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文档简介

1、行政效能提升年心得体会行政效能提升年心得体会行政效能年心得体会按照XX年度医院市委、市政府、省卫生厅和市卫生局开展效能年活 动的部署和要求,医院制定了XX年中医院机关效能年项目建设年活 动实施方案。通过学习该方案,明确了我院各项工作的指导思想和 总体目标,基本原则,活动范围,方法步骤等。今年我院我科的各项 工作将坚坚围绕该方案布置实施。 以创建三级甲等中医院为中心,按 照三级甲等中医院的标准开展各项工作,以病人为中心不断提高服务 质量和服务水平,规范为患者服务的标准。加快工作效率的提高及流 程的优化,实行限时服务急诊报告随到随出,特殊报告2小时内发出, 确保诊断质量,严格执行相关标准,把握好各

2、个环节,尽可能的杜绝 医疗差错及事故的发生。科室将加强继续教育,加强业务培训,关注医疗新技术新设备的发展, 不断学习,与时俱进。提高全体工作人员的综合素质。加强科室政风 行风建设及医德教育,不向患者索要收受红包,坚决杜绝医疗器械、 药品回扣等商业贿赂行为,并落实到劳务费发放及年终考核,与晋升 及干部提升直接挂钩。严格按标准收费,不多收费乱收费,推行人性 化服务,注意保护患者隐私。【第二篇】行政效能提升年心得体会提 高行政效能心得体会提升行政效能建设要着力在四方面开展行政效能建设是新形势下促 进政府各项工作顺利推进的有效手段,是提高行政机关及其工作人员 执行力的有效途径,如何更好地促进行政效能建

3、设,我认为应做好以下几个方面的工作:一、行政监察机关要自觉肩负起组织协调和监督 检查的任务。一是要根据政府和上级监察机关的要求,结合实际情况, 主动研究行政效能建设中的重要问题,及时向政府提出意见和建议; 二是根据政府和上级监察机关的总体部署和要求, 将行政效能监察工 作任务按照有关部门的职责进行任务分解,明确责任,提出要求,组 织落实;三是在行政效能监察的工作任务推进过程中,要加强与各方面的联系和沟通,及时协调有关部门之间的关系,解决工作中的矛盾 和问题。二、要依靠来自社会各个方面的监督和广大群众的积极参与。 一是要建立受理群众监督的行政效能投诉制度,要设立投诉箱,投诉电话,网上投诉等畅通群

4、众提意见的渠道; 二是公开对群众投诉受理 的规范程序,包括向社会公告哪些方面的问题可以投诉、怎样投诉、 受理投诉的机关应该怎样办理投诉等内容; 三是要建立受理投诉的专 门机关或确定投诉的承办人员,按分级负责的原则,规定严格的办理 时限,落实责任制,保证群众的投诉件件有着落,事事有回音,以取 信于民。三、要根据不同时期党委、政府的工作重点确定具体的行政 效能监察项目。一是要认真吃透党委、政府的工作意图,找准党委、 政府与群众共同关注的结合点;二是认真研究该项目的难点,找准突 破口和切入点,使行政效能监察取得实际的效果; 三是确定具体项目 要长、短结合,长期项目作为行政效能监察工作的日常窗口,坚持

5、常 抓不懈。短期项目则必须集中时间精力,与政府要求完成的具体工作 任务同步推进,促其如期按质完成。四、严格落实责任追究。【第三篇】行政效能提升年心得体会学习行政效能提升年心得体会开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动心得体会根据关于开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的实 施方案文件精神和学习要求,局长组织全局干部职工认真开展了 “行 政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动。通过学习,使我进 一步认识到了开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的 重要性和紧迫性,使我在认识上得到升华、觉悟上得到了提高。围绕 开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动这一主题,结

