金蝶物料编码规则

1、金蝶物料编码规则包括：一、类、有、变、数、短、长、跳。 一、求唯一 通常情况下，只要物料的物理或化学性质有变化，只要物料必须要在仓库中存储，就必须为其指定一个编码，即通常所说的一物一码。比如某零件要经过冲压成型、钻孔、喷漆三道工序才能完成。如果该物料的三道工序都在同一车间完成，不更换加工单位，即冲压成型后立即进行钻孔，紧接着进行喷漆，中间没有入库、出库处理，则该物料可取一个代码。如果该物料的三道工序不在同一个车间完成，其顺序是冲压、入库、领料、钻孔、入库、领料、喷漆、入库，则在库存管理中为了区分该物料的三种状态，必须编制不同的物料编码。 二、分类别 在编码时，一般会按一定的分类方式对编号进行分

2、类，这样，在日常的查询或报表列印时，同类的资料才能排在一起，便于我们比较和汇总统计等。通常我们在对物料进行编码时，会按大类中类小类流水号的形式进行编码，比如，第一码表示大分类，如成品，原材料，半成品等，第二、三码表示中分类，第四、五、六码表示小分类，最后是三位的流水号，通过这样的分类，我们可以保证相同类的物料在做统计分析时是可以排在一起的。 三、勿有意 我们在给客户辅导编码时，非专业性的人员通常都要求让编号反映某些意义，使得编号容易记忆或者可以望“字“生义，常常会将英文单词的首几位或缩写字母编在编号上；再有，还要把物料的规格、尺寸等属性也要反映在料号中。在资料量不大时，这种编码方式的确可能比较

3、方便，使用起来可能会比较符合使用者现时的习惯，但是当资料数量越来越大时，要记忆的东西太多了，实际上已经达不到当初设想的易于记忆的目的了，结果给后续新增编码造成很大的困扰，无法进行新增编码的编制。 在很多企业中，常常就是为了要整理理出有意义的料号体系，而使得编号工作变得非常困难，经常会组织很多部门，来讨论如何才能将这些有意义的东西编到编码中去，耗费了大量的人力、物力和时间，经常是编到一半发现无法编制下去。比如，我们在编电阻的编码的时候，客户人员常常会要求将阻值、材质加到编码中，甚至将10的几次“方“也要加到编码中，以方便看了编码就知道电阻的阻值和材质。结果日后有新增的物料时，却发觉实在很难遵行原

4、来的原则进行新物料的编号工作。 其实，料号仅是物料的代码。是为了便于计算机系统管理，而给的一个编号而已。它可以不具备任何意义，就如我们的身份证号码一样。这样，即使有上万条物料，也可以在短短的两、三周内就完成所有的编号工作。 在国外，有许多公司干脆就用乱数法则直接赋予物料编号，而丝毫不会影响电脑作业的运行。因为在交易数量庞大的信息化作业中我们不需要也不可能去记忆每一个料号所代表的物料。我们要知道的只是料件的名称规格，而所有的资料在列印或显示时，名称规格都可以随着料号出现。 四、避变化 如果资料的某项属性在未来有可能会发生变动，则绝不应该将此项属性纳入到编号中。否则，一旦发生变动时，是否要修改编号

5、及如何进行修改都将会是一个十分困扰的抉择。常见的如员工编号，员工所属部门就不应该纳入员工编号中，因为部门的调整或是员工调动部门都可能会经常发生；另外如客户所属的地区，业务员分管区域等等皆是如此。通常，在系统上，可以用单独的栏位来记录这些属性。 五、数字好 编码最好全部用阿拉伯数字来编号。一则可提高填写、录入编号的效率，二则避免数字与某些英文字母因为形象或读音雷同而产生混淆的情形，如O与0，I与1等等。如果一定要用英文字母的话，则英文字母最好排在编号的前几码，且位数必须一致。一定要避免英文字母与数字混杂使用的情况。 在编码中，有些客户人员为了使编号段落分明而要求在编号中使用“符号，或者在编号中夹

