通不堵；施工废料集中堆放，及时处理。三.周转设备存放施工模板、机具、器材等集中堆放整齐。四.消除施工污染场地废料、土石弃方处理，应按业主、监理工程师的要求，堆放到指定地点处理，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。施工进度计划8月1日周三 施工准备；图纸会审8月2日周四 测量放线，排除沿线水坑里的大量积水，施工准备；8月3日周五 测量放线，排除沿线水坑里的大量积水，施工准备；8月4日周六 定桩位、井位，沿线设标高点，大型设备进场；8月5日周日 管沟开挖、支护，由开发道边沟开始，开挖至YC13检查井，在YC13、YC14两个井位挖集水井，内铺碎

49、石，支混凝土垫层模板；8月6日周一 管沟开挖、支护，由YC13挖至YC11，在YC11、YC12两个井位挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC14至YC13检查井浇筑混凝土垫层，管基基础C15混凝土垫层施工完。8月7日周二 管沟开挖、支护，由YC11挖至YC9，在YC9、YC10两个井位挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC12至YC11检查井浇筑混凝土垫层；管基基础C15混凝土垫层施工完。8月8日周三 管沟开挖、支护，由YC9挖至YC7，在YC7、YC8两个井位挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC10至YC9检查井浇筑混凝土垫层；管基基础C15混凝土垫层施工完。8月9日周四 管

50、材进场，管沟开挖、支护，由YC7挖至YC5，在YC5、YC6两个井位挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC8至YC7检查井浇筑混凝土垫层；开发道到YC14井间铺设管线，浇筑管线120o混凝土基础，进行闭水实验。YC14检查井开始绑扎钢筋，支护模板完；8月10日周五 管沟开挖、支护，由YC5挖至YC4，在YC3、YC4两个井位挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC6至YC5检查井浇筑混凝土垫层；YC14到YC13井间铺设管线，浇筑120o混凝土管座基础，进行闭水实验。YC14检查井浇注混凝土，YC13检查井开始绑扎钢筋，支护模板完；8月11日周六 管沟开挖、支护，由YC4挖至YC2，在Y

51、C2、YC3两个井位挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC4至YC5检查井浇筑混凝土垫层；YC13到YC12井间铺设管线，浇筑120o混凝土管座基础，进行闭水实验。YC13检查井浇筑混凝土，YC12检查井开始绑扎钢筋，支护模板完；8月12日周日 管沟开挖、支护，由YC2挖至YB2，在YB2挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC3挖至YC2检查井浇筑混凝土垫层；YC11到YC10井间铺设管线，浇筑120o混凝土管座基础，水泥砂浆管口抹带；进行闭水实验。YC12检查井浇筑混凝土，YC11检查井开始绑扎钢筋，支护模板完；YC14检查井拆除模板；开发道至YC14井间土方回填；8月13日周一 管沟开挖、支护，由YB2挖至YB1，在YB1、YC1挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YC2挖至YB2检查井浇筑混凝土垫层；YC10到YC9井间铺设管线，浇筑120o混凝土管座基础，水泥砂浆管口抹带；进行闭水实验。YC11检查井浇筑混凝土，YC10检查井开始绑扎钢筋，支护模板完；YC13检查井拆除模板；YC14至YC13井间土方回填；8月14日周二 管沟开挖、支护，由YB1挖至出水池，在YA1挖集水井，内铺碎石，支混凝土垫层模板；YB2挖至YB1检查井浇筑混凝土垫层；YC9到YC8井间铺设管线，浇