6、合 工作实际,谈几点体会。一、充分认识开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动的 重要性。通过学习党的十七大和十七届三中全会、 省委八届六次全会 和市委九届五次全体(扩大)会议精神,树立“人人都是责任人,人 人都是参与者”的意识,认真落实“行政效能提升年”和“干部作风 改进年”活动的各项工作要求,养成“科学、务实、创新、奉献”的 工作作风,自觉把思想和行动统一到市委、市政府的决策与部署上来。 市委、市政府去年开展了经济社会发展软环境建设活动,今年,又在 全市大规模的开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动, 这是市委、市政府实践“三个代表”重要思想,加强党的执政能力建 设和先进性建

7、设;深入学习实践 科学发展观,奋力开创跨越式发展新局面;进一步解决工作中“中硬 阻”,干部队伍建设中事业心不强、作风不实、效率低下、服务意识 不强、态度不端正等问题;建设法治型、服务型、廉洁型政府,构建 社会主义和谐社会的重要战略决策和重大工作举措。这一活动时间跨 度长,从3月开始到12月结束,对于我们来讲,搞好这一活动,不 仅必要,而且具有非常重要的现实意义。二、不断改进思想和工作作风,提高自身素质和能力,提高工作效率。 开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动,目的之一就是 进一步加强队伍作风建设,解决工作中“中硬阻”,干部队伍建设中 事业不强、作风不实、效率低下、服务意识不强、态度

8、不端正等问题。 进一步加大工作力度,加强学习教育,解放思想,转变观念;开展改 进干部作风和提升机关行政效能活动, 首先要解决态度问题、认识问 题,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践 科学发展观。我作为一名国土工作者,要积极转变工作作风,进一步 加大工作力度,加强学习教育,解放思想,转变观念,提高工作效率, 增强工作责任感,提高责任心,树立和弘扬服务人民、开拓创新、顾 全大局、真抓实干、务求实效、艰苦奋斗的作风。一是要提高政治思 想素质。不断坚定理想信念,筑牢思想防线。二是提高作风素质。牢 固树立为人民服务的思想,密切联系群众,始终成为人民的 公仆;要始终坚持实事求是的工作

9、原则,一切从实际出发,讲实话、 办实事、求实效;牢记“两个务必”,严于律已,养成艰苦朴素、勤 俭节约的工作作风;针对问题,认真落实整改措施,不断开拓创新, 与时俱进,研究新情况,解决新问题。三是增强公仆意识。要牢固树 立人民利益至上的思想,始终坚持立党为公、执政为民的宗旨,时刻 牢记自己是人民公仆,坚决克服“官本位”思想,摆正与人民群众的 关系,提高为人民服务的质量和水平。四是增强务实意识。要大力弘 扬清简务本、行必责实的工作作风,坚决克服形式主义、官僚主义, 坚持重实际、说实话、务实事、求实效,不图虚名、不贪虚功,脚踏 实地地工作。我将把提升行政效能和改进工作作风贯穿于今后的工作中,深刻领

10、会,联系实际,不断提高工作能力,通过开展这项活动,使我们每个 人的精神面貌更好,工作效率更高,执行力更强,在自己的本职岗位 上积极努力工作,把各项工作做的更好。【第四篇】行政效能提升年 心得体会素质效能提升年学习活动心得体会素质效能提升年学习活动心得体会近日,我市开展大规模素质效能提 升年学习培训活动,由此拉开了全区党员干部素质效能提升年活动序 幕。所谓“素质效能提升”,就是要解决好人的问题,要全面提高机 关干部的学习能力、业务能力、执行能力、组织协调能力和廉洁自律 五个方面的能力,使干部职工都能够以更加高昂斗志、 更加过硬的素 质、更加高效的工作投身到示范区建设发展中去。所谓“效能提升”,

