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文档简介

LOGO XX集团目标责任书XX集团财务管理中心2019年目标责任书二零一九年一月XX日 / 2财务管理中心2019年目标责任书为了保证2019年集团经营目标的实现，经总裁办与财务管理中心沟通协商，双方就2019年目标任务达成一致。中心承诺：将全力配合集团达成2019年经营目标；完成财务管理中心2019年目标任务。现以责任书形式对2019年经营管理目标任务加以明确。融资指标序号指标指标值备注1融资7.52亿元1、集团总部：26000万元2、青岛公司：13700万元3、南京公司：15000万元4、武汉公司：17500万元5、苏州公司：3000万元工作计划落实中心所属部门2019年职能计划，按期出具财务报表；月度职能计划完成率85%；完成条线内部培训体系建设，培训计划达成率90%，培训后100%复查；一季度完成全面预算管理软件上线；理财收益率3%，综合资金收益率1.8%；月度财务分析报告及时率85%；落实全员营销及培训工作；注: 组织绩效考核内容及考核形式按天瑞金集团现行绩效考核方案执行。总裁： 总经理：2019年1月27日

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