6、杂“*”、“/”等特殊符号。这些符号的使用必然影响编码的录入效率，在日常口述编号时亦会造成不便，因此最好避免采用。如果非用这些符号不可，则应该规定固定符号出现的位置，否则一定会产生困扰。 六、力求短 编号的长度要越短越好，以方便记忆、阅读、填写、录入，提高效率。同时，也大大降低出错的机率。如果一个编码有30位，它可能记录了物料的很多属性，但是在录入、填写中会非常困难，也非常容易出错。通常在8-12位之间会比较好，既能满足一般编号容量的要求，也能较好的反应适当的重要属性，且便于记忆、录入等。 七、长统一 编号长度统一，可以使我们在阅读或录入时很容易发现编号长度不对，有漏输或多输。如果实在做不到编

7、号位数统一，则至少要求同一类的位数要统一。比如，对ATO制造企业来说，可能会存在半成品数量相对成品要少的情况，在编号长度上，很难让半成品和成品的编码长度统一，那我们可以让成品类的编号长度保持统一，半成品类的长度保持统一，如，成品是10位，半成品则是8位。另外也可以通过补0的方式来保证确保编码长度统一。 八、用跳号 随着企业的发展，每天都会有新的物料出现，需要增加新编码，所以在编码时，编码的扩充性非常重要，而如何才能实现编码的扩展性呢？通常我们用跳号的方法来实现。比如在分类号中预留一些空号以便日后可以插入，同时也可以加大相应分类的编码容量，如050-080可以编成同一个小类。在实际编码中，此项原

8、则往往会被忽略掉，而此项原则最能体现我们的专业性，是检验我们的编码能否经的起时间考验的重要原则，请切记！ 成功在于合作，合作在于沟通看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板管理是只对最后一道工序下达生产指令，而不进行将主生产计划按照物料清单分解到各个工序和原材料采购的方法。看板管理的在生产过程的作用 1、主生产计划：看板管理的理论中不涉及如何编制和维护主生产计划，它是以一个现成的主生产计划作为开端的。所以采用准时化生产方式的企业需要依靠其他系统来制订主生产计划。2、物料需求计划：虽然采用看板管理的企业通常将仓库外包给供应商管理，但是仍然需要向供应商提供一个长期、粗略的物料需求计

9、划。一般的做法是按照一年的成品销售计划得出原材料的计划用量，同供应商签订一揽子订单，具体的需求日期和数量则完全由看板来体现。 3、能力需求计划：看板管理不参与制订主生产计划，自然也就不参与生成能力需求计划。实现看板管理的企业通过工序设计、设备布置、人员培训等手段来实现生产过程的均衡化，从而大大减少了生产过程中的能力需求不平衡的现象。看板管理可以很快地暴露出能力过剩或不足的工序或设备，然后通过不断地改进来消除问题。这种对问题的根源进行分析并解决问题的方法是非常值得借鉴的。 4、仓库管理：订货点法的缺点：仓库库存积压或短缺，看板管理并不能解决。采用看板管理后，生产线从仓库领取物料的数量被控制在看板

10、数量之内，仓库订购的物料数量也不能超过看板数量，这样能部分的解决库存积压问题。 在广泛采用看板管理方式的汽车制造业中，为了能解决仓库管理的难题，往往采用将仓库外包给供应商管理的方法，要求供应商必须能随时提供所需的物料，在生产线领取物料的同时才发生物料所有权转移。这实质上是将库存管理的包袱丢给供应商，由供应商承担库存资金占用的风险。这样做的前提条件是与供应商签订长期一揽子订单，供应商减少了销售风险和费用，也就愿意承担库存积压的风险了。 5、生产线在制品管理：实现准时化生产方式的企业在制品数量被控制在看板数量之内，关键在于确定一个合理有效的看板数量。 6、技术支撑：有些企业忽略了看板管理的技术支撑