11、就是要解决好“实干”和“服务”的问题,使得机关的决策机制、落 实机制、服务机制更加科学化、高效化、常态化,全面推动现代农业 建设、科技示范推广、技术创业、招商引资、项目建设、田园城市建 设等重点工作取得显著进展,加速推进示范区各项建设事业。结合我 办投资服务工作的开展,谈谈我在全市素质效能提升年活动中的心得 体会:一、要充分认识“素质效能提升年”的重要性和必要性。开展 机关素质效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是实现三个代表思想的重要途径, 反映了党的宗旨 和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质 和任务,还是从当前的形势要求看,开展机关素

12、质效能建设具有十分 重要的意义:1、开展“素质效能提升年”是实现党的根本宗旨的有 效途径;2、开展“素质效能提升年”是巩固机构改革成果的重要措 施;3、开展“素质效能提升年”有利于三个代表思想的落实,进一 步增强为人民服务的意识;4、开展“素质效能提升年”是国家行政 机关在新时期抓住机遇,全面发展的需要;5、开展“素质效能提升年”是公共行政管理行为的一种变革,既讲求效率,又追求质量,是 一项创新性的实践活动;6、开展“素质效能提升年”活动是落实中 央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措 施,是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;7、开展“素质效能提升年”是廉政反腐败斗争的

13、重要举措,有利于从源头上治理和预 防腐败行为,是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。二、要 抓紧建立对工作实绩进行考核评价的新的指标体系。通过下达各项指 标敦促干部提高办事效率,以及实行首问负责制、限时办结制、责任 追究制,结合工作职能和岗位职责,认真查找本单位以及个人在作风 建设和机关行政效能建设特别是落实首问负责制、限时办结制、责任追究制方面存在的突出问题,着重从以下 12个方面进行查摆,既要 查摆出问题,找出典型,又要深刻剖析产生问题的原因,力求找准症 结,明确整改方向,研究整改措施。1.宗旨意识不强,群众观念淡 薄,官僚主义严重,脱离群众,漠视群众,门难进、脸难看、事难办的问题。2

14、.责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉, 推诿扯皮,工作效率不高的问题。3.缺乏干事激情,精神状态不佳, 创新能力不强,因循守旧,学风不浓,玩风太盛的问题。4.脱离实际,急功近利,不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效,弄虚作 假,形式主义严重的问题。5.为政不廉,以权谋私,吃拿卡要,铺 张浪费,讲排场、比阔气,拜金主义、享乐主义严重的问题。6.该向群众公开的审批事项不公开,致使审批事项、审批环节过多,办事 程序不透明,造成办事成本过高,办事时限过长,甚至办不成事的问 题。7.对需多个单位办理的事项互相推诿、扯皮、拖拉,造成一些 承办事项无人最终负责,办事时限无法保证的问题。8机关

15、干部素质不高,工作能力不强,无法履行岗位职责要求,造成办事效率低下、 质量不高的问题。9.监督工作不到位,行政效能监察没有执行,造 成责任追究无法落实的问题。三、加强机关素质效能建设的核心是提 高机关工作人员的履职能力和办事效率。1、加强机关素质效能建设必须坚持奉献为先。在新的历史时期,机关工作人员面临着权力和市 场经济的严峻考验。提高机关工作人员的工作效能,必须加强以奉献 为主题的思想教育,引导机关工作人员树立正确的权力观、地位观、 利益观,把个人的进步追求与本单位的实际工作紧密结合起来,并落实到尽心尽力履行自己职责的工作中。2、加强机关素质效能建设必 须坚持服务至上。作为机关工作人员,服务

16、就是履职,提高服务能力 就是提高履职能力。机关工作人员要顾全大局、团结协作,注意多沟 通、多配合;办事服务要超前、主动、规范、高效,谋事在前,成事 在后,做到脑勤、手勤、腿勤、嘴勤。对上级交办的工作,要闻风而 动、掷地有声、干净利落,不拖泥带水、疲疲沓沓、速办速决。要在 为民排忧解难中增进同群众的感情,在解决实际困难中提高解决实际问题的能力。3、加强机关素质效能建设必须从细节抓起。“天下大事,必作于细”。对于一 名机关工作人员来说,细节不仅见证服务质量,也是考量其素质和服 务水平的重要具体标准,因此,要向一流标准看齐,要用更宽阔的视 野、更严格的标准、更细致的态度去做好工作。既要善谋大事,又要

