公司技术创新的奖励办法

1、公司职工技术创新的奖励办法司属各单位： 当今社会正处于科学技术日新月异的时代，新技术、新知识、新工艺、新设备会对社会、对 企业竞争带来更大的冲击， 审时度势地进行技术创新， 企业才能在激烈的市场竞争中不断发 展。现在我们正处于承前启后、 继往开来的关键阶段，企业健康发展任务艰巨，面临新的挑 战，只有大力推动科技进步和技术创新， 不断采用先进技术替传统的、 过时的技术，集团生 产力水平和各项工作才能得到大的发展和大的跨越。为充分发挥广大干部职工的创新意识，特别是工程技术人员和大中专毕业生在企业生 产建设中的聪明才智和主观能动性， 不断推动企业技术进步和技术创新， 最大限度地挖掘企 业内部潜力和动

2、力， 进一步提高劳动效率和工作效率， 以适应当前企业面临的新形势， 经研 究特制定本奖励办法。一、奖励范围（一）、在下述科技工作中，做出创造性贡献并取得明显经济效益的集体和个人：（1）、应用于公司现代化建设的新的科学技术成果，包括新产品、 新技术、新工艺、 新材料、新设计等，给企业发展带来显著经济效益的。（2）、推广、引进、转让、应用已有的先进科学技术成果转化为生产力的。（3）、有效利用和节约能源、原材料，实现双增双节的有效办法和措施的。（4）、生产工艺、劳动保护、环境保护、安全技术、医疗卫生技术以及设计、计算等方面的 改进的。（5）、发明创造、进行技术改造，取得效益的。（二）在生产过程中，职

3、工技术创新奖励范围包括：（1）、应用新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益，提高产品质量，提高劳动生 产率的；（2）、在生产过程中自主设计、 制造先进的工装、 模具提高、 保证产品质量， 降低制造成本、 提高劳动生产率的；（3）、在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的；（4）、在生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的；（5）、在生产过程中提出、 应用降低辅助材料消耗办法的， 如降低刀具消耗、 焊接材料消耗、 模具消耗、能源消耗等；（6）、在生产过程中提出、应用合理焊接工艺，保证支架焊接质量、提高焊接效率的；（7）、其它降低产品成本、提高产品质量，提高劳动生产率的

4、建议、方法实施后取得明显经 济效益、质量效益的。二、组织领导 公司成立技术创新领导小组。组长：邵政杰 副组长：陈振海 成员：李刚、胡军、张小利、封小鹏、姚亮、娄军辉、程慧、窦联合、徐胜光、李佩奇、董 延凤技术领导小组下设办公室， 办公室设在技术研究所， 陈振海任办公室主任， 负责技术创新活 动的发动、组织、协调、实施工作。三、管理程序（一）、技术创新方案应编写申报书一式 5 份，申报书应包括以下内容：1、项目名称和内容；2、实施本项目的必要性、可行性分析；3 、设计方案的实施办法；4、项目的技术经济评价；（二）、项目评审按“三审一定”的程序进行，即首先由申报人所在单位审核推荐，再由技 术创新领

5、导小组办公室组织技术、 机电等专业的技术人员进行初审， 上报技术创新领导小组 复审，最后由办公会议确定。（三）、申报项目的主要完成单位不得超过一个，主要完成人员不得超过 5 人，项目完成人 的名次按贡献大小顺序排列。（四）、每一审查单位自收到申报书之日起十日内审查完毕，提出“可行” 、“不可行”或 “本单位不能确定”的意见，并将本单位意见上报上一级审查单位。（五）、技术创新领导小组对需要实施的项目，责成办公室安排在指令性任务中，办公室要 将建议实施和落实情况、产生的效益、效率等反馈材料及时报技术创新领导小组。（六）、凡未按程序申报的项目，领导小组原则上不予研究办理，但技术创新办公室认为有 必要

6、时，可以将项目方案直接交领导小组审批。（七）、内容基本相同的项目申报书，只审查先收到的一份，其余的申报书退还本人，退还 本人前审查单位负责人要在申报书上注明退还的原因。四、奖励的原则及标准 技术创新奖励要坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则，注重实效。（一）物质奖励1、技术创新项目方案只要被集团采用，每项次即给予60 元的奖励。2、技术创新项目实施后若取得经济效益，则按取得的经济效益额的 5%提取奖金，用以 奖励申报人员及项目实施的有关人员。3、奖金一般应按下列原则进行分配：项目设计、研究人员得奖金总额的 80%；项目实 施的相关人员及施工单位得奖金总额的20%。4、被采用但不能直接用经济效益衡

7、量的技术创新项目，应视其先进水平、技术难度、应 用范围、 质量高低及其对改善劳动条件、 保障安全生产、 消除公害污染等进行社会效益的综 合评价，合理给予物质奖励。（二）精神奖励 1、精神奖励分一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖四个等次。2、获得一等奖的条件： 申报单个或多个项目被采用， 且每年可累计创经济效益 30 万元及 30 万元以上者。3、获得二等奖的条件： 申报单个或多个项目被采用， 且每年可累计创经济效益 15 万元以 上至 30 万元以下者（不包括 30 万元）者。4、获得三等奖的条件：申报单个或多个项目被采用，且每年可累计创经济效益5 万元以上至 15 万元以下者（不包括 15 万元

8、）者。5、获得鼓励奖的条件：申报单个或多个项目被采用，但所创效益累计达不到三等奖所 要求的标准时，可获得鼓励奖。6、奖励荣誉：对于获得一等奖者，发给奖坏，奖状和证书。获二等奖者，发给奖状、 证书；获三等奖者，发给奖状、证书；获鼓励奖者，发给奖状、证书。7、半年或年度总结时，根据具体情况，评选技术创新先进单位及先进个人。8、对于不能直接用经济效益衡量的项目，应视其先进水平、技术难度、应用范围、质 量高低及其对改善劳动条件、 保障安全生产、 消除公害污染和文化教育水平等进行社会效益 方面的综合评价，合理确定其精神奖励等次。（三）工程技术人员、管理人员在完成本职工作的前提下提出了虽与本职工作有直接联

9、系， 但有创新的项目，采用后取得效益的，按本标准给予奖励。（四）获得一、二等奖，具有较高水平的单个项目，可由再向上级部门申报成果奖励，同时 推荐先进单位和个人。（五）荣获技术创新奖的人员，将其受奖情况记入个人档案，作为考核职称、晋级、聘任技 术职务和提拔干部的依据。（六）奖励项目不得重复得奖，一个项目符合两个及以上奖励条件时，按照奖励额较大 的执行，若奖励项目经过上一级评审部门评定并提高了奖励数额，其奖金只发给差额部分。（七）集体得奖时，应按照每个人的贡献大小合理分配，贡献大的给予重奖，不得平均分配。五、成本鉴定及经济效益计算（一）计算经济效益时应扣除实施成本。（二）技术创新项目实施完成后，由技术创新领导小组组织鉴定验收，并计算所取得的 经济效益。（三）扣除实施成本后，对具有连续性效果的技术创新项目，按年经济效益计算，对仅 有一次性或不具有连续性效