11、体系，从而导致了实践中的失败。根据日本丰田汽车公司的经验，单纯地采用看板管理不可能全面实现生产过程的合理化，应该首先从生产过程的合理化入手，不断改进作业方法，完善生产条件，然后逐步过渡到看板管理。由此可以看出是否具备技术支撑体系是实现看板管理的关键所在。 7、人员素质要求：实施看板管理的企业不仅仅要求员工能在正常情况下进行标准化作业，还要求员工能尽快解决生产过程中的各种突发问题，保障生产流程的顺畅。 8、适用行业：准时化生产方式的适用范围就比较窄了，通常只有采用流水线方式制造或装配产品的企业才使用。典型行业是汽车制造业。但是准时化生产方式中的一些管理思想：如杜绝浪费和过量生产、柔性生产计划、设

12、备快速调整、全员参与改善活动等等，对于所有企业都是有借鉴意义的。 软加密是根据硬盘物理序列号生成软件特征码，根据特征码再生成一个授权文件，该文件由加密服务器解释，软件主体通过与加密服务器通讯来判定是否授权。重新安装操作系统后，只要不更换硬盘，软件特征码就不会变化，所以只需要再次引入License.DAT文件即可。如果换电脑呢？当然硬盘也是新的，而硬盘物理序列号是全球唯一的，每一块硬盘都有一个全球唯一不重复的串号，软件特征码自然也改变了，授权文件自然也要改变。所以需要重新注册。如果觉得重新注册手续麻烦，也有变通方法，只需要把旧硬盘装新机器上就行了。同行分享SAP最新版本ECC6,R3 for O

13、racle,MSSQL及免安装虚拟机,及pa标准视频,完整实施资料 本人是做SAP外部顾问的,愿意结交同行分享SAP最新版本ECC6及免安装虚拟机，以 及pa标准视频,abap视频全套资料等，更有完整实施资料，包括R3版本的，需要的加 MSN或QQ： Signature Saper Q Q :397592851 MSN :sapecc email :sapecc 阿里旺旺(淘宝):sapeccerp Skype :sapecc HYPERLINK http:/59728900./ http:/59728900./ 修改物料的计量单位select * from t_icitemwhere fnu

14、mberlikeC.01%select * from t_measureunitupdate t_icitem set fsaleunitid=1844 where fnumberlikeC.01%-销售计量单位update t_icitem set forderunitid=1844 where fnumberlikeC.01%-采购计量单位update t_icitem set fstoreunitid=1844 where fnumberlikeC.01%-库存计量单位update t_icitem set fproductunitid=1844 where fnumberlikeC.0

15、1%-生产计量单位update t_icitem set fsecunitid=null where fnumber=pm.ad.dp.zz.0037.m06-改为空值update t_icitem set fpricedecimal=6-修改单价精度-修改固定资产模块的开始期间UPDATE t_SystemProfileSET FValue = 1WHERE (FCategory = FA) AND (FKey = StartPeriod)UPDATE t_SystemProfileSET FValue = 2007WHERE (FCategory = FA) AND (FKey = Sta

16、rtYear)修改总帐期间select * fromt_SystemProfileUPDATE t_SystemProfileSET FValue = 3WHERE (FCategory = gl) AND (FKey = currentPeriod)UPDATE t_SystemProfileSET FValue = 2009WHERE (FCategory = gl) AND (FKey = currentyear)修改暂估的参数UPDATE t_SystemProfileSET FValue = 1WHERE (FKey = zangudiffmethod) AND (FCategory

17、 = IC)-单到冲回或月初一次从回UPDATE t_SystemProfileSET FValue = 1WHERE (FKey = MAKEzanguvoucher) AND (FCategory = IC)-选择入库暂估 修改计价方法select * from t_icitemwhere fnumber=02.003select * from t_icitem where ftrack=81update t_icitem set ftrack=76 where fnumber=02.003修改库存更新参数update t_systemprofile set fvalue=1 where fcategory=ic and fkey=upstockwhensave修改业务期间UPDATE t_SystemProfileSET FValue = 2008WHERE (FKey = StartYear) AN