17、 学会干实事,更要能干好具体小事。从制发每一份文件做起,从送发 每一封信函做起,从接听每一个电话做起,严谨认真、规范有序,在 细微之处体现办事速度和工作效率。 4、加强机关素质效能建设必须 严肃纪律。针对机关和机关工作人员中存在的工作不积极、不主动、 不勤奋,落实任务不认真、不细致、不到位,管理不规范、不严格、 不大胆等突出问题,要制定行为规范、行政过错责任追究办法和教育 批评、诫勉惩戒等制度,加强纪律教育,为提高服务能力提供保障, 着力创造政风清廉、勤政为民、同心同德、务实高效的政务环境。开 展素质效能提升年意义重大,我将以这次素质效能提升年活动为契 机,结合投资服务办实际工作,继续保持一贯

18、的工作作风,带领投资 服务办所有同志努力把投资服务工作走到各业务口的前列。【第五篇】行政效能提升年心得体会行政效能建设学习心得体会 行政效能建设学习心得体会xx年,是“机关效能提高年”,全局集中多次学习了区有关优化 经济发展环境的规定、区直机关效能建设绩效考核办法、行 政许可(服务、收费)事项办理效率评定办法等有关文件,通过近 段时间的学习,结合自身工作,我对提高机关效能建设主要有以下几 方面体会:一、转变观念、深刻领会“以人为本”的服务理念。在服务中心窗口履行公务中,往往是代表政府机关、代表全局的形象 去执行公务的,所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨,在态 度上一定要热情,要做到“文明

19、服务、微笑服务、主动服务、使用文 明用语,服务热情。”二、解放思想,强化绩效意识。在推动科学发展中争创更多业绩,对自己负责的每一项工作,都要求 自己做到稳中求进,好中求快,千方百计、确保完成,都要高标准、 严要求,干就干好,精益求精,要争名进位。在中心窗口三个月来, 已经办理26家,审核40多家,能当场办理的绝不让办理者跑 第二趟,不能够当场办理的,能够严格按照服务承诺制度在规定时间 里给予办理。三、积极改进作风提升效能,全面落实效能建设。在现实工作中,要时时刻刻不忘记给自己充电,积极学习业务知识, 提升政治业务素质,充分发挥积极性、主动性和创造性,对群众提出 的问题要严格做到解答问题认真实行

20、首问负责制、一次性告知制,对受理的业务能够做到限时办结制、 服务承诺制度。认真落实窗口实行 服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开 四、提高学习,集中精力把工作做出成效。随着经济社会的快速发展,出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、 越来越复杂,这对我们的能力是一种考验,要求我们机关工作人员不 但要向书本学【第六篇】行政效能提升年心得体会机关效能心得体会 精选范文:机关效能心得体会(共2篇)取措施注重服务一一行政效能管 理的手段今年是省局确定的“规范管理年”,分局上下统一思想认识,集中精力, 采取过硬措施,抓好“规范管理年”活动,推动分局地税工作向科学化、制度化和规范化轨道 发

21、展。行政管理是管理工作中不可或缺的部分,也是今年省局“规范管理年”活动的一项重 要内容,抓好行政管理,采取措施围绕“服务”二字做文章,以落实加强征管,依法治税,从 严治队的工作方针。一健全执法机制。首先是要加强对行政许可法的学习、宣传和培训。行政许可法是市场经济健康发展所必需的,市场经济需要政府的组织和推动,要求政府 和行政部门转变职能,立足发展、营造环境、创新进取、勤政为民、廉洁高效、公正透明、 完善长效机制,提高服务水平,实现对经济的直接管理到间接管理,由具体管理到宏观管理, 从行政隶属管理到依法职能管理的转变。因此,要进一步健全行政许可法,以保障市场经 济秩序的有条不紊。行政许可法以构建

22、民主、廉洁、高效的法制化政府为目标,克服滥用行 政权力的弊端。为依法行政,我们一是健全税收征管制度。将税收从登记管理、纳税入库到 税收稽查全过程均纳入各项制度管理之中,按要求操作,按制度办事,减少人为因素和执法 的随意性,从细节上严加防范,降低税收执法风险。二是严格执法。地税机关的一切税收征 管行为均严格依照法律、法规办事,一切涉税行政行为均要有法律依据。 在执法过程中要做到 事实清楚、证据确凿、主体合法、手续完备、程序到位、引用法律准确,严把执法关,提高 执法质量。三是开展执法责任追究。一切执法行为要合法有效,否则,对无效的行政行为要 承担法律责任。每个税务人员均要有高度的责任感,依法行政,

23、正确执法,热情服务,力求 公正无误。对执法过错实行责任追究,有错必究。一一增强服务功能。税收工作的一项重要 职能是为经济发展服务,这就要收好税,壮大地方税收规模,努力执行好税收政策,这是大的 服务。另一方面要优化纳税服务,把纳税人摆在税收工作的中心位置,为纳税人提供文明、周到、高效的服务。针对有的人不太关心纳税人的合理要求, 存在高人一等的思想,我们把 纳税服务逐步融入到行政行为的各个环节。税收工作者真正转换角色定位,由“执法 +管理” 的强势角色向“平等+服务”的平等角色转变。始终把纳税人的情绪作为第一信号,把纳税人的满意度作为第一标准,把纳税人的利益放在第一位置,把纳税人的需求作为第一追求

24、,把服务理念融入税收工作的过程之中,加大软、硬件建设力度,形成诚信纳税氛围。为突出税收服务的效率,力求高效快捷,分局办税服务厅集中税务登记、表票供应、纳税申报、咨 询宣传等涉税事宜,在办税服务上有“八公开”,限时服务及首问责任制,大力提升税收征 管和内部管理规范化、精细化、效能化服务水平,努力做到:一是完善征管。应用征管软件,强化管理,优化服务、建立科学使用的指标体系和评估模式,全面掌握纳税人的生产经营、 财务核算状况,堵塞管理漏洞,改进完善工作规程和管理手段。二是改进管理手段。巩固完 善提咼纳税申报,实行纳税一窗式管理,按时完成一窗一人一机的管理模式, 提高管理质量 和水平。三是密切加强协作

25、。做好地税工作,光靠分局自身还不行,还需要方方面面的支持, 需要工商、银行、公检法等部门的支持,需要新闻媒体的支持,特别需要区党委、政府的 支持。与各部门协作作为行政职能,重点抓好信息数据交换工作,及时交换纳税人户籍信息、 相关税种收入数据等,实现信息共享,形成工作合力。一一提升工作效能。以提升行政能力 为前提,严格管理为基础,完善监督为手段,在征管查、信息化建设方面建立运行机制、管 理机制、监督机制,并抓好落实。对于行政管理,针对实际制定和修订了14项制度,包括经费管理、车辆管理、办公用品管理、招待制度、集体采购制度、固定资产管理办法等,使行 政事务的管理有了依据。并将工作任务分科、室、所将

26、全年任务细化为具体的工作目标,具体 的工作思路,具体工作措施;目标分解到岗位,界定到个人,落实到实处。认真执行税收执 法责任制,行政管理责任制,督查考评考核奖励等。一一发掘干部潜能。按照精简、统一、 效能的原则,依照决策、执行、监督相协调的要求,理顺部门组织,合理设置机构,全面推行 政务公开,建立高效运转的政务服务体系;并激活内部管理机制,提高工作效率,保证优秀人才脱颖而出。首先着重抓好工作作风、工作责任心等方面的制度建设,从完善用人机制、合理配置人力资源上下功夫,通过学习培训来提高干部队伍的素质, 明确了抓队伍管理方面 的思路,对一些管理环节建立制度。比如“六好科所评比制度”,“六好”的内容

27、,就包括队 伍建设、规范管理、信息技术实力、执法服务、完成任务、廉政勤政等;“队伍建设”的内容,又包括规范服务管理,信息技术运用,执法服务,完成任务,廉政勤政形象好。对于这 8项 制度的落实,通过召开行政民主生活会,听取广大干部职工的心声,进行归纳整理。通过抓紧队伍管理,使全分局系统干部的管理意识、管理水平、管理效能得到明显提高。涵盖地税工作各方面的符合实际的长效机制及科学管理制度,服务优良的地税干部队伍,形成一个行 为规范,运转协调,廉洁高效的地税工作体系。一一督查强化调控。再严格的制度如果没有 贯彻执行也只是一纸空文,达不到管理的效果。税收执法监督是促进税收规范执法不可缺少 的条件,是防范

28、税收执法风险的重要途径,外部监督和内部督查要坚持双管齐下,多头防范, 外部监督主要是畅通监督渠道,加强对税务机关贯彻执行国家法规的情况检查, 调查或评 议,加强对税收执法权和行政管理权的社会调查、审计、制约、监督和督导,出现问题及时 纠正和整改。创新监督渠道,优化监督手段,增强监督效果,铺就绿色通道。使税务机关改 进税法行政执法活动,提高行政效率,规范执法行为,提高执法水平。加强内部监督,构筑 严密的内部执法防线,完善监督机制,设立内部监督机构,赋予相应的监督权力,做到监督 内容清楚,目的明确,建立健全内部监督制度,加大税收执法公开力度,全面实施税收阳光 工程。为抓好各项制度的落实和考核,达到

29、行政效能的均衡发挥,分局建立督促考核体系,成立以副局长为组长,各职能科室负责人为成员的“规范管理工作督促检查活动小组”,对分局科、所各项规章制度行政效能提升年心得体会的贯彻执行情况。督查表明,通过各项规章制度的建立和实施,分局 工作逐步走上了以制度管人,按制度办事的良性轨道。各科、所和干部的工作都讲原则依程 序,增强了计划性,减少了随意性。在落实制度方面改变了以往工作中“失之于松,失之于 软,失之于散”的状况,各项工作有条不紊地进行,收到较好的效果机关效能心得体会(共2篇)篇一:机关效能建设心得体会范文 机关效能建设心得体会机关效能心得体会(共2篇)机关效能建设心得体会为进一步改进机关作风,提

30、高工作效率,根据XX市委、市政府统一部署和XX市局关于 开展机关效能建设的要求,今年以来,我局在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了 机关效能建设活动,现将有关情况小结如下。一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持 立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。 我局领导十分重视机关 效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科 室负责人为任组员,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。3月初,我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设

31、实 施方案,并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,即以“优 化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任 务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突 出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的,努力建设“效能 的质监、服务的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监”。二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我局进一步完善了管理和 工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做 到权利

32、与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺 服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩; 监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行 政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位 等现象;认真贯彻行政许可法,全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范 化文件,克服部门利益权力化,禁止损害基层和群众利益现象发生。4、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过程中,必须一次性告

33、知办 理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事 项。5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室,加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员 作用,加强内外监督,行政效能提升年心得体会及时发现和纠正问题。6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我局制定绩效考评办法、效能告诫、 责任追究等细则,把行政效能提升年心得体会绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处,选拔任用的重要依据。7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照胡锦涛总书记在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的 10个方面的问题,认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题,制定效能建设整改书,明确责任限时整改。在Ox年机关效能建设活动中,我局取得了一定成绩,特别是年底在全国质监系统工作会议上,我局被评为